editorial - Sana Kliniken AG

360°
editorial
Im Fokus: Gesundheitsprävention am Arbeitsplatz Seite 12
Gesunde Ernährung, Anti-Stress-Seminare, Fitnesskurse: Sana hält bundesweit spannende Angebote bereit!
Die Mitarbeiterzeitung der Sana
Kliniken des landkreises cham
MODerNe Geräte
investitionen in Millionenhöhe
04.2013
phil hill (Geschäftsführer)
liebe leserin,
lieber leser!
druckfrisch und vor allem
brandneu ist unsere erste
mitarbeiterzeitung „360°“ der
Sana Kliniken des landkreises
Cham. Berichte aus ihrem
direkten Umfeld und aus
den Sana Kliniken bundesweit
werden ihnen künftig eine informative
und abwechslungsreiche
lektüre garantieren.
das zweite Jahr mit Sana ist
nun fast vorbei und wir können
auf ein gutes Jahr 2013
zurückblicken. hinsichtlich des
restrukturierungsprogramms
liegen wir im plan. Viele wichtige
projekte wurden auf den
Weg gebracht und einige entscheidende
Strukturen bereits
geändert. es ist uns gelungen,
die Sana Kliniken auf Kurs zu
bringen und die schwarze null
anzusteuern.
auch im nächsten Jahr wollen
wir dieses ziel nicht aus den
augen verlieren. mit ihrer hilfe,
durch ihr engagement und die
Freude an der arbeit bleiben
die Sana Kliniken des landkreises
Cham weiterhin beste
anlaufstelle für die patienten
sowie ein zukunftsfähiges Unternehmen.
Wer investiert, gewinnt. die
Sana Kliniken halten ihr
Versprechen und investieren
zukünftig in die Kliniken des
landkreises Cham. Fast eine
million euro werden allein in
diesem Jahr nur im Bereich
der medizintechnik für die
drei häuser aufgebracht –
zum Wohle der patienten.
herzklappenerkrankungen können künftig
auch vierdimensional dargestellt werden.
Neben dem medizinischen Personal profi tieren vor allem
die patienten von dieser hohen investitionssumme, die
zum Großteil in neue medizinische Geräte gesteckt wird.
diagnose- und Behandlungsmöglichkeiten auf höchstem
technischem niveau bewirken eine noch bessere rundum-Versorgung
in allen Bereichen, in allen drei häusern.
✓ mit neuen, hochmodernen Ultraschallgeräten bieten die
Sana Kliniken des landkreises Cham eine umfassende
und hoch spezialisierte diagnostik im Bereich der
Kardiologie. So können in zukunft beispielsweise herzklappenerkrankungen
zur genaueren Untersuchung mit
vierdimensionalen Bildern dargestellt werden. zudem
werden die Wartezeiten auf wichtige Untersuchungen
durch diese zusätzlichen Geräte verkürzt.
✓ Flexiblen und zeitnahen einsatz verspricht das fahrbare
röntgenaufnahmegerät allen abteilungen, da es
je nach Bedarfsfall und patientenaufkommen eingesetzt
werden kann.
✓ Die Abteilung für Intensivmedizin profi tiert von einem
zusätzlichen langzeitbeatmungsgerät, das zusätzliche
Kapazitäten in der Versorgung überwachungspfl
ichtiger Patienten schafft.
„dies ist nur ein auszug aus einer langen investitionsliste.
nur durch ständige investitionen können wir beste
patientenversorgung gewährleisten und bleiben so am
Gesundheitsmarkt attraktiv“, freut sich Geschäftsführer
phil hill, der weitere anschaffungen für die nächsten
Jahre verspricht.
eiN WOrt zu uNSerer NeueN SaNa MitarbeiterzeituNG
„360°“ – die neue Mitarbeiterzeitung der
Sana Kliniken informiert rundum & regional!
Fotos: Sana Kliniken des landkreises Cham
in diesem Sinne freue ich mich
auf eine weiterhin gute zusammenarbeit!
phil hill
die Sana Kliniken des landkreises Cham gehen voran,
viele weitere Sana Kliniken gehen mit! Unsere neue
Sana mitarbeiterzeitung „360°“, die Sie druckfrisch in
den händen halten, erscheint ab sofort viermal im Jahr
und richtet sich deutschlandweit an alle mitarbeiterinnen
und mitarbeiter aller Sana einrichtungen.
Auf den ersten Seiten fi nden Sie interessante Neuigkeiten
aus ihrem eigenen Klinik-Standort – zu
themen wie Krankenhaus & zukunft, Kompetenz &
team, medizin & innovation, engagement & nachhaltigkeit.
der zweite teil widmet sich überregionalen
nachrichten und plänen des Sana Verbundes.
Wir freuen uns sehr auf ihr feedback zu ihrer
neuen Mitarbeiterzeitung unter
hOl­Mitarbeiterzeitung@sana.de.

Sana Kliniken des Landkreises Cham | Kompetenz & Team
Es stellt sich vor
Dr. med. Christian Rehwald
Das Orthopädisch-Chirurgische Zentrum Cham (OCZ), Belegabteilung in Roding,
wird durch einen neuen Facharzt für Orthopädie und Unfallchirurgie unterstützt.
Am 1. Juli 2013 konnte ein neuer ärztlicher Kollege
in den Reihen des OCZ begrüßt werden: Dr. med.
Christian Rehwald. Der 42-jährige Lappersdorfer ergänzt
das Team Endoprothetik des OCZ und komplettiert
das Leistungsangebot der Belegabteilung im
Krankenhaus Roding um das Fachgebiet der Schulterchirurgie.
Für eine patientenorientierte Versorgung
Sein beruflicher Werdegang führte ihn über die Stationen
Straubing und Cham nach Regensburg, wo er
im Krankenhaus St. Josef und bei den Barmherzigen
Brüdern (Prof. Dr. Neugebauer) seine Facharztqualifikation
als Chirurg und Unfallchirurg erwarb. Im
Anschluss daran folgte eine Zeit in der Orthopädie
Lindenlohe, wo er als Oberarzt tätig war. Zuletzt
war er als Leitender Oberarzt und Stellvertreter des
Chefarztes der Unfallchirurgie in der Kreisklinik Wörth
an der Donau beschäftigt.
Die Möglichkeit, in selbstständiger Tätigkeit in einer
etablierten, großen chirurgisch-orthopädischen Praxis
seine Erfahrungen einbringen zu können, veranlasste
ihn zu seinem Wechsel nach Cham. Hier
könne er eine qualitativ hochwertige, patientenorientierte
medizinische Versorgung nach eigenen Vorstellungen
anbieten. Seine Kollegen im OCZ kennt
er bereits seit mehreren Jahren: „Deshalb musste
ich nicht lange überlegen, als die Kollegen im Januar
an mich herantraten und mir die Einstiegsmöglichkeit
in die Praxis angeboten haben“, erklärt der Arzt,
der sich bereits bestens in seinem neuen beruflichen
Umfeld in der Praxis Cham und dem Krankenhaus
Roding eingelebt hat.
Neuer Mitarbeiter
Alfons Groitl tritt Nachfolge an
Der neue Kaufmännische Direktor der Sana Kliniken des Landkreises Cham stellt sich vor.
Zum 1. Oktober nahm Alfons Groitl die Arbeit in den Kliniken auf. Er tritt zum 1. Februar 2014
die Nachfolge von Manfred Peintinger an, der sich dann in den Ruhestand verabschiedet.
Der 47-jährige Alfons Groitl ist ein gebürtiger Bad
Kötztinger und lebt mit seiner Frau und den zwei
Kindern in Chamerau. Als Jugendlicher hat er das
Joseph-von-Fraunhofer-Gymnasium in Cham besucht
und dort sein Abitur gemacht, ehe er an der Universität
der Bundeswehr in München ein Studium der Wirtschafts-
und Organisationswissenschaften absolvierte.
Im Anschluss war er als Assistent der Geschäftsführung
bei der Firma Herrmann-Werkstatttechnik in Cham, als
Wirtschaftsreferent des Landkreises Regen und zuletzt
als Vorstand des selbstständigen Kommunalunternehmens
Kreiskrankenhäuser Zwiesel-Viechtach sowie
als Geschäftsführer zweier Service-GmbHs tätig. Vom
Landkreis Regen nach Cham zu wechseln, fiel Groitl
nicht schwer, da er seine bisherigen Erfahrungen und
Fähigkeiten nun für den eigenen Heimatlandkreis und
dessen Krankenhäuser einsetzen kann. Für ihn persönlich
bedeutet der Einstieg in ein Klinikum in privater Trägerschaft
eine neue berufliche Herausforderung, der er
sich gerne stellen will.
Die ersten Kontakte zu den Sana Kliniken des Landkreises
wurden bereits in den Sommermonaten
geknüpft, nun verschafft sich Groitl einen Überblick über
die drei Kliniken mit ihren Abteilungen, Mitarbeitern und
Abläufen sowie über die geplanten Umstrukturierungsprozesse.
Ab 1. Februar wird er in Eigenverantwortung
den Bereich des Kaufmännischen Direktors übernehmen.
Für diese verantwortungsvolle Aufgabe wünschen
die Mitarbeiter der Sana Kliniken des Landkreises
Cham viel Freude und Erfolg.
GefäSSchirurgie
Neuer Oberarzt der Gefäßchirurgie
Den weiten Weg aus Libyen bis in die Oberpfalz nahm Mohamed Ismail
Ahmed auf sich, um in den Sana Kliniken des Landkreises Cham als
neuer Oberarzt die Gefäßchirurgie zu unterstützen. Seit 16. September
ist er im Krankenhaus Cham tätig.
Der 52-jährige Arzt ist verheiratet und Vater von sieben
Kindern. Er besuchte ein Gymnasium in Ägypten und
studierte an der medizinischen Universität Al-Arab. Seine
berufliche Laufbahn führte ihn als Assistenzarzt der
Chirurgie und Unfallchirurgie an die Uniklinik der arabischen
medizinischen Universität sowie an die Krankenhäuser
Dormagen, Neuss und Essen.
Sechs Jahre seiner Assistenzarztzeit verbrachte Mohamed
Ismail Ahmed in Deutschland. Ab dem Jahr 2001
bis zum September 2013 war er wieder als Oberarzt der
Allgemein- und Gefäßchirurgie in der libyschen Heimat
tätig, bevor er sich entschloss, nun in Deutschland beruflich
Fuß zu fassen. 1999 erteilte ihm die Ärztekammer
Nordrhein die Anerkennung als Facharzt der Chirurgie,
ein Jahr später folgte die Anerkennung des Schwerpunktes
Gefäßchirurgie.
Damit konnte mit ihm ein qualifizierter Arzt gewonnen
werden, der künftig den Bereich der Gefäßchirurgie in
den Sana Kliniken des Landkreises Cham personell
unterstützen und fachlich ausbauen wird.
2
360° | 04.2013

Medizin & Innovation | Sana Kliniken des Landkreises Cham
Ein Grund zum Feiern
10 Jahre TEMPiS
an den Kliniken
Die Schlaganfalleinheit am Krankenhaus Cham feierte ihr zehnjähriges Bestehen mit einem großen
aktionstag in der Chamer Stadthalle. Zahlreiche Besucher verfolgten die interessanten Vorträge und
nahmen an der Tombolaverlosung für den guten Zweck teil.
Zehn Jahre beste Schlaganfallversorgung sprechen
nicht nur für sich, sondern auch für die
hervorragende medizinische Versorgung der
Patienten im Landkreis Cham. Grund genug für
die Sana Kliniken des Landkreises Cham, diesen
Anlass gebührend mit einem großen Aktionstag
zu feiern. Am 12. Oktober wurde deshalb die
Chamer Stadthalle zur Anlaufstelle für alle
gesundheitsbewussten Bürger.
Zu Beginn der Veranstaltung begrüßten Landrat
Franz Löffler, Bürgermeisterin Karin Bucher
und der Ärztliche Direktor der Sana Kliniken des
Landkreises Cham, Dr. Egbert Frick, die zahlreichen
Gäste. Zehn Jahre Schlaganfalleinheit
TEMPiS seien ein guter und wichtiger Grund zum
Feiern, denn das langjährige Bestehen zeuge
nicht nur von der Notwendigkeit dieser Einrichtung,
sondern auch von deren Erfolg.
»Hochkarätige Redner«
Im Anschluss an die kurze Einführung blickte
Dr. Hubert Zahnweh, ärztlicher Berater der Sana
Kliniken des Landkreises Cham und Mitbegründer
der TEMPiS-Einheit am Krankenhaus, auf
die zehnjährige Erfolgsgeschichte zurück. Von
den Anfängen bis zum heutigen Tag hat sich
die Schlaganfallbehandlung stets weiterentwickelt
und sich den Anforderungen der Patienten
und dem medizinischen Fortschritt angepasst.
Zahlreiche Leben wurden innerhalb dieser Zeitspanne
gerettet, durch rechtzeitiges und adäquates
Handeln schlimme Krankheitsverläufe verhindert.
Dr. Bernd Hardmann, Kardiologe und Chefarzt
der Inneren Medizin der Sana Kliniken des Landkreises
Cham, informierte in seinem Referat über
„kardiovaskuläre Risikofaktoren“, also Faktoren,
die einen Schlaganfall begünstigen.
Durch die Dopplersonographie konnten die Gäste beim TEMPiS-Tag kostenlos überprüfen lassen, ob das Blut ungehindert
durch die Gefäße fließt.
die die Veranstaltung mit Informationen und
Aktionen rund um die Gesundheit unterstützten.
Für das leibliche Wohl sorgte die Kliniken-Küche.
Eine große Tombola, deren Erlös der deutschen
Schlaganfallhilfe zugutekommt, rundete das
bunte Angebot ab. So wurde der große Aktionstag
anlässlich des 10-jährigen Bestehens der
TEMPiS-Einheit zum vollen Erfolg.
Fotos: Sana Kliniken des Landkreises Cham, Thinkstock (1)
Zum Abschluss erklärte Dr. Reinhard Scharrer-
Pamler, Chefarzt der Gefäß- und Thoraxchirurgie,
wie eine Operation nach einem Schlaganfall
vor sich geht. Da an diesem Tag auch der
Deutsche Gefäßtag begangen wurde, ging Dr.
Scharrer-Pamler auch auf dessen Bedeutung sowie
auf die Ursachen und die Vorbeugung von
Gefäßerkrankungen ein.
Nach den Vorträgen und Festreden nutzen die
Gäste das Angebot, sich an den Informationsständen
umzusehen oder einen Gesundheits-Check
an den verschiedenen Stationen wie Ultraschall
und Doppleruntersuchung zu machen. Mit im Boot
waren auch die Volkshochschule Cham, die AOK,
die Sparkasse und das Bayerische Rote Kreuz,
Viele Besucher informierten sich über gesunde Ernährung
(o. l.) und Körperfett (o. r.) und nutzten das Angebot,
an Ort und Stelle ihren Blutzucker kontrollieren zu
lassen (l.).
04.2013 | 360°
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Sana Kliniken des Landkreises Cham | Krankenhaus & Zukunft
Die Vertreter der Sana Kliniken des Landkreises Cham und des Passauer Wolf Reha-Zentrums Nittenau freuten sich über die Zertifizierung der Orthopädischen Reha Roding.
Ausgezeichnet
Geprüft und für gut befunden
Orthopädische Reha im Krankenhaus Roding wird unter dem Management der Passauer Wolf
GmbH zertifiziert. Diese Auszeichnung bescheinigt den Patienten beste Versorgungsqualität.
Zwei Fliegen mit einer Klappe konnten die
Sana Kliniken des Landkreises Cham durch
die erfolgreiche Kooperation mir dem Passauer
Wolf Reha-Zentrum Nittenau schlagen:
Zum einen wissen die Kliniken die Abteilung
in guten Händen, zum anderen ist der
Fortbestand der Anschlussheilbehandlung
damit gesichert. Seitdem das Passauer Wolf
Reha-Zentrum Nittenau Anfang Juni das
Management für die Abteilung für Orthopädische
Rehabilitation im Krankenhaus Roding
übernommen hat, profitieren beide Partner
von dieser Zusammenarbeit.
Ein wichtiger Schritt ist die Zertifizierung der
Abteilung, die zusammen mit der Re-Zertifizierung
des Haupthauses der Passauer
Wolf GmbH in Nittenau zum 21. August auch
für die Nebenstelle im Krankenhaus Roding
erreicht wurde.
„Diese Zertifizierung bescheinigt uns eine
hervorragende Betreuung unserer Patienten
und eine effiziente Arbeitsweise“, freuen
sich Therapieleitung Antonia Henkel von
dem Passauer Wolf Reha-Zentrum Nittenau
und Dr. Robert van Arkel, Leiter Medizinische
Prozesse und Qualitätsmanagement
der Sana Kliniken des Landkreises Cham.
Zusammen haben sie in kürzester Zeit mit
Unterstützung der Kollegen die Voraussetzungen
für die Zertifizierung geschaffen.
Externe Auditoren, hohe Maßstäbe
Deutschlandweit gelten einheitliche Krite rien,
die erfüllt werden müssen, um zertifiziert und
damit von den Krankenkassen als qualitativ
hochwertige Reha-Abteilung anerkannt zu
werden. So wurden im Krankenhaus Roding
externe Auditoren vorstellig, um die Gegebenheiten
vor Ort auf deren Vollständigkeit
und Qualität zu überprüfen. Unter die Lupe
genommen wurden bei dieser Begehung
sowohl die organisatorischen Abläufe und
die vorhandenen Strukturen als auch das
therapeutische Angebot und die damit
verbundene apparative Ausstattung.
Am Ende stellte das Prüfungskomitee fest,
dass alle Anforderungen erfüllt werden
und damit der Zertifizierung nichts im
Wege steht.
„In Kooperation mit den Sana Kliniken des
Landkreises Cham wird künftig das Therapieangebot
der Ortho Reha ausgebaut und
das Behandlungskonzept auf den neuesten
Stand gebracht. Und auch die Hilfsmittelversorgung
wollen wir intensivieren“, informierten
Antonia Henkel und Franz Melan,
Kaufmännischer Direktor des Passauer
Wolf Reha-Zentrums Nittenau, die mit dem
Zertifikat in den Händen optimistisch in die
Zukunft blicken. Damit bleibt die Rodinger
Abteilung auch weiterhin beste Anlaufstelle
für alle Reha-Patienten.
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360° | 04.2013

KranKenhaUS & zUKUnFt | Sana KliniKen deS landKreiSeS Cham
Wir GratuliereN
Klinik Cham re-zertifiziert
die notaufnahme im Krankenhaus Cham bleibt mitglied im traumanetzwerk ostbayern
und steht damit für die beste Versorgung Schwerstverletzter im landkreis Cham.
Klinikärzte, Pfl egekräfte und Rettungsdienst arbeiten bei der Versorgung Schwerverletzter effektiv zusammen.
nach einem schweren Unfall zählt jede minute für den Verletzten.
die rettungskette muss lückenlos, der ablauf reibungslos sein.
das zusammenspiel aller an der Versorgung des patienten Beteiligten
entscheidet über leben und tod. im regionalen traumanetzwerk ostbayern
haben sich alle Kliniken ostbayerns vereinigt, die diese lücken lose
Versorgung sicherstellen können – darunter auch die Sana Kliniken des
landkreises Cham.
„Dieses Zertifi kat bestätigt uns, dass wir auf höchstem Niveau arbeiten und
die Versorgung der Schwerverletzen sicherstellen können“, so der Chefarzt,
der in diesem zusammenhang von gemeinsamen Fortbildungen mit rettungsdienst,
Notärzten und Pfl egekräften in München berichtet. Auch Geschäftsführer
phil hill freut sich, dass dem Krankenhaus Cham die re-zertifi
zierung gelungen ist. Dies zeuge von der Qualität der Versorgung und sei
aushängeschild für die gesamte region.
Zum 16. August erhielt das Krankenhaus Cham durch die Re-Zertifi zierung
offi ziell die Bestätigung, zu den Besten zu gehören.
Fotos: Sana Kliniken des landkreises Cham, thinkstock (1), Fotolia (1)
»Schnell, effizient und lebensrettend –
wir arbeiten auf höchstem Niveau«
die deutsche Gesellschaft für Unfallchirurgie (dGU) stellte hohe anforderungen
an die beteiligten Kliniken, da sichergestellt werden muss, dass jederzeit
die Versorgung von Schwerverletzen auf höchstem niveau gewährleistet ist.
Um dies zu überprüfen, wurden auch im Krankenhaus Cham externe auditoren
der dGU vorstellig, nachdem die Sana Kliniken des landkreises Cham
eine umfassende Selbsteinschätzung abgegeben hatten.
bemühungen werden honoriert
Rettungsdienst und Notarzt, Krankenhausärzte und Pfl egepersonal –
sie alle wissen, wie im Notfall reagiert werden muss. Schnell, effi zient
und lebensrettend. Umso mehr freut es dr. marcus Walter, Chefarzt der
Unfallchirurgie der Sana Kliniken des landkreises Cham, dass die Bemühungen
mit der Re-Zertifi zierung nun honoriert werden.
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Sana Kliniken des Landkreises Cham | Engagement & Nachhaltigkeit
Für die Gesundheit
Das Kreuz mit dem Kreuz
Die Sana Kliniken des Landkreises Cham bieten
für ihre Mitarbeiter im Rahmen der betrieblichen
Gesundheitsförderung in Zusammenarbeit mit
der AOK Gesundheitskurse an.
Gesundheit wird in den Sana Kliniken des Landkreises Cham großgeschrieben.
Dabei steht diese nicht nur bei den Patienten im Mittelpunkt, sondern
auch bei den Mitarbeitern. Um gesundheitliche Probleme zu vermeiden,
startete deshalb im Rahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung der
Rückenkurs „Das Kreuz mit dem Kreuz“.
Jeweils sechsmal montags und mittwochs konnten die Mitarbeiter der Sana
Kliniken des Landkreises Cham im Krankenhaus Cham an dem von der AOK
angebotenen kostenlosen Rückengesundheitskurs teilnehmen.
Mit gezielten Übungen wird Rückenproblemen, die durch langes Sitzen oder
Stehen und schweres Heben entstehen, vorgebeugt und begegnet. Auch
Nicht-AOK-Mitglieder konnten diesen Kurs besuchen, den ein Bewegungstrainer
der AOK fachkundig leitete.
Das von den Sana Kliniken initiierte Gesundheitsprogramm soll in Zusammenarbeit
mit der AOK weiter ausgebaut und auf die Häuser in Bad Kötzting
und Roding ausgeweitet werden. Weitere Kursangebote sind deshalb
geplant. Ziel ist, dass alle Mitarbeiter gesund in die Zukunft gehen und damit
voll einsatzbereit für die Patienten sind.
Zahlreiche Mitarbeiter der Sana Kliniken des Landkreises Cham nutzten das kostenlose
Gesundheitsangebot.
ein schatz voller erfahrungen
Sechs Hospitanten blicken zurück
Ein halbes Jahr verbrachten junge angehende Ärzte aus dem Ausland in den Sana Kliniken des
Landkreises Cham im Rahmen des Hospitationsprogramms. Zum 30. September endete diese Zeit.
Die sechs Hospitanten zusammen mit Personalleiter Josef Steinbauer (Erster von rechts)
Sechs junge Menschen haben sich auf den weiten Weg nach Cham gemacht,
um hier den Grundstock für ihre medizinische Karriere zu legen. Anfang
april ist das Hospitationsprogramm der Sana Kliniken des Landkreises Cham
gestartet. Schon Wochen vorher haben sich die angehenden Ärzte aus Rumänien
und Israel dafür beworben.
Die sechsmonatige Hospitation in den Sana Kliniken des Landkreises Cham
erfolgte in den Bereichen Chirurgie und Innere Medizin. Voraussetzungen für
die Zulassung zu diesem neuen Programm waren ein abgeschlossenes Studium
der Humanmedizin sowie deutsche Sprachkenntnisse, die zum Ende
der Hospitationszeit mit einem Sprachtest unter Beweis gestellt wurden.
Während dieser Zeit erhielten die jungen angehenden Mediziner einen umfassenden
Einblick in den Klinik-Alltag und lernten direkt vor Ort von den
Chef- und Oberärzten, die sie begleiteten. Um ihnen den Start in der unbekannten
Umgebung zu erleichtern, wurde für eine passende Bleibe und
finanzielle Unterstützung gesorgt.
Nun, nach dem Ende dieser Zeit und unter der Voraussetzung, dass der
Sprachkurs mit dem Abschluss „B2-Zertifikat“ bestanden wurde, kann die
Approbation beantragt werden. Eventuell werden dann einige der ehemaligen
Hospitanten bald zu ärztlichen Kollegen in den Sana Kliniken des Landkreises
Cham oder in einem anderen Sana Haus.
Rückblickend eröffnete sich für die jungen Ärzte durch die Teilnahme auf jeden
Fall die Chance, in Deutschland Fuß zu fassen und sich beruflich weiterzubilden,
sowie für die Kliniken, ärztliches Personal zu gewinnen. Eine Neuauflage
des Programms im nächsten Jahr ist damit nicht ausgeschlossen.
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360° | 04.2013

Engagement & Nachhaltigkeit | Sana Kliniken des Landkreises Cham
Treffen der ehrenamtlichen Helfer
Ein „Danke“ dem Besuchsdienst
Tagesausflug mit abwechslungsreichem Programm für ehrenamtliche Helfer aus Cham und Hof.
Der ehrenamtliche Patientenbesuchsdienst zusammen mit Drache Fanny, Bürgermeister Sandro Bauer (rechts außen) sowie den Vertreten der Sana Kliniken und des Treffpunkts Ehrenamt
Eine kleine Freude zum Dank für ihr
ehrenamtliches Engagement wollten die Sana
Kliniken des Landkreises Cham zusammen mit
dem Treffpunkt Ehrenamt des Landkreises Cham
den Damen und Herren des Besuchsdienstes
machen.
Deshalb fand im September ein großes Treffen
mit abwechslungsreichem Tagesprogramm statt.
Zu diesem Ereignis waren auch die Mitglieder des
ehrenamtlichen Patientenbesuchsdienstes aus
dem Sana Klinikum Hof eingeladen, denen die
Pflegedienstleitung aus Cham und Bad Kötzting
im Gegenzug im Sommer einen Besuch abgestattet
hatte.
„Es war uns ein Anliegen, diesen Kontakt weiter
auszubauen und die Damen und Herren zu uns
einzuladen“, erklärte die Bad Kötztinger Pflegedienstleitung
Paula Hamsa, die zusammen mit
Pflegedienstleitung Marianne Hummel aus den
Sana Kliniken des Landkreises Cham sowie Karlheinz
Sölch und Karin Zollner vom Treffpunkt
ehrenamt Cham die Gäste willkommen hieß.
Danach schlossen sich, wieder in Bad Kötzting,
ein gemeinsames Mittagessen beim Lindner Bräu,
ein kurzer Spaziergang durch den Kurpark sowie
ein Besuch im Krankenhaus St. Josef an.
In der Klinik hatten vor allem die Hofer Gäste
reichlich Gelegenheit, sich umzusehen, ehe man
den Tag bei Kaffee und Kuchen, gesponsert durch
die Sana Kliniken des Landkreises Cham, und mit
interessanten Gesprächen in der Cafeteria ausklingen
ließ. Die Kosten für den Bus wurden durch
das Landratsamt Cham, Treffpunkt Ehrenamt,
übernommen. Dies, so erklärte Sölch, zeuge von
der politischen Rückendeckung, die diese wichtige
Einrichtung des Landkreises seitens des Landrates
Franz Löffler erfahre.
Der ehrenamtliche Besuchsdienst sei aus dem
Klinik-Alltag und damit aus dem Landkreis nicht
mehr wegzudenken. Deshalb war es den Vertretern
aus dem Landkreis und den Sana Kliniken
ein großes Anliegen, mit dieser Aktion einfach
Danke zu sagen.
»Für Patienten wie
für Mitarbeiter ist der
großartige Einsatz der
Ehrenamtlichen von
unschätzbarem Wert«
Fotos: Sana Kliniken des Landkreises Cham, Thinkstock (2)
In Zusammenarbeit beider Institutionen wurde
ein abwechslungsreicher Tag initiiert, der im Kurpark
in Bad Kötzting seinen Anfang nahm. Dort
hießen die Organisatoren die 26 Damen und Herren
willkommen.
Von dort aus startete auch der Bus, der die Gäste
nach Furth im Wald zur Drachenhöhle brachte.
Sie wurden bereits von Bürgermeister Sandro
Bauer erwartet, der die Führung übernahm.
Mit interessanten Details zur Entstehung des Drachen
und lustigen Anekdoten sorgte er für einen
kurzweiligen Aufenthalt, der mit einem Gruppenbild
zusammen mit Drache Fanny endete.
04.2013 | 360°
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Sana KliniKen deS landKreiSeS Cham | enGaGement & naChhaltiGKeit
der kostenlose Blutdruck-Check am messestand
der Kliniken kam gut an.
Wir WareN Mit Dabei
Sana Kliniken präsentierten sich
Beim diesjährigen Kneipp- und Gesundheitsfestival im Kurpark in
Bad Kötzting anfang September präsentierten sich zahlreiche
Gesundheitseinrichtungen aus der region. mit dabei waren auch
die Sana Kliniken des landkreises Cham.
zahlreiche Besucher informierten sich an diesem sonnigen Septembersonntag
am messestand der Sana Kliniken des landkreises Cham, wo persönliche
ansprechpartner dem publikum für Fragen und anregungen zur
Verfügung standen. neben grundsätzlichen auskünften zu den drei Sana
Kliniken konnte man auch Wissenswertes über verschiedene Fachabteilungen
erfahren – wer sich für Spezialgebiete wie etwa Wirbelsäulenchirurgie
oder Viszeralchirurgie interessierte, bekam hier detaillierte einblicke.
auch der palliativ-Förderverein war auf dem Kneipp- und Gesundheitsfestival
vertreten. Beim kostenlosen Blutdruck-Check erhielten die Gäste vor ort
eine erste einschätzung ihres Gesundheitszustandes.
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US-kanadisches
Gewässer,
...see
fugenloser
Fußboden
2
englisch:
Zelt
früher
als
erwartet
Beschädigung
im
Stoff
11
Vorname
da
Gamas
8
ärztliche
Instrumente
klangvoll,
volltönend
Milchprodukt
Emirat
am Persischen
Golf
Informationssammlung
englisch:
Zeh
Abk.:
Volksrepublik
Händlerviertel
im
Orient
Brenn-,
Treibgas
Borsäuresalz
Amtssprache:
beiliegend
Wohnstätte
10
Ausruf
des
Erstaunens
Zustimmung
(Abk.)
Einrichtung
für
Bankkunden
mit von
der
Partie
Sammelstelle,
Lagerhalle
deutscher
volkstümlicher
Sänger
Kinderkrankheit
6
3
Teil des
Blätterpilzes
entweder
...
Ansage
auf
Kontra
(Skat)
engl.
für:
Schlaganfall
roter
Edelstein
ehem.
deutsche
Münze
(Abk.)
deutsche
TV-Moderatorin
(Maybrit)
Abk.:
in Vertretung
Halbinsel Tragödie USin
der von
Komiker
Danziger Sophokles
(Jerry)
Bucht
Stadt
an der
Saale
nicht
mehr
aktuell
(engl.)
Abk.:
Macheeinheit
Schnittholz
4
5
ehem.
franz.
Staatspräsident
Gesundheitspflege
Rekrutenaushebung
Mediziner
Rednerpult
9
engl.
Männerkurzname
Leid
zufügen
englisch:
rot
alte
Einheit
der
Kraft
leicht
benommen
Kreiszahl
Mönchsrepublik
(Griech.)
7
Stern im
„Pegasus“
Kunstflugfigur
Knorpelfisch
dt. Tanzkapellmeister
† 1973
Abflussgraben
Backzutat
Moment
unlängst
erstelltes
Gebäude
Teil des
Zentr.
Nervensystems
Kreuzesinschrift
unbestimmter
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„Kreuzworträtsel“ per e-mail einfach an:
hOl­Mitarbeiterzeitung@sana.de.
einsendeschluss ist der 31. Dezember 2013!
Viel Spaß und viel Glück beim rätseln!
der rechtsweg ist ausgeschlossen. mitarbeiter oder angehörige des Verlags dürfen nicht teilnehmen.
leSerbriefe
Schreiben Sie uns!
damit unsere neue mitarbeiterzeitung „360°“ auch
eine solche bleibt, würden wir uns ehrlich freuen,
wenn Sie uns schreiben: etwa über ihre Belange,
Sorgen, Fragen, aber auch ihre Wünsche.
Bereits in der nächsten ausgabe würden wir ihnen
dann gern in gedruckter Form eine antwort geben,
sofern das unser redaktionsschluss zulässt.
hier kommt die adresse:
Sana Kliniken aG
unternehmenskommunikation
Oskar­Messter­Straße 24
85737 ismaning
e­Mail: hOl­Mitarbeiterzeitung@sana.de
8
360° | 04.2013

medizin & innoVation | Sana KliniKen BUndeSWeit
Neuheiten
aus der Sana Klinik Welt
360°überregionale
eXzelleNz – eiN GeMeiNSaMeS ziel
Wissenschaftsförderung
bei Sana
Sana fördert die wissenschaftliche entwicklung und
aktive Beteiligung an Forschung und innovation –
und hat ein Wissenschaftsförderungsprogramm
aufgesetzt, das sich an mitarbeiter aller Verbundeinrichtungen
und tochterunternehmen richtet.
medizin lebt vom Fortschritt und dem Wunsch, die Gesundheit der menschen
so lange wie möglich zu erhalten oder ihr leid zumindest zu lindern.
Möglich werden medizinische und pfl egerische Höchstleistungen auch, weil
die wissenschaftliche entwicklung stetig voranschreitet. deshalb setzt die
Sana Kliniken aG auch auf die gezielte Wissenschaftsförderung im Verbund.
Dass sich dabei medizinische und pfl egerische Höchstleistungen durchaus
mit wirtschaftlicher Betriebsführung vereinbaren lassen, hat Sana früh erkannt
und als einen der Gründungsgedanken des Unternehmens im leitbild
verankert. aktuelle zahlen belegen, dass das Bild auch gelebt wird: allein in
den ersten drei Quartalen 2013 hat der Bereich Qualitätsmedizin 151 anträge
mit einem Gesamtvolumen von 72.000 euro bewilligt.
dabei hat Sana die Förderkriterien bewusst breit angelegt, um eben auch
möglichst viele mitarbeiterinnen und mitarbeiter im Verbund und der tochterunternehmen
anzusprechen. Zudem wird seit 2009 ein Wissenschaftspreis
vergeben. damit zeichnet Sana Forschungsarbeiten aus den Bereichen klinische
Forschung, Versorgungs- und Pfl egeforschung sowie Grundlagenforschung
aus. 2012 wurden dr. rebecca Berger und Kerstin Steiding geehrt.
Fotos: Sana Kliniken des landkreises Cham, thinkstock (1), rätsel: hubert Witte
Besonders häufi g wurde 2013 eine Förderung für Vorträge bewilligt: Sana
honorierte insgesamt 68 Vorträge. Beinahe gleichauf liegen demgegenüber
die Zahlen für Promotionen (27), Poster (26) und Publikationen (29). Die einzige
habilitation, die in diesem Jahr im wissenschaftlichen Förderungsprogramm
von Sana aufnahme fand, ist die von privvatdozent dr. hans-martin
Fritsche aus dem Caritas Krankenhaus St. Josef in regensburg – einem
Sana managementhaus.
Promotion und habilitation
mitarbeiter, die während der Beschäftigung
bei Sana ihre promotion oder habilitation abschließen,
erhalten dafür eine Förderung von
1.000 euro. Bedingung: der Chefarzt, die pdl
oder ein Vorgesetzter haben den betreffenden
Kollegen zur Förderung vorgeschlagen –
eine automatische auszahlung des Betrages
erfolgt nicht.
Publikationen
publikationen in wissenschaftlichen Fachzeitungen
steigern das ansehen des autors, aber
eben auch des Klinikums. deshalb werden sie
von Sana mit 500 euro gefördert. Besonders
fleißige autoren müssen allerdings wissen:
mehr als zehn publikationen im Jahr sind nicht
förderungsfähig.
Weitere informationen zur Wissenschaftsförderung und das entsprechende antragsformular gibt es unter:
wissenschaftsfoerderung@sana.de bzw. per telefon unter 0 89 / 678 204 113.
vortrag oder Poster
Werden erfahrungen oder Forschungsergebnisse
im rahmen einer Jahrestagung einer
wissenschaftlichen Gesellschaft oder eines
Pfl egekongresses vorgestellt, ist eine Förderung
von 300 euro möglich. Findet die tagung
im ausland statt, werden auf antrag 600 euro
ausbezahlt. auch hier gilt: der Bezug zu Sana
muss erkennbar sein.
04.2013 | 360°
9

Sana KliniKen BUndeSWeit | KranKenhaUS & zUKUnFt
GrÖSSer, beSSer, SchÖNer
vier Standorte in bewegung
SaNa KliNiKeN laNDKreiS biberach – Neubau
Bei Übernahme der drei Standorte der Sana Kliniken Landkreis Biberach verpfl ichtete
sich die Sana Kliniken aG, einen Krankenhausneubau am Standort Biberach zu errichten.
das neue Klinikum soll als Schwerpunktversorger für die region den altbau aus dem Jahr
1984 ersetzen und zwischen 350 und 500 Betten umfassen. Die Fertigstellung ist für Ende
2017 geplant. aktuell werden nach einer ersten prüfung der anforderungen die konkreten
städtebaulichen planungen entwickelt. dabei liegt die priorität darauf, ein Gleichgewicht
zu schaffen zwischen hoher patientenzufriedenheit, Wirtschaftlichkeit und optimalen
Voraussetzungen für diagnose, therapie und rehabilitation.
SaNa KliNiKuM OffeNbach – abriSS altbau
2010 wurde der neubau des heutigen Sana Klinikums offenbach eingeweiht. der abbruch der
alten Klinikgebäude war jedoch zu diesem zeitpunkt aufgrund der hohen Kosten nicht durchführbar.
die Sana Kliniken aG hat nun mit dem Klinikum auch die aufgabe des abrisses der
alten Gebäude übernommen. Gegenwärtig laufen die ersten planungen für einen geordneten
abriss, welcher die patientenversorgung im direkt daneben liegenden neubau natürlich nicht
beeinträchtigen darf. dabei spielen insbesondere der lärmpegel und der Schutz vor Staub
eine entscheidende rolle. zudem gilt es vor dem abriss zu klären, wo die noch in den alten
Gebäuden untergebrachten einrichtungen des Klinikums künftig ihren platz haben.
uMWeltfreuNDliche eNerGie aM SaNa­KliNiKuM reMScheiD
innovation, Kosteneinsparungen und Schonung der Umwelt, all das wurde mit dem neuen
Blockheizkraftwerk im Sana-Klinikum remscheid umgesetzt. das neue, hochmoderne
Blockheizkraftwerk ersetzt die alte anlage und versorgt das komplette Krankenhaus zuverlässig
mit Strom und Wärme. dabei ist die anlage nicht nur kostenseitig günstiger – das
Klinikum spart in etwa ein drittel der Kosten für energie ein –, auch im hinblick auf die
Co 2 -einsparung kann sich das BhKW sehen lassen. durch die neue anlage werden pro
Jahr etwa 1.500 tonnen Co 2 eingespart, was dem ausstoß von 50 Vier-personen-haushalten
entspricht.
Neubau SaNa GeSuNDheitScaMPuS SeNDliNG
im oktober 2013 fand die Grundsteinlegung für den neuen Sana Gesundheitscampus in
obersendling, einem Stadtteil von münchen, statt. hier entsteht mit einem Volumen von
53 millionen euro der neubau einer orthopädischen Fachklinik. der Campus soll rund
180 Betten umfassen und nach jetzigem planungsstand 2016 in Betrieb gehen. mit dem
bereits bestehenden altbau der Sana Klinik Sendling wird das Gebäude durch einen
Versorgungstunnel verbunden werden. der aktuelle Baufortschritt ist über eine Webcam
mitverfolgbar.
http://www.sana­gesundheitscampus­sendling.tv/
richtiG WichtiG: MeDiziNiSche PlaNuNG iM vOrfelD
Wo platziert man einen herzkatheter­Messplatz?
Wer an die Verantwortlichen beim neubau oder der Sanierung eines Krankenhauses
denkt, der hat wahrscheinlich Bauplaner, architekten und vielleicht
die vielen unterschiedlichen handwerker auf der Baustelle im Sinn.
eine wichtige aufgabe, aber bestimmt nicht der erste Gedanke, der einem
durch den Kopf schießt, ist allerdings die medizintechnische planung. diese
spielt jedoch eine sehr wichtige rolle.
Wo plant man die röntgenabteilung, wo den raum zur Bildentwicklung und
welche technischen Voraussetzungen wie Strahlenschutz oder besondere
anschlüsse müssen dafür vorgehalten werden? Was ist für einen hybrid-op
zu beachten? Und platziert man sinnvollerweise den herzkatheter-messplatz
in der nähe zur notaufnahme? diese und viele andere planungen übernimmt
bei den Bauvorhaben der Sana Kliniken aG die Sana-medizintechnisches
Servicezentrum Gmbh (mtSz). „Unsere aufgabe bei der planung ist es, die
prozesse und technischen anforderungen optimal zu gestalten, um später
einen reibungslosen arbeitsablauf
auf höchstem medizintechnischen
Standard in allen Fachbereichen zu
gewährleisten“, sagt matthias mögel,
Geschäftsführer der mtSz.
neben den projekten im Sana
Verbund ist die mtSz auch in
externen projekten außerhalb des
Verbunds aktiv. aktuell hat die
mtSz die ausschreibung für die
gesamte planung der medizintechnik
im über 94 Millionen Euro teuren
Bauprojekt der portalkliniken
münchen gewonnen.
10 360° | 04.2013

krankenhaus & zukunft | Sana Kliniken Bundesweit
IM INTERVIEW
Auf einen Espresso mit …
Peter Lang vom
Immobilienmanagement
Biberach wartet darauf, Düsseldorf hat ihn schon und in Offenbach steht er (noch) im
Schatten seines Vorgängers – die Rede ist vom Kranken hausneubau. Bevor ein solches
Gebäude errichtet und in Betrieb genommen werden kann, bedarf es umfangreicher
Analysen, vieler Gespräche und detaillierter Planungen. Darüber hat „360°“ mit dem Leiter
des Immobilienmanagements, peter Lang, gesprochen.
Fotos: Sana Kliniken, Thinkstock (2)
Was genau macht das Sana Immobilienmanagement?
Das Sana Immobilienmanagement ist am gesamten
Lebenszyklus eines Gebäudes beteiligt,
von der Planung über die Entwicklung, den
Bau, den Betrieb bis zur Verwertung des Gebäudes
– also einschließlich Abriss. Darüber
hinaus steuern wir natürlich auch die gesamten
Prozesse bei Anbauten und Sanierungsmaßnahmen.
Wenn also in Biberach ein
Neubau entsteht, dann
sind Sie von der ersten
Planungs skizze an dabei?
Wir arbeiten schon an den
Neubauten im Sana Verbund,
bevor ein erster Strich gezeichnet
wurde. Wir müssen ja genau überlegen,
in wie vielen Räumen was genau geschehen
soll – und welche Strukturen dafür
erforderlich sind. Das machen wir in enger
Abstimmung mit einer Planungsgruppe, die gemeinsam
mit uns entscheidet, welche Voraussetzungen
der Neubau eigentlich erfüllen soll.
Idealerweise sind wir übrigens auch schon an
der Suche nach einem geeigneten Grundstück
beteiligt, sofern das möglich ist.
Viele unserer Leserinnen und Leser haben
selbst Erfahrung mit dem Häuslebauen.
Lässt sich davon etwas auf ein Krankenhaus
übertragen?
(lacht) Leider nicht besonders viel. Das fängt
schon bei der schieren Größe an: Wir reden ja
bei einem Krankenhaus der Grund- und Regelversorgung
über bis zu 1.200 Zimmer. Die
müssen mit Strom, Wasser, Gas et cetera versorgt
werden. Es bedarf schlauer Strukturen
zur Anbindung der Räume, damit die Wege für
die Mitarbeiter so kurz wie möglich sind. Und
dann gelten natürlich für ein öffentliches Gebäude
ganz andere Sicherheitsbestimmungen
als für ein Privatgebäude. Wir müssen Hygienevorschriften
bedenken und vor allem: Wir
bauen etwas in dem Wissen, dass es über
einige Jahrzehnte funktionieren
muss, obwohl sich in dieser Zeit
Rahmenbedingungen, Technik
und Vorschriften ändern können.
Wir haben es also, um es zusammenzufassen,
bei einer Krankenhausplanung
mit einer ganz anderen Komplexität
zu tun als bei einem Einfamilienhaus.
Nach der Planungs- und Genehmigungsphase
beginnt der Bau. Zeit für Sie zum
Durchatmen?
Nein, im Gegenteil. An einem so großen Gebäude
arbeiten ja nicht nur ein paar Handwerker
– wir haben es mit bis zu 40 Gewerken zu tun,
deren Leistungen im Idealfall Hand in Hand zusammenspielen.
Ein Beispiel: Damit sich eine
Tür selbstständig
öffnet, benötigen
»Wir arbeiten am
Neubau, bevor ein erster
Strich gezeichnet ist«
Sie den Hersteller,
der die Tür liefert,
einen Handwerker,
der sie montiert,
und einen Elektriker,
der für Strom
sorgt. Das alles muss koordiniert und geplant
werden – da kommen Sie sich manchmal ganz
schnell wie ein Dirigent vor, der dafür sorgen
muss, dass alle im Orchester nach den gleichen
Noten spielen.
Und am Ende eines „Krankenhauslebens“
steht dann der Abriss – so wie gerade in
Offenbach geplant. Der dürfte doch viel einfacher
sein als ein Neubau?
Ein Abriss dauert meistens nicht so lange. Aber
der Planungsaufwand im Vorfeld ist auch hier
nicht zu unterschätzen. Und danach müssen
Sie das Gebäude abtragen und hierbei bedenken,
dass Lärm und Dreck Faktoren sind, die
den Nachbarn in der Umgebung durchaus zu
schaffen machen können.
»Es bedarf schlauer
Strukturen«
Wäre es denn nicht einfacher, ein Krankenhaus
„von der Stange“ zu entwickeln, das
überall gleich aussieht?
Sana arbeitet an Standards, die in einigen Bereichen
Vereinfachungen ergeben werden. Aber
ein Krankenhaus verlangt trotzdem eine individuelle
Planung – und sollte auch ein individuelles
„Gesicht“ haben.
Zum individuellen Charakter eines Hauses tragen
ja auch die Architekten bei, die sich auf
die Ausschreibung bewerben und bewusst
lokale Besonderheiten
in
die Architektur
einfließen lassen.
Denn ein
Fremdkörper
sollte ein Krankenhaus für die Bevölkerung
nicht sein, die Menschen müssen sich schon
damit identifizieren. Aber klar ist auch: Überall
brauchen wir das Rad nicht neu zu erfinden.
Welche Rolle spielen die Kosten bei einem
Krankenhausneubau?
Gegenfrage: Wo spielt das Geld keine Rolle?
Selbstverständlich muss uns der Spagat gelingen
zwischen den höchsten Anforderungen an
Architektur und Struktur eines Krankenhauses
auf der einen Seite und den Kosten dafür auf
der anderen. Hier gilt, was auch beim privaten
Hausbau gilt: Baukosten laufen immer aus dem
Ruder, wenn man sich nicht an Budgets und die
eigenen Grenzen hält.
Leider gibt es immer eine große Lücke zwischen
dem Machbaren und dem Bezahlbaren.
Aber unsere Erfahrungen zeigen: Wenn man
der ursprünglichen Planung folgt und sich nicht
von diesem Weg abbringen lässt, dann muss
man auch das Konto nicht überziehen.
Kann ein Krankenhaus trotz aller Funktionalität
schön sein?
Ein Krankenhaus kann modern sein. Man
kann ihm ansehen, dass sich die Planer und
architekten Gedanken gemacht haben. Ein
Krankenhaus kann auch Funktion und Eleganz
miteinander verbinden.
Aber Schönheit? Die liegt doch immer im Auge
des Betrachters und am Ende des Tages sind
die meisten Menschen ja auch nicht freiwillig
im Krankenhaus – das trübt den Blick auf eine
eventuell vorhandene Schönheit sicher auch
ein Stück.
04.2013 | 360°
11

Sana KliniKen BUndeSWeit | enGaGement & naChhaltiGKeit
vOrbeuGeN iSt beSSer alS heileN
Mitarbeitergesundheit im fokus
rückenschmerzen, Stress oder fehlende Bewegung
– um gesund zu bleiben, muss man genau
auf seinen Körper achten. Bei einem vollen terminkalender
ist dies oftmals jedoch nicht einfach so
in den arbeitsalltag zu integrieren. Sana hat sich
deshalb des themas Gesundheitsprävention angenommen
und bietet eine Vielzahl von maßnahmen
zur aktiven Förderung der Gesundheit an.
Gesunde mitarbeiter sind wichtige Botschafter
für einen bundesweit aktiven Klinik-Verbund.
deshalb hat die Sana Kliniken aG dem thema
mitarbeitergesundheit hohe priorität eingeräumt.
„Unsere mitarbeiterinnen und mitarbeiter stehen
in ihrer täglichen Arbeit – vor allem in der Pfl ege
und der medizin – immer wieder vor der aufgabe,
die Gesundheit anderer wiederherzustellen. dabei
dürfen sie jedoch auch die eigene nicht aus
den augen lassen“, betont Sana Vorstand und
arbeitsdirektor Jan Stanslowski.
Gerade bei körperlich anstrengenden tätigkeiten
wie in der Pfl ege, aber auch bei überwiegend
sitzenden Bildschirmarbeiten wie in der
Verwaltung muss möglichen gesundheitlichen
Beeinträchtigungen rechtzeitig entgegengewirkt
werden. „die Sana Kliniken sind hier entsprechend
präventiv tätig“, sagt Stanslowski. Viele
aspekte zur Gesundheit am arbeitsplatz, zum
Beispiel zur hygiene oder zum richtigen lagern
von patienten, werden natürlich bereits in der
ausbildung und durch Vorschriften klar geregelt
und in den Kliniken umgesetzt. aber bewusster
arbeitsschutz und der Umgang mit der eigenen
Gesundheit am arbeitsplatz soll nach dem Willen
der Sana Kliniken aG eben nicht bei der einhaltung
der Vorgaben enden.
„innerhalb unseres Verbundes wird deshalb ein
umfangreiches Bündel an unterschiedlichen weitergehenden,
freiwilligen maßnahmen zu diesem
wichtigen thema angeboten. die aktionen und
projekte zur Gesundheit am arbeitsplatz sind
ein wesentliches element im Sinne unseres umfassenden
präventionsansatzes. dabei haben
die einzelnen einrichtungen natürlich die möglichkeit,
individuell auf den Bedarf zu reagieren
beziehungsweise ein immer wieder variierendes
angebot in diesem Bereich anzubieten“,
sagt Jan Stanslowski.
eine Übersicht über die angebote zur Gesundheit
am arbeitsplatz in den einrichtungen des
Sana Verbunds finden Sie hier:
http://www.sana.de/gesundheit­arbeitsplatz.
ausgewogene ernährung, anti­Stress­Seminare,
fitnesskurse … Sana hält ein vielfältiges angebot bereit:
zuM
beispiel
• diverse Kliniken, zum Beispiel das Sana­
Klinikum remscheid oder das Klinikum
Duisburg, veranstalten jährlich einen mitarbeitergesundheitstag.
hier bieten die Kliniken
Workshops und Vorträge zu unterschiedlichsten
themen wie ernährung, Bewegung
oder Sucht an, aber auch praktische Übungen
wie Seh- und hörtests. zudem gibt es
angebote von Kooperationspartnern, etwa
zur Knochendichtemessung. Und auch für
entspannung ist gesorgt: massagen, autogenes
training, tCm, progressive muskelentspannung
und vieles mehr können
ausprobiert werden.
• praktische tipps für eine ausgewogene ernährung
am arbeitsplatz gibt es im Klinikum
Dahme­Spreewald. mitarbeiter können sich
hier informieren, wie eine gesunde ernährung
auch im Wechselschicht- und Schichtbetrieb
möglich und worauf dabei zu achten ist.
• die Sana Klinken Düsseldorf bieten unter
dem leitsatz „Gesunder Geist im gesunden
Körper“ präventionsschulungen zur Vermeidung
von psychischen Belastungen (Burnout)
an und veranstalten für mitarbeiter, die
mit dem rauchen aufhören wollen, raucherentwöhnungskurse
– gemeinsam schafft
man es bekanntlich leichter.
• die Sana Kliniken berlin­brandenburg
organisieren bereits seit 2011 Gesundheitswochen
für mitarbeiter. Unter fachkundiger
Anleitung der eigenen Ärzte fi nden zahlreiche
Sport- und Bewegungskurse statt, zum
Beispiel aquagymnastik, pilates oder Gymnastik
für Schulter- und nackenregionen.
• die holding der Sana Klinken aG hat für
ihre mitarbeiter einen externen diplom-
Sportmanager als trainer eines rückenkurses
engagiert. zielsetzung des einstündigen
trainings ist es, die durch die sitzende
tätigkeit an Bildschirmarbeitsplätzen verursachten
probleme am Stütz- und Bewegungsapparat
unserer mitarbeiter möglichst
„im Keim zu ersticken“. tipps und tricks zum
richtigen ergonomischen arbeiten runden
dabei die einzelnen Stunden ab.
• der Gesundheitspass der rKu universitäts­
und rehabilitationsklinken ulm dient
als anreiz für alle mitarbeiter, ganzjährig aktiv
am präventionsprogramm teilzunehmen
sowie sich auch sonst gesundheitsbewusst
zu verhalten. private der Gesundheit dienende
aktivitäten sowie interne Fortbildungen
werden im Gesundheitspass abgestempelt.
am ende des Jahres gibt es verschiedene
Belohnungen für aktives gesundheitsförderliches
Verhalten.
12 360° | 04.2013

enGaGement & naChhaltiGKeit | Sana KliniKen BUndeSWeit
iMPfMüDiGKeit KaNN SchliMMe fOlGeN habeN
Schutzimpfung überprüfen!
ein kleiner pieks mit großer Wirkung – und doch immer wieder vergessen.
die Schutzimpfung genießt in deutschland zwar eine hohe akzeptanz, aber
immer wieder ist sie auch Quelle von emotionalen debatten. auch in diesem
Jahr stand das thema Schutzimpfung hoch im öffentlichen diskurs. denn
Studien zeigen: die impfbereitschaft geht zurück. damit sind auch Krankheiten
wie masern wieder auf dem Vormarsch, die man eigentlich schon
fast ausgerottet hatte. das birgt große Gefahren – denn Kinderkrankheiten
wie masern oder mumps sind für die Betroffenen kein zuckerschlecken und
können fatale Spätfolgen haben. insbesondere bei erwachsenen kann der
Krankheitsverlauf kritisch werden.
zudem sind ungeimpfte personen – egal in welchem alter – nicht nur selbst
dem risiko ausgesetzt, schwer zu erkranken. Sie kommen auch als Überträger
infrage und sind damit eine Gefahr für das eigene Umfeld. dies gilt
vor allem für menschen, die im Krankenhaus beschäftigt sind. denn sie
haben ja tagtäglich mit geschwächten und damit besonders anfälligen
personen zu tun.
da die impfung beziehungsweise die entscheidung für oder gegen eine
impfung in den Bereich der persönlichen Freiheit fällt, kann der arbeitgeber
den impfstatus der
mitarbeiter nicht kontrollieren.
Gerade deshalb
appelliert der Bereichsleiter
für hygiene und
infektiologie der Sana
»Ein kleiner Pieks mit
großer Wirkung«
Kliniken aG, professor dr. heinrich Geiss, an die eigenverant wortung
der Mitarbeiter in Medizin und Pfl ege und rät, den eigenen Impfstatus
regelmäßig zu überprüfen: „ein kurzer Blick in das gelbe heft gibt ja
aufschluss darüber, ob es einer auffrischung bedarf – und nach einem
kurzen arztbesuch scheidet man dann als Überträger gefährlicher erkrankungen
wieder aus.“ professor Geiss verwies in diesem zusammenhang
auch auf die in dieser Jahreszeit angeratene Grippeimpfung. „auch
hier gilt: nutzen Sie die möglichkeiten, um sich, die Familie und auch
die patienten zu schützen.“
hier Geht’S auch uM ihr GelD
umstellung auf SePazahlungsverfahren
läuft
ab dem 1. Februar 2014 werden die bisher bekannten Überweisungs- und
lastschriftverfahren im rahmen der Sepa (Single euro payments area) innerhalb
der europäischen Union sowie in island, monaco, norwegen, liechtenstein
und der Schweiz vereinheitlicht. Kontonummer und Bankleitzahl
werden durch iBan (international Bank account number) und BiC (Business
Identifi er Code) abgelöst. Die Umstellung auf SEPA soll den Zahlungsverkehr
in europa vereinfachen. Sie soll einen europaweit einheitlichen zahlungsraum
für transaktionen in euro schaffen und bargeldlose zahlungen im
euroraum standardisieren.
„die Sepa-Umstellung ist sehr umfangreich“, erläutert ludwig richter,
Verantwortlicher der Sana it Services im Bereich Systeme Finanzen
& Konzern. „Sie erfordert nicht nur eine aktualisierung der Bankverbindungen
von allen partnern, mitarbeitern und lieferanten der Sana Kliniken
aG, sondern auch eine anpassung der internen Geschäftsprozesse an den
neuen lastschriftverkehr. das bedeutet, die Unternehmenssoftware muss
den neuen gesetzlichen Vorgaben entsprechend geändert werden.“ Wer
nicht bis zum Stichtag auf Sepa umgestellt hat, dem drohen essenzielle
probleme bei der abwicklung des zahlungsverkehrs sowie höhere Kosten.
Fotos: thinkstock (3)
„Wir sind auf einem guten Weg, die komplexe Umstellung im gesamten
Sana Konzern rechtzeitig und erfolgreich abzuschließen“, sagt thomas
lemke, Vorstand der Sana Kliniken aG. „Wir haben unsere hausaufgaben
als mittelständisches Unternehmen gemacht und können der
Änderung im kommenden Februar ruhig entgegenblicken.“
04.2013 | 360°
13

Sana Kliniken Bundesweit | Kompetenz & Team
neue veranstaltungsreihe
Welcome Day – die Sana Kliniken AG stellt sich vor
Der Sana Verbund ist ein komplexes Gebilde. Es gibt viele einzelne Klinikstandorte,
eine Zentrale mit unterschiedlichen Bereichen in Ismaning und zudem
Dienstleistungsgesellschaften für verschiedenste Tätigkeitsbereiche. Die Zusammenhänge
zu durchschauen, ist auf den ersten Blick nicht einfach. Im Juni
2013 fiel deshalb der Startschuss zu einer neuen Veranstaltungsreihe der Sana
Kliniken AG, dem Welcome Day für Ärzte in leitender Funktion einer organisatorischen
Einheit und für Pflegedienstleitungen.
gration und Identifikation von Anfang an aktiv förden und den neuen Kollegen die
Gelegenheit zum Netzwerken geben“, sagt Jan Stanslowski, Vorstand der Sana
Kliniken AG. „Nach der guten Reaktion auf die Auftaktveranstaltung planen wir,
den Welcome Day künftig zweimal im Jahr in Ismaning abzuhalten.“
Mit dem Welcome Day will Sana neuen leitenden Mitarbeitern in Medizin und
Pflege die Chance eröffnen, die Organisation in ihrer Gesamtheit kennenzulernen.
Neben dem Einblick in die Arbeit unterschiedlicher Sana Bereiche wie Strategischer
Einkauf, Leistungs- und Portfoliosteuerung, Qualitätsmanagement oder
Medizincontrolling geht es zum Beispiel auch um die Rolle der Sana im Gesundheitswesen
allgemein. „Mit der neuen Veranstaltungsreihe wollen wir die Inte-
Nachwuchs gewinnen
2. Netzwerktreffen der Sana Krankenpflegeschulen
1.472 Ausbildende waren 2012 im Sana Verbund tätig, davon allein 1.259 in
der Ausbildung zum Gesundheits- und Krankenpfleger. Wie man auch weiterhin
junge Menschen für diesen Beruf gewinnen kann und ob Social Media
dafür sinnvoll einsetzbar sind, wurde im Juli 2013 auf dem 2. Netzwerktreffen
der Sana Krankenpflegeschulleiterinnen und -leiter in Ismaning diskutiert. Gemeinsam
mit Mitarbeitern aus dem Bereich Personal und Tarifwesen sowie der
Unternehmenskommunikation kam es zu einem regen Austausch zum Thema
„Die Sana Krankenpflegeschulen in den Neuen Medien“ mit Fokus auf Personalgewinnung
besonders bei jüngeren Ausbildungskandidaten sowie Zielsetzung
und Nutzen für die Krankenpflegeschulen. Natürlich ging es auch um
die wirksame und angemessene Zielgruppenadressierung beziehungsweise
Neuausrichtung bei der Personalgewinnung insgesamt. Nicht zuletzt war auch
die Vernetzung der Krankenpflegeschulen untereinander und mit den Kliniken
ein wichtiger Punkt auf der Tagesordnung.
Personalien
Hof. Zum 1. Oktober 2013 hat
Dr. Holger Otto die Geschäftsführung
des Sana Klinikums
Hof übernommen. Der studierte
Mediziner und Hospital
Manager war nach Stationen
als Assistenz arzt, Facharzt
und Funktionsoberarzt in der
Klinik für Anästhesiologie und Intensivmedizin
am Universitätsklinikum Schleswig-Holstein
und als hauptamtlicher OP-Manager der Imlandklinik
Rendsburg, eines Hauses im Management
der Sana Kliniken AG, zuletzt als
Klinikmanager in der Geschäftsführung der
Asklepios Gruppe in Hamburg tätig.
Wismar. Zum 1. Juli 2013
hat Michael Jürgensen die
Geschäftsführung des Sana
Hanse-Klinikums Wismar gemeinsam
mit Dr. Jens Schick
übernommen. Auf seine Ausbildung
als Sozialversicherungsangestellter
bei der Landwirtschaftlichen
Krankenkasse Kiel folgten Positionen
beim landesverband Nord der deutschen Innungskrankenkassen
(IKK) und bei der AOK
Schles wig-Holstein. 2002 übernahm Michael
Jürgensen die Geschäftsführung der Ostseeklinik
Damp. Zuletzt verantwortete er als
Geschäftsführer das Asklepios Klinikum
Uckermark.
Offenbach. Dr. Ralf Paland
ist seit 1. Oktober 2013 neuer
Geschäftsführer am Sana
Klinikum Offenbach. Paland
war zuletzt Geschäftsführer
des Sana Klinikums
hameln-Pyrmont. Der 47-Jährige
soll neben Dr. Jens Schick
die Integration des Klinikums in den Konzern
konzeptionell begleiten. In Hameln koordinierte
er den Aufbau und die Erweiterung von medizinischen
Fachabteilungen im Klinikum. Zuvor
war er Projektleiter Unternehmens entwicklung
in der Sana Zen trale in Ismaning. Dr. Ralf
Paland ist studierter Wirtschaftswissenschaftler
und seit 2004 bei den Sana Kliniken.
Biberach. Beate Jörißen ist seit 1. Oktober
2013 die neue Geschäftsführerin in den
Sana Kliniken Landkreis Biberach GmbH.
Gemeinsam mit Dr. Uwe Gretscher führt sie
die drei Standorte in Biber ach, Riedlingen
und Laupheim. Beate Jörißen hat Wirtschaft
studiert und ist diplomierte Betriebswirtin. In der
Gesundheitsbranche ist die gebürtige Krefelderin
bereits seit elf Jahren in führenden Positionen tätig. Zuletzt
war sie seit 2007 Mitglied des Vorstands der Landesverbände der
Privatkliniken in Hessen und Rheinland-Pfalz e. V. und seit Mitte 2012
stellvertretende Vorsitzende.
Nürnberg. Marén Engelbrecht ist seit dem
1. Oktober 2013 neue Geschäftsführerin in der
Sana-Klinik Nürnberg. Sie hat nach langjähriger
Erfahrung in Führungspositionen bei einem privaten
Klinikkonzern zuletzt für die Sana Kliniken
AG die Buchberg-Klinik Bad Tölz im Rahmen
des Managementvertrages als Geschäftsführerin
verantwortet. Frau Engelbrecht studierte
Betriebswirtschaftslehre und hat eine Ausbildung zur Fachkrankenschwester
für Intensiv medizin absolviert. Sebastian Holm hat die Geschäftsführung
in Nürnberg zum 30.9.2013 niedergelegt. Er führt weiterhin
die Geschäfte zusammen mit Herrn Dr. Hartung in der Krankenhaus
Rummelsberg GmbH.
14 360° | 04.2013

Kompetenz & team | Sana KliniKen BUndeSWeit
luNGeNvOluMeNreDuKtiON
Der atem des lebens
mit einer Büroklammer in der lunge wieder befreit atmen – was klingt wie ein
Scherz, ist für viele menschen die letzte hoffnung auf ein besseres leben.
mehr als eine million menschen in deutschland leiden an einem lungenemphysem.
Atemnot, Husten und häufige Infektionen der Atemwege gehören
zum alltag, weil ihr lungengewebe nach einer entzündung erschlafft ist und
deshalb die luft aus der lunge nicht mehr vollständig entweichen kann.
der patient hat das Gefühl, an der eingeatmeten luft zu ersticken.
Selbstverständlich ist es keine Büroklammer, die professor dr. martin hetzel,
Ärztlicher direktor und Chefarzt der Klinik für pneumologie, Beatmungsmedizin
und internistische intensivmedizin, am Krankenhaus vom roten
Kreuz Bad Cannstatt verwendet, wenn er als einer der führenden experten
auf dem Gebiet der therapie des lungenemphysems seinen patienten linderung
verschafft.
hightech­Material mit erinnerungsvermögen
Um eine lungenvolumenreduktion herbeizuführen, verwendet dr. hetzel sogenannte
repneu lVr Coils (lVrC). diese Coils sind 100 bis 150 millimeter
lange, spezielle Spiralen aus nitionol, die in gestreckter Form durch einen
Katheter in einen lungenlappen eingebracht werden und sich in der lunge
daran „erinnern“, welche Form sie vor dem eingriff hatten. dadurch erhöhen
sie die Gewebespannung in der lunge, die kleinen atemwege kollabieren
beim ausatmen nicht mehr und der patient kann wieder leichter ausatmen.
der eingriff ist für patienten relativ schonend, denn es kann minimalinvasiv
mithilfe eines Bronchoskops gearbeitet werden. Und viel zeit braucht es auch
nicht: „Wir benötigen zehn bis zwanzig minuten, um zehn dieser Spiralen in
das lungengewebe einzusetzen“, so der lungenfacharzt und intensivmediziner.
Seit 2010 hat professor hetzel das Verfahren bereits über 500 mal
angewendet und seine abteilung mit ihm an der Spitze ist dafür inzwischen
weltweit klinisches referenzzentrum. im august 2013 wurde er für seine
wissenschaftliche leistung auf dem Gebiet der pneumologie zum professor
der Universität Ulm ernannt.
iNfOS
ein interessantes Video-interview mit prof. hetzel
zur Coil- therapie bei schwerem lungenemphysem
fi nden Sie hier:
hOchKarätiGe WeiterbilDuNG
Management­training für Oberärzte
»Sie verfügen über wirtschaftliches denken, organisatorisches Geschick sowie eine innovative,
konstruktive und kooperative zusammenarbeit innerhalb der abteilung und mit anderen
Fachdisziplinen. teamgeist und durchsetzungsvermögen sowie Serviceorientierung und
Patienten zuwendung runden Ihr Profil ab …«
Formulierungen wie diese fi nden sich oft in Stellenanzeigen
für leitende Ärzte und Chefärzte.
doch im medizinstudium stehen wichtige Grundlagen
wie Führungsverhalten, Selbstmanagement
und Strategieentwicklung, betriebswirtschaftliche
Grundkenntnisse oder Krankenhausmanagement
nicht auf dem lehrplan. die Sana Kliniken aG hat
deshalb ein management-training für oberärzte
entwickelt. das programm ist in fünf module aufgeteilt
zu den themen Führung & Kommunikation,
Strategie der Sana Kliniken aG, persönliche Standortbestimmung,
Betriebswirtschaft und Krankenhausmanagement.
„Wir möchten die oberärzte
mit dem training in ihrem täglichen arbeitsalltag
unterstützen und gleichzeitig Weiterentwick-
lungsmöglichkeiten anbieten und die Chance zur
Vernetzung mit Kollegen aus anderen Sana Kliniken“,
beschreibt roland Kottke, Bereichsleiter personal
und tarifwesen, die zielsetzung des programms.
im September wurde der zweite Kurs erfolgreich
abgeschlossen. „Wir haben sehr gutes Feedback
erhalten“, so roland Kottke. „die teilnehmer
haben uns zurückgemeldet, dass sie die zusammensetzung
der themen und die Fachdiskussionen
als Bereicherung für ihre tägliche arbeit
empfunden haben.“
Für kommendes Jahr ist erneut ein management-training
für oberärzte geplant. Starttermin ist
voraussichtlich im märz 2014.
iNterNatiONal
Gastvortrag in Seoul
Fotos: Sana Kliniken, thinkstock (2)
4.000 teilnehmer aus 80 nationen – der 15. Weltkongress
der neurochirurgen in Seoul (Südkorea)
hat anfang September seinem namen alle ehre gemacht.
mit dabei war auch der Chefarzt der neurochirurgischen
Klinik am Sana Klinikum offenbach,
privatdozent dr. peter t. Ulrich. die organisatoren
der 1955 gegründeten World Federation of Neurological
Surgeons hatten ihn eingeladen, um über
die ergebnisse der chirurgischen therapie des erhöhten
Schädelinnendrucks nach hirninfarkten zu
berichten. dabei kann die vorübergehende entfernung
eines teils der Schädeldecke für patienten mit
massiver hirnschwellung das Überleben nach schweren Schlaganfällen
sichern und die Folgen der durchblutungsstörungen,
wie zum Beispiel halbseitenlähmungen und Sprachstörungen,
mildern. Sobald die Schwellung des Gehirns abgeklungen ist,
wird das entnommene Stück Schädeldecke wieder eingesetzt.
Seit Jahren beschäftigt sich dr. Ulrich wissenschaftlich mit der
hirndurchblutung und dem hirnstoffwechsel und hat zu diesem
thema zahlreiche Fachartikel veröffentlicht. auch für die chirurgische
Behandlung der trigeminusneuralgie durch Beseitigung
des auslösenden Gefäßkontakts an seinem austritt aus dem Gehirn
mit einer minimalinvasiven methode ist das Sana Klinikum
offenbach seit Jahren ein führendes zentrum in deutschland.
04.2013 | 360°
15

Sana Kliniken Bundesweit | zu guter letzt
soziales ENGAGEMENT
Lokal oder global – Hauptsache sozial
Kliniken im Sana Verbund und ihre Mitarbeiter beteiligen sich an über 140 sozialen Projekten. Mutig
packen sie an, mal direkt vor Ort, mal draußen in der weiten Welt. Hier einige Beispiele von vielen.
„genialsozial – Deine
Arbeit gegen Armut“
Das Lausitzer Seenland Klinikum (LSK) beteiligte sich auch in diesem Jahr
am Aktionstag „genialsozial – Deine Arbeit gegen Armut“. Der Aktionstag fand
zum neunten Mal statt und will junge Menschen ermutigen, lokale und globale
Verantwortung zu übernehmen und solidarisch zu denken. Acht Mädchen und
Jungen tauschten ihre Schulbank gegen einen Job im Klinikum. So arbeiteten
Sven Albrecht und Lilly Kotschmar im Archiv des MVZ. Für ihre Arbeit erhielten
die Schülerinnen und Schüler einen Stundenlohn von 2,50 Euro, den sie spendeten,
um junge Menschen in ärmeren Regionen der Welt zu unterstützen.
In diesem Jahr wurden drei Projekte finanziell unterstützt: der Ausbau einer
Krankenstation in Madagaskar, die Erweiterung eines Gesundheitszentrums
in Mosambik sowie eine Geburts- und Notfallambulanz in Guatemala.
Eritrea – Hilfe bei
Brandverletzungen
Gemeinsam mit dem Hammer Forum organisieren Ärzte aus
Duisburg regelmäßig Behandlungsprojekte in Entwicklungsländern.
Im vergangenen Jahr reiste ein Team für drei Wochen nach
Eritrea. Mit dabei Dr. Axel Feldkamp, Leitender Oberarzt der
Kinderklinik am Klinikum Duisburg. Im Halibet-Krankenhaus in
Asmara steht für die Behandlungen von Brandverletzungen kein
Arzt zur Verfügung. „Verbrennungen, die aufgrund der offenen
Feuerstellen in den Hütten häufiger vorkommen, werden von einem
Pfleger behandelt, der sogar die Operationen vornimmt“, erzählt
Dr. Feldkamp. „Wir unterstützen ihn vor Ort mit bis zu sechs
Operationen am Tag. Wir machen Hautdeckungen und korrigieren
Vernarbungen bei Bewegungseinschränkungen. Wenn man
die Patienten nach dem Eingriff wieder lächeln sieht, ist das
jeden ,geopferten‘ Urlaubstag wert.“
SOZIALES ENGAGEMENT
Nurses meet Nature –
Umweltschutz mal anders
Unter dem Motto „Nurses meet Nature – Umweltschutz mal anders“ engagierten sich die
28 Schülerinnen und Schüler des 2. Ausbildungsjahres aus der Gesundheits- und Kranken-/
Kinderkrankenpflege des Sana-Klinikums Remscheid vom 26.8. bis 13.9. mit einer Handy-
Sam melaktion für den Umweltschutz. 130 Handys kamen zusammen.
Pro Gerät erhält der Naturschutzbund Deutschland e. V. drei Euro von der E-Plus-Gruppe.
Damit unterstützt der NABU das Naturschutzprojekt Untere Havel mit dem Ziel, die Havel
in ihren alten Zustand zurückzuführen und ein Naturparadies für die gesamte Region zu schaffen.
Am Abschlusstag sammelten die Azubis weitere 380 Euro mit einer Veranstaltung im
Forum ovale des Klinikums. Das Geld kommt dem Kindergarten „Spieloase“ der Stadt Pirna
zugute, der durch das Hochwasser im Frühsommer zerstört wurde und an anderer Stelle
wieder aufgebaut werden soll.
IMPRESSUM
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16 360° | 04.2013