Modul E-Business

Modul
E-Business
Nummer 3 3 6 2 1 0 0 0 Version 02 vom 08.12.05
Modulverantwortliche/r
Ziel und Inhalte
Kompetenzen
(Beispiele s. Anl.)
Fachkompetenz
Methodenkompetenz
Sozialkompetenz
Selbstkompetenz
Lehrende/r
Anforderung an die
Qualifikation der / des
Lehrenden
(Denomination)
Bemerkungen
Prof. Dr.-Ing. Mathias Groß
Electronic Business (e-Business), Electronic Commerce (e-Commerce) und Internetökonomie
sind recht junge Teilgebiete der Wirtschaftswissenschaften (und anderer Wissenschaftsgebiete),
die noch nicht einheitlich definiert und abgegrenzt werden.
In dieser Veranstaltung werden diese Gebiete von der Anwendungsseite her in ihrer Relevanz
für alle wesentlichen Stufen des Wertschöpfungsprozesses betrachtet:
• e-Procurement
• e-Marketing (Online-Werbung, CRM etc.)
• e-Production (CIM, Rapid-Technologien, Mass Customization)
• e-Commerce (Shopsysteme, Marktplätze etc.)
• e-Fulfilment und –Logistik, SCM
• Human Ressources (e-Learning, Wissensmanagement).
Methoden-, Sozial- und Medienkompetenz sollen durch die gewählten Lehr- und Lernformen
gesteigert werden.
Darstellung der Kompetenzen, die durch das Bestehen des Moduls erreicht werden
sollen
Beherrschung der für Ingenieure im beruflichen Umfeld notwendigen Kenntnisse über Anwendungen
des e-Business in verschiedenen Unternehmensbereichen. Erkennen der komplexen
Kontingenzfaktoren für Ingenieur-Tätigkeiten.
Methoden zum Erkennen betriebswirtschaftlicher Potentiale von technischen Entwicklungen
und Prozessen, Steigerung der Informationskompetenz (Auffinden und Analyse aktueller
Wirtschaftsinformationen im WWW), Erarbeiten von Lösungen als technisches und wirtschaftliches
Gesamtoptimum.
Arbeit mit Studienkollegen/innen in Gruppenarbeit/Projektteams; Nutzung von Kommunikationstools
Steigerung der Medien- und Selbstlernkompetenz durch Arbeit mit e-Learning-Elementen,
Gestaltung und termingerechte Ausarbeitung von Präsentationen
Prof. Dr.-Ing. Mathias Groß
e-Business
Lehrformen
Lernformen
Lehr-/Lernmengen FachK MethK SozK SelbstK Summe
Kontaktzeit (SWS) 1,5 1,5 0,5 0,5 4
Kontaktzeit (Std.) 22,5 22,5 7,5 7,5 60
Selbstlernzeit (Std.) 37,5 22,5 22,5 7,5 90
Σ Arbeitsstunden 60 45 30 15 150
Σ Credits 2 1,5 1 0,5 5
Häufigkeit
WS SS Sonstige Regelungen
des Angebots x ggf. teilweise im Rahmen von Blockveranstaltungen
Voraussetzung
für Teilnahme
Abgeschlossenes Bachelor-Studium in BWL, Wirtschaftsinformatik, Wirtschaftsingenieurwesen
oder Ingenieurwissenschaften
Max.
Höchstgrenze Anteilige SWS Begründung für die Mengenbegrenzung
Gruppengröße
Vorlesung 25 2
Übung / Seminar 25 2 Betreuung der Fallstudien und Referate
Übung/Praktikum --
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Summe SWS 4
Art und Form der
Prüfungsleistung
Studienleistung
Prüfungs-
Vorleistung
Prüfungsleistung
Klausur (90 min)
Sonstiges
Literatur • Petra Schubert, Ralf Wölfle, Walter Dettling: Procurement im E-Business : Einkaufsund
Verkaufsprozesse elektronisch optimieren. München: Hanser, 2002
• Alexander-Philip Nekolar: e-Procurement : Euphorie und Realität. Berlin: Springer,
2003
• Andreas Gebhardt: Rapid prototyping : Werkzeuge für die schnelle Produktentstehung.
2., völlig überarb. Aufl., München: Hanser, 2000
• Frank Piller: Mass Customization : Ein wettbewerbsstrategisches Konzept im Informations-zeitalter,
3. überarb. u. erw. Aufl., Wiesbaden: Gabler, 2003
• Frank Piller/Christoph Ihl: Mass Customization ohne Mythos: Buzzword oder praxisrelevante
Wettbewerbsstrategie? (TU München, Lehrstuhl für Allgem. u. Industr. BWL,
Arbeitsbericht 32, Aug. 2002)
• Roland Conrady/Thomas Jaspersen/Werner Pepels (Hg.): Online-Marketing-Strategien
: Konzeption, Prozesse, Technologien, Recht. Neuwied/Kriftel, 2002
• Roland Conrady/Thomas Jaspersen/Werner Pepels (Hg.): Online-Marketing-
Instrumente : Angebot, Kommunikation, Distribution, Praxisbeispiele. Neuwied/Kriftel,
2002
• Dirk Frosch-Wilke (u.a.) (Hg.): Marketing-Kommunikation im Internet : Theorie, Methoden
und Praxisbeispiele vom One-to-One bis zum Viral-Marketing. Braunschweig: Vieweg,
2002
• Stefan Helmke/Matthias F. Uebel/Wilhelm Dangelmaier (Hg.): Effektives Customer
Relationship Management : Instrumente – Einführungskonzepte – Organisation. 3. überarb.
u. erw. Aufl., Wiesbaden: Gabler, 2003
• Marcus Schögel/Ina Schmidt (Hg.): eCRM : mit Informationstechnologien Kundenpotenziale
nutzen. Düsseldorf: Symposion, 2002
• Schwarze, J., Schwarze, S.: Electronic Commerce : Grundlagen und praktische Umsetzung.
Herne/Berlin: Verlag Neue Wirtschafts-Briefe, 2002
• Merz, M.: E-Commerce und E-Business : Marktmodelle, Anwendungen und Technologien,
2. Aufl., Heidelberg: dpunkt, 2002
• Muther, A.: Electronic Customer Care : Die Anbieter-Kunden-Beziehung im Informationszeitalter.
3., überarb. Aufl., Berlin, Heidelberg, New York: Springer, 2001
• Axel Busch/Wilhelm Dangelmaier (Hg.): Integriertes Supply Chain Management : Theorie
und Praxis effektiver unternehmensübergreifender Geschäftsprozesse. Wiesbaden:
Gabler, 2002
• Helmut H. Wannenwetsch (Hg.): E-Supply-Chain-Management : Grundlagen, Strategien,
Praxisanwendungen. Wiesbaden: Gabler, 2002
• Martin-Matthias Köcher: Fulfillment im Electronic Commerce : State-of-the-Art. Göttingen:
Univ. Göttingen, Inst. für Marketing und Handel, 2002
• Björn Jensen: Fulfillment deutscher Online-Shops : empirische Analyse von Anforderungen
und Potenzialen. Hamburg: Ed. E-Business und Logistik, 2002
• Martin Reindl/Gerhard Oberniedermaier: eLogistics : Logistiksysteme und -prozesse im
Internetzeitalter. München: Addison-Wesley, 2002
• Freimut Bodendorf: Daten- und Wissensmanagement Berlin. Heidelberg: Springer,
2003
• Joachim Hasebrook/Mathias Otte: E-Learning im Zeitalter des E-Commerce : Die dritte
Welle. Bern Huber, 2002
Sonstiges
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