Unternehmerische Konzeption der Landesforst MV 2008

Eine weitere wesentliche Säule bildet die
Fortbildung der Mitarbeiter. Um für die künftigen
Anforderungen gewappnet zu sein, sind
Qualifizierungsmaßnahmen auf den Gebieten
Natur- und Klimaschutz sowie für forstliche
Dienstleistungen vorgesehen.
Die Landesforst MV verfügt über eine vielfältige
Angebotspalette an Produkten und
Dienstleistungen. Daraus resultiert ein breites
Kundenspektrum. Die Ansprüche der Kunden
an die Landesforst MV sind kurze Liefer-
/Leistungszeiten, hohe Zuverlässigkeit, starke
Flexibilität, hohe Qualität, umfassender Service
und ein breites Angebot an Komplettlösungen.
Die Landesforst MV ist in der Lage,
diese umfangreichen Kundenansprüche in
hoher Qualität zu befriedigen und wird dabei
künftig verstärkt auf die Nutzung eigener Ressourcen
setzen. Dies erhöht die Verlässlichkeit
gegenüber den Kunden und reduziert die „Reibungsverluste“
verschiedener Schnittstellen.
Die Landesforst MV hat eine Reihe von Wettbewerbsvorteilen
gegenüber ihren Mitbewerbern:
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das Land Mecklenburg-Vorpommern als
Träger der Landesforst MV
die große landesforsteigene Waldfläche
und die eigene forstbetriebliche Logistik
der hohe Ausbildungsgrad und die hohe
Fachkompetenz der Mitarbeiter
die Präsenz vor Ort
Diese Wettbewerbsvorteile basieren im Wesentlichen
auf den Stärken der Landesforst
MV. Dagegen sind für die Landesforst MV folgende
Schwächen charakteristisch:
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die hohe Fixkostenbelastung, die zu Produktionsdruck
führt
die starke Abhängigkeit vom Holzmarkt
die absehbare Altersstrukturentwicklung
der Mitarbeiter
das noch unzureichende Konfliktmanagement
zwischen naturschutzfachlichen
Anforderungen und gewinnorientierter
Waldbewirtschaftung
10 Kurzfassung – Unternehmerische Konzeption der Landesforst M-V