Integration in OWL - Wegweiser Kommune

Integration in OWL| Seite 38
weiterleiten. „Natürlich können wir da keinen Druck ausüben und niemanden zur Beratung
zwingen“, sagt Dr. Klaus Drathen, „aber die direkte Nähe nimmt schon mal eine erste Hürde.“
Kooperation zwischen Kreis und Kommunen
Eine enge Zusammenarbeit zwischen kreisangehörigen Städten und dem Integrationsbüro des
Kreises prägt die Kooperation in Höxter (siehe oben). Kleine Städte mit kleinen Verwaltungen,
wie im Kreis Höxter, bringen auch geringe finanzielle Ressourcen mit. Da war es in einem ersten
Schritt schon ein Erfolg für jede Stadt einen Ansprechpartner für Integration zu benennen.
Für Kommunen, die Integrationsarbeit selbst nicht leisten können, übernimmt dies der Kreis
komplett. Andere Städte wie Brakel, Höxter, Warburg oder Steinheim sind auch selbst im Bereich
Integration aktiv.
Partizipation und Integrationsnetzwerk
In Höxter erschwert das großflächige Kreisgebiet und die schlechte Verkehrsanbindung die Partizipation
von Migrantinnen und Migranten. MSO erreichen nur einen Teil der Menschen im
Kreisgebiet. Aktive Integrationsakteure arbeiten vorwiegend in größeren Städten und die Migrantinnen
und Migranten sind nur teilweise in Kirchengemeinden, Moscheegemeinden oder
Sportvereinen organisiert. Eine Hauptaufgabe der Integrationsarbeit im Kreis Höxter ist deshalb,
die Menschen zu erreichen und sie mit Informationen und Angeboten zu versorgen. Dazu ist es
für das Integrationsbüro besonders wichtig, ein gutes Netzwerk zu haben und auf verlässliche
Multiplikatoren zurückgreifen zu können. Mit den Multiplikatoren, die es gibt - aus Arbeiterwohlfahrt,
Jobcenter, Volkshochschulen und MSO - steht der Kreis in engem Kontakt. Um weitere
Kontakte aufzubauen und feste Ansprechpartner zu etablieren, setzt der Kreis darauf, Strukturen
zu fördern und Beteiligung zu stärken (vgl. Praxisbeispiel).
Integration als Querschnittaufgabe
Zwei Wege stellen im Kreis Höxter sicher, dass Integration als Querschnittaufgabe behandelt
wird. Einerseits ist Integration auf „Chefebene“ angesiedelt - der Leiter des Integrationsbüros
steht als Fachbereichsleiter nicht nur in engem Kontakt zum Landrat, sondern auch zu den Bürgermeistern
der kreisangehörigen Städte. Andererseits ist Dr. Klaus Drathen Mitglied der
Führungsrunde und kann Integration so auf Fachbereichsleiterebene immer wieder in die Diskussion
der anderen Ressorts einbringen. Als Teil des Querschnittmanagements hat die
Führungsgruppe das Integrationsbüro beauftragt, eine Bestandsanalyse durchzuführen, welche
zeigen soll, in welchen Abteilungen besonders viel Kontakt zu Menschen mit Migrationshintergrund
besteht und wo Bedarf vorhanden ist, sich mit Integrationsfragen näher zu beschäftigen.
Ziel ist es, anhand der Befragungsergebnisse Fortbildungsangebote zu entwickeln, die auf die
Bedürfnisse der Mitarbeiter eingehen und interkulturelle Kompetenz individuell fördern. Zum
Querschnittmanagement im Kreis Höxter gehört aber auch eine punktuelle Zusammenarbeit
von Integrationsbüro und anderen Abteilungen, beispielsweise dem Bildungsbüro.