Restrukturierung - goetzpartners.com

Themendossier „Restrukturierung“
Bei entsprechender Information kann das
regionale Umfeld seine Unterstützungsfunktion
besser wahrnehmen.
Politik (Wirtschaftsministerium etc.)
• Hat das Unternehmen Größe und Bedeutung
über die Region hinaus und
geht es darum, möglicherweise öffentliche
Fördergelder zu nutzen, muss
ebenfalls frühzeitig aktiv zum Beispiel
auf das Wirtschaftsministerium zugegangen
werden.
Sozialversicherungsträger
• Sie müssen frühzeitig eingebunden
werden, damit eine Stundung der Beiträge
abgestimmt werden kann.
In der Regel sind solche Stundungen nur
einmalig und für einen kurzen Zeitraum
von maximal 2 bis 3 Monaten möglich.
Finanzverwaltung
• Auch hier gilt es, die betreffenden
Stellen frühzeitig einzubinden, um
über Steuerstundungen (z. B. Mehrwertsteuer)
zu verhandeln.
Genauso wie bei den Sozialversicherungsträgern
sind solche Stundungen nur
für begrenzte Zeitfenster möglich.
Medien
• Niemand liest gerne in der Zeitung
über seine Probleme. Mit einer aktiven
und frühzeitigen Informationspolitik,
die nicht „scheibchenweise“, sondern
mit einem stimmigen Gesamtbild
agiert, kann jedoch die Wahrscheinlichkeit
einer korrekten Darstellung der
Unternehmenssituation gesteigert werden.
Kritik ist damit nicht ausgeschlossen,
das Unternehmen behält jedoch
wesentlichen Einfluss auf die Kommunikation.
Anderenfalls laden sich die
Medien mit Informationen aus Zweitund
Drittquellen auf, sodass von Anfang
an ein verzerrtes Bild der Situation
und geplanten Schritte entsteht.
• Mit systematischer und – soweit möglich
– offener Kommunikation lässt
sich Vertrauen gewinnen – bis hin zu
dem Punkt, dass lokale Medien die
erforderlichen Maßnahmen im Sinne
der regionalen Arbeitsplatzsicherung
unterstützen.
Themendossier 2009 25