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Strategisches Management<br />

Managen Sie Portfolios, Programme und Projekte durchgängig und professionell<br />

und erhalten eine Balanced Scorecard für Ihr Unternehmen.<br />

1<br />

IDEENFINDUNG<br />

Finden Sie neue Ideen. Definieren Sie<br />

dazu neue Vorhaben, die Sie durchführen<br />

möchten, die aber noch evaluiert werden<br />

müssen. Beschreiben Sie neue Ideen dann<br />

mit passenden, benutzerdefinierten Eigenschaften,<br />

wie Zielsetzung, Ausrichtung an<br />

Unternehmenszielen, Risiken und Vorteilen.<br />

6<br />

BEWERTUNG<br />

Lassen Sie evaluierte Ideen durch<br />

zentrale Entscheidungsträger aus<br />

dem Management bewerten.<br />

Definieren Sie dazu für jedes<br />

Portfolio individuelle Bewertungsmetriken,<br />

nach denen Projektverantwortliche<br />

jede Idee einzeln<br />

beurteilen können.<br />

BUSINESS CASE<br />

Erstellen Sie Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen<br />

(Business Cases) basierend<br />

auf der geschätzten Dauer, dem<br />

Ressourcenbedarf und weiteren<br />

unternehmensspezifischen Kriterien.<br />

Legen Sie eine objektive Rangfolge<br />

neuer Ideen über die Parameter<br />

Geschäftspriorität, Projektstrategie,<br />

Risiko und Bewertungskriterien fest.

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