Krise, Selbstorganisation und soziale Netze

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Handelsblatt-Artikel. Klar, dass der Umzug ein breites Medienecho und empörte Reaktionen griechischer Politiker und Arbeitgeberverbände zur Folge hatte. Dem Geschäftsbericht der Coca Cola HBC zufolge hat das Unternehmen 2012 einen Profit von 190,4 Mio. Euro erwirtschaftet. Für Griechenland stellt er rückläufigen Umsatz und verschlechterte Bedingungen für Wirtschaft und Handel fest. Vor allem der mögliche Austritt Griechenlands aus der Euro-Zone habe die Kreditwürdigkeit des Unternehmens belastet. Im Norden Griechenlands stehen mehrere Abfüllanlagen der Coca Cola HBC, ein ganzes Distributionsnetz hängt daran. Doch die Produktion soll nun nach Bulgarien verlagert, das Verteilernetz zerschlagen und durch den öffentlichen griechischen Transport ersetzt werden. Das spart Geld. Bulgarien führt der Geschäftsbericht von 2012 unter den „Emerging Markets“ – hier gibt es das größte Wachstumspotential, die Produktion ist billiger. Für die griechischen Angestellten würde das den Verlust ihrer Arbeitsplätze bedeuten. Zumal das Unternehmen hier immer noch schwarze Zahlen schreibt. Die griechischen Gewerkschaften machen darum gegen das transnationale Unternehmen mobil. Zweifelsohne ein defensiver Kampf, aber etwas anderes ist gerade auch kaum möglich. Dem Großkapital weniger Mobilität und den Erhalt von Arbeitsplätzen aufzwingen zu wollen, ist angesichts der Situation schon ein kämpferisches Unterfangen. Für die griechischen Gewerkschaften steht dabei einiges auf dem Spiel. An dem Distributionsnetz der Abfüllanlagen hängt eine ganze Menge Jobs der Region. Und wenn sie die verlieren, sinkt ihre Kampfkraft auch noch weiter – es ist ein Präzedenzfall. Es geht ihnen auch nicht darum, dass es in Bulgarien keine Abfüllanlagen geben soll, sondern sie fordern die Möglichkeit, weiterhin ein geregeltes Einkommen erhalten zu können. Vor allem der Propaganda des Unternehmens, mit der es die Verlagerung der Produktion öffentlich rechtfertigt, wollen sie etwas entgegensetzen. Die Abfüllanlagen arbeiten profitabel, wirtschaftlich gesehen müsste man also nicht ab- 38
wandern. Dass sich die Coca Cola HBC zugleich noch als soziales Unternehmen inszeniert, das für die Region Sorge trägt, finden die Gewerkschafter zynisch. Sie haben darum Kampagnenmaterial drucken lassen, fahren mit Lautsprechern durch die Straßen und rufen zum Boykott auf. Die Kampagne läuft gerade an. „Wir können ein paar Autos organisieren!“ Nachdem wir mit Vasilis über den Streik und die Kampagne gesprochen haben, haben wir noch viele Fragen. Ob sie Kontakte zu deutschen Gewerkschaften haben und wie das Verhältnis sei, wollen wir wissen. Und wie ist ihre Wahrnehmung der bundesdeutschen Gewerkschaften – haben sie Kritik an der Krisenpolitik der DGB- Gewerkschaften? Wir sollten vor allem den Lügen über die griechische Schuldenkrise etwas entgegensetzen, sagt er. Und natürlich ihren Streik und die Boykott-Kampagne bekannt machen. Ganz offen antwortet er wohl nicht. Wie die anderen Gewerkschafter, die wir treffen, äußert auch er nur im Unterton seinen Unmut über die Politik der deutschen Kollegen – das ist der erstaunlich kurzen und wohlwollenden Antwort anzumerken. Aber dass wir nach Thessaloniki gekommen sind, um Arbeitskämpfe wie den der Coca Cola-Arbeiter zu unterstützen, ist ihm natürlich nicht entgangen. Und darum bietet er uns an, die Kollegen beim Streik vor der Abfüllanlage doch einfach zu besuchen. „Wir können ein paar Autos organisieren und euch hinfahren“, sagt er. „Das wäre kein Problem!“ Die kommenden Tage beratschlagen wir, ob wir das noch in unserem Zeitplan unterbringen können. Doch schließlich sagen wir zu und fahren am Freitagmorgen gespannt zum Streikposten vor der Abfüllanlage. Vormittag am Streikposten Wir wissen gar nicht, wie viele Menschen in diese Kampagne eigentlich involviert sind. Aber auf der Autofahrt zur Abfüllanlage sehen wir viele Geschäfte und Läden, die sich ein Plakat der Boykottkampagne ins Fenster gehangen haben. Viele scheinen den Kampf der Gewerkschaften gegen den Multi unterstützen zu wollen. Vor dem Werk angekommen treffen wir die rund 20 griechischen Kollegen beim Streikposten. An der Straße, vor der Zufahrt zur Anlage, haben sie sich postiert und einen kleinen Unterstand mit einigen Bänken aufgebaut. Den halten sie 24 Stunden am Tag besetzt. Wir begrüßen einander, verständigen uns mit etwas Englisch oder eben mit Händen und Füßen. Zum Glück ist Omiros mitgekommen, er muss wieder übersetzen. Für viele aus unserer Gruppe ist es der erste Besuch eines Streikpostens überhaupt. Und dass ein Haufen junger Linker aus Deutschland anreist um sich irgendwie solidarisch zu zeigen, kommt hier wohl auch nicht alle Tage vor. Umso interessierter werden wir empfangen und direkt mit T-Shirts und Mützen der P.O.E.E.P. ausgestattet. Vasilis stellt uns den griechischen Arbeitern vor und berichtet noch einmal kurz den Stand der Dinge. Er bedankt sich für die Solidarität, die Streikenden klatschen. Dann zeigt er auf die Kameras auf dem Firmengelände hinter dem Zaun – wir werden beobachtet. Die Leute vom Sicherheitsdienst hätten klare Anweisungen, insgesamt seien sie aber schon okay, sagt er. Zum Schluss schießen wir ein Gruppenfoto und die griechischen Kollegen verteilen Grillspieße, Bier und Cola – seit Beginn des Streiks trinken die Arbeiter demonstrativ Pepsi Cola vor der Abfüllanlage. Am Tag zuvor gab es eine Pressekonferenz anlässlich des Kampagnenstarts. Von der hatte auch der Vertreter der GSEE schon erzählt. Doch wie erwartet ist die bürgerliche Presse nicht erschienen. Mehr als sonst sind sie in Zeiten wie diesen vom Anzeigengeschäft abhängig, mit dem Großkapital will sich keiner anlegen. Aber SYRIZA und die kommunistische Partei KKE unterstützen den Streik 39
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