Systematisches Kompetenz Management mit KODE®X ... - ACT SKoM
Systematisches Kompetenz Management mit KODE®X ... - ACT SKoM
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Klarstellung: Was sind <strong>Kompetenz</strong>en?<br />
▶ <strong>Kompetenz</strong>en sind Handlungsvoraussetzungen, grundlegende FÄHIGKEITEN, sich in neuen, offenen unüberschaubaren,<br />
dynamischen Situationen zurechtzufinden und aktiv zu handeln!<br />
▶ <strong>Kompetenz</strong>en sind keine Persönlichkeitseigenschaften<br />
▶ <strong>Kompetenz</strong>en umfassen implizite Erfahrung genauso wie Wissen, Fähigkeiten, Fertigkeiten, Werte und<br />
Ideale<br />
▶ Persönlichkeitseigenschaften sind übersituativ und nicht veränderbar. Fähigkeiten sind hingegen bis ins hohe<br />
Alter entwickelbar, erweiterbar.<br />
<strong>SKoM</strong> © -<strong>Systematisches</strong> <strong>Kompetenz</strong><strong>Management</strong><br />
▶ <strong>SKoM</strong> © geht stets von aktuellen Organisationsstrategien aus<br />
▶ ermöglicht realistische SOLL-Profile für unterschiedliche Job- und Funktionsgruppen und<br />
▶ führt zu messbaren <strong>Kompetenz</strong>entwicklungen einzelner Personen, Teams, Belegschaften, Unternehmen.<br />
<strong>Systematisches</strong> <strong>Kompetenz</strong><strong>Management</strong><br />
<strong>SKoM</strong> © - den Unternehmen / Organisationen auf den Leib geschnitten<br />
Das von <strong>ACT</strong> entwickelte <strong>SKoM</strong> © ist wie ein Baukastensystem aufgebaut und kann in zeitlicher Abfolge vollständig<br />
in ein Unternehmen / eine Organisation implantiert werden.<br />
Es können aber auch nur Teile Verwendung finden – je nach Entwicklungsstand des Unternehmens / der Organisation.<br />
Dabei geht <strong>SKoM</strong> © nach folgenden Prinzipien vor:<br />
▶ Es soll nur das verwendet werden, was für das System verträglich ist, es nicht überfordert, nicht überdehnt.<br />
▶ Weniger (das aber richtig angewandt) bringt mehr.<br />
▶ Die Einführung sollte in einem überschaubaren Zeitrahmen konzentriert und stets vom Topmanagement<br />
getragen werden.<br />
▶ Die Bestandteile von <strong>SKoM</strong> © dürfen nicht über ein System gestülpt werden, sondern müssen – wenn nötig -<br />
angepasst werden und der Unternehmenskultur entsprechen.<br />
▶ Bewährte Methoden und Instrumente sind <strong>mit</strong> dem Einsatz von <strong>SKoM</strong> © nicht hinfällig, sondern es wird nach<br />
der Verbindung und Synergie von Bewährtem und Neuem gesucht.<br />
▶ <strong>ACT</strong> orientiert sich auf Unabhängigkeit des Unternehmens / der Organisation von <strong>ACT</strong> und den Aufbau<br />
interner Beratungskompetenzen. <strong>ACT</strong> bildet <strong>SKoM</strong> © -LizenzberaterInnen aus, die die Tools und die Software<br />
beherrschen und nach extern abschirmen.<br />
Copyright © 2010 Volker Heyse, John Erpenbeck, Stefan Ortmann - www.competenzia.de<br />
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