Restrukturierung - goetzpartners.com
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Themendossier „<strong>Restrukturierung</strong>“<br />
Dienstleister in einer<br />
<strong>Restrukturierung</strong><br />
Abbildung 6: Dienstleister in einer <strong>Restrukturierung</strong><br />
Unternehmen sind in <strong>Restrukturierung</strong>ssituationen<br />
auf externe Unterstützung<br />
von hoch qualifizierten Dienstleistern<br />
angewiesen. Dazu gehören unter anderem:<br />
• Managementberatungs-Unternehmen<br />
• Interim-Manager<br />
• Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaften<br />
• Anwälte für Arbeits-, Wirtschafts- und<br />
Gesellschaftsrecht<br />
• Insolvenzverwalter<br />
Managementberatungen<br />
Managementberatungen stehen in der<br />
Regel im Zentrum der <strong>Restrukturierung</strong>sarbeit.<br />
Ihre Turnaround-Teams sind es<br />
gewohnt, rasch und gezielt Analysearbeit<br />
zu leisten, Strategien und Konzepte abzuleiten<br />
und dann auch die Umsetzung<br />
mitzugestalten. Sie stellen gleichermaßen<br />
Kompetenz, Know-how und Ressourcen<br />
bereit. Insbesondere für <strong>Restrukturierung</strong><br />
wird auf erfahrene Berater zurückgegriffen,<br />
die über Führungserfahrung und<br />
nachgewiesene Krisenmanagement-<br />
Kompetenz verfügen. Sie sind gleichermaßen<br />
Anwalt ihres Kundenunternehmens<br />
wie Moderator der betroffenen<br />
Interessengruppen. Sie handhaben die<br />
ökonomische Seite einer <strong>Restrukturierung</strong><br />
ebenso wie die erforderlichen<br />
kommunikativen und „weichen“ Maßnahmen.<br />
Sie beherrschen das Instrumentarium der<br />
<strong>Restrukturierung</strong> und eines dafür erforderlichen<br />
Change Managements nicht<br />
zuletzt, weil sie es in unterschiedlichsten<br />
Unternehmenssituationen angewendet<br />
und erprobt haben. Darüber hinaus liefern<br />
sie Analyse, Konzept und Implementierung<br />
aus einer Hand, was den<br />
Kommunikations- und Umsetzungsprozess<br />
enorm beschleunigt und verbessert.<br />
Themendossier 2009 21
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