Motivation, Zielsetzung und innere Organisation von ...

Tabelle 7: Ratschläge zur Vertragsgestaltung
Elemente N Rang
„vernünftige Beratung“, „Steuerberater hinzuziehen“ 7 1
„keine Pfennigfuchserei, nicht jede AKh ausrechnen“ 4 2
„gute Vorbereitung“ 4 2
„Vermögen genau aufzeichnen“ 3 3
„Der Vertrag ist sehr wichtig, viel und genau regeln“ 3 3
„Erfahrungen anderer zu Rate ziehen“ 2 4
„Ausgeglichene Kapitalanteile als Motivation, alles teilen“ 2 4
„Dinge, die sich im Lauf der Zeit ergeben, nachträglich in
den Vertrag aufnehmen“
1 5
„Rechtsfragen schriftlich festlegen“ 1 5
„Vollfusion“ 1 5
„alte Maschinen verkaufen, neue gemeinsam kaufen“ 1 5
„Ein Konto ist sehr wichtig“ 1 5
„Streit vorbeugen“ 1 5
„Entfernungen spielen keine Rolle“ 1 5
Quelle: Fragebogenauswertung.
Da die Ratschläge, die sich um die menschliche Komponente drehen, in
der Befragung ebenso häufig genannt werden, wie alle anderen
Empfehlungen zusammen, liegt der Schluss nahe, dass eine Kooperation
zwischen Partnern, die „miteinander können“, auch mit einem dürftigen
Vertrag auskommt. Anderenfalls kann auch das beste Vertragswerk nichts
retten.
Der Verbesserung der Lebensqualität und der Sicherung der
betrieblichen Funktionen dienen verschiedene Regelungen, die in den
Gründungsverträgen zu Arbeits-, Urlaubs- und Krankheitsvertretungen
getroffen werden. Bei keiner der befragten Betriebsgemeinschaften ist es
üblich oder vertraglich vereinbart, die geleistete Arbeitszeit schriftlich
festzuhalten. Die Gleichverteilung der Arbeit basiert also ausschließlich auf
Vertrauen. Lediglich bei einem Betrieb wurde überlegt, Aufzeichnungen
einzuführen; wegen des unangemessen hohen Organisationsaufwandes
wurde dies aber wieder aufgegeben.
Bei der Frage nach der durchschnittlichen Arbeitszeit reichen die
Angaben der befragten Gesellschafter von drei bis zu zwölf und mehr
16