Vorsprung - vnl.at

Österreichischer Logistik-Preis in zwei Kategorien
Massenfertigung in Österreich
Aufgrund der Preissituation im Vergleich zu Billiglohnländern,
die durch den Wettbewerb mit globalen
Produktionsstätten im eigenen Konzern noch verstärkt
wird, besteht die wesentliche Anforderung darin, extrem
kostengünstig zu produzieren. Die kurze Auftragsvorschau
von nur einer Woche verschärft die Situation
zusätzlich. Es galt, ein hohes Bestandsniveau, lange
Durchlaufzeiten und die Liefertermingenauigkeit signifikant
zu verbessern.
Kunden und Läger fordern ein rasches Reagieren auf
kurzfristige Auftragsschwankungen am Markt, ohne die
Kosten durch zu hohe Vorhaltekosten explodieren zu
lassen. Was Eaton auszeichnet, ist ein umfassendes
Technologie-Know-how. Eaton produziert seine eigenen
Bearbeitungszellen für eine hocheffiziente vollautomatische
Produktion. Von dieser hängen einfachere
und effiziente Logistikprozesse wesentlich ab, um 50
Millionen Teile pro Woche kostenoptimal fertigen zu
können. Mehrere Produktionsschritte werden in eine
Fertigungstechnologie integriert.
Schlank und schnell …
Ein erster wesentlicher Meilenstein war die Bewusstseinsbildung
bei den Mitarbeitern im Hinblick auf die
Optimierung der Bestände, die Notwendigkeit kurzer
Durchlaufzeiten und die Lieferqualität im zeitlichen
Sinn. Im Zuge des Projekts wurden verschiedene Wertströme
der Liefer- und Produktionskette segmentiert
und mit LEAN-Tools sowie integrierten Planungsprozessen
optimiert.
Die durchgehende Wartung der Kanban-Kreise
und die Anpassung der Kanban-Mengen brachten
Verbesserungen in Bestand und Termingenauigkeit.
Das lieferantengesteuerte Bestandsmanagement wurde
ausgeweitet, durch retrograde Entnahme wurde
Transparenz in den Beständen geschaffen.
… und profitabel
15 % umsatzbereinigter Produktivitätsgewinn in
zweieinhalb Jahren aus eigener Kraft machen Eaton
in Schrems am Weltmarkt und im Konzernverbund
absolut konkurrenzfähig.
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Studentischer Logistikpreis
Die Auszeichnung für die beste Masterthesis mit Praxisbezug erhielt Michael Plasch von
der Fachhochschule Steyr für seine Arbeit zu einer „Collaborative Supplier Scorecard“,
die Motiv, Zweck und Entwicklungschancen einer Einheitlichkeit in der Bewertung von
Lieferleistungen im österreichischen Lebensmittelhandel beleuchtete. Der daraus entstandene
Vorschlag bzw. Basiskonsens zur Leistungsbewertung spiegelt die einheitliche
Verständigung der Unternehmen zu Bewertungssystemen wider. Auftraggeber waren
Unternehmen aus Handel und Industrie.
8 | vnl | Herbst 13