Systematisches Kompetenz Management mit KODE®X ... - ACT SKoM

[4] AKI : Arbeits-basierte Kompetenz-Interviews
Wie können wir etwas über die impliziten Erfahrungen von Menschen, über deren wahre Kompetenzen und
Stärken erfahren? Diese Frage treibt alle Personalentwickler, Trainer, Berater um, die Kompetenzen, Eignungen
für anspruchsvolle Aufgaben und individuelle, differenzierte Personalentwicklungsmöglichkeiten suchen.
Insbesondere sind Personalleiter und Personalberater, die sich schon am Telefon einen ersten und nach Möglichkeit
trennscharfer Eignungseindruck über die unbekannte Person machen wollen, angesprochen. Ebenso
ist AKI für Kompetenz-orientierte AC ideal.
Was ist neu beim AKI (inkl. einfach zu bedienender Software)?
Erstens: AKI enthält 568 Fragen – bezogen auf 64 Teilkompetenzen des KODE®X KompetenzAtlas‘. Die Interviewfragen
basieren auf der Kompetenztheorie von Erpenbeck/Heyse und der ihr zugrunde liegenden
Selbstorganisationstheorie. Die Fragegruppen sind also theoretisch abgesichert
Zweitens: Alle Interviewfragen orientieren sich auf tatsächlich durchlaufene Anforderungssituationen und
damit auf konkret erlebte, die erfolgreich oder weniger erfolgreich bewältigt und entsprechend reflektiert
werden.
Drittens: AKI orientiert auf eine differenzierte Analyse realer Anforderungssituationen und deren individuelle
Bewältigung. Die Fragen werden der Fragensammlung zum KompetenzAtlas entnommen. Das erfolgt entweder
manuell oder Software-basiert. AKI orientiert sich an den für das konkrete Unternehmen / die konkrete
Institution strategisch bedeutsamen Kompetenzen. Es liefert in 15-20 Minuten Interviewzeit wichtige Informationen
zur Eignung und zum Kompetenz-Niveau einer Person – verglichen mit den SOLL-Anforderungen
konkreter Tätigkeiten oder Funktionen im jeweiligen Unternehmen bzw. der jeweiligen Organisation.
Copyright © 2010 Volker Heyse, John Erpenbeck, Stefan Ortmann - www.competenzia.de
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