November 2012 - Lions Clubs International

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Wichtige Informationen von der Hauptabteilung
für Clubaufbau und MItgliedschaft
Band 1, Ausgabe 2
Liebe Lionsfreunde,
Als ich diese Mitteilung vorbereitete, wurde mir bewusst, dass zwischen
Champion-Teams und Lions Clubs Ähnlichkeiten bestehen. Der dedizierte
Einsatz der Spieler, die Führungsfähigkeiten und das Engagement der Trainer
und erfahrenen Spieler, die Kommunikation, Spielpläne und Strategien - wobei
alle Teammitglieder auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten – diese Elemente
finden sich bei beiden.
In dieser Ausgabe:
Rekrutierungsecke
Mitgliedschaftsberichte
Neuigkeiten für Frauen und
Familienmitglieder
Ressourcenbibliothek
Neue Clubs im Mittelpunkt
Globales Mitgliedschaftsteam
Club-Excellence-Verfahren
(CEP)
Netcasts
Auszeichnungen
Leserantworten
Die Lions-Champions sind die örtlichen Clubs! Die Trainer sind Lions in
Führungspositionen und Lions mit langjähriger Erfahrung und
Erfolgsambitionen. Das Spielfeld findet sich in örtlichen Gemeinden, wo
Handlungspläne je nach den bestehenden Gemeindebedürfnissen festgelegt
werden. Ich ermutige Sie, Gelegenheiten für Hilfsdienste zu suchen und
Mitgliedschaft aufzubauen, die auf örtlichen Gegebenheiten und den Wünschen
der Gemeinde, etwas zu bewirken, begründet sind.
Jetzt ist es an der Zeit zusammenzukommen, um Ihr Team zu unterstützen, ihm
als Mentor zu dienen und es dazu zu motivieren, auf eine einheitliche Mission
hinzuarbeiten.
Vielen Dank, dass Sie Lionsmitglied sind, denn Wir Dienen gemeinsam!
Drs. Ton Soeters
Past International Director
Internationaler GMT-Koordinator

Rekrutierungsecke
Wen sollte Ihr Club einladen?
1) Mein Club besteht hauptsächlich aus:
a. Männern, wir sind quasi eine
„Altherrenriege“
b. Sowohl aus Männern als auch aus
Frauen, einige haben Kinder zuhause.
c. Männern und/oder Frauen, viele von uns
sind über 60.
2) Unser bestes Hilfsprojekt:
a. Hat eine emotionale Auswirkung auf
Mitglieder und liefert unmittelbare
Ergebnisse für die Gemeinde.
b. Hat Komponenten für alle
Altersgruppen, Kinder können ohne
weiteres mithelfen.
c. Ist praktisch ausgelegt, wir krempeln
gerne die Ärmel hoch.
3) Unser Club befindet sich:
a. In einer etablierten Gemeinde, alle
arbeiten zusammen.
b. In einer wachsenden Gemeinde, viele
Familien ziehen hier her.
c. In einer Gemeinde mit vielen jungen
Erwachsenen und Schülern.
4) Die Mehrzahl unserer Mitglieder:
a. Haben Ehepartner und viele Ehepartner
sind keine Mitglieder.
b. Haben Kinder, die zu Hause leben und
die sie beteiligen möchten.
c. Sind pensioniert, unser Club wird alt.
Wenn Sie am häufigsten geantwortet haben:
A – Ihr Club sollte Frauen zum Beitreten einladen.
Das Einladen von ein paar Frauen in Ihren Club
wird nicht nur zum Mitgliederwachstum beitragen,
die Frauen werden neue Perspektiven und
Fertigkeiten in Clubaktivitäten einbringen und Ihre
Mitgliedschaft vielfältiger gestalten. Gegenwärtige
Mitglieder sollten darauf vorbereitet sein, einige
weitere und neue Hilfsdienstprojekte in der
Gemeinde durchzuführen.
B – Ihr Club sollte Familienmitglieder involvieren.
Gemeinsame Freiwilligenarbeit als Familie erlaubt
Ihnen, mehr schöne Momente zusammen zu
verbringen. Wussten Sie, dass Familienmitglieder,
die demselben Club beitreten, einen
Gebührennachlass im Rahmen des
Familienmitgliedschaftsprogramms erhalten? Das
Junglöwen-Programm unterstützt außerdem
familienfreundliche Clubs mit Kindern unter 12
Jahren.
C – Ihr Club sollte jüngere Mitglieder suchen.
Junge erwachsene Mitglieder bringen neue Energie,
Ideen und unterschiedlichste Fähigkeiten in Ihren
Club mit ein und sorgen für das Fortbestehen Ihres
Clubvermächtnisses weiter. Erwägen Sie die
Anwerbung einiger Studentenmitglieder und
ehemaligen Leos in Ihren Club! Clubmitglieder
sollten darauf eingestellt sein, einige neue Projekte
durchzuführen.
Unser Club möchte:
a. Wachsen und/oder unsere Mitgliedschaft
vielseitiger gestalten, unser Club braucht
mehr Freiwillige für Hilfsdienste.
b. Mehr Familien involvieren, wir würden
gerne Ehepartner und Kinder an
Clubveranstaltungen mitbeteiligen.
c. Anfangen, mehr Technologie zu
verwenden. Wir möchten soziale
Netzwerkseiten zur Förderung von
Clubaktivitäten verwenden.

Welleneffekt von Hilfsdiensten
Wenn Sie einen Kieselstein ins Wasser werfen, verursacht dies eine Reihe von Wellchen, die sich
ausbreiten und größer und stärker werden. Wenn Sie einen neuen Club sponsern, schaffen Sie einen
Welleneffekt von Hilfsdiensten. Dieser neue Club wird Ihrer Gemeinde mit neuen Projekten dienen und
neue Mithelfer gewinnen. Sie werden andere inspirieren und die Fähigkeit haben, durch eigenes Sponsern
eines Clubs einen neuen Welleneffekt zu schaffen. All diese Handlungen können auf den Club, Distrikt
oder die Zone zurückgeführt werden, der/die der ursprüngliche Sponsor war.
Das Ausüben einer Mentor-Funktion im Rahmen der Patenschaft für einen neuen Club ist eine gute
Möglichkeit, Ihre positiven Auswirkungen auf die Welt zu verstärken. Es ermöglicht Ihnen die Grenzen
Ihrer eigenen Gemeinde zu überschreiten und Hilfsdienste in einer anderen zu starten. Nur zu, starten Sie
einen Welleneffekt. Sponsern Sie einen Club.
Wenn Sie bereits einen neuen Club gesponsert haben, der großartige Arbeit in seiner Gemeinde leistet,
oder wenn Sie Ihre Sponsoren für die Verwirklichung der Clubgründung öffentlich anerkennen möchten,
senden Sie Ihre Geschichten an membershippulse@lionsclubs.org. Sie werden eventuell in der nächsten
Ausgabe vorgestellt!
Wie kann Ihnen Wie schneidet Ihr Club ab? und
Bedürfnisanalyse der Gemeinde helfen?
Ist Ihr Club bemüht, seine Anzahl an Hilfsprojekten zu
erhöhen, andere Hilfsprojekte auszuprobieren oder
mehr Mitglieder in Ihren Club zu involvieren? Erwägen
Sie die Verwendung von Wie schneidet Ihr Club ab?
und/oder die Bedürfnisanalyse der Gemeinde.
Der Fragebogen „Wie schneidet Ihr Club ab?“ hilft
dabei, die Stärken und Schwächen eines Clubs zu
analysieren. Mit der Bedürfnisanalyse der Gemeinde
können Lions die Bedürfnisse in ihrer Gemeinde
ausfindig machen und bestimmen, welche Hilfsdienste
der Club leisten kann.
(Zufälligerweise werden beide Veröffentlichungen im
Workshop zum Club Excellence-Verfahren verwendet.)
Wissen ist Macht. Jetzt wissen Sie es!
Mitgliedschaftsberichte
„Wir dienen“ ist der Eckpfeiler unserer
Vereinigung. Das Überprüfen der
Mitgliedschaftsdaten erhöht Ihre Fähigkeit, Ihre
Mitglieder mit Hilfe von Wissen und Analyse zu
unterstützen. Die unten stehenden Berichte können
Sie bei der Schaffung einer bestmöglichen
Mitgliedschaftsatmosphäre und besserer
Mitgliederwachstumschancen unterstützen.
Registerberichte
Fehlende Clubamtsträger
Zusammenfassung der
Mitgliedschaft
Kumulativberichte
Zustandsbericht
(Health Assessment)

Neuigkeiten für Frauen und Familienmitglieder
Erweitern Sie Ihr Wissen mit Tipps von der Projektgruppe
zur Entwicklung der Frauen- und Familienmitgliedschaft
Im letzten Geschäftsjahr wurde die Projektgruppe zur Entwicklung
der Frauen- und Familienmitgliedschaft eingeführt,
um Einsichten zu erlangen, wie man mehr Frauen als
Mitglieder gewinnen kann, und um Frauen bei der Übernahme
von Führungspositionen zu fördern. Die Mitglieder
dieser Projektgruppe, die aus vier internationalen Direktorinnen
und zwei Vorstandsernannten besteht, haben an
Workshops für Frauen und an Symposien teilgenommen
und mit einzelnen Lions Gespräche geführt.
Nachfolgend finden Sie einige hilfreiche Tipps, die sie
während des Jahres gesammelt haben:
1. Wenn Sie Frauen einladen, bei Lions Mitglied zu
werden, betonen Sie, zu welchen Kompetenzen eine
Lions-Mitgliedschaft führt. Eine Frau teilte z.B. mit,
dass sie aufgrund ihrer Lions-Mitgliedschaft
weniger introvertiert wurde, PowerPoint erlernte
und eine bessere Kommunikatorin wurde.
2. Empfehlen Sie, dass Lionessen Clubs zu Lions Clubs
werden. Lionessen leisten schon seit vielen Jahren
treue Dienste. Da Lions Clubs International den
Wert ihrer Mitgliedschaft erkannte, wurde 1996 das
Lioness Bridge Program geschaffen. Als Lions können
die Lionessen die Rechte und Privilegien einer
Lions-Mitgliedschaft in Anspruch nehmen, ihr Netzwerk
ausweiten, Anerkennung für ihre Leistungen
erhalten und sich verstärkt Gehör verschaffen.
3. Ermutigen Sie die Frauen in Ihrem Gebiet dazu,
Führungspositionen anzunehmen und an den
Führungskräfteentwicklungsprogrammen
teilzunehmen. Um mehr Frauen für Führungspositionen
zu gewinnen, müssen wir mehr Frauen ins
Rampenlicht bringen. Und wenn Frauen sehen, dass
andere Frauen als Führungskräfte tätig sind, werden
sie inspiriert, sich zu beteiligen und ebenfalls
Führungspositionen zu übernehmen.
4. Initiieren Sie Hilfsprojekte, die sich auf Frauen und
Kinder konzentrieren und beginnen Sie in Ihrem
Club ein Junglöwen-Programm. Es gibt kaum
stärkere Motivationen für Frauen als die Teilnahme
an Projekten, die einer Frau am Herzen liegen und
ihren Kindern Mitgefühl und Verantwortung lehren
können.
Haben Sie weitere Ideen? Es ist nicht zu spät diese
mitzuteilen. Der Internationale Präsident Wayne Madden
setzt die Projektgruppe zur Entwicklung der Frauen- und
Familienmitgliedschaft fort, um den Weg zu ebnen für die
Steigerung der Frauen- und Familienmitgliedschaft und,
noch wichtiger, um ihr Engagement als wichtige Teammitglieder
sicherzustellen. Schicken Sie Ihre Anregungen zur
Steigerung der Frauen- und Familienmitgliedschaft an die
Projektgruppe: memberprog@lionsclubs.org.
Ressourcenbibliothek
❏ Online-Leitfaden für GMT-Distriktskoordinatoren
❏ Online-Ressourcenzentrum für Clubs
❏ Ressourcenhandbuch für die Mitgliedschafts- und
Führungskräfteentwicklung
❏ Kumulativ-Mitgliedschaftsbericht und zusammenfassende Clubberichte
❏ Bericht zur Lage des Clubs für jeden Club im Distrikt
❏ LCI-Materialien/Ressourcen, die Ihnen dabei helfen werden, auf den
Erfolgen der Hilfsdienste und Mitgliedschaft aufzubauen und
Herausforderungen anzunehmen.
❏ Das Club-Excellence-Verfahren (CEP)
❏ Das Motto des Internationalen Präsidenten
❏ Globale Hilfsdienstkampagnen
❏ PR-Initiativen

Neue Clubs im Mittelpunkt
Ein kurzer Bericht über den LIONS ZWEIGVEREIN NAIROBI
MJF BALAJI
Der Zweigverein NAIROBI MJF BALAJI wurde vor etwas über
einem Jahr gegründet und hat bereits eine Grünzone im südlichen
Teil von Kenia geschaffen, wo sie ca. 5000 Bäume gepflanzt
haben. In Verbindung mit deutschen Lions in Juja (ca. 35 km von
Nairobi entfernt) helfen sie bei der Betreuung einer Vorschule,
Grundschule, eines Altersheims und Waisenhauses. Sie stellen
außerdem sicher, dass Schüler, Senioren und Waisen richtig
versorgt werden.
Der Zweigclub Nairobi MJF Balaji hat ein Musikprogramm
initiiert, von dem erhofft wird, dass es umfangreiche Geldmittel
für die Konstruktion einer Wassergewinnungsanlage und den Bau
von vier Klassenzimmern in einem Bereich mit minimalen
Ressourcen aufbringen wird. Sie sind eine sehr enthusiastische
Gruppe weiblicher Lions, die sich für verschiedene Hilfsaktivitäten
engagieren.
Die Mitglieder des Balaji-Clubs besuchten das Waisenhaus und das
Altersheim in Begleitung des Vize-Distrikt-Governors und des
Beratenden Lions.

Globales Mitgliedschaftsteam
Alle Lions werden
von guten
Grundkenntnissen
der Funktionen
und
Verantwortungen
des Globalen
Mitgliedschaftsteams
profitieren. Ein
empfohlener GMT-Überblick für
Clubs ist im Handbuch für GMT-Distriktskoordinatoren
enthalten. Der Überblick enthält auch eine Reihe von
Links zu Mitgliedschaftsprogrammen und -materialien.
„Boxenstopp“-Plan des Internationalen
Präsidenten Madden
Die Stärkung der Clubs und Mitgliedschaftserweiterung
lassen sich mit dem „Boxenstopp“-Plan des Präsidenten
vereinfachen. Es wurden eine Serie von vier „Boxenstopps“
im Verlauf des Jahres entwickelt, welche die
Neubeurteilung der Club- und Mitgliedschaftsbedürfnisse
ermöglichen. Es wurden zwei „Boxenstopp“-Pläne
entwickelt,– einer für Distrikte und einer für Clubs. Jede
Checkliste leitet Sie durch folgende Prüfpunkte:
• Hilfsdienste
• Mitgliedschaft und Public Relations
• Aktivitäten
Die Webseite Globales Mitgliedschaftsteam wurde
überarbeitet und erweitert. Unter den Überschriften
Multi-Distrikt und Distrikt können einzelne Formulare
und Vorlagen einfach und einzeln von den Handbüchern
für GMT-Koordinatoren heruntergeladen werden.
Ebenfalls vorhanden sind Links zum Club-Excellence-
Verfahren, Informationen zum Clubaufbau-Workshop,
Publikationen und Formulare zur Mitgliedschaft.
Checkliste für den GMT-Distriktskoordinator
❏ Mitgliedschaftsentwicklungsziele vom
Jahresanfang besprechen.
❏ Fortschritt beim Erreichen der Ziele mit dem
DG-Team und dem GLT-Koordinator
beurteilen und Handlungsplan nach Bedarf
abändern.
❏ Regions-, Zonen- und Clubleiter zur
Verwendung oder Anpassung bestehender
Mitgliedschaftsressourcen und -programme
anregen, um Gelegenheiten zu nutzen und
Herausforderungen anzunehmen.
❏ Teilen Sie Ihre Erfolgsgeschichten mit!
❏ Feiern Sie besondere Leistungen.
❏ Gründen Sie einen neuen Club.

Führt Ihr Club seine eigene Version des Club-
Excellence-Verfahrens durch?
LCI ist sich bewusst, dass Clubs in vielen Gebieten der
Welt ihre eigene Version des Club-Excellence-Verfahrens
durchführen. Wenn dies auf Ihren Club zutrifft, möchten
wir von Ihnen hören. Senden Sie uns eine E-Mail und
teilen Sie uns mit, wie Ihr Verfahren strukturiert ist und
welche Erfolge Sie damit haben.
Fördern des Club-Excellence-Verfahrens
Das Club-Excellence-Verfahren (CEP) involviert sowohl
das Globale Mitgliedschaftsteam (GMT) als auch das
Globale Führungsteam (GLT). Während das GMT das
Programm in seinen Distrikten fördert, identifiziert und
schult das GLT die CEP-Schulungsleiter. Falls Sie oder jemand,
den Sie kennen, interessiert ist, ein CEP-Schulungsleiter
zu werden, teilen SIe dies Ihrem
GLT-Distriktskoordinator mit. Falls Sie sich nicht sicher
sind, wer das ist, wenden Sie sich an ein Mitglied Ihres
Distrikt-Governor-Teams.
Netcasts
23. Januar 2013
19.00 bis 20.00 Uhr CST (Chicago)
Thema: Ideen zur Mitgliederanwerbung
Registrieren Sie sich für dieses Netcast
Mittwoch, 27. Februar 2013
19.00 bis 20.00 Uhr CST (Chicago)
Thema: Zweigvereine
Registrieren Sie sich für dieses Netcast
Berichten Sie anderen Lions von Ihren Erfolgen
bei der Mitgliedergewinnung
Lions lernen das Beste voneinander. Wenn Ihr Distrikt
oder Club mit einem Mitgliedschaftsprogramm oder der
Erhöhung der Mitgliederzahlen Erfolg hatte, reichen Sie
bitte Ihre Erfolgsgeschichten ein.
Auszeichnungen
Die Milestone Chevron-Auszeichnungen wurden im September
an die Distrikt-Governors gesandt. Diese Auszeichnungen
können bei Clubbesuchen, einer
Distriktsversammlung oder auf anderen geeigneten Lions-
Veranstaltungen verteilt werden. Details werden auf der
LCI-Website veröffentlicht.
Leserantwort
Laut einer von LCI unter ehemaligen Lions durchgeführten
Umfrage antworteten 43% der Befragten, dass unproduktive
Treffen der Hauptgrund für ihren Clubaustritt
waren.
Muss Ihr Club seine Treffen umgestalten? Lesen Sie Schwerpunkt
auf Versammlungen aus der Serie Retentionskampagne
des Präsidenten. Teilen Sie uns mit, wie Sie Ihre
Lions-Clubtreffen verbessert haben. Senden Sie uns eine E-
Mail mit Ihren Antworten.
Kontakt
Membership Pulse
Extension and Membership Division
(Hauptabteilung für Clubaufbau und
Mitgliedschaft)
Membership and New Club Development
(Mitgliedschaft und Entwicklung neuer Clubs)
Membership and New Club Programs
(Mitgliedschaft und neue Clubprogramme)
Membership and New Club Operations
(Mitgliedschaft und Geschäftsführung des
neuen Clubs)
Globales Mitgliedschaftsteam
Club-Excellence-Verfahren
EMN2 GE 11/12