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und eine Handvoll Glück - h&z Unternehmensberatung

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Zur Sache<br />

Ein bewegtes Jahr<br />

Rainer Hoffmann<br />

2013 hat sich bei uns viel getan: Gleich zu Jahresbeginn startete das zusammen mit der<br />

BMW Group gegründete Joint Venture The Retail Performance Company (rpc). Ziel dieses<br />

Zusammenschlusses ist es, die Leistung in den Bereichen Retail, Sales <strong>und</strong> After Sales zu<br />

steigern. Wenige Monate nach der Gründung ist rpc bereits in fünf Ländern mit Büros<br />

vertreten, <strong>und</strong> weitere Standorte sind in Planung.<br />

Im Frühjahr folgte Utility Excellence Partners, <strong>eine</strong> Initiative, die wir mit der <strong>Unternehmensberatung</strong><br />

Cambridge Management Strategy aufgesetzt haben <strong>und</strong> mit der wir Unternehmen<br />

in der Energie- <strong>und</strong> Versorgungsindustrie maßgeschneiderte Lösungen <strong>und</strong> Geschäfts modelle<br />

entlang der gesamten Wertschöpfungskette anbieten.<br />

Und seit Herbst verstärken wir schließlich mit Eder & Partner unsere Kompetenz im Versicherungsgeschäft.<br />

Dabei kombinieren wir echte Expertise im Kerngeschäft von Versicherungen<br />

mit wertvollem Industrie-Know-how. So bieten wir <strong>eine</strong>r Branche, die vor <strong>eine</strong>m<br />

strukturellen Wandel steht, <strong>eine</strong>n wirklichen Mehrwert. Im gleichen Zuge haben wir in<br />

Hamburg auch <strong>eine</strong>n neuen h&z-Standort hinzugewonnen.<br />

Doch nicht nur von h&z gibt es viel Neues zu berichten, auch im Einkauf dreht sich die<br />

Welt weiter. Immer mehr K<strong>und</strong>en entwickeln ihren Einkauf zu <strong>eine</strong>r echten Unternehmensfunktion:<br />

Es geht nicht mehr nur um ein hervorragendes Kostenmanagement, vielmehr soll<br />

<strong>und</strong> muss der Einkauf heute <strong>eine</strong>n wesentlichen Beitrag für die Wettbewerbsfähigkeit des<br />

Gesamtunternehmens leisten.<br />

Das neue Motto: Gutes Preisverhandeln ist die Basis, aber das reicht nicht mehr aus. Der<br />

Begriff des Value Engineerings taucht dabei immer häufi ger auf. Es gilt, Innovationen aus<br />

dem Supply-Markt in das Unternehmen zu ziehen <strong>und</strong> gemeinsam mit den Fachbereichen<br />

die beste technische <strong>und</strong> kommerzielle Lösung zu gestalten. Ein entsprechender Stellenwert<br />

des Einkaufs im Unternehmen <strong>und</strong> <strong>eine</strong> voll integrierte Zusammenarbeit sind dazu wesentliche<br />

Voraussetzungen. Beispiele <strong>und</strong> Anregungen fi nden Sie in den Fachartikeln auf<br />

Seite12 („Energiewende“ im Einkauf), Seite 14 (Elektromobilität) <strong>und</strong> Seite 16 (drei wichtige<br />

Trends für die CPO -Agenda 2014).<br />

Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Lesen!<br />

Ihr Rainer Hoffmann<br />

Vorstand<br />

IMPRESSUM Herausgeber h&z <strong>Unternehmensberatung</strong> AG, Neuturmstr. 5, 80331 München, Tel. +49 (0)89 242969 - 0, Fax +49 (0)89 242969 - 99,<br />

redaktion@huz.de Konzept <strong>und</strong> Umsetzung ABW Agentur für digitales Marketing GmbH, München, www.abw.de Redaktion<br />

Laura Rick (verantw.), h&z <strong>Unternehmensberatung</strong> AG, Neuturmstr. 5, 80331 München, Tel. +49 (0)89 242969 - 833 Projektleitung<br />

Michael Denzer (ABW) Druckerei Grafi k+Druck digital K.P. GmbH, Landsberger Str. 318 a, 80687 München, www.grafi k-druckdigital.de<br />

Papier Inaset Plus Laser – FSC-zertifi ziert Fotos h&z, gettyimages, corbis, istockphoto<br />

2 h&z magazin II/2013

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