Integration in OWL - Wegweiser Kommune

Integration in OWL| Seite 68
wirklich mit entscheiden und Integration mitgestalten oder sie sind vorrangig beratend tätig. Institutionalisierte
Beteiligungsstrukturen, die auch eine Beteiligung an der strategischen
Integrationsarbeit einschließen, helfen, sowohl die Transparenz der Integrationsarbeit zu gewährleisten
als auch die Bedeutung des Themas Integration im Allgemeinen zu unterstreichen.
Um Partizipationsstrukturen aufzubauen und Migranten stärker in den Dialog einzubeziehen,
reichen allerdings Strukturen allein nicht aus. Gerade in ländlich strukturierten Gebieten wie
OWL besteht die Herausforderung vielmehr darin, das Interesse der Partizipation zunächst aufzubauen.
Die MSO in OWL sind im Vergleich zu großstädtischen Strukturen nicht so zahlreich
vertreten und häufig weniger organisiert. Für die Kreise in OWL stellen sich aus diesem Grund
ganz andere Fragen als zum Beispiel in Bielefeld.
Hinzu kommt, dass viele Migrantinnen und Migranten nicht in MSO organisiert sind. Konzentriert
sich ein Kreis mit seinen Angeboten allein auf die MSO, so werden nur bestimmte
Migrantengruppen angesprochen und vorhandene Potentiale nicht genutzt. Für Kreise ist es
somit wichtig, die MSO vor Ort zu bestärken, zu fördern und auch zu qualifizieren sowie darüber
hinaus individuelle Partizipationsmöglichkeiten und Angebote zu schaffen.
Strukturen schaffen – durch die Förderung von „Start Ups“
Eine gezielte finanzielle und ideelle Förderung von „Start Ups“ erleichtert jungen MSO die Startbedingungen.
Einerseits unterstützt man als Kreis vorhandene Potentiale, andererseits werden
durch die gezielte Förderung verbindliche Strukturen geschaffen, auf die man bei der weiteren
Zusammenarbeit zurückgreifen kann (vgl. Kreis Höxter).
Individuelle Angebote erhöhen die Beteiligung
Durch individuelle Angebote mit einem niederschwelligen Ansatz können auch Migranten außerhalb
von MSO erreicht und so in den Dialog einbezogen werden. Mentoring-Programme
können zum Beispiel helfen, Personen für das Integrationsengagement zu motivieren, die Interesse
an dem Bereich haben, aber nicht organisiert sind (vgl. Kreis Lippe).
Nachhaltigkeit von Projekten mit denken
Integrationsaufgaben werden insbesondere auf der kommunalen Ebene in der Regel häufig
durch Projektmittel wie der KOMM-IN–Förderung NRW finanziert. Nach Ablauf der Projektlaufzeit
von einem Jahr stellt sich dann oft die Frage, wie neue Ansätze, Ideen oder Maßnahmen
weiter geführt werden können. Aus diesem Grund spielt der Gedanke der Nachhaltigkeit von
Projekten eine besondere Rolle.
Eine Ausrichtung auf niederschwellige Angebote kann helfen, Projekte auch nach Ende der Projektlaufzeit
weiterzuführen. Ebenso kann eine Einbindung von starken Kooperationspartnern bei
einer Weiterführung von Projekten hilfreich sein. Insbesondere bei geringen personellen und
finanziellen Ressourcen helfen Kooperationspartner, Integrationsprojekte auch auf Kreisebene
vor Ort umzusetzen (vgl. Kreis Lippe). Eine weitere Möglichkeit der nachhaltigen Gestaltung von
Projekten besteht darin, sie mit bestehenden Programmen oder Prozessen zu verknüpfen. So
kann man neue Impulse in bestehende Strukturen geben und Doppelstrukturen vermeiden.