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Planung, Analyse und Benchmarking der ... - streiter.de

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25<br />

IT-Management<br />

14. Endgeräte haben eine <strong>de</strong>finierte Nutzungsdauer, die durch eine erweiterte Garantieleistung<br />

<strong>de</strong>s Herstellers abge<strong>de</strong>ckt ist.<br />

15. Es gibt einen zentralen Prozess für die Beschaffung von standardisierter Hard- <strong>und</strong> Software<br />

über <strong>de</strong>finierte Warenkörbe.<br />

16. Es gibt einen Leistungskatalog, <strong><strong>de</strong>r</strong> <strong>de</strong>n Schulen bekannt ist. Die darin enthaltenen Leistungen,<br />

die Supportdienstleister zu erbringen haben, sind klar <strong>de</strong>finiert <strong>und</strong> für alle Leistungsbereiche<br />

sind feste Reaktions- <strong>und</strong> Lösungszeiten <strong>de</strong>finiert, die regelmäßig überprüft wer<strong>de</strong>n.<br />

17. Die IT-Ausstattung wur<strong>de</strong> auf Basis schulischer Medienentwicklungspläne über mehrere Jahre<br />

geplant <strong>und</strong> ist in einem Konzept dokumentiert <strong>und</strong> verabschie<strong>de</strong>t wor<strong>de</strong>n. Die Schulen<br />

wer<strong>de</strong>n bei <strong><strong>de</strong>r</strong> Entwicklung ihrer Medienkonzepte / IT-Pläne durch Personal <strong>de</strong>s Schulträgers<br />

beraten.<br />

18. Die Finanzierung <strong><strong>de</strong>r</strong> Ausstattung <strong>und</strong> <strong><strong>de</strong>r</strong> Folgeausgaben ist langfristig über <strong>de</strong>n Haushalt <strong>de</strong>s<br />

Schulträgers abgesichert wor<strong>de</strong>n <strong>und</strong> wird über eine zentrale Stelle beim Schulträger gesteuert.<br />

19. Es gibt einen zentralen Prozess für die pädagogische <strong>und</strong> technische Bewertung von<br />

Lernsoftware <strong>und</strong> <strong><strong>de</strong>r</strong>en Beschaffung.<br />

20. Die <strong>Planung</strong> <strong>und</strong> Durchführung <strong><strong>de</strong>r</strong> IT-Ausstattung erfolgt nach Projektmanagementmetho<strong>de</strong>n<br />

<strong>und</strong> die Qualitätssicherung <strong>de</strong>s Schulprojektes erfolgt anhand von anerkannten Metho<strong>de</strong>n<br />

(z.B. EFQM, TQM etc.). Es wer<strong>de</strong>n regelmäßige Befragungen über die Zufrie<strong>de</strong>nheit <strong><strong>de</strong>r</strong> K<strong>und</strong>en/<br />

Mitarbeiter durchgeführt.<br />

1 3<br />

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2 6<br />

2 6<br />

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1 3<br />

1 3<br />

Maximalpunktzahl IT-Management 30<br />

Maximalpunktzahl: 96<br />

Tabelle 3: Kennzahlen <strong>de</strong>s Leistungsportfolios für die Vergleichsgruppenbildung<br />

In Anlehnung an eine Einteilung <strong>de</strong>s BMBF 11 wer<strong>de</strong>n<br />

dazu drei aggregierte Gruppen von Schulformen<br />

(Gr<strong>und</strong>schulen, Sek<strong>und</strong>arstufen I <strong>und</strong> II (einschließlich<br />

För<strong><strong>de</strong>r</strong>schulen) <strong>und</strong> Berufsschulen) gebil<strong>de</strong>t, die<br />

jeweils <strong>de</strong>n gleichen Punktwert (5 Punkte) erhalten.<br />

Dieser sollte später auf Basis einer größeren Fallzahl<br />

validiert <strong>und</strong> gegebenenfalls angepasst wer<strong>de</strong>n. Somit<br />

kann sich die Punktzahl bei einem Schulträger, <strong><strong>de</strong>r</strong> alle<br />

Schularten versorgt, auf 15 Punkte kumulieren.<br />

4.2.4. Bildung <strong><strong>de</strong>r</strong> Vergleichsgruppen<br />

Eine vorläufige Zusammensetzung <strong><strong>de</strong>r</strong> Vergleichsgruppen<br />

erfolgt auf Basis <strong><strong>de</strong>r</strong> erreichten Punktwerte aus<br />

Kapiteln „Ausstattungsstrategie <strong>und</strong> Leistungsportfolio“<br />

(96 mögliche Punkte) <strong>und</strong> <strong>de</strong>n „Schulformen“ (15<br />

11 BMBF: IT-Ausstattung <strong><strong>de</strong>r</strong> allgemein bil<strong>de</strong>n<strong>de</strong>n <strong>und</strong> berufsbil<strong>de</strong>n<strong>de</strong>n<br />

Schulen in Deutschland. Bestandsaufnahme 2006 <strong>und</strong><br />

Entwicklung 2001 bis 2006. Bonn, Berlin 2006 (Hrsg.).<br />

mögliche Punkte) <strong>und</strong>. Auf Basis <strong><strong>de</strong>r</strong> erreichten Punktzahl<br />

(maximal 111 Punkte) erfolgt eine Unterteilung in<br />

drei Stufen:<br />

• „Basis“ (weniger als 50 Prozent <strong><strong>de</strong>r</strong> möglichen<br />

Punkte): Diese Gruppe kennzeichnet Schulträger, die<br />

in <strong><strong>de</strong>r</strong> Regel noch kein umfassen<strong>de</strong>s IT-Management<br />

etabliert haben. Die Ausstattung <strong><strong>de</strong>r</strong> Schulen liegt<br />

noch unter <strong>de</strong>m Durchschnitt <strong>und</strong> die Finanzierung<br />

Schulträgerschaft<br />

Punkte<br />

Die Schulträgerschaft schließt die Gr<strong>und</strong>schulen ein 5<br />

Die Schulträgerschaft schließt die Schulen <strong><strong>de</strong>r</strong> Sek<strong>und</strong>arstufen<br />

I <strong>und</strong> II ein<br />

5<br />

Die Schulträgerschaft schließt die Beruflichen Schulen ein 5<br />

Maximalpunktzahl 15<br />

Tabelle 4: Punktesystem für die Berücksichtigung <strong><strong>de</strong>r</strong> Schulträgerschaft

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