Interview mit dem GdP-Kreisgruppenvorsitzenden Willi Puksic-Hower

Name:
Vorname:
Puksic-Hower
Willi
Geb.-Datum: 27.03.1956
Wohnort:
Dienststelle:
Datteln
zurzeit Personalrat
Beruflicher Werdegang:
1974 Eintritt in die Polizei,
nach der Ausbildung im WWD der PW Datteln,
nach Studium an der FHöV Dortmund als Sachbearbeiter in Kommissariaten in Castrop-
Rauxel u. Datteln tätig gewesen;
danach Sachbearbeiter in der Fahndung/ K-Wache,
zuletzt dort als DGL eingesetzt,
seit 2001 freigestelltes Personalratsmitglied.
Persönlicher Werdegang (z.B. verheiratet, Kinder ...)
verheirat, 2 kostenintensive Kinder (beide im Studium),
Hobbys, besondere Vorlieben:
Die Arbeit in der/ für die GdP muss gleichzeitig auch als leidenschaftliches Hobby betrieben
werden, sonst ließe sich die Arbeit (viele Abendtermine, teilweise auch an den Wochenenden)
nicht bewältigen; Familie; Fußball (leider nur noch in der Zuschauerrolle), mit Vorliebe
für S 04, Lokalpolitik (aus Zeitgründen nur eingeschränkt aktiv)
Gewerkschaftliche Funktionen/gewerkschaftlicher Werdegang:
Seit über 30 Jahren gewerkschaftlich in verschiedenen Funktionen tätig (Vertrauensmann
PW Datteln und damalige ZKB); Redaktionsmitglied HERTA AN ALLE, zuletzt als Chefredakteur;
1993 – 2001 stellvertretender KG-Vorsitzender; seit über 11 Jahren KG-Vorsitzender;
mehrere Jahre im GdP-Landesvorstand, als stellvertretender Bezirksverbandsvorsitzender
sowie auch als Ersatzmitglied im PHPR tätig gewesen.

Interview mit Willi Puksic-Hower Vorsitzender der GdP – Kreisgruppe
Recklinghausen
HAA: Lieber Willi. Was sagst du den Kolleginnen
und Kollegen, wenn sie dich fragen,
warum sie jetzt bei den Personalratswahlen
die GdP wählen sollen?
Willi: Ich stelle erst immer – mit spaßigem
Unterton - eine Gegenfrage, nämlich die,
wie viel Zeit sie denn haben, um sich meine
Antwort anzuhören. Denn es gibt ganz
viele und vor allem gute Gründe, der GdP
das Vertrauen zu schenken. Die GdP ist die
einzige aller Berufsorganisationen, die sich
für alle spezifischen Belange der Beschäftigten
einsetzt, egal ob aus der Verwaltung,
Kriminalpolizei, Schutzpolizei oder
dem Tarifbereich. Diese Bündelung der
Meinungs- und Interessenvielfalt dokumentiert
auch gleichzeitig, dass wir eine
Polizei sind, dass wir alle an einem Strang
ziehen und dass wir das Bewusstsein haben,
nur mit einer starken Solidargemeinschaft
etwas bewirken zu können. Auch
wenn es arrogant klingen mag: Die GdP ist
das Sprachrohr der Polizeibeschäftigten!
Wenn es um die Belange der Polizei geht,
sind wir bei der Politik der Ansprechpartner
Nr. 1. Das liegt nicht daran, das wir als
Kolleginnen und Kollegen der GdP so liebe
und nette Zeitgenossen sind, sondern der
Grund liegt darin, dass die GdP die meisten
Polizeibeschäftigte organisiert hat und
die GdP in allen Belangen mit großer Sachkompetenz
aufwarten kann.
Nur vor einer mitgliederstarken Organisation
wie die GdP, die auch jederzeit bereit
ist zu kämpfen, hat die Politik Respekt.
Und die Politik weiß auch: Die GdP labert
nicht, sie macht! Sie weiß aber auch zu
schätzen, dass die GdP verlässlich ist in
ihren Aussagen. Während man bei anderen
Berufsorganisationen das Gefühl hat,
man ändert die Meinung wie das Drehen
eines Wetterfähnchens, bleibt die GdP auf
klarem Kurs.Die GdP in NRW hat in den
vergangenen Jahren viel erreicht, um das
uns die Beschäftigten in den anderen
Branchen des öffentlichen Dienstes, aber
auch unsere Kolleginnen und Kollegen in
den anderen Bundesländern beneiden.
Wir haben Missstände bei der Polizei nicht
nur (wie andere Berufsorganisationen)
angeprangert, sondern wir haben dafür
gesorgt, dass sich an den unhaltbaren Zuständen
bei der Polizei etwas ändert. Wir
haben uns sogar mit einigen Forderungen
durchgesetzt, bei denen uns das vorher
niemand zugetraut hätte.
HAA: Was waren denn die Erfolge der GdP
in den letzten vier Jahren?
Willi: Wenn man jetzt ins Detail gehen
wollte, dann würde das den Rahmen
sprengen. Deshalb möchte ich nur an vier
besonders wichtige Erfolge erinnern. Denn
nichts davon war selbstverständlich.
1.
Zwischen 2008 und 2012 ist die Zahl der
Neueinstellungen in NRW von 500 auf
1400 gestiegen, das sind fast drei Mal so
viele, wie zu Beginn der Legislaturperiode
des amtierenden Polizeihauptpersonalrates.
Viele in der Polizei nehmen diesen
sprunghaften Anstieg der Neueinstellungen
dennoch als etwas Selbstverständliches
wahr. Sie meinen, dass es ohnehin
dazu gekommen wäre, also auch dann,
wenn die GdP nicht immer wieder für
mehr Neueinstellungen auf die Straße
gegangen wäre. Diese Meinung teile ich
nicht. Ohne unseren massiven Widerstand
wären wir bei der personellen Stärke der
Polizei in einer noch viel prekäreren Situation.
2.
Erfolge haben wir auch bei den Aufstiegschancen
in der Polizei erzielt. In den ver-

gangenen vier Jahren hat es in NRW
21.000 Beförderungen gegeben, Bis Ende
dieses Jahres wird die zweigeteilte Laufbahn
bei der Polizei abgeschlossen sein,
der mittlere Dienst ist dann endgültig Geschichte.
Auch das ist eine Erfolgsstory,
um die uns unsere Kolleginnen und Kollegen
in den anderen Bundesländern aber
auch in anderen Bereichen des öffentlichen
Dienstes – von der Feuerwehr bis
zum Justizdienst – beneiden.
Auch für diejenigen, die persönlich nicht
von der Umsetzung der zweigeteilten
Laufbahn profitiert haben, haben wir in
den vergangenen vier Jahren viel erreicht.
Ich erinnere nur an die 2009 von der GdP
durchgesetzte teilweise Aufhebung
des Deckelungsbeschlusses im Bereich A
12 und A 13 und an die Ende vergangenen
Jahres von uns durchgesetzten 25 möglichen
Beförderungen für den Höheren
Dienst. Beides wäre ohne unseren massiven
öffentlichen Druck nie zustande gekommen.
3.
Auch in Bezug auf die technische Ausstattung
unserer Kolleginnen und Kollegen
haben wir Erfolge verbuchen können. In
den vergangenen Jahren ist in NRW nicht
nur die blaue Uniform eingeführt worden
– bei uns steht ja die neue Einkleidung
noch an -, sondern es hat auch viele Verbesserungen
bei der Ausrüstung selbst
gegeben. Die Ausstattung des WWD mit
Fluchthauben für den Brandfall gehört
ebenso dazu, wie die nachträgliche Ausstattung
mit Schutzhelm und Einsatzmehrzweckstock.
Auch den Austausch der störanfälligen
Abzugsfedern in der neuen
Dienstpistole hätte es ohne den massiven
Druck der GdP nicht gegeben.
4.
Ein großer Erfolg der GdP war es für mich
auch, als wir das Ende der „Privat vor
Staat-Politik“ einläuten konnten. Dass Rot/
Grün so schnell nach dem Regierungswechsel
aus der desaströsen Privatisierungspolitik
der schwarz-gelben Vorgängerregierung
ausgestiegen ist, ist ausschließlich
dem unnachlässigen Druck der
GdP zu verdanken.
HAA: Bist du denn mit den Erfolgen der
GdP in den letzten Jahren insgesamt zufrieden?
Willi: Ich weiß auch nicht woran es liegt.
Ein Gewerkschafter ist eigentlich nie ganz
zufrieden, denn immer hat man das Gefühl,
man habe noch längst nicht alles erreicht,
was man erreichen wollte. Es gibt
so viele Baustellen, an denen man arbeiten
will.
Noch immer fehlt uns beispielsweise auf
Landesebene ein verlässliches Personalentwicklungskonzept
sowohl für den Beamten-
als auch für den Tarifbereich. Noch
immer gibt es das leidige Thema Beurteilungssystem,
das einzig und allein für eine
Beförderung ausschlaggebend ist und nur
Probleme mit sich bringt. Hier könnten
Regelbeförderungen von A 9 – A 11 im
Rahmen von bestimmten Wartezeiten und
Negativabgrenzungen für Abhilfe sorgen.
Wir haben nach wie vor das Problem, dass
unsere Kolleginnen und Kollegen in den
meisten Bereichen der Polizei völlig überlastet
sind. In den meisten Kripo-
Dienststellen ist man nicht mehr in der
Lage, der Flut von Vorgängen Herr zu werden.
Manche „saufen regelrecht ab“. Darüber
hinaus ist insbesondere dort das
Durchschnittalter viel zu hoch. Hier muss
dringend für Abhilfe gesorgt werden. Der
jetzige Erlass, den das MIK im letzten Jahr
„aufs Wasser gelassen hat“, um der Überalterung
entgegenzuwirken, ist aus unserer
Sicht völlig danebengegangen, weil er
diskriminierend und aus ganzheitlicher
Sicht völlig realitätsfremd ist und Probleme
auch an anderen Stellen in der Polizei
mit aufwirft.

Auf den Wachen – auch das sind weitere
Probleme - steigt die Einsatzbelastung
stetig und unsere Kolleginnen und Kollegen
der Hundertschaften kommen aufgrund
der Einsatzhäufigkeit – insbesondere
an den Wochenenden - aus den Einsatzstiefeln
nicht mehr heraus. Wir sehen
das mit großer Sorge, weil die Beschäftigten
die schwere Last ihrer Arbeit nicht
länger werden (er-) tragen können und sie
auf Dauer zwangsläufig erkranken. Bereits
jetzt haben wir überall eine hohe Krankenquote.
Ich hoffe, dass das Gesundheits-management,
welches nun auf den
Weg gebracht werden soll, zumindest in
Teilbereichen und flankierend für Abhilfe
sorgen kann.
Eine entscheidende und ausschlaggebende
Entlastung sehe ich aber nur, wenn wir
mehr Personal für unsere polizeilichen
Kernaufgaben einsetzen. Das könnte
durch Mehreinstellungen und Umorganisationen
in Teilbereichen erfolgen.
Unzufrieden bin ich auch darüber, dass
noch immer nicht die Ruhegehaltfähigkeit
der Polizeizulage wieder eingeführt wurde.
Hier werden wir als GdP nach den
Landtagswahlen die Politik nachhaltig an
ihr Versprechen erinnern und nervig sein
müssen, damit schnellstmöglich die Einbeziehung
der Zulage in das Ruhegehalt erfolgt.
Als GdP müssen wir auch schnellstmöglich
die Flexibilisierung der Lebensarbeitszeit
vorantreiben. Ich würde mir
wünschen, dass jeder nach x-Jahren Dienst
unter Berücksichtigung von besonderen
Belastungen (z.B. WWD) sagen kann: „Für
mich ist jetzt Schluss! Mit vollen Ruhegehaltbezügen
entscheide ich mich nun zu
Hause zu bleiben.“ Natürlich wurmt mich
auch, dass wir den Deckelungsbeschluss,
der ja fatale Auswirkungen auf die Funktionsordnung
hat, noch nicht in Gänze kippen
konnten. Aber daran werden wir weiter
mit Vehemenz arbeiten.
Es gibt noch viele weitere Dinge, die wir
als GdP anzupacken haben. Sie hier jetzt
im Einzelnen aufzuführen, würde – wie
bereits gesagt - zu weit führen.
HAA: Was glaubst du, wie die Personalratswahlen
ausgehen?
Willi: Ich glaube, dass wir als GdP im Land
und auch hier bei uns im PP ein gute
Wahlergebnisse erzielen können. Unsere
Kolleginnen und Kollegen wissen genau,
wer von den angetretenen Berufsorganisationen
nachhaltig etwas für die Beschäftigen
herausholen kann oder eben nicht.
Das sage ich nicht aus einer gewissen Ü-
berheblichkeit heraus, sondern aus tiefster
Überzeugung. Ich bin mir sicher, dass
unsere Beschäftigten sehr wohl unterscheiden
können zwischen denen, die nur
Sprüche klopfen und es dann dabei belassen,
und denen, die ideologisch geprägte
und berechtigte, klare Forderungen definieren
und sie dann mit vehementer Zielstrebigkeit
und großer Kampfbereitschaft
durchzusetzen versuchen. Das Letztgenannte
trifft ausschließlich auf die GdP zu.
Ich würde mich riesig freuen, wenn man
uns wieder das Vertrauen schenken würde.
Das würde uns Ansporn für die nächsten
Jahre sein, um diesen Bonus Tag für
Tag mit voller Tatkraft zu rechtfertigen.
HAA: Vielen Dank für die aufschlussreichen
und offenen Antworten.