Strategische Unternehmensplanung - Diakonie Dresden
Strategische Unternehmensplanung - Diakonie Dresden
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f. Mitarbeiter führen<br />
Leitbild: „Mit engagiertem Einsatz beruflicher und persönlicher Fähigkeiten den Mitarbeiterinnen und<br />
Mitarbeitern den Arbeitsalltag prägen.“<br />
Wir fördern die Fähigkeiten unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, erwarten engagierten Einsatz der<br />
beruflichen und persönlichen Fähigkeiten und sind ein der <strong>Diakonie</strong> als Wesens- und Lebensäußerung der<br />
evangelischen Kirche verpflichteter Arbeitgeber.<br />
Dieses bedeutet für uns:<br />
Wir leben eine Führungskultur und gemäß den Führungsgrundsätzen, die geprägt ist von gegenseitiger Wertschätzung,<br />
respektvollem Umgang miteinander, Partizipation und Orientierung an Zielen.<br />
Wir beteiligen Mitarbeitende in angemessener Form an für sie relevanten Entscheidungen und Veränderungen.<br />
Wir setzen das kirchliche Arbeitsrecht um und beteiligen uns an der Weiterentwicklung.<br />
Wir leben betriebliche Mitbestimmung nach dem Mitarbeitervertretungsgesetz der Evangelischen Kirche in Deutschland.<br />
Wir erweitern den Anteil konfessionell gebundener Mitarbeiter, insbesondere bei Führungskräften.<br />
Wir bieten mit Partnern berufliche Ausbildung an und fördern die Fort- und Weiterbildung.<br />
Wir sind Partner von Ausbildungsstätten, Fachschulen und Hochschulen.<br />
Wir streben an, die Mitarbeiter an die <strong>Diakonie</strong>-Stadtmission <strong>Dresden</strong> langfristig zu binden.<br />
Wir unterstützen die Vereinbarkeit von Familie und Beruf im Rahmen der betrieblichen Möglichkeiten.<br />
g. Qualität entwickeln<br />
Leitbild: „Besser mit Nächstenliebe“<br />
Wir sichern und verbessern kontinuierlich die Qualität der sozialen Dienstleistung. Für uns steht dabei die für<br />
den einzelnen Menschen mit Unterstützungsbedarf erfahrene subjektive Qualität der vereinbarten<br />
Dienstleistung im Vordergrund.<br />
Dies bedeutet für uns:<br />
Wir sichern kontinuierlich die Qualität unserer Leistungen mit Qualitätsstandards, die den Menschen mit<br />
Unterstützungsbedarf als auch aus den extern vorgegebenen Anforderungen und den von uns selber gesetzten Maßstäben<br />
stetig angepasst werden.<br />
Wir planen die Leistungsentwicklung gemäß den festgelegten Qualitätsstandards.<br />
Wir entwickeln Qualitätskriterien, um die Erreichung der Qualitätsstandards zu prüfen.<br />
Fassung 14.09.2013 Seite 7 von 10