Motivation, Zielsetzung und innere Organisation von ...

Tabelle 3: Ökonomische Beweggründe für die Kooperation
„Welche Beweggründe hatten Sie für die Kooperation?“ N Rang
Ökonomische Vorteile i.e.S.: Kostendegression, Erlössteigerung 14 1
Zukunftsträchtige Wachstums -/Investitionsmöglichkeit 9 2
Flächenknappheit der Region (enge Bodenlage), Gülleproblem 4 3
Gewerblichen Status in der Schweinemast vermeiden 3 4
Günstiger Standort/Lage der Flächen 2 5
Große Maschineninvestitionen für beide vermeiden 2 5
Überkapazitäten auslaste n 2 5
Kapital vorhanden, fehlendes Know - How 1 6
Quelle: Fragebogenauswertung.
Zu den sozialen Beweggründen der befragten Kooperationspartner zählt
die Suche nach einer dauerhaften Vertretungslösung für Freizeit,
Wochenende und Krankheit und das Bedürfnis nach Entlastung der Familie.
Es werden aber auch der Wunsch nach Erfahrungsaustausch mit einer
qualifizierten Kraft und nach geteilter Verantwortung und gemeinsamer
Entscheidungsfindung geäußert.
Tabelle 4: Soziale Beweggründe für die Kooperation
„Welche Beweggründe hatten Sie für die Kooperation?“ N Rang
Arbeits- und Familienentlastung 11 1
Freizeit-/Wochenende-/Krankheitsvertretung 6 2
Der Abschied vom Ein - Mann- Betrieb: Informationszusammenfluß,
geteilte Verantwortung 5 3
Unabhängigkeit, Fle xibilität, verbesserte Lebensqualität 3 4
Schon immer zusammengearbeitet, passen persönlich gut zusammen 1 5
Frei sein für die Direktvermarktung 1 5
Quelle: Fragebogenauswertung.
10 der 24 befragten Kooperationen haben Beweggründe und Ziele der
Kooperation im Gründungsvertrag festgelegt. Zu den wichtigsten
Beweggründen zählt auch hier die Verbesserung der Lebensqualität und die
Realisierung wirtschaftlichen Erfolgs, z.B. durch Kostenminimierung oder
Rentabilitätsverbesserung.
Inwieweit Kooperationen eingegangen werden, um Arbeitskräfte für
andere Aufgaben freizusetzen oder dem Ehepartner die Ausübung des
außerlandwirtschaftlichen Berufes zu ermöglichen, konnte nicht geklärt
werden. Nur ein Gesellschafter erwähnte explizit sein Bestreben, Arbeitszeit
für die Direktvermarktung freizusetzen. Die große Bedeutung, die der
allgemeinen Entlastung der Familie als Beweggrund beigemessen wird, kann
allenfalls als Indiz für diese These gelten.
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