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COURIER Fünf-Sterne-Bank: Das Kapital schätzt Tafelgeschirr, denn Essen und Trinken befördert das Vertrauen Madeleine Schickedanz, 1943 im Luftschutzbunker der Nürnberger Frauenklinik zur Welt gekommen, scheut die Öffentlichkeit wie der Teufel das Weihwasser. Sie lebt zurückgezogen in St. Moritz. Sie meidet die High Society, gilt als launenhaft, überließ den Platz im Aufsichtsrat erst ihrem ersten, dann ihrem zweiten, am Ende ihrem dritten Ehemann. Doch keiner kannte sich in der Branche aus. Im Gegenteil: KarstadtQuelle blutete mehr und mehr aus. Seit dem <strong>Oktober</strong> 2008 war es mit der Herrschaft der Madeleine Schickedanz ohnehin vorbei; sie mußte einen Teil ihrer KarstadtQuelle-Aktien versilbern – ihr Erbgut an das Bankhaus Sal. Oppenheim in Köln abtreten, ein Institut, das längst in negative Schlagzeilen geraten ist. Trickreiche Privat-Bankiers Wohlsortierte Kunden erfahren einen Service gleich eines Fünf-Sterne-Restaurants. Da wird ein „Grand Cru“ entkorkt oder ein wertvoller Brunello aus dem Montalcino dekantiert. Hauseigene Trüffel, die Spezialität des Hauses Sal. Oppenheim in den 20er Jahren, sind indes Geschichte. Aber die Symbolik hat überlebt. Das Kapital schätzt Tafelgeschirr. Essen und Trinken befördern Vertrauen. Gastrosophen unter sich. Wer auf 100.000 Euro achten muß, ein sechsstellig gefülltes Sparbuch als „Vermögen“ mißversteht, der scheitert bei Sal. Oppenheim bereits am finster dreinblikkenden Pförtner. Dessen zwielichtige Optik erteilt dem Mittelstand demonstratives Hausverbot. Privat-Bankiers tragen klangvolle Namen: Rothschild, Sarasin, Warburg und – Sal. Oppenheim. Mit denen läßt sich trefflichst renommieren. Wer einen individuell bedruckten Orderscheck dieser Institute weitergibt, gilt etwas in der Finanzwelt. Dazu können sie schweigen. Niemand erfährt, wer ihre Kunden sind, woher ihr Reichtum kommt. Selbst die Aufhebung des Steuergeheimnisses, der Zugriff durch das Finanzamt – kein Problem. Sal. Oppenheim dirigiert Töchter in Luxemburg und in der Schweiz. Die trickreichen Finanz-Operationen einiger Privat-Bankiers sind legendär. Mehr als 500.000 Deutsche verfügen, nach einer Untersuchung Merill Lynchs, über ein Guthaben von mindestens einer Million Euro. Die will jede Bank verwalten. Doch bei den Reichen der Reichen beißen Großbanken auf Granit. Da helfen keine Ledersessel, kein van Gogh an der Wand, keine cubanische Zigarre, kein noch so raffiniertes Pfannen- oder Topfgericht, keine noch so kreative Edel- Prostituierte. Karstadt-Alltag heute: jetzt wird gebettelt Bei den Vermögenden hat selbst die Deutsche Bank das Image einer philiströsen Provinz-Sparkasse. Reiche legen Wert auf charismatische Persönlichkeiten. Häufig wechselnde Mitarbeiter mag der Geldadel nicht, einer der Gründe, daß die von Fluktuationen betroffenen Globalbanken gegenüber den privaten Instituten hoffnungslos unterlegen sind. Wer sein über Generationen aufgebautes Vermögen von einer seit Generationen bestehenden Familien-Bank verwalten läßt, legt halt dauerhaften Wert auf Tradition. Ganz gleich, ob dem Kunden Steuersorgen plagen, er eine Immobilie benötigt, einen Nachfolger für sein Unternehmen sucht, eine fiskalisch mindernde Stiftung auf den Weg bringen will – ein intimes „Family Office“ schreitet zur Tat. Intern werden solche Dienstleistungen wie im 10
COURIER Thomas Middelhoff: „Vererber“ und „Stifter“ Milieu Alt-Berliner Ringvereine interpretiert: als „Vererben“ und „Stiften“. Solche Dienstleistungen werden die Milliardärin Madeleine Schickedanz zu Sal. Oppenheim getrieben haben. Goldgräber Sal. Oppenheim brachte es zu einem weltweiten Player – mit Hilfe des Kölner Klüngels. Am 23. April 1998 schreckte das Institut die Konkurrenz auf: „Lothar Ruschmeier ... tritt in die Geschäftsleitung der Oppenheim-Esch Holding ein.“ Nach dem Landesbeamten-Gesetz hätte dieser anrüchige Job-Deal gar nicht stattfinden dürfen. Kein Staatsanwalt leitete freilich ein Ermittlungsverfahren gegen Ruschmeier ein, der zuvor die öffentlichen Bauten Kölns kontrollierte und Josef Esch von Sal. Oppenheim Aufträge frei Haus zulieferte. Sal. Oppenheim steht für: man kennt sich, man verabredet sich, man handelt. Die unglaubliche Ruschmeier-Personalie enthüllte das erste Mal, daß überhaupt eine Immobilien-Holding Oppenheim- Esch existierte, die zusammen mit einem gelernten Maurerpolier etabliert wurde – mit Josef Esch als Kapitän. Kölner Ex-Bürgermeister Schramma, Esch: Genie und Testaments-Vollstrecker Middelhoff-Konzept: rein, raus – wieder raus, wieder rein im Hintergrund, hätte ein Thomas Middelhoff niemals Karstadt-Chef werden können. Die Esch-Praxis ist bewährt: Oppenheim-Esch-Fonds finanzieren Projekte vor, Bürgermeister garantieren die horrenden Mieten, die bis in die nächste Generation hinein zu zahlen sind. Im Fall der Madleine Schickedanz: Erbe futsch und Intensiv-Station Köln-Arena und des Rathauses muß die Stadt über 400 Millionen berappen, obwohl Köln bei einer Eigenfinanzierung mit Hilfe billiger Kommunalkredite wesentlich günstiger gefahren wäre. Middelhoffs Rolle ist pikant: Er hatte Karstadt-Immobilien verkauft, um dem Konzern Liquidität zu beschaffen. Käufer, neben einer Heuschrecke namens Highstreet – ein Oppenheim-Esch-Immobilienfonds. In eben diesen investierte Middelhoff privat. Zugespitzt heißt das: Während die abenteuerlich hohen Mieten Karstadt in den Konkurs rauschen ließen, füllte sich das Bankkonto Middelhoffs bei Sal. Oppenheim dank der Karstadt-Zinsen. Damit nicht genug. Die Finanzhai- Szene rieb sich eines neidischen Tages erneut dieAugen. In London wurde eine weitere Heuschrecke ausgerufen – „Berger Lahnstein Middelhoff & Partners“. Inhaber: Klar, Middelhoff höchstselbst, aber auch die Unternehmensberater Roland Berger wie Florian Lahnstein, Sohn des früheren SPD-Bundesfinanzministers Manfred Lahnstein. Eine bemerkenswerte Finanz-Operette. Ein DDR-Spion wird Millionär Die Karriere des Lothar Ruschmeier, eine der anrüchigsten Filzfiguren im Sumpf der Berliner Republik, begann im Rhein-Sieg-Kreis bei Bonn. Im wohlhabenden Städtchen Troisdorf. Die Genossen wickelten konspirative Geschäfte nach Art eines Alexander Schalck-Golodkowski ab, mit dem Ehedem-Vertrauten Herbert Wehners und DDR-Spion Karl Wienand als führende Finanzkraft, der als Müllmakler Millionen anhäufte. Im Fahrwasser Wienands glückte die Karriere eines weiteren Genossen: die des Josef Esch, ein Genie Steuer sparender Geldanlagen, Testamentsvollstrecker der Madeleine Schikkedanz und, wichtiger noch – ohne Esch Karstadt in Auflösung: eine bemerkenzwerte Finanz-Operette 11
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