Management-Trainings Seminare, Workshops und ... - cmt München

Management-Trainings
Seminare, Workshops
und Coaching 2008
Advanced Infrastructure Solutions
Information Worker Solutions
Learning Solutions
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SIE HABEN DIE AUFGABE . . .
. . . WIR DIE PASSENDE SCHULUNG

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© Heinz Gebhardt
Willkommen bei der c//m//t GmbH in München
Willkommen bei der c//m//t GmbH!
www.cmt.de
Ihrem Partner für Trainings, Workshops, Coaching, Seminare - Ein Weg für mehr Erfolg!
Die c//m//t GmbH begleitet seit mehr als 10 Jahren Kommunikationsprozesse in Unternehmen und
Organisationen über den deutschsprachigen Raum hinaus greifend. Die c//m//t GmbH entwickelt
durchdachte Lernprozesse und ganzheitliche Trainingsmodelle, die Lernen als Zusammenspiel
zwischen Verstand und Herz, zwischen Führungskraft und Team-Member verstehen. Wir sehen die
Persönlichkeit als Zentrum der Kraft, des Schaffens und der Entwicklung. Die Persönlichkeit stützt
das Team und verhilft zum Teamerfolg. Die Persönlichkeit lenkt die Führung eines Teams. Die Organisation
besteht aus Handeln und Entscheidung der Persönlichkeit.
In unserem Angebot finden Sie Modelle zu Themen der Teamentwicklung, der Führung von
Teams, der Persönlichkeitsentwicklung und der Organisation Ihres Unternehmens.

Telefon (0 89) 6 80 89 73 30
Professionelle Seminare auf höchstem Niveau
garantieren Ihren Erfolg.
Methoden
Berufliche Weiterbildung halten einen Großteil
der Unternehmen für den entscheidenden Faktor
für den wirtschaftlichen und persönlichen
Erfolg.
Mit den c//m//t-Seminaren entscheiden Sie
sich für einen kompetenten Partner, der Sie
durch ein hohes Maß an Professionalität, Praxiserfahrung,
Evaluierungen und Kompetenz
beim Erreichen Ihres Ziels begleitet.
Unsere Seminare werden bilingual in Deutsch/
Englisch „native Speaker“ angeboten.
Unsere Durchführung ist maßgeschneidert, diskret,
praxisorientiert, inspirierend, ganzheitlich
und wertschätzend.
Für uns als c//m/t gilt, dass der Lernprozess mit
der Vorbereitung, der Durchführung und der
Nachbereitung eines Trainings nicht endet. Wir
sehen uns als Ansprechpartner, der prozeßbegleitend
die Umsetzung der Erkenntnisse in
Ihrem Unternehmen unterstützt. Der Zeitraum
dieser Begleitung erfolgt nach Absprache.
Tipp: Als optimale Ergänzung zu den herkömmlichen
Seminarräumen, empfehlen wir einen
Blick auf unser „Breathe“-Angebot im hinteren
Teil dieser Broschüre.
Ihr c//m//t-Team in München
Hansastraße 32 • 80686 München
Fax: (0 89) 6 80 89 73-33
• Dipl. Ing. Claudio Dorigo, Geschäftsführer •
Tel. (0 89) 6 80 89 73-34 • dorigo@cmt.de
• Dipl. Ing. Christoph Hönigschmid • Tel.
(0 89) 6 80 89 73-31 • hoenigschmid@cmt.de
• Dipl. Ing. George von Staden • Tel. (0 89)
6 80 89 73-36 • vonstaden@cmt.de
• Karl Weinberger , Vertrieb • Tel. (0 89)
6 80 89 73-32 • weinberger@cmt.de
• Antje Schmidt, Teamassistentin • Tel. (0 89)
6 80 89 73-35 • schmidt@cmt.de
• Jana Miller, Teamassistentin • Tel. (0 89)
6 80 89 73-40 • miller@cmt.de
• Simon Clement, Teamassistent • Tel. (0 89)
6 80 89 73-32 • clement@cmt.de
Ihr c//m//t-Team in Paderborn
Breslauer Straße 35 • 33098 Paderborn
Fax: (0 52 51) 87 84 78-5
• Uwe Reuter / Peter Wehrmacher • Tel.
(0 52 51) 87 84 78-0 • uwe.reuter@cmt.de
Rechtlicher Hinweis
Es gelten die allgemeinen Geschäftsbedingungen
der c//m//t GmbH. Unsere AGBs können
Sie im Internet unter www.cmt.de (Impressum/AGB)
einsehen bzw. herunterladen. Der
Gerichtsstand ist München.
Bankverbindung: Stadtsparkasse München,
BLZ 70150000, Kt. 19156199 • HRB 118086 München
• Ust,-IdNr. DE 189806139 • Steuer Nr.
134/808/31274
c//m//t Computer- & Management Trainings GmbH
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DAS TrAINEr-TEAM STELLT SICh vOr
George von Staden
Andreas Maucke
Andrei Stefanescu
Monika Janzon
Birgit Krüger
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Jahrgang 1963, Leiter des Management-Teams und Gesellschafter der c//m//t
GmbH. Berater, Trainer und Coach für Persönlichkeitsentwicklung, Team building,
Interkulturelle Kompetenzen, Kommunikation und weiteres. Durch den deutsch/
amerikanischen Background liefert er die Seminare seit 12 Jahren zweisprachig. Seine
langjährige Trainings-Erfahrungen für Mitarbeiter und Führungskräfte verschiedenster
Unternehmen haben ihn zu einem versierten Profi gemacht.
Jahrgang 1965, Diplompädagoge. Seit 10 Jahren Berater, Trainer und Coach für
Persönlichkeitsentwicklung, Vertriebstechniken, Arbeits- und Zeitmanagement.
Langjährige Erfahrungen in der Durchführung und Organisation von Trainings für
Mitarbeiter und Führungskräfte verschiedenster Unternehmen. Umfassende Management-
und Führungskompetenz mit Personalverantwortung bei der konzeptionellen
Gestaltung von Seminaren und Train-The-Trainer-Ausbildungen.
Gebürtig in Rumänien, mit ungarischen und jüdischen Wurzeln, zweisprachig aufgewachsen
(Deutsch und Rumänisch). Seit drei Jahrzehnten in Deutschland lebend,
mit einem kurzen Zwischenstopp in England. Ob Einzelcoaching einer Führungskraft,
ob Teamberatung zur Zielfindung, ob Integration von Firmenkulturen – bei
allem vertritt er die Devise: Das Beste lässt sich immer herausholen, denn es ist da
– wenn auch manchmal verborgen.
Seit 2004 selbständiger Coach und Berater, ist Reiss Profile Master (RPM) und Reiss
Profile Master Instructor, verantwortlich für die Inhalte, Konzepte und deren praktische
Umsetzung. Als RPM Instructor gehört sie seit Mitte 2007 zu einer handvoll
autorisierten Ausbildern in Deutschland, die berechtigt sind, andere Menschen zum
RPM auszubilden. Sie besitzt fundierte Kenntnisse in der Arbeit mit Führungskräften
aus den unterschiedlichsten Branchen und mit Sportlern aus dem Profisport.
Langjährige Vertriebserfahrungen aus der IT Branche, seit 2007 selbständiger Coach
und Berater. Sie ist ebenfalls zertifizierter Reiss Profile Master (RPM) und gleichzeitig
verantwortlich sowohl für den Vertrieb und das Marketing der Coaching- und
Beratungsleistungen als auch der RPM Ausbildungsmaßnahmen. Darüber hinaus
ist sie Co-Coach und unterstützt ihre Schwester in Workshops und Seminaren.

Telefon (0 89) 6 80 89 73 30
Siranus Sven von Staden
Angelika Meyer
Christine Riedelsberger
Stefan Haas
Erwin Fellner
Jahrgang 1968, Experte für die „Wahre Größe“ von Mensch und Unternehmen. Mit
seiner Unterstützung entdecken die Menschen ihr volles und wirkliches Potenzial,
können ein sinnerfülltes und glückliches Leben führen; erhalten Unternehmen Mitarbeiter,
die mit viel Freude und vollem Einsatz zum Unternehmensziel beitragen. Er
ist Autor des Buches „30 Minuten für den souveränen Umgang mit Veränderungen“
sowie Mitautor diverser weiterer Bücher.
Dipl. Volkswirtin, Teilnahme am Management-Trainee-Programm bei der Berlitz
Sprachenschulen GmbH, Weiterbildung zur Multimedia-Projektmanagerin an der
Mediadesign Akademie München. Langjährige Erfahrungen als Projektleiterin zur
Erstellung firmenspezifischer, multimedialer Lernprogramme bei verschiedenen
Unternehmen. Seit 2001 erfolgreiche EDV- und Management-Trainerin.
Magister Pädagogin mit den Schwerpunkten, Psychologie und Theaterpädagogik.
Ausbildung in systemischer Familienaufstellung. Mehrjährige Tätigkeit als Trainerin
in den Bereichen Präsentation, Kreativitätsentfaltung, Systemische Familienaufstellung.
Sozialpädagoge und staatlich geprüfter und autorisierter Bergwanderführer. Bergreisen
nach Griechenland (Olymp, Lefka Ori, Ida, E 4), Korsika (Mt. Cinto, Mt. d’ Oro,
Gr 20) und Frankreich (Mont Blanc). In den heimischen Alpen hat er Gipfel wie den
Großglockner, Großvenediger, Ortler, Wildspitze, Weißkugel, Olperer und zahlreiche
Gipfel des heimatlichen Kaiser Gebirges erklommen.
Jahrgang 1951. Studium der Rechts- und Sozialwissenschaften. Langjährige Berufspraxis
in Journalismus und Unternehmenskommunikation. Trainer und Dozent
für Öffentlichkeitsarbeit und Krisenkommunikation am Bayerischen Selbstverwaltungskolleg
(Fürstenfeldbruck) und an der Bayerischen Akademie für Verwaltungs-
Management GmbH (München).
c//m//t Computer- & Management Trainings GmbH
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Die Basis der motivorientierten Persönlichkeitsentwicklung
ist das Reiss Profile, welches
im Unterschied zu vielen anderen Persönlichkeitstests
die komplette Motiv-, Antriebs- und
Wertestruktur eines Menschen erfasst. Nach
allen bisherigen Erkenntnissen ist davon auszugehen,
dass die festgestellten Motivausprägungen
situations- und zeitstabil sind und sich
im Laufe des Lebens nicht wirklich verändern.
Die Erfahrung der zertifizierten Reiss Profile
Master zeigt, das ein extrem hoher Grand an
Selbsterkenntnis bezüglich berufsrelevanter
und persönlicher Werte, Ziele und Motive im
Auswertungsgespräch gewonnen wird. Diese
Selbsterkenntnis über die persönlichen Werte,
Ziele und Motive kann zum einen die Grundlage
für die unterschiedlichsten Coaching-Maßnahmen
der c//m//t sein.
Inhalte:
Das reiss Profile erfasst im Unterschied zu
vielen anderen Persönlichkeitstests die komplette
Motiv-, Antriebs- und Wertestruktur
eines Menschen! Damit wird die Beantwortung
dieser Fragen überhaupt erst möglich! Das
Reiss Profile ist eine neue, wissenschaftlich
abgesicherte Motivationsanalyse, die den Gütekriterien
für wissenschaftliche Testverfahren
in hervorragender Weise entspricht. Aufgrund
der Komplexität seiner Aussagen findet das
Reiss Profile äußerst erfolgreich Anwendung
unter anderem bei:
Führungskräfteentwicklung und -coaching
Sich selbst erkennen, die eigenen Werte und
Emotionen im Verhältnis zu anderen wahrzunehmen
und Andersartigkeit mit der richtigen
Kommunikation zu überbrücken: Selbstmotivation
statt Demotivation.
www.cmt.de
Motivorientierte Persönlichkeitsentwicklung -
reiss Profile
Personalentwicklung
Die persönlichkeitsbedingten Potenziale mit
denen aus der Strategie entwickelten Aufgaben
abzugleichen, um aus den eigenen Reihen Spezialisten
und Führungskräfte zu entwickeln.
Teamentwicklung und -coaching
Die Transparenz über die Zusammensetzung
eines Teams zeigt auf, wer welche Aufgaben
warum am besten für das gemeinsame Ziel
übernimmt bzw. wo Maßnahmen zur Verbesserung
des Teamoutputs erforderlich sind.
Personalauswahl
Den Menschen in seiner ureigensten Motivation
erkennen und einschätzen zu können, versetzt
Entscheider in die Lage, für eine entsprechende
Aufgabe die richtige Persönlichkeit zu
finden.
Ablauf:
• Online-Beantwortung von 128 Aussagen
mit einem Zeitinvestment von ca. 30
Minuten
• Telefonisches Auswertungsgespräch mit 60
und 90 Minuten Zeitinvestment
• Elektronische Zusendung einer schriftlichen
ca. 30-seitigen Analyse nach dem Auswertungsgespräch
Preis 250,- €/ Profil

Telefon (0 89) 6 80 89 73 30
Zielgruppe:
Die Erstellung des Profils und die Auswertung finden auf Wunsch bei allen Maßnahmen im Vorfeld
- also vor Beginn des Trainings, des Workshops oder der Seminare -statt.
c//m//t Seminar/Workshop Wir empfehlen das reiss Profile
Team Integrations Workshop um hiermit die intrinsischen Motive als Grundlage für
das Verhalten im Team aufzudecken. Wer ist wie motiviert?
Teambuilding weil Sie als Teamleiter mit den Erkenntnissen des Reiss
Profile Ihr Team optimal besetzen können. Wo ist der
„perfect fit“? – ein Abgleich von Aufgabe und Ressource.
Die neue Führungskraft weil Sie mit diesem Wissen persönlichkeitsorientiert
führen können, um somit nachhaltig und dauerhaft
zur Leistungserbringung zu motivieren.
Führungscoaching um durch bewusste Eigen- und Fremdwahrnehmung
die unterschiedlichsten Führungssituationen besser
zu meistern.
Interview „Assessment“ Vorbereitung* um im Rahmen der Selbstreflexion die Grundlage für
ihre Authentizität zu schaffen.
Konfliktmanagement* weil bewusste Eigen- und Fremdwahrnehmung der
Bedürfnisse aller Beteiligten zu mehr Respekt und Toleranz
führen.
Mediation* weil Sie mit dem Wissen der 16 Lebensmotive schneller
und tiefergehend die Lösungen für die gestörte Beziehungs-
und Kommunikationsebene der Parteien erarbeiten
können.
Sicher verhandeln weil die bewusste Eigen- und Fremdwahrnehmung
Grundlage für ihre Authentizität ist.
Entwicklung eigener Fähigkeiten Zielgruppe vorwiegend Privatpersonen als mögliche
Basis für den c//m//t Workshop
* Das Reiss Profile als Ergänzung wegen der Eigen- und Fremdwahrnehmung
c//m//t Computer- & Management Trainings GmbH
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TEAMINTEgrATIONS - WOrkShOP
Einer für alle, alle für einen! Was D’Artagnan
und seine Musketiere zum Erfolg führte, kann
auch Ihrem Team zu mehr Leistung verhelfen.
Teamgeist ist sozusagen das Schmiermittel
im Getriebe Ihrer täglichen Zusammenarbeit.
Doch damit aus vielen einzelnen MitarbeiterInnen
ein Team wird, müssen Sie zunächst ein
paar Fragen klären: Worum geht es in Ihrem
Team? Wofür setzen Sie und Ihr Team sich ein?
Was sind die Eckpunkte Ihrer gemeinsamen
Arbeit? In diesem Workshop erarbeiten Sie
und Ihr Team ein Profil, das sie verbindet und
mit dem sich alle identifizieren können. Dieser
Prozess wird von einem neutralen Moderator
begleitet.
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Inhalte:
Vision des Unternehmens und des Teams
abgleichen
Team-Leitsatz definieren und mit Beispielen
anreichern
Geschäftsprozesse des Teams festlegen
Prozess-Owner erkennen, Rollen definieren
Schnittstellen benennen, im Team und nach
außen
Verbindlichkeiten schaffen, intern und
extern
Teamkonsens finden und damit mehr Erfolg
erlangen
Zielgruppe:
Alle nationalen, internationalen Teams - branchenunabhägige
Abteilungen
Dauer 2 Tage
Preis siehe Hinweis rechts
Te a m
www.cmt.de
TEAMbUILDINg
Ein Team ist wie ein Orchester - und Sie als
Teamleiter sind der Dirigent. Damit Sie und Ihr
Team eine gelungene Vorstellung ohne schiefe
Töne abliefern, brauchen Sie die Fähigkeit, unterschiedliche
Charaktere und Persönlichkeiten
schnell zu erkennen. Sie benötigen das Wissen,
um jeden Ihrer Mitarbeiter richtig zu positionieren.
Sie sind dafür verantwortlich, dass Ihr
Team dieselbe Melodie spielt, niemand aus
dem Takt hüpft und alle von der Vision eines
erfolgreichen Konzerts getragen werden. Das
nötige Know-How dazu wird in einem 2-Tages-
Seminar vermittelt.
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Inhalte:
Gemeinsame Team-Ziele definieren
Potential der Team-Mitglieder erkennen
Aufträge verteilen
Konflikte vorbeugen
Systematische Lösungen erarbeiten
Ressourcen effizient nutzen
Zielgruppe:
Alle Teams und Teamleiter aus allen Branchen
Dauer 2 Tage
Preis siehe Hinweis rechts
TEAMbUILDINg – FOLLOW UP
Hier besteht die Möglichkeit, gezielt Fragen und
Probleme aus Ihrem Team-Alltag einzubringen.
Dauer 1 Tag
Preis siehe Hinweis rechts

Telefon (0 89) 6 80 89 73 30
kOLLEgIALES TEAM COAChINg
Wer kennt das nicht aus eigenem Erleben:
Wieder einmal endet eine Sitzung des Projekt-
Teams Optimierung Vetriebsstrukturen ohne
greifbares Ergebnis. Erneut Standardbesprechung,
keine tiefergehenden Nachfragen, Klarstellungen
oder Verständnisfragen.
Insbesondere in Projektteams, die heute immer
wieder neu zusammengestellt werden, besteht
die Gefahr, dass Teammitglieder und Projektleiter
schnell zur beweglichen Masse werden. Die
Vorgehensweise des KTC unterstützt und motiviert
alle Akteure, neue Wege der Kooperation
zu gehen und belebt, fördert, konfrontiert und
integriert die vielfältigen Sichtweisen innerhalb
des Teams bezüglich Arbeitsauftrag und
Zusammenarbeitsformen. Diese Methode der
gegenseitigen Beratung in Teams vermittelt
konkrete Hilfe zur Selbsthilfe.
Inhalte:
• Erfolgs- und Qualitätskriterien für Teams
• Rollen in Teams und ihre Funktion
• Führung, Vorbildfunktion, Verbindlichkeit
• Voraussetzungen für effektive Teamarbeit
• Strukturbausteine des KTC
• Einführung in das Ablaufschema, aufbauend
auf fünf Rollenvorgaben
• Kennen lernen der Methode und möglicher
Einsatzfelder des KTC
• Zusammenspiel von individuellem Verhaltensrepertoire,
persönlichen Motiven und
Zielen und Strategien des Unternehmens
Zielgruppe:
Projektleiter, Mitglieder aus Teams mit einem
spezifischen Arbeitsauftrag, Fach- und Führungskräfte
von Projektgruppen aus unterschiedlichen
Unternehmensbereichen.
Dauer 3 Tage
Preis siehe Hinweis rechts
vISION- WErkSTATT
Sie wollen: Klarheit finden, was Ihr persönlicher
und beruflicher Lebenstraum ist? Ihr einzigartiges
persönliches und berufliches Profil herausarbeiten?
Ideen suchen oder überprüfen
und zur Vision weiterentwickeln? Einen neuen
Weg finden bzw. eine Standortbestimmung
vornehmen? Ihrem Leben/Ihrer Karriere eine
kraftvolle Richtung und einen neuen Schwung
geben? Werkzeuge kennenlernen, um Ihre Vision
langfristig lebendig zu halten? Ihren großen
Traum in die Tat umsetzen statt ihn nur zu
träumen? Dann buchen Sie dieses Seminar und
erhalten Sie Antworten auf Ihre Fragen!
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Inhalte:
Die Phasen eines kreativen Prozesses
Vision – die Definition
Von der Vision zur Umsetzung
Was unterstützt/hemmt kreatives Denken?
Anwendungbsp. von Kreativitätsmethoden
Die Bedeutung von exakten Zieldefinitionen
für die Problemlösungsstrategien
Zusammenhang zwischen Vision & Zielen
Erlernen und Trainieren diverser Methoden
Kreativitätsmethoden in der Teamarbeit
Kreative Konfliktlösungstechniken
Zielgruppe:
MitarbeiterInnen aller Ebenen
Dauer 2 Tage
Preise und Termine für Team-Seminare
Teams agieren so flexibel wie das Leben.
Deswegen finden diese Seminare nur als
geschlossene Firmenseminare statt. Alle
Termine werden individuell mit Ihnen abgesprochen:
• Gesamtpreis bis 15 Teilnehmer:
1.500,-€/ Tag mit 1 Trainer
• Gesamtpreis bis 30 Teilnehmer:
2.500,- €/ Tag mit 2 Trainern
c//m//t Computer- & Management Trainings GmbH
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vOrbErEITUNg:
ASSESSMENT-CENTEr
Der härteste Türsteher auf der Karriereleiter? …
ist für viele das Assessment-Center. Da bekommen
selbst gestandene Führungskräfte weiche
Knie. Da zählt alles oder nichts. In kurzer Zeit
geht es ums Ganze. Wer sich hier beweist, hat
gute Chancen auf der Karriereleiter hochzuklettern.
Gute Vorbereitung und sicheres Auftreten
sind dafür in jedem Fall das absolute Muss. Verbessern
Sie Ihr Auftreten! Lernen Sie, Fangfragen
geschickt zu kontern! Präsentieren Sie Ihre
Schwächen als Stärken und überzeugen Sie
durch berufliche und persönliche Kompetenz!
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Inhalte:
Schwächen/Stärken-Analyse
Souveränes Auftreten und sicheres Präsentieren
Überzeugend argumentieren
Ziele definieren und verkaufen
Zielgruppe:
Angehende Führungskräfte
Dauer 2 Tage
Preis 680,- €
Fü h r u n g
www.cmt.de
DIE NEUE FührUNgSkrAFT
Oft geht es schneller als man denkt: Man steigt
in eine leitende Position auf, hat einen voll
bepackten Schreibtisch, einen ebenso vollen
Terminkalender und keine Zeit, sich wirklich
mit seiner neuen Führungsrolle auseinanderzusetzen.
Dabei hängt der Erfolg oder Misserfolg
eines Teams maßgeblich von der Qualität
der Führungskraft ab. Dabei geht es nicht nur
um die berufliche Entwicklung, sondern auch
um die persönliche. In diesem Seminar werden
die Grundlagen einer erfolgreichen Führung
vorgestellt: von der Definition der eigenen Rolle,
den verschiedenen Führungstechniken bis
hin zum richtigen Umgang mit Konflikten. Auf
Wunsch findet das Seminar auch als Outdoor-
Aktivität statt.
Inhalte:
• Grundsätze von Führung und Zusammenarbeit
• Eigene Rolle als Führungskraft finden
• Delegieren und Ergebnisse prüfen
• MitarbeiterInnen motivieren
• Konflikte erkennen und lösen
• Richtige Kommunikation mit den MitarbeiterInnen
• Selbstmanagement
Zielgruppe:
Aktive und zukünftige Führungskräfte
Dauer 2 Tage
Preis 680,- €

Telefon (0 89) 6 80 89 73 30
FührUNgSkräFTE-COAChINg
Sie haben gerade eine schwierige Situation
im Team zu klären? Sie wollen sich weiter entwickeln,
neue Wege gehen? In intensiven Einzelsitzungen
bieten wir Ihnen die Möglichkeit,
aktuelle Themen aus ihrem Berufsalltag zu besprechen
und praktikable Lösungen zu erarbeiten.
Checklisten und ausführlichen Analysen
geben Ihnen die Möglichkeit, Ihren Führungsstil
zu definieren und in die gewünschte Richtung
weiterzuentwickeln.
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Inhalte:
Führungsstil definieren und optimieren
Effektivität erhöhen
Aktuelle Konflikte schlichten
Neue Führungsinstrumente kennen lernen
und einsetzen
Zielgruppe:
Führungskräfte
Dauer 2 Tage
Preis 680,- €
FührEN IN WAhrEr gröSSE
In den letzten Jahren ist in vielen erfolgreichen
Organisationen ein Bewusstseinswandel spürbar.
Sie erkennen, dass die Strategien des damaligen
Industriezeitalters heute nicht mehr
greifen, obwohl dennoch die meisten Unternehmen
danach arbeiten. Die gängigen Führungsprinzipien
laufen ins Leere. Es bedarf
einer neuen Führung – einer Führung in Wahrer
Größe. Das bedeutet, bei sich selbst zu beginnen,
mit sich selbst im Reinen zu sein. Nur
wer sich selbst führen kann, ist in der Lage,
andere zu führen. Nur wer selbst inspiriert ist,
ist in der Lage, seine MitarbeiterInnen zu inspirieren.
Und wer wahres Leadership lebt, wird
leistungsstarke, unternehmerisch denkende
und eigenverantwortlich handelnde MitarbeiterInnen
haben, die ihm in allen Situationen
folgen; in guten und in schlechten Zeiten.
Inhalt:
• Führungsprinzipien für ein neues Zeitalter
• Das Prinzip der inneren Führung
• Das Prinzip der Führungsbalance: Trotz
höchster Anforderungen und Stress den
notwendigen Ausgleich finden
• Das Prinzip leidenschaftlicher Führung
• Das Prinzip Menschlichkeit: Menschliches
Führen mit Respekt, Wertschätzung, Offenheit
und Wahrhaftigkeit
• Das Prinzip Vorbild: Was bedeutet es in
seiner Gänze?
• Das Prinzip Wertschöpfung: Vom wertschöpfenden
Mitarbeitereinsatz
• Das Prinzip Inspiration: Raus aus der Motivationsfalle
Zielgruppe:
Führungskräfte
Dauer 2 Tage
Preis 680,- €
c//m//t Computer- & Management Trainings GmbH
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360-grAD-FührUNgSgESPräChE
„Wie war ich?“ Diese Frage stellen sich MitarbeiterInnen
und Führungskräfte gleichermaßen
- und das zu Recht. Denn: Ein konstruktives
Feedback ist wichtig. Es gibt Sicherheit
für das, was man tut; es motiviert; es schafft
Klarheit. Doch im Alltag bleibt dafür oftmals
zu wenig bis gar keine Zeit. Abhilfe schafft das
360-Grad-Führungsgespräch. In regelmäßigen
Abständen veranstaltet, bietet es Gelegenheit,
sich auszutauschen, sich zu positionieren
und neu zu definieren. Führungskräfte und
Team-Mitglieder erarbeiten mithilfe anonymer
Fragebögen und durch Gespräche in kleinen
Arbeitsgruppen ein gemeinsames Stimmungsbild
und fixieren anschließend die nächsten
Schritte ihrer Zusammenarbeit.
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Inhalte:
Feedbackfragebögen für alle Beteiligten
Stimmungsbild erarbeiten
Veränderungswünsche festhalten
Wunschbild definieren und fixieren
Zielgruppe:
Führungskräfte
Dauer 2 Tage
Preis 680,- €
www.cmt.de
kONFLIkT- MANAgEMENT
Kennen Sie das? Ein falsches Wort, eine bestimmte
Geste - und schon sind Sie innerlich
auf 180. Oft wissen Sie selbst nicht genau, was
da gerade passiert. Aber eines ist klar: Jemand
hat Ihren „roten Knopf“ gedrückt! Umgekehrt
funktioniert das natürlich genauso. Die Folge:
Schlechte Laune, Stress bis hin zu ausgewachsenen
Konflikten. Damit es gar nicht erst
so weit kommt, ist es notwendig, die eigenen
Reaktionsmuster und die der anderen sowie
entsprechende Strategien im Umgang damit
zu kennen. Konflikte kündigen sich in der Regel
schon sehr früh an und wer die Zeichen
versteht, kann korrigierend eingreifen und so
wichtige Ressourcen für den Arbeitsalltag erhalten.
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Inhalte:
Ursachen und Arten von Konflikten
Eigene Muster im Umgang mit Konflikten
Konflikt-Analyse und Lösungswege
Phasen eines Konflikt und Eingreifmöglichkeiten
Präventiv-Strategien entwickeln
Beratung zu aktuellen Konflikten
Zielgruppe:
Angehende und bestehende Führungskräfte
Dauer 2 Tage
Preis 680,- €

Telefon (0 89) 6 80 89 73 30
DyNAMISChE PräSENTATIONS-
TEChNIkEN
Eine erfolgreiche Präsentation oder ein professionelles
Training erfordert ein höchstes Maß
an sozialer und methodischer Kompetenz.
Dieses sehr intensive Seminar zeigt Ihnen das
grundlegende Rüst- und Handwerkszeug, um
Trainings, Seminare, Reden und Präsentationen
interaktiv, effektiv und ansprechend durchzuführen.
Sie lernen die optimalen Anwendungs-
und Überzeugungsmethoden kennen.
Wir zeigen Ihnen wie Sie wirkungsvoll Trainings
vorbereiten und Ihr Trainingsverhalten verbessern,
um leichter mit Konflikten umzugehen.
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Inhalte:
Wie plane/gestalte ich eine Präsentation?
Wie wirke ich auf meine Teilnehmer?
Stimme und Körper bewusst wahrnehmen
und einsetzen
Methodik und Didaktik/PERI und AIDA-
System
Anfangs- und Schlusssituation bewusst
gestalten und üben
Barrieren überwinden/optimale persönliche
Rhetorik
Umgang mit Einwänden und Problemen
Feedback-Methoden
Multimediale Verstärker (Beamer, Flipchart)
Praktische Übungen mit Kamera
Zielgruppe:
Geschäftsleitung, Personalentwicklung, Vertrieb,
Team-LeiterInnen, TrainerInnen
Dauer 2 Tage
Preis 680,- €
Pe r s ö n l i c h ke i T
POINT-bLANk – DIrEkTE vErbALE
kOMMUNIkATION
Wichtigstes Steuerungsinstrument im professionellen
Leben ist das Gespräch. Im direkten
Kontakt können Abstimmungsprozesse, Klärungen,
Austausch und Vereinbarungen optimal
erfolgen. Point Blank, direkte verbale
Kommunikation, vermittelt die verbale Kommunikation
ohne Umwege und ohne Barrieren
– direkt, klar und für alle verständlich. Wir
erarbeiten zusammen die Fähigkeit, auch unter
schwierigen Umständen klar, konstruktiv und
zielführend zu kommunizieren. Erweitern Sie
Ihre kommunikative Kompetenz im Umgang
mit MitarbeiterInnen und KollegInnen.
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Inhalte:
Grundlagen direkter, verbaler Kommunikation
Verbale und nonverbale Kommunikation
Kommunikationstechniken effizient einsetzen
Elevator - Pitch
Klarheit in der Aussage
Barrieren überwinden
Begeistert und begeisternd Vortragen
Interessenkatalysator
Manipulative Techniken erkennen und
abwehren
Zielgruppe:
MitarbeiterInnen und Führungskräfte aller Ebenen,
die ihre Gesprächskompetenz überprüfen
und erweitern wollen
Dauer 2 Tage
Preis 680,- €
c//m//t Computer- & Management Trainings GmbH
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INTErvIEW-TEChNIkEN
Wieso, weshalb, warum - das wissen schon die
Allerkleinsten - sind wichtige Fragen, die einen
weiterbringen. Das gilt auch für erfolgreiche Interviewer.
Denn: W-Fragen sind offene Fragen
und erzielen die meisten Informationen. Diese
und andere Geheimnisse der Interview-Technik
werden in unserem Seminar gelüftet. Sie
erfahren, wie Sie mithilfe gezielter Fragestellungen
in kürzester Zeit die entscheidenden
Informationen erhalten. In interaktiven Rollenspielen
können Sie selbst testen, mit welchen
Frageformen Sie ins Schwarze treffen und mit
welchen Sie in der Sackgasse landen. Zudem
zeigen wir Ihnen, wie Sie Sprache und Körpersprache
gezielt einsetzen. In praktischen
Übungen und simulierten Situationen erfahren
Sie, wie sie ihre Überzeugungskraft steigern.
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Inhalte:
Grundlagen zur Interview-Führung
Vorbereitung von Interviews
Leitfäden und Checklisten
Offene und geschlossene Fragen
Fragetechniken und Manipulation der
Antworten
Nachbearbeitung von Interviews
Typische Kommunikationsfehler vermeiden
Körpersprache und Aussage steuern
Welche Beziehung besteht zwischen gesprochener
Sprache und Körpersprache?
Umgang mit unvorhergesehenen kommunikativen
Situationen
Schlagfertig und gelassen reagieren
Balance: Sachebene – Gefühlsebene
Zielgruppe:
MitarbeiterInnen aller Ebenen
Dauer 2 Tage
Preis 680,- €
www.cmt.de
SOUvEräN TELEFONIErEN
Unser zweitwichtigstes Kommunikationsmedium
ist und bleibt das Telefon! Vermittelt werden
klipp und klar Wege und Methoden für
ziel- und kundenorientierte Telefongespräche.
Darüber hinaus widmet dieses Seminar sich
den charakteristischen Fehlern bei der telefonischen
Gesprächsführung und zeigt Möglichkeiten,
diese zu vermeiden.
In praktischen Übungen können die TeilnehmerInnen
ihr eigenes Verhalten am Telefon
überprüfen und im direkten Austausch mit
dem Trainer optimieren.
Durch eine zielorientierte Kommunikation werden
Konflikte vermieden, Missverständnisse
verhindert und mit Gesprächs- und Abschlusstechniken
auch schwierige Kunden gewonnen.
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Inhalte:
Telefonate professionell führen
Leitfaden zur optimalen Gesprächsführung
Phrasen und Weichmacher vermeiden
Aktives Zuhören
Konflikte am Telefon lösen
Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern
Wie können Kunden am Telefon besser
geführt werden?
Wie kann der Innendienst die Kundenkontakte
effizienter nutzen?
Wie wird aktive Verkaufsunterstützung
gemacht?
Zielgruppe:
Alle Personen, für die das Telefon ein berufliches
Hauptwerkzeug repräsentiert
Dauer 2 Tage
Preis 680,- €

Telefon (0 89) 6 80 89 73 30
TrAIN ThE TrAINEr
(3 ODEr 5 TAgE)
Ein erfolgreiches Training erfordert ein höchstes
Maß an sozialer und methodischer Kompetenz.
In diesem sehr intensiven Seminar erfahren Sie,
wie sie Trainings, Seminare, Reden und Präsentationen
interaktiv, effektiv und ansprechend
durchführen. Dieses Seminar vermittelt die
wichtigsten Kenntnisse für die Trainertätigkeit.
Sie lernen optimale Anwendungs- und Überzeugungsmethoden
kennen. Wir zeigen Ihnen,
wie Sie wirkungsvoll Trainings vorbereiten und
eigenes Trainingsverhalten verbessern, um
leichter mit Störungen und Konflikten umzugehen
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Inhalte:
Professionalität im Training
Analyse der Zielgruppe / Trainingsgruppe
Unsicherheiten im Auftritt überwinden
Mentale Techniken und Energieventile
Eigene und fremde Kompetenzen erkennen
und nutzen
Trainings- und Präsentationsplanung –
Handout und Script erstellen
Selbstschutz aufbauen
Persönlichkeit / Stil /Selbstdarstellung
Der Mensch und sein Raum
Konflikte vermeiden
Kreativtechniken zur Ideenfindung
Umgang mit Schwierigkeiten und Problemen
Reaktion auf Störungen Fragen, Kritik, Angriffe
und unvorhergesehene Reaktionen
Problemanalyse und Kommunikationsbarrieren
Gesetzmäßigkeiten beim Training / Präsentation
Professioneller Start in ein Training / eine
Präsentation
Das Training / die Präsentation abschließen
Effizienter Einsatz visueller Hilfsmittel
Umfangreiche praktische Übungen mit
Kamera - Unterstützung
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Feedbackrunden mit Trainer/in und Teilnehmer/innen
Zielgruppe:
Zukünftige TrainingsleiterInnen von Lehrgängen,
Weiterbildungen u.a.
Dauer 3 Tage | 5 Tage
Preis 980,- € | 1.650,- €
TrAIN ThE TrAINEr
(1 TAg – FOLLOW UP)
Dieses eintägige Seminar wird auf der Basis Ihrer
ersten selbständigen Trainings konzipiert.
Ihre Erfahrungen aus diesen Trainings werden
besprochen und analysiert. Welche Trainings
und welche Methoden waren erfolgreich – wo
gibt es Optimierungsbedarf? Wie ist das Feedback
meiner Teilnehmer/innen? Letze Schritte
auf dem Weg zum Profi!
Inhalte:
Die Seminarinhalte dieses eintägigen Seminars
werden ausschließlich individuell mit Ihnen im
Vorfeld besprochen.
Zielgruppe:
TeilnehmerInnen am 3- oder 5-Tageskurs „Train
the Trainer“
Dauer 1 Tag
Preis 420,- €
c//m//t Computer- & Management Trainings GmbH
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SIChEr vErhANDELN
Verhandlungen gehören zu den anspruchsvollsten
Aufgaben im Beruf – Erfolg oder Scheitern
hängt entscheidend vom persönlichen
und professionellen Auftritt ab. Unser Seminar
ermöglicht Ihnen, Ihren eigenen Verhandlungsstil
zu hinterfragen und gegebenenfalls
zu optimieren. Sie lernen dabei grundlegende
Methoden und systematische Vorgehensweise
kennen.
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Inhalte:
Vorbereitung – zielgerichtet und effizient
Die Verhandlungsstruktur und Strategie
bewusst umsetzen
Das Dreieck: Ich – Partner – Umfeld
Person und Sache
Eigene Interessen vertreten – Interessen
des Partners erkennen
Gemeinsamkeiten als Verhandlungsbasis
Konflikte erkennen, vermeiden und lösen
Verhandlungen abschließen – Ergebnisse
zusammenfassen
Zielgruppe:
Geschäftsleitung, Personalentwicklung, Vertrieb,
Team-LeiterInnen, TrainerInnen
Dauer 2 Tage
Preis 680,- €
ENTWICkLUNg EIgENEr
FähIgkEITEN
www.cmt.de
Was steckt wirklich in Ihnen? Jeden Tag funktionieren
Sie nach bestimmten Mustern, erledigen
die täglichen Aufgaben und nehmen eine feste
Rolle ein – beruflich wie privat. Doch damit ist
Ihr Potential noch längst nicht ausgeschöpft.
Viel von dem, was Sie können, wird im Alltag
gar nicht gelebt. Im geschützten Raum des Seminars
haben Sie die Möglichkeit, Ihr Profil frei
von Zwängen und äußerlichen Anforderungen
zu erforschen, bislang unbeachtete Ecken zu
beleuchten und sich neu zu definieren. Wecken
Sie Ihre schlummernden Fähigkeiten und entdecken
Sie neue Handlungsmöglichkeiten. Auf
Wunsch findet das Seminar auch als Outdoor-
Aktivität statt.
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Inhalte:
Kommunikationsmuster
Werte – Motivation - Vision
Persönlichkeitsbild
Stärken und Schwächen
Potential-Analyse
Grenzen kennen und abstecken
Zielgruppe:
Führungskräfte, Team-MitarbeiterInnen
Dauer 1 Tag
Preis 420,- €

Telefon (0 89) 6 80 89 73 30
MAPPINg ThE MIND
Kreativität und Ordnung passen auf den ersten
Blick so wenig zusammen wie Katz und
Maus. Auf den zweiten Blick aber schon - und
zwar beim Mindmapping. Bei dieser Technik
wird aus vielen kreativen Ideen und Gedankenfetzen
eine vernetzte Karte erstellt, die einen
schnellen Überblick über das Thema erlaubt.
Das spart Zeit und Arbeit. Anhand anschaulicher
Beispiele und Übungen erfahren Sie, wie
Mindmapping funktioniert. Außerdem stellen
wir Ihnen das Programm MindManager vor, mit
dem Sie noch schneller und effizienter strukturieren
können. Auf Wunsch findet das Seminar
auch als Outdoor-Aktivität statt.
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Inhalte:
Überblick über Kreativitätsstrategien
Arbeitsweise des menschlichen Gehirns
Arbeiten im Team
Kreativität fördern und verhindern
Konzepte des mindmapping
Visualisierungstechniken
Mindmapping und Brainstorming
Grundlagen MindManager
Komponenten einer Mindmap
Projektstruktur und –planung
Strukturierung in Vertrieb und Service
Zielgruppe:
Führungskräfte, Personalentwicklung
Dauer 2 Tage
Preis 680,- €
bEWErbUNgSTrAININg
Sie sind arbeitslos oder befürchten es zu werden.
Sie haben sich seit vielen Jahren nicht
mehr beworben. Sie sind sich nicht sicher, ob
sie in Ihrem jetzigen Tätigkeitsfeld bleiben
wollen oder etwas Neues anfangen sollten. Sie
sind sich nicht sicher, wie Sie Ihre bisherigen
Leistungen darstellen sollen. Gemeinsam erarbeiten
wir Ihre Bewerbungsziele, Verhaltens-
und Vorgehensweisen sowie textliche und grafische
Präsentationen Ihrer Leistungen.
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Inhalte:
Persönliche Standort- und Zielbestimmung
Karrierefortsetzung oder berufliche Neuausrichtung?
Leistungs- und Erfolgsdarstellung
Klärende Fragestellungen zu Bewerbungsunterlagen
Umgang mit Lücken im Lebenslauf
Gehaltsvorstellungen entwickeln und
argumentieren
Stellenanzeigen auswerten, einschließlich
Internet-Recherche
Anschreiben formulieren
Vorbereiten, Üben und Durchführen von
Vorstellungsgesprächen, auch am Telefon
Zielgruppe:
Personen, die sich auf den nächsten Schritt der
beruflichen Laufbahn vorbereiten wollen und
sich eine sehr persönliche Betreuung wünschen.
Dauer 2 Tage
Preis 680,- €
c//m//t Computer- & Management Trainings GmbH
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WAhrE SOUvEräNITäT
Sie haben schon einige Rhetorik-Seminare besucht.
Sie wissen, wie Sie sich präsentieren, sich
in Szene setzen. Und dennoch: Im Alltag stellen
Sie immer wieder fest, die Methoden und
Techniken greifen nicht so, wie Sie es sich wünschen.
Sie wollen einfach nicht in Fleisch und
Blut übergehen; sind nicht nachhaltig. Weshalb
ist das so? Wahre Souveränität kommt von innen
heraus. Sie hat nur wenig mit Techniken
und Instrumenten zu tun. Sie ist etwas, was wir
alle bereits in uns tragen, jedoch nicht zutrauen
zu leben. In diesem Workshop begegnen Sie
Ihrer Wahren Souveränität. Wir werden nicht
mit der Kamera arbeiten, auch wenn sie noch
so wertvoll ist. Das Feedback über die Veränderung
Ihrer Souveränität werden Sie selbst spürbar
wahrnehmen.
Inhalte:
• Das eigentliche Ziel hinter dem Wunsch,
souveräner zu werden
• Charisma aus dem eigenen Sein heraus
entwickeln
• Stärkung Ihres Selbstwertgefühls und
Selbstvertrauens, jenseits des Selbstbewusstseins
• Wirkliches Standing für Ihre Präsentation
• Der wahre Fels in der Brandung sein
• Souveränität in allen Konfliktsituationen
• Auflösen von Blockaden und Ängsten
• Von innerer Kraft und Führung
• Entscheidungen souverän fällen und danach
handeln
Zielgruppe:
MitarbeiterInnen aller Ebenen
Dauer 2 Tage
Preis 680,- €
www.cmt.de
ThE SECrET - POTENTIAL DEr
WAhrEN gröSSE
Wahre Größe bedeutet auch, sich den Dingen
des Lebens zu stellen, in allen Situationen das
Positive zu sehen, die Lernerfahrung, die sich
daraus ergibt. Seinen Weg zu gehen, den Weg
der Freude, der Liebe… den Weg des Herzens.
Seine Träume nicht nur zu träumen, sondern
sie zu leben. Zu wissen, was ich wirklich will in
meinem Leben und diesen Weg zu verfolgen.
In diesem Workshop begeben Sie sich auf die
Entdeckungsreise zu Ihrer Wahren Größe. Sie
erinnern sich an das Geheimnis über sich selbst.
Und sie erfahren, wie Sie wirklich zu Glück und
Erfolg gelangen, in Beruf und Privatleben. Auf
eine spielerisch einfache Art und Weise. Der
Workshop ist sehr praxisorientiert. Wir arbeiten
ganzheitlich – mit Körper, Geist und Seele.
Inhalte:
• Die Bedeutung der Wahren Größe
• Ihr Weg zu Wahrer Größe
• Das Ergebnis-Modell, auf dem all unser
Handeln beruht
• Die Bedeutung des Satzes „Wir sind Architekten
unserer eigenen Wirklichkeit.“
• Der 5-Schritte-Zyklus zu Glück und Erfolg
• Kommen Sie der Frage „Was will ich wirklich?“
einen entscheidenden Schritt näher
• Abbau der Hindernisse und Blockaden auf
dem Weg zur Wahren Größe
• Eigenverantwortlich handeln, in jeder
Lebenssituation
• Verbessern der Beziehungen zu Ihrem Chef,
Mitarbeitern, Freunden und Bekannten
• Die Entfaltung Ihres vollen Potenzials
Zielgruppe:
MitarbeiterInnen aller Ebenen
Dauer 3 Tage
Preis 980,- €

Telefon (0 89) 6 80 89 73 30
PräSENzTrAININg
Sie wollen in Gesprächen Ihre Standpunkte
überzeugender vertreten und durchsetzen?
Sie wünschen sich mehr Sicherheit im eigenen
Auftritt? Mehr Überzeugungskraft? Präsenz ist
bei allen Auftritten gefragt, sei es im privaten
oder im öffentlichen Bereich. Nur, was machen
Sie, wenn Sie unsicher sind?
Inhalte:
In diesem Training
• Ihren ersten Eindruck zu gestalten.
• werden Sie sich Ihrer eigenen Wirkung
bewusst.
• lernen Sie Ihre vorhandenen Potenziale zu
stärken – Selbst-Bewusstsein zu entwickeln.
• in Gesprächen und Präsentationen souverän
den eigenen Standpunkt zu vertreten.
Ihre Wirkung vor Publikum
• Gesprächsanfang – Attention Getter gezielt
setzen und Aufmerksamkeit erzeugen
• Gesprächsausstieg – mit nachhaltiger und
handlungsorientierter Wirkung
• Körpersprache – Gestik, Mimik und Haltung
effektiv und gezielt einsetzen
• Körperspannung – für den energiegeladenen
Auftritt
• Stimme & Sprache – Ihre Visitenkarte
Zielgruppe:
MitarbeiterInnen aller Ebenen
Dauer 2 Tage
Preis 680,- €
PräSENTATIONSThEATEr
Eine Wirkung hat man immer, nicht immer aber
ist es die, die man erzielen möchte. Sie investieren
viel Zeit in die inhaltliche Ausarbeitung einer
Präsentation, doch wie viel Zeit nehmen Sie
sich für deren Inszenierung? Eine Präsentation
gleicht einem Theaterstück. Beide wollen Inhalte
vermitteln. Theaterstücke fesseln, weil sie
Geschichten erzählen, emotional ansprechen,
einer Dramaturgie folgen und ehrlich überzeugen.
Nutzen Sie Ihre Chance, sich und Ihre Präsentation
kreativ/begeisternd zu inszenieren!
Inhalte:
Der Redner in der Vorbereitung
• Key Message – der rote Faden
• Geschichten erzählen, um im Gedächtnis
zu bleiben
• Interaktion – das Publikum beteiligen
• Einstimmung, damit der Funke überspringt
Die sprecherischen Qualitäten
• Atem und Stimme
• Artikulation – für Ihre Lautstärke und Verständlichkeit
Sprechpausen – für den Spannungsaufbau
Die körpersprachliche Untermalung
• Raumpräsenz entfalten
• Gestik und Mimik als Unterstützung
• Körpersprachliche Repertoire erweitern
Die Bühnenprobe
• Aufgang und Abgang als zentrale Bühnenelemente
• Der sinnvolle Einsatz verschiedener Medien
Zielgruppe:
Alle die Ihre Präsentationsfähigkeit erweitern
wollen, um Zuhörer zu begeistern und zu faszinieren.
Dauer 2 Tage
Preis 680,- €
c//m//t Computer- & Management Trainings GmbH
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PrOjEkTMANAgEMENT PhASE 1
„Menschen stolpern nicht über Berge, sondern
über Maulwurfshügel.“ Dieser Ausspruch
stammt von Konfuzius und er erinnert uns
daran, dass es oft kleine Hindernisse sind, die
große Vorhaben zum Scheitern bringen können.
Das Training Grundlagen Projektmanagement
vermindert die Fehlerquote. Es vermittelt
die wichtigsten Projektmanagement-Aufgaben
und die Vorgehensweise in den vier Projektphasen
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Inhalte:
Aufgabendefinition, -analyse
Projektteam, Kick-Off, Meetings
Projektbeschreibung, -ziele
Dokumentation
Projektorganisation
Produktstrukturplan
Projektstrukturplan
Überblick Netzplan
Zeitplan
Ressourcenplan
Kostenplan
Risikoanalyse
Risikomanagementplan
Projektstatusbericht
Meilensteintrendanalyse
Projektabschluss
Zielgruppe:
ProjektleiterInnen
Dauer 3 Tage
Preis 980,- €
OrganisaTiOn
www.cmt.de
PrOjEkTMANAgEMENT PhASE 2
In Unternehmen gewinnt das „Projekt“ als Managementinstrument
an Bedeutung. Immer
häufiger werden Entwicklungs- und Veränderungsvorhaben
in Projektform umgesetzt. Der
Erfolg eines Projektes beruht jedoch nicht nur
auf Kenntnissen der Methoden des Projekt-
Managements, sondern vor allem auch auf einer
professionellen Führung des Projektes. Um
Projektleitern und -mitarbeitern eine möglichst
umfassende und auf ihre Bedürfnisse zugeschnittene
Ausbildung zu garantieren, haben
wir die Modulreihe Projektmanagement mit
folgenden Themenschwerpunkten entwickelt:
Klare Zielsetzung und sicheres Durchführen,
die Vorbereitung und realistische Zeitplanung
sowie die Überwachung Ihrer Projekte.
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Inhalt
Definitionen: Ziele von Projekten
Organisation, Planung , Testphasen
Identifizierung möglicher Schwachstellen
Verbesserungen und Lösungswegen
Präsentation von Projektergebnissen
Rollen und Aufgaben im Projekt
Projektplanung und -steuerung
Projektdokumentation
Einsatz von Moderationsmethoden
Kommunikation im Team
Zielgruppe:
Geschäftsleitung, Personalentwicklung, Vertrieb,
Team-LeiterInnen, TrainerInnen
Dauer 2 Tage
Preis 680,- €

Telefon (0 89) 6 80 89 73 30
INTErNATIONALES
PrOjEkTMANAgEMENT
Projekte im internationalen Umfeld stellen für
Projektleiter und Projektmitarbeiter zusätzliche
Herausforderungen dar. Eine Untersuchung
der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement
zeigt, dass die Arbeitskultur das größte
Problemfeld in internationalen Projekten darstellt
und dass kulturelle Unterschiede den
wichtigsten Herausforderungsbereich bilden.
In dem Seminar erfahren die Teilnehmer, wie
sie Projekte im internationalen Umfeld unter
Berücksichtigung der verschiedenen Arbeitskulturen
erfolgreich durchführen. Sie erhalten
dabei zahlreiche direkt anwendbare Methoden
und Vorgehensweisen sowie die entsprechenden
Werkzeuge.
Inhalte:
• Eigene und fremde Kulturen verstehen
• Interkulturelle Kommunikation
• Strukturelle Unterscheidungskriterien
(Zeit, Autorität, Führung, Kommunikation,
Verhandlung …)
• Projektmanagement in den einzelnen Kulturen
(Asien, USA und UK)
• Management und kulturelle Charakteristika
• Team – Begriff in den einzelnen Kulturen
Zielgruppe:
ProjektleiterInnen
Dauer 3 Tage
Preis 980,- €
ArbEITSOrgANISATION
Kennen Sie auch das Gefühl, dass Ihnen die Zeit
davonläuft? Die Zeit nicht ausreicht um all die
anstehenden Dinge zu erledigen? Manchmal
kommen ausgerechnet die wichtigen Sachen
zu kurz oder bleiben sogar liegen. Der Arbeitsberg
wächst und wächst. Sie reagieren immer
häufiger statt zu agieren.
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Inhalte:
Arbeitspsychologische Aspekte
Arbeitsplatz gestalten
Vereinfachen der Bürokommunikation
Quadranten-Analyse
Umgang mit Stressfaktoren
Zielgruppe:
MitarbeiterInnen aller Ebenen
Dauer 1 Tag
Preis 420,- €
c//m//t Computer- & Management Trainings GmbH
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22
kLArES zEITMANAgEMENT
Zeitdruck und Zeitknappheit sind weit verbreitete
Phänomene. Oft ist unser Umfeld derart
komplex, dass man die Priorität aus den Augen
verliert. In der westlichen Welt gehört Stress
zum Alltag und ist fast zur Norm geworden.
Wir können filtern und strukturieren und somit
den Stress abbauen.
Neben der Klärung eigener Prioritäten steht die
konkrete praktische Organisation des Arbeitstages
im Mittelpunkt des Seminars „Zeitmanagement
und Selbstmanagement“.
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Inhalte:
Vom Zeitmanagement zum Lebensmanagement
Berufliche und persönliche Werte erkennen
Bestandsaufnahme anhand von Situationsund
Tätigkeitsanalyse
Zeitfresser und Störfaktoren aufspüren
Die richtige Zielsetzung, persönliche Zielund
Erfolgsplanung
Prioritätensetzung – vom Dringenden zum
Wichtigen, Quadranten-Analyse
Effizienz und Effektivität
Nein sagen - aber richtig.
Umsetzung in die Praxis – die gesetzten
Ziele realisieren
Zielgruppe:
Dieses Training eignet sich für alle TeilnehmerInnen,
die zukünftig effektiver mit ihrer Zeit
umgehen möchten.
Dauer 1 Tag
Preis 420,- €
www.cmt.de
INTErkULTUrELLE kOMPETENz
Erfolgreiche interkulturelle Kommunikation
setzt Bewusstsein, wie in anderen Kulturen
wahrgenommen, empfunden, gedacht und
gehandelt wird voraus. Eine hohe Empathiefähigkeit,
kulturelle Sensibilität- und Frustrationstoleranz
sind dafür Voraussetzung. Die Teilnehmer
erhalten hierzu wichtige Anregungen und
praktische Empfehlungen. Viele Übungen und
Beispiele dienen der Veranschaulichung.
Inhalte:
• Grenzen wahrnehmen und erweitern
• Unterschiedliche Werte, Normen und Arbeitsweisen
sowie Verständnis von anderen
Sichtweisen
• Andere Länder – andere Sitten
• Kulturschock – Mit welchen Überraschungen
müssen Sie rechnen?
• Verstehen der eigenen kulturellen Prägung
und Sensibilisierung der eigenen kulturellen
Werte und Normen
• Verständnis der Kulturunterschiede der
Interaktionspartner
• Verständnis der Besonderheiten interkultureller
Kommunikationsprozesse
• Interkulturelle Lernbereitschaft
• Metakommunikationsfähigkeit
• Vorbereitung auf den Auslandseinsatz
Zielgruppe:
MitarbeiterInnen aller Ebenen
Dauer 2 Tage
Preis 680,- €

Telefon (0 89) 6 80 89 73 30
AMErIkA-MANAgEr
Sie haben bereits erfolgreiche Geschäftsbeziehungen
zu Amerikanern oder möchten sich
auf dem amerikanischen Markt etablieren?
Nutzen Sie dieses Training, um Meetings und
Verhandlungen mit Amerikanern entspannt
vorzubereiten und durchzuführen. Lernen Sie
sowohl den kulturellen Hintergrund als auch
die politischen, bürokratischen und geschäftlichen
Besonderheiten kennen. Informationen
hierüber erleichtern einen erfolgreichen Geschäftsabschluss
und sind Garant für gute
Geschäftsbeziehungen. Dieses Seminar hilft
Ihnen, Verhalten und Gesprächstaktiken besser
einzuschätzen, um angemessen agieren und
reagieren zu können. So können Sie zukünftig
in Verhandlungen besser beurteilen, was hinter
den Aussagen Ihrer Gesprächspartner steht.
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Inhalte:
Grundzüge der Gesellschaft / Mentalität
Geschäftsetikette und geschäftliche Kommunikation
Erfolgsfaktoren und Schwierigkeiten in
Verhandlungen
Verhandlungsstile in den USA
Verhandlungen und Meetings– Planen,
Durchführen, Nachbereiten
Rollen spiele und Video – Feedback
Verhandlungsfeedback
Konflikte vermeiden – Dos & Dont‘s
Zielgruppe:
MitarbeiterInnen aller Ebenen
Dauer 2 Tage
Preis 950,- €
vErhANDELN MIT
INTErNATIONALEN PArTNErN
In der Kommunikation mit internationalen
Gesprächspartnern entstehen immer wieder
Situationen, die an den eigenen Fähigkeiten
zweifeln lassen:
Scheinbar gibt es keine Möglichkeit eine Übereinkunft
zu erzielen.
Sie fragen sich, wie in diesem Kulturkreis Entscheidungen
getroffen werden und wie Prozesse
ablaufen.
Diese Seminar unterstützt Sie dabei, Ihre Verhandlungspartner
besser einzuschätzen und
Ihre Strategie entsprechend auszurichten.
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Inhalte:
Eigene Verhandlungsziele definieren
Ziele des Verhandlungspartners erkennen
Hindernisse verstehen
Kulturelle und ethische Unterschiede – Klippen
umschiffen
Manipulative Techniken erkennen und
abwenden
Körpersprache bewusst einsetzen
Umgang mit schwierigen Partnern
Meine Wirkung auf den Partner: Selbstbild
- Fremdbild
Zielgruppe:
Geschäftsleitung, Personalentwicklung, Vertrieb,
Team-LeiterInnen, TrainerInnen
Dauer 2 Tage
Preis 680,- €
c//m//t Computer- & Management Trainings GmbH
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gANzhEITLIChES bUSINESS NLP
ErFOLgSTrAININg
NLP steht für Neurolinguistisches Programmieren
und ist ein in den siebziger Jahren in den
USA entwickeltes Kommunikations-, Motivations-
und Veränderungsmodell. Heute bietet
NLP ein Feuerwerk an Möglichkeiten, den wirtschaftlichen
und persönlichen Erfolg in allen
Bereichen deutlich zu steigern. Das ganzheitliche
Business-NLP-Erfolgstraining gibt Ihnen
einen Einblick darin, wie Sie die Schatzkiste NLP
erfolgreich einsetzen können
Inhalte:
• Grundlagen des NLP
• Emotionales Selbstmanagement
- Unbehagen in Neugier verwandeln
- Aufbau ressourcenreicher Zustände
- Charismatisches Auftreten ist erlernbar
- Gelassenheit im Alltag
- Gekonnter Umgang mit Stress
• Optimaler Beziehungsaufbau zu meinem
Gesprächspartner
- Denk-, Motivations- und Entscheidungsmuster
des Gesprächspartners erkennen
- Werte und Prioritäten des Gegenüber
herausfinden
- Erreichen Sie jeden Kundentyp
- Vertrauen in Kundenbeziehungen
- Suche nach dem emotionalen Nutzen
- Die Sprache des Gesprächspartners
sprechen
- Konflikte präventiv vermeiden
Zielgruppe:
MitarbeiterInnen aller Ebenen
Dauer 3 Tage
Preis 980,- €
www.cmt.de
OrgANISATIONSENTWICkLUNg
zU WAhrEr gröSSE
Die Organisationsentwicklung zu Wahrer Größe
ist ein individuelles Beratungskonzept für Organisationen,
die wirklich etwas bewegen wollen.
Erreichen Sie Kostenoptimierung, Imagesteigerung
und eine Sogwirkung auf Kunden
und Mitarbeiter gleichermaßen. Unser Beratungsansatz
verläuft nach der Philosophie der
wertschätzenden Organisationsentwicklung
(Appreciative Inquiry). Dabei weichen wir ganz
bewusst vom klassischen Beratungsansatz ab.
Unser Fokus liegt auf dem, was funktioniert. Wir
stärken Stärken. Gemeinsam mit Ihnen schauen
wir, was es zu verbessern gibt. Mit dem Blick auf
das Ziel gerichtet nehmen wir das, was funktioniert
und reichern es mit weiteren innovativen
und erfolgreichen Strategien an.
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Mögliche Entwicklungsbereiche:
Change Management Beratung
Entwicklung erfolgreicher und nachhaltiger
Organisations-Strategien
Einführung Magnet-Marketing-Strategien
Entwicklung mitreißender und begeisternder
Visionen
Behutsame Organisationskultur-Diagnose
und -weiterentwicklung
Kommunikationskultur-Entwicklung, die
keine Fragen offen lässt
Neue (Unternehmens-)Führungs-Strategien
Entwicklung von Vertriebs-Strategien, die
Kunden magisch anziehen
Entwicklung von Kundenbegeisterungs-
Strategien
Zielgruppe:
MitarbeiterInnen aller Ebenen
Dauer | Preis
Reines Consulting/ Beratungskonzept:
Termine und Preise auf Anfrage

Telefon (0 89) 6 80 89 73 30
c//m//T Br e a T h e -se m i n a r e
INTENSIv-TrAININg IN DEN
bErgEN TIrOLS:
SELbST-rEFLExION UND WAhr-
NEhMUNg IM kAISErgEbIrgE
Unsere Management-Trainings finden auf
Wunsch auch in den Bergen Tirols statt! Diese
Trainings werden den Teilnehmern ermöglichen,
weg vom lauten Alltag in eine andere
Welt einzutauchen.
In den Bergen wird einem nichts und schon
gar nicht alles auf einmal geschenkt! Gleichzeitig
schafft es der Anblick der Berge, den
Menschen auf sich selbst zu fokussieren, lässt
ihn sein wirkliches Maß erkennen, seine Kleinheit
und seine Größe: stehen bleiben, die Stille
genießen, schauen, staunen und verweilen. Zu
diesen sehr individuellen Erfahrungen gehört
genauso die gemütliche Hüttenatmosphäre,
die das Team die außergewöhnlichen Eindrücke
gemeinsam genießen und die Strukturen,
Hierarchien und alltäglichen Hürden der Arbeit
vergessen lässt.
In den Wanderungen können verschiedenste
Themenbereiche wie Einführung in die alpine
Sicherheit, Natur- und Wetterkunde bis zur
Orientierungskunde je nach Wunsch einge-
baut werden. Nach Ankunft auf unserer Hütte
besprechen wir gemeinsam mit Ihnen den
weiteren Trainingsverlauf. Besonders achten
wir dabei auf ein ausgewogenes Verhältnis zwischen
unseren eigentlichen Business-Themen
und den Angeboten für einen erlebnisreichen
Aufenthalt in den Bergen wie z. B. geführten
Natur- oder Gipfelwanderungen, Informationen
zur Flora und Fauna oder auch einfach
nur Tipps und Tricks für die nächsten eigenen
Wanderungen.
Uns ist besonders wichtig: Alle Freizeitaktivitäten
beruhen ausschließlich auf freiwilliger
Mitarbeit.
Wer wird Sie begleiten?
Wir garantieren Ihnen die fachliche und soziale
Kompetenz unserer Trainer. Unsere TrainerInnen
verfügen über eine fundierte methodischdidaktische
Ausbildung im Bereich Outdoor,
Training, Kommunikation und Vertrieb. Langjährige
praktische Erfahrung versteht sich für
unsere TrainerInnen von selbst. Alle SeminarleiterInnen
kommen direkt aus dem „täglichen
Business“ und verfügen über umfangreichste
praktische Erfahrungen.
c//m//t Computer- & Management Trainings GmbH
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www.cmt.de
kursthema (alle Seminare finden in München statt)
Team
Preis/
Teilnehmer
Dauer
Tage
Teamintegrations-Workshop Gesamtpreis bis 15 TN 2
Teambuilding 1.500,00 €/ Tag 2
Teambuilding - FollowUp mit 1 Trainer 1
Kollegiales-Team-Coaching (KTC)
Vision-Werkstatt
Führung
Gesamtpreis bis 30 TN
2.500,00 €/ Tag
mit 2 Trainern
3
2
Vorbereitung: Assessment-Center 680,00 € 2
Die neue Führungskraft 680,00 € 2
Führungskräfte-Coaching 680,00 € 2
Führen in wahrer Größe 680,00 € 2
360°- Führungsgespräch 680,00 € 2
Konflikt-Management
Persönlichkeit
680,00 € 2
Dynamische Präsentationstechniken 680,00 € 2
Point Blank - direkte verbale Kommunikation 680,00 € 2
Interview-Techniken 680,00 € 2
Souverän telefonieren 680,00 € 2
Train the Trainer (3 Tage) 980,00 € 3
Train the Trainer (5 Tage) 1.650,00 € 5
Train the Trainer - FollowUp 420,00 € 1
Sicher verhandeln 680,00 € 2
Entwicklung eigener Fähigkeiten 420,00 € 1
Mapping the mind 680,00 € 2
Bewerbungstraining 680,00 € 2
Wahre Souveränität 680,00 € 2
The Secret - Potential der Wahren Größe 980,00 € 3
Präsenztraining 680,00 € 2
Präsentationstheater
Organisation
680,00 € 2
Projektmanagement Phase 1 980,00 € 3
Projektmanagement Phase 2 680,00 € 2
Internationales Projektmanagement 980,00 € 3
Arbeitsorganisation 420,00 € 1
Klares Zeitmanagement 420,00 € 1
Interkulturelle Kompetenzen 680,00 € 2
Amerika-Manager 950,00 € 2
Verhandeln mit internationalen Partnern 680,00 € 2
Ganzheitliches Business NLP - Erfolgstraining 980,00 € 3
Organisationsentwicklung zu Wahrer Größe (reines Consulting) auf Anfrage -
Alle in dieser broschüre angegebenen Preise verstehen sich zuzüglich der gesetzl. Mehrwertsteuer.
Alle Themen werden von Juni bis September zusätzlich als Erlebnis in den Bergen angeboten!!!

Telefon (0 89) 6 80 89 73 30
januar Febr. März April Mai juni juli August Sept. Okt. Nov. Dez.
Teams agieren so flexibel wie das Leben.
Deswegen finden diese Seminare nur als geschlossene Firmenseminare statt.
Aus diesen Grund sprechen wir die Termine individuell mit Ihnen ab.
21. 19. 18. 13..
05.. 07. 04. 04.
17. 18. 17. 17.
27. 25. 29.
27. 04.. 17. 10.
25. 02. 15. 08.
11. 14. 14. 10.
17. 10. 10. 13.
21. 19. 18. 11.
07. 08. 10. 04. 04.
03. 02. 01. 01.
21. 21. 21. 17.
10. 10. 10.
13. 13. 10. 10.
24. 20. 20. 23. 22.
16. 16. 17.
14. 15. 11. 11.
13. 26. 23.
18. 16. 16. 13.
19. 23. 20.
21. 20. 15.
05. 04. 01.
14. 12. 14.
18. 19. 15. 15.
26. 27. 25. 25.
21. 14. 15.
10. 10. 09.
07. 06. 03.
18. 19. 15. 12.
03. 02. 06.
Alle Seminare werden auf Wunsch auch in englischer Sprache gehalten.
c//m//t Computer- & Management Trainings GmbH
27

c//m//t
Computer- & Management Trainings gmbh
Hansastraße 32
80686 München
Geschäftsführer: Claudio Dorigo
Telefon: (0 89) 6 80 89 73-0
Telefax: (0 89) 68 08 97-333
E-Mail: info@cmt.de
Internet: www.cmt.de