Februar 2013 - Lions Clubs International

LEADER
N E T W O R K
Ausgabe 3 2012/2013
Wir nähern uns
der Ziellinie
des Jahres
2012-2013!
Wir erkennen alle,
wie wichtig es ist,
gut aus den Startlöchern
zu kommen.
Unsere Vereinigung
hat viele gute Starter.
Aber je näher wir der Ziellinie für 2012-2013 rücken,
umso mehr wird es Zeit für alle Lions-Führungskräfte, sich
auf einen starken Endspurt zu konzentrieren.
Ein starker Endspurt bedeutet, Ihren Führungsverantwortungen
nachzukommen, bis zum Ende durchzuziehen und Ihrem
Nachfolger die Führungsverantwortung zu übergeben. Es
setzt Engagement, Verpflichtung, Initiative und ein klares
Augenmerk auf das Erreichen unserer Ziele voraus.
Sie haben Gelegenheit, ein großartiges Finale zu erreichen.
Erwägen Sie Folgendes:
• Welche Maßnahmen können ergriffen werden, um
sicherzustellen, dass unsere Ziele für 2012-2013 erfüllt
und eventuell sogar übertroffen werden?
• Wen können wir für einen starken Endspurt anwerben?
• Was können wir tun, um unsere Nachfolger in Schwung
zu bringen? Wie können wir die Führungsverantwortung
am effektivsten übergeben?
Der DGE-Weg nach Hamburg: Schulungsprogramm
für Distrikt-Governors-Elect 2012-2013
Jetzt, wo die ersten drei Phasen des Schulungsprogramms
für Erste Vize-Distrikt-Governors/Distrikt-Governors-
Elect 2012/2013 abgeschlossen sind, freuen sich die Distrikt-Governors-Elect
weltweit auf die letzte Phase ihrer
Vorbereitung – das Distrikt-Governors-Elect-Seminar
2013 in Hamburg, Deutschland. Das anfängliche
Feedback zu den ersten drei Phasen des diesjähigen Programms,
das erstmals eine GLT-Gebietsschulungskomponente
enthielt, war sehr positiv.
Ende September begannen die Ersten Vize-Distrikt-Governors
mit Hilfe und unter Leitung ihrer DGE-Seminar-
Gruppenleiter für 2013 ihre Vorbereitung anhand der
unabhängig geleiteten Lernkomponente des Programms.
Sie bemühten sich fleißig darum, die drei Aufgaben und
Online-Bewertungen abzuschließen und erzielten gemeinsam
eine eindrucksvolle Fertigstellungsquote von 97%.
Die neue GLT-Gebietsschulungskomponente wurde im
Januar und Februar eingeführt und bietet eine einzigartige
Gelegenheit für Erste Vize-Distrikt-Governors/Distrikt-
Governors-Elect, mit den GLT- und GMT-Gebietsleitern
und ihren Kollegen an deren Distriktszielen und Aktionsplänen,
die mit Mitgliedschaftswachstum und Führungsweiterbildung
zu tun haben, zusammenzuarbeiten.
Beurteilungen und Feedback dieser neuen Komponente
haben erwiesen, dass der regionale Ansatz zur Deckung
der wachsenden Bedürfnisse antretender Distrikt-Governors
erfolgreich war.
Ihre wohlüberlegten Antworten auf die obigen Fragen werden
es Ihnen ermöglichen, das Meiste aus diesen letzten Wochen
des Lions-Jahres 2012-2013 zu machen, gezielte Maßnahmen
zum Erreichen ihrer Ziele zu ergreifen und Ihre Nachfolger
mit Zuversicht auf ihre Amtszeit vorbereiten.
Vergessen Sie nicht: Ein guter Start kann uns helfen, die Ziellinie
schneller zu erreichen, aber wenn wir auf der Zielgeraden
nachlassen, könnten wir eventuell zurückfallen. Jeder kommt
am Ziel an; es kommt darauf an, wie Sie es schaffen.
Sie haben die Wahl – werden Sie erfolgreich abschließen?

Die Ersten Vize-Distrikt-Governors/Distrikt-Governors-Elect
haben im Laufe des Jahres auch an örtlichen Schulungen
teilgenommen, die von ihren Multidistrikten zu ihrer weiteren
Vorbereitung auf dieses wichtige Amt veranstaltet wurden.
Zu den Multidistrikt-Themen zählten wichtige
Führungsfertigkeiten und praktische Kenntnisse zur
Gewährleistung einer gut abgerundeten Vorbereitung
unserer antretenden Governors.
Auf das DGE-Seminar 2013 in Hamburg vorausblickend
können Distrikt-Governors drei hochinteressante Tage mit
interaktiven Workshops, Informationstreffen und globaler
Kameradschaft erwarten, die neue Ideen und multikulturelle
Perspektiven motivieren, inspirieren und kultivieren sollen.
Es wird ein einmaliges Erlebnis werden, das Sie sich nicht
entgehen lassen dürfen. Wir freuen uns darauf, Sie in
Hamburg begrüßen zu dürfen!
Nehmen Sie mit uns an der
Internationalen Convention
2013 in Hamburg teil.
Die Pläne für die Internationale
Convention 2013 in der schönen
Stadt Hamburg werden gegenwärtig
abgeschlossen. Die Leadership
Division wird zwei interaktive
Seminare anbieten:
SEMINAR FÜR ANTRETENDE
GOVERNORRATSVORSITZENDE
Sonntag, den 7. Juli
14:30 Uhr -16:30 Uhr
Kongresszentrum Hamburg (CCH) in Halle G-2
Das Seminar für antretende Governorratsvorsitzende ist in
Verbindung mit der Internationalen Convention geplant und
soll am Sonntag, den 7. Juli in Hamburg, Deutschland,
stattfinden. Dieses zweistündige Seminar wird den nächstjährigen
Governorratsvorsitzenden Gelegenheit bieten, mehr
über das internationale Motto 2013/2014 und über Ziele
und Prioritäten zu erfahren. Die Verantwortungsbereiche
des Globalen Führungsteams und des Globalen Mitgliedschaftsteams
sowie die Rolle des Governorratsvorsitzenden
als aktives Mitglied beider Teams werden noch einmal
ausführlich behandelt. Darüber hinaus werden sie
Elemente für erfolgreiche Teamarbeit und potenzielle
Herausforderungen ihrer Position besprechen und Ideen
darüber auszutauschen, wie sie als wichtige Führungskraft
in ihrem Multidistrikt Positives bewirken können.
AUSTAUSCH UNTER FÜHRUNGSKRÄFTEN
Montag, 8. Juli
13:30 – 15:30 Uhr
Chicago-Raum bei der Hamburger Messe
Zurück auf vielfachen Wunsch, der AUSTAUSCH UNTER
FÜHRUNGSKRÄFTEN! Machen Sie mit und feiern Sie mit
Rock and Roll die Anfänge der weltberühmtesten Band, The
Beatles. Hamburg ist die Stadt, in der die Fab Four ihre
Gastauftritte perfektionierten und der AUSTAUSCH
UNTER FÜHRUNGSKRÄFTEN bietet Gelegenheit, Ihre
Führungsfertigkeiten zu perfektionieren. Bei dieser
lebhaften interaktiven Sitzung können Sie Themen wählen,
die Sie interessieren. Verpassen Sie diese Chance nicht, mit
dem internationalen Team von Lions-Führungskräften am
„twist and shout“ teilzuhaben, wobei diese vier Diskussionssitzungen
moderieren, die sich auf eine Reihe von
Fertigkeiten zur Steigerung Ihrer Effektivität als
Lions-Führungskraft konzentrieren.
Wir laden Sie ein, in der Kongresshalle beim Stand der
Leadership Division vorbeizuschauen. Das Führungsteam
wird für die Beantwortung von Fragen, für Ideenaustausch
und das Feiern Ihrer Lions-Führungserfolge bereitstehen!
Wir freuen uns auf Sie!
Absolventen der Seminare für Schulungsleiter
2012/2013
Herzliche Glückwünsche den jüngsten Absolventen des
Seminars für Schulungsleiter und vielen Dank für Ihr Engagement
für die Führungskräfteentwicklung!
Oran, Algerien
2.-5. Februar 2013
103SW, Frankreich, Didier Soule
352, Ägypten, Mona Elsaghir
352, Ägypten, Elias Zakhoura
403A1, Burkina Faso, Oumarou Idani
403A1, Burkina Faso, Monhamed J I Compaore
403A2, Benin, Jeannot Gboton
403A2, Elfenbeinküste, Jean-Claude Crinot
403A2, Togo, Olivia Viviti-Musinde
403B, Gabun, Glorieuse Mbe Emane
404A, Nigeria, Lami Ahmed
404A, Nigeria, Anthony Okpere
404B, Nigeria, Yinka Bolarinwa
404B, Nigeria, Abiola Odeyemi
411B, Uganda, Edgar Mbahamiza
411B, Uganda, Mercy Mirembe Ntangaare
411B, Uganda, Yese Mubangizi
411B, Uganda, John Bosco Ntangaare
411B, Uganda, Emelda Twongyeirwe
415, Algerien, El Jaber Otman Benchikh El Fegoun
415, Algerien, Farouk Benkhelil

Das Global Leadership
Team (GLT) ist damit
betraut, unsere Lions-
Führungskräfte von morgen
zu finden und
weiterzubilden. Jedes Mitglied
des GLT ist mit der breiten Vielzahl
von Ressourcen vertraut, die online im
Ressourcenzentrum für Führungskräfte verfügbar
sind. Durch Feststellung spezifischer Schulungsund
Weiterbildungsbedürfnisse und durch Einsatz
der geeignetsten Ressourcen können wir alle
unsere Führungsziele erreichen.
Das Ressourcenzentrum für Führungskräfte ist
Ihre zentrale Anlaufstelle für sämtliche Führungskräfte-Schulungsbedürfnisse.
Möchten Sie den Online-Kurs
ausprobieren? Das Ressourcenzentrum
für Führungskräfte ist stolz darauf, einen neuen
Kurs namens „Servant Leadership“ (Unterstützende
Führung) ankündigen zu können, der gegenwärtig
auf Englisch erhältlich ist (Sprachversionen
folgen). Treten Sie diese Reise zur Selbsterkennung
auf der „Servant Leadership“-Autobahn an, um
über Führungsfertigkeiten zu lernen und diese zu
verbessern. Falls Sie dies nicht bereits getan haben,
legen Sie heute ein LLC-Konto an, um Ihr Lions-
Schulungsportfolio aufzubauen!
Lesen Sie die neuesten führungsbezogenen Erfolgsgeschichten
im Abschnitt Führungskommunikation
und reichen Sie sogar Ihre eigene Geschichte ein,
die Sie auf der LCI-Website veröffentlichen können.
Erkunden Sie das Ressourcenzentrum für Führungskräfte
und sprechen Sie mit Ihrem GLT-Vertreter,
um herauszufinden, was sonst noch zur
Unterstützung Ihrer Führungskräfteweiterbildungsbemühungen
zur Verfügung steht.
Schulungsmittel: Auflockerungsübungen
Auflockerungsübungen sind schnell durchführbare,
lustige Aktivitäten, die die Energie und Konzentration
der Teilnehmer während einer Schulung steigern. Sie
sind besonders nach einer Mahlzeit
hilfreich, wenn Schulungsteilnehmer
eventuell träge werden
oder später am Tag, wenn die
Energie schwindet und die Motivation
abnimmt. Es gibt verschiedene
Arten von
Auflockerungsübungen, die Sie
verwenden können, u.a. physische,
musikalische, lustige und
rätselhafte.
Eine physische Auflockerungsübung kann ganz einfach
darin bestehen, dass alle aufstehen, sich strecken und
tief durchatmen. Es könnte auch die Paarbildung der
Teilnehmer für körperliche Aktivitäten mit Armen und
Beinen sein, wobei ein Lion vorführt und der andere
die Bewegungen nachahmt.
Eine lustige Auflockerungsübung könnte die Darstellung
eines nicht anstößigen Cartoons sein, das jeden
zum Lachen bringt. Lachen belebt bekannterweise
Energie und ermöglicht Teilnehmern, sich erneut zu
konzentrieren. Je nach dem Cartoon können Sie diese
Aktivität erweitern, indem Sie die Schulungsteilnehmer
fragen, wie viele von ihnen sich mit jedem Charakter in
dem Cartoon identifizieren. Sie könnten auch eine
Denkaufgabe oder ein Rätsel verwenden.
Eine musikalische Auflockerungsübung beinhaltet im
Allgemeinen lebhafte Musik und körperliche Bewegung.
Es könnte das Tanzen im Gangnam Style zum
koreanischen YouTube-Musikvideo sein (weniger als
4 Minuten lang). Ein weiteres Beispiel ist, die Teilnehmer
aufstehen und im Zimmer umhergehen zu lassen,
während die Musik spielt und wenn die Musik aufhört,
sich auf den nächsten Stuhl zu setzen. Wenn die
Musik erneut beginnt, bewegen sich alle wieder. Wenn
Sie die Musik anhalten, setzen sie sich wieder auf einen
neuen Stuhl. Diese Aktivität könnte eine Möglichkeit
sein, die Sitzordnung im Schulungsraum umzugestalten.
Auflockerungsübungen sind ein wichtiges Hilfsmittel
für Trainer. Sie steigern die Aufmerksamkeit der Teilnehmer,
indem sie jeden involvieren und führen zu verbessertem
Lernen während der Schulung. Egal, welche
Art von Auflockerungsübung Sie verwenden, vergessen
Sie nicht, dass sie kurz, lustig sein und die aktive Teilnahme
der Schulungsteilnehmer beinhalten sollte. Weitere
Informationen zu Auflockerungsübungen finden
Sie im Ressourcenzentrum für Führungskräfte unter
dem Abschnitt Schulungsmaterialien/ Ressourcen.

Webinare: Schulung nach Ihrem Belieben
Führungs-Webinare im Laufe des Lions-Jahres haben Führungspositionen von der Club- bis zur Distriktsebene, von
der Clubamtsträger-Teamarbeit bis hin zur Rolle des Kabinettssekretärs behandelt. Diese Webinare hatten das
Doppelziel, sich sowohl auf die Verantwortungen jeder Führungsposition zu konzentrieren als auch das neue MyLCI
für jede Amtsträgerposition vorzustellen. Die Webinar-Aufzeichnungen und Folienpräsentationen für diese Webinare
sind von der Webinar-Seite des Ressourcenzentrums für Führungskräfte herunterladbar.
Die Webinare werden gegenwärtig in Englisch und Spanisch abgehalten, wobei in Zukunft auch andere Sprachen
geplant sind. Jedes Webinar wird zwei oder drei Mal angeboten, tagsüber und abends, damit die Teilnahme für die
Mehrzahl der Lions am besten passt. Über 1900 Lions besuchten die leicht von überall erreichbaren
Führungswebinare, die im Jahr 2012-2013 durchgeführt wurden. Die Webinare sind unten nach Thema und mit
Teilnehmerzahlen aufgeführt:
• Schulung für Clubsekretäre/MyLCI-WMMR (264 spanischsprechende Teilnehmer)
• Schulung für Clubschatzmeister/MyLCI-WMMR (353 englisch- und 163 spanischsprechende Teilnehmer)
• Clubamtsträger-Teamwork (150 englisch- und 73 spanischsprechende Teilnehmer)
• Clubpräsident: Leiter und Manager (200 englisch- und 88 spanischsprechende Teilnehmer)
• Die Rolle des Zonenleiters (144 englisch- und 68 spanischsprechende Teilnehmer)
• Leitung eines Hilfsprojekts (61 englisch- und 44 spanischsprechende Teilnehmer)
• Die Rolle des Kabinettssekretärs (172 englisch- und 60 spanischsprechende Teilnehmer)
• Konfliktlösung (95 englisch- und 45 spanischsprechende Teilnehmer)
Falls Sie Erfahrung als Lions-Schulungsleiter haben und interessiert sind, ein Führungs-Webinar-Moderator zu
werden, wenden Sie sich bitte an die Leadership Division unter leadership@lionsclubs.org. Falls Sie Vorschläge zu
neuen Webinar-Themen haben, senden Sie Ihre Ideen bitte an dieselbe Adresse.
Eine geniale Idee
Bei Durchführung eines Schulungsseminars ist es oft schwierig, alle
Themen im zugewiesenen Zeitrahmen zu behandeln. GLT-Gebietsleiterin
Aubrey Cherry (GLT-Gebiet 1-F) führte ein innovatives Verfahren ein, um
auf diese Herausforderung einzugehen. Das MD-2 (Texas) Regionale
Lions-Führungsseminar umfasste Präsentationen und Seminareinheiten.
Alle Teilnehmer nahmen an jeder Präsentation teil, die von einem Redner
während des Mittagessens, Abendessens oder beim Frühstück präsentiert
wurde. Nach jeder Einheit wurde Zeit für Fragen und Antworten,
Brainstorming und Diskussionen in kleinen Gruppen eingeräumt.
Die Seminareinheiten waren einstündige Seminarbausteine, die sich auf
verschiedene Themen konzentrierten und gleichzeitig vorgetragen wurden.
Die Teilnehmer wählten und besuchten drei der sieben Bausteine. Dies
ermöglichte jedem Teilnehmer zu bestimmen, welche Bausteine für seinen
eigenen Bedarf am optimalsten wären. Welch eine geniale Idee, die zur
Verfügung stehende Zeit maximal auszunutzen, indem jedem einzelnen
Teilnehmer die relevanteste Schulung vermittelt wird.
Wir möchten von Ihnen hören!
Unsere Absicht ist, Ihnen, unserem
Globalen Führungsteam, mit dem
LEADER NETWORK Informationen
und Ideen bereitzustellen, die Sie in
Ihrer Schulung und Ihren Führungskräfteweiterbildungsbemühungen
nutzen können. Wenn Sie eine geniale
Idee oder Vorschläge für künftige
Ausgaben haben oder in der nächsten
Ausgabe (August 2013) ein bestimmtes
Thema behandelt sehen möchten,
lassen Sie es uns bitte wissen. Wir
nehmen Ihre Anregungen gerne unter
leadership@lionsclubs.org entgegen
Der Unterschied zwischen Gewinnen und Verlieren besteht meist darin, nicht aufzugeben.
Walt Disney
LN34 GE 3/13