Konzept - Regierungsrat - Basel-Stadt

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Ausgangslage Handlungsbedarf Ziele Entwicklungskonzept Fokus Massnahmen
Drei Fokusse Aus dem erkannten Handlungsbedarf, den gesetzten Zielen und der <strong>Konzept</strong>karte ergeben sich Massnahmen, welche zur Zielerreichung beitragen. Der Fokus des Entwicklungskonzepts liegt auf drei Räumen und Themen, welche für die künftige Entwicklung des gesamten Perimeters entscheidend sind. Für diese werden die Massnahmen zusammengestellt, damit sie optimal koordiniert werden können. Die Massnahmen zum Entwicklungskonzept bearbeiten folgende Fokusse: 1. Badischer Bahnhof (BB) 2. Rosentalstrasse–Bahnhofplatz (RB) 3. Korridore Fuss- und Veloverkehr / Grünräume (FV) Gebietsmanagement und Controlling Über die einzelnen Fragestellungen, Massnahmen und Orte übergreifend sind Prozess und Controlling für das Entwicklungskonzept zu definieren. Als Massnahmen sind vorgesehen: GM01 GM02 Massnahme Prozess und Controlling Koordinationsstelle: Projekte, Anliegen und Entwicklungen im Perimeter laufend koordinieren. Projektorganisation: Amtsstellen der Verwaltung periodisch koordinieren. MP M M Bewertung der Zielerreichung Die untenstehende Grafik zeigt, basierend auf den Zielsetzungen, wie die vorgesehenen Massnahmen auf die verschiedenen Themen verteilt sind. Die breite Verteilung stellt sicher, dass die vorgegebenen Ziele abgedeckt werden können. Wenige als Handlungsbedarf identifizierte Aufgaben fliessen nicht in die Massnahmen ein, da sie entweder keine für den Perimeter spezifische Aufgabe bilden (Handlungsbedarf S12) oder im Rahmen eines gesetzlich verankerten Auftrags bearbeitet werden (S11). Auf den nachfolgenden Seiten ist für die einzelnen Massnahmen angegeben, aus welchem Handlungsbedarf sie stammen (Spalte «HB»). Ausserdem verweist die Spalte «MP» auf das entsprechende Massnahmenpaket im separaten Dokument «Massnahmen». In diesem separaten Teil des Entwicklungskonzepts werden die Massnahmen detailliert beschrieben und beurteilt. Dies geschieht in Massnahmenpaketen, welche funktional-räumlich zusammenhängende Massnahmen umfassen. GM03 GM04 VC01 VC02 VC03 MP Akteursbeirat/Begleitgruppe: Vertreter der Anspruchsgruppen und Schlüsselakteure periodisch konsultieren. Quartierveranstaltungen: Öffentlichkeit regelmässig informieren und themenbezogen einbeziehen. Aktionsprogramm: Instrument zur schrittweisen Umsetzung implementieren. Berichterstattung: Regelmässig Übersicht über den Stand der Umsetzung schaffen. Fortschreibung: Aktuelle Entwicklungen und neue Erkenntnisse in das Entwicklungskonzept integrieren. Massnahmenpaket, vgl. separates Dokument «Massnahmen» M M N N N wirtschaftliche Impulsgeber nutzen städtebauliches Potential nutzen Fuss- und Veloverkehrsverbindungen optimieren intermodale Verkehrsdrehscheibe entwicklen attraktives Mobilitätsangebot fördern BB04 BB05 BB06 BB07 BB01 BB02 BB08 BB09 FV01 BB03 Verkehr FV04 FV05 FV08 Siedlung FV10 RB04 RB05 RB02 FV06 FV02 Grün- und Freiräume RB03 RB01 FV09 BB10 FV03 BB11 FV07 FV11 FV12 Trennwirkung vermindern Aufenthaltsqualität verbessern 33
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Seite 28 und 29: Ausgangslage Handlungsbedarf Ziele
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Seite 32 und 33: Um die künftige Entwicklung im Per
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Seite 38 und 39: Die Rosentalstrasse ist Bestandteil
Seite 40 und 41: Im Mix der Verkehrsträger besteht
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