„Jahr des Kleinkredits”: - Deutsche Vernetzungsstelle

Trends
Panorama
Regionalmanagement –
ein Berufsstand organisiert sich selbst
VON UWE KRAPPITZ
Über 1.000 Regionalmanager kümmern sich hierzulande darum, das politische Ziel der
regionalen Entwicklung umzusetzen. Eine berufsständische Vertretung haben sie bisher
nicht – doch das soll sich jetzt ändern.
Die EU-Agrarpolitik hat die ländliche
(Regional-) Entwicklung zu einem
Hauptziel erkoren und die Erfahrungen
aus LEADER zu einer der vier zentralen
Achsen ihrer künftigen Förderpolitik
gemacht. In Deutschland hat das Bundesministerium
für Verbraucherschutz, Ernährung
und Landwirtschaft die „Integrierte
Ländliche Entwicklung“ zu einem
Schwerpunkt erklärt. Doch zeigt die
Praxis, dass die bestehenden sektoralen
Strukturen die Umsetzung regionaler
Entwicklungsprozesse nicht allein bewältigen
können. Aufbauend auf den Erfahrungen
der österreichischen Kollegen
wurde deshalb auch bei uns das „Regionalmanagement“
ins Leben gerufen.
Anfänglich im Rahmen von Pilotprojekten
vorsichtig getestet, ist Regionalmanagement
zwischenzeitlich zu einem
„harten Mainstream-Instrument“ der
Regionalentwicklung geworden.
Der Regionalmanager –
das unbekannte Wesen?
Waren es vor einigen Jahren noch wenige
Kollegen, die sich „Regionalmanager“
nannten, dürften es inzwischen mehr als
1.000 sein – und täglich kommen neue
hinzu. Dabei ist das Regionalmanagement
keine Männerdomäne, denn in vielen
Regionen sind Regionalmanagerinnen
tätig. Aber wer sind die Fachkräfte, die
sich dieser Aufgabe widmen? Wie ist ihr
Berufsbild definiert? Welche Ausbildung
und Qualifikationen müssen sie mitbringen?
Nach welchen Kriterien wird die
Honorierung bestimmt? Zahlreiche Fragen,
zu denen es bislang kaum konkrete
oder allgemein gültige Antworten gibt.
Das erste Treffen
Somit ist es an der Zeit, dass sich diese
Fachkräfte Gedanken über ihre eigene
Vernetzung machen. Auf Initiative von
Josef Bühler (Neuland) fand am Rande
der EUREGIA 2004 ein erstes Treffen
mit etwa 40 Teilnehmern statt; eine kleinere
Vorbereitungsgruppe hat die dort
gesammelten Vorschläge in ein erstes
Organisationskonzept integriert und auf
einem zweiten Treffen in Berlin bearbeitet
und ergänzt. Das Ergebnis hiervon
bildet den Satzungsvorschlag für den
„Berufsverband Regionalmanagement
Deutschland – BRMD“, dessen Gründung
im Laufe dieses Sommers vollzogen
werden soll.
Grundzüge der Satzung
Wie aus dem Satzungsvorschlag deutlich
wird (nähere Informationen hierzu beim
Autor), liegt das Selbstverständnis des
BRMD darin, den Menschen mit seinen
sozialen, ökonomischen und ökologischen
Bedürfnissen im Rahmen der integrierten
Regionalentwicklung in den Mittelpunkt
zukunftsorientierter Veränderungsprozesse
zu rücken. Das heißt:
• Menschen mit ihren Fähigkeiten,
Wissen und Erfahrungen sowie regionale
Ressourcen mobilisieren,
• regionale Akteure zusammenführen
und deren Kooperation fördern,
• die öffentliche Verwaltung bei institutionellen
Reformen begleiten sowie
• Verbände, Vereine und Unternehmen
in Veränderungsprozessen unterstützen.
Die Hauptziele des BRMD sind die Interessensvertretung
für die Anliegen seiner
Mitglieder und der Aufbau einer Plattform
für den fachlichen Erfahrungsaustausch.
Im Mittelpunkt des BRMD stehen
die einzelnen Regionalmanager, nicht die
juristischen Personen (Organisationen/
Projekte/Initiativen), für die sie arbeiten.
Deshalb handelt es sich um eine Berufsvertretung,
die komplementäre Ziele zu
den gegenwärtig stattfindenden Organisationsprozessen
der Regionalinitiativen
verfolgt.
Die nächsten Schritte
Am 20.4.2005 findet ein offenes Treffen
der Vorbereitungsgruppe am Rande der
Jahrestagung von ADR/Futuregio in
Großräschen/Brandenburg statt. Dort
sollen die noch offenen Fragen geklärt
und der eigentliche Gründungstermin
und -ort festgelegt werden, der dann
über die einschlägigen Netzwerke und
Verteiler der Regionalentwicklung
bekannt gegeben wird.
Nähere Informationen
Uwe Krappitz
Regionalmanager bei der
Regionalen Innovationsagentur Regina GmbH
Neumarkt in der Oberpfalz
E-Mail: krappitz@regina-nm.de
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LEADER forum 1.2005