11 | 2013 - Spital Region Oberaargau

info 2|13
Rettungsdienst: Zeit ist Herz 8
Schnellere Hilfe bei Herzinfarkt
Brust-Screening 10
Früherkennungsprogramm wird eingeführt
Gastroenterologie 15
Neuer Chefarzt: Betreuung auf persönlicher Ebene

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inhalt
editorial 3
Leitbild Mitarbeitende gestalten neues LeitbilD 5
Stiftung SRO Forschungsprojekt Psychotherapie 7
Rettungsdienst Zeit ist Herz 8
Radiologie Früherkennung durch Brust-ScreeninG 10
Belegärztin Chirurgie Praxis Chirurgie Würbel öffnet ihre Türen 13
Gastroenterologie Betreuung auf persönlicher Ebene 15
Chirurgie und Orthopädie Neue Leitende ärzte 17
dahlia oberaargau ag Thomas Nuspel wird neuer Geschäftsleiter 19
Grundausbildung Wir investieren auch in die Nachwuchskräfte 21
Masterplan Spitalneubau ist auf Kurs 22
Mitarbeiter-Portrait Sport, Bewegung und Beruf ideal kombinierT 25
dahlia oberaargau ag Aus eigener Kraft aktiv werden 26
Rezept Mozarttorte ‹‹Anna›› 29
ärztlicher tipp Im Winter haben Erkältungsviren Hochsaison 30
Titelbild Noémie Anna Ryf und Iris Zürcher, im zweiten Lehrjahr Fachfrau Gesundheit EFZ
Impressum
Herausgeber
SRO AG, St. Urbanstrasse 67, 4901 Langenthal
Tel. 062 916 31 31, Fax. 062 916 31 12
info@sro.ch, www.sro.ch
Projektleitung
Manuela Leuenberger
Texte
Brigitte Meier, Aarwangen
Fotos
Plüss Werbeagentur AG, Langenthal
www.pluess-ag.com
Konzept/Grafik
Plüss Werbeagentur AG, Langenthal
www.pluess-ag.com
Inserate
PEAK Media, Langenthal
www.peak-media.ch
Druck
Merkur Druck AG, Langenthal
www.merkurdruck.ch
Auflage
64'000 Exemplare (Postversand in über 100
Versorgungsgemeinden)
SRO AG
St. Urbanstrasse 67
4901 Langenthal
Telefon 062 916 31 31
www.sro.ch
Nachdruck, auch auszugsweise, nur mit
schriftlicher Genehmigung der SRO AG.

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EDITORIAL SRO – MENSCHEN MIT
EINER GEMEINSAMEN AUFGABE
In der SRO AG treffen Menschen mit unterschiedlicher
kultureller Herkunft, Biografie
und Werthaltung aus allen Altersgruppen
aufeinander.
Im vergangenen Jahr liessen sich rund
8’500 Personen, etwas über sieben Prozent
mehr als im Jahr zuvor, in der SRO
AG stationär behandeln. Für die meisten
war der Spitaleintritt und die Gründe die
dazu führten etwas Aussergewöhnliches.
Alltag ist diese Welt dagegen für die rund
1’200 Mitarbeitenden der SRO AG.
Aufgabe eines Spitals ist es, den Gesundheitszustand
der Patienten und damit
deren Lebensqualität zu verbessern. Wie
erfolgreich dies im Einzelfall geschieht,
bewertet die Patientin oder der Patient.
Obwohl objektive Indikatoren zur Verfügung
stehen, ist es schlussendlich das
subjektive Empfinden des einzelnen Menschen,
welches ihm das Gefühl vermittelt,
wo er sich im Kontinuum zwischen den
beiden Polen «völlig gesund» und «völlig
krank» befindet. Konnte in früheren Zeiten
von einem Patienten erwartet werden,
dass er brav den Anweisungen von Arzt
und Pflege folgte, so ist dies, auch als
Resultat der gesellschaftlichen und informationstechnologischen
Entwicklungen,
heute nicht mehr der Fall. Der Patient ist,
sofern es sein Gesundheitszustand zulässt,
als mündiger Mensch integriert in
das Zusammenwirken der Personen, die
seine gesundheitliche Verfassung verbessern
wollen. Er ist selbst an diesem Prozess
beteiligt und trägt damit eine Mitverantwortung.
In den letzten Jahren verstärkten sich
auch die Kooperationsbeziehungen zwischen
den im Spital tätigen Berufsgruppen.
Lange Zeit waren diese kaum existent.
Ärzteschaft, Pflege und Verwaltung
funktionierten «in eigenen Welten» und
zeichneten sich durch ungleiche Selbstverständnisse
aus. Die Gründe, die zu diesem
Wandel führten sind unter anderem
im erhöhten wirtschaftlichen Druck auf
die Spitäler, im ständig schneller werdenden
technologischen Fortschritt und in
der fortschreitenden Spezialisierung der
Arzt- und Pflegeberufe zu finden. Allein
die Verbindung der Schweizer Ärztinnen
und Ärzte (FMH) führt auf ihrer Website
45 Fachgesellschaften auf. Dies führt zu
einer vermehrten Arbeitsteilung bei der
Leistungserstellung. Die häufig an Mehrfacherkrankungen
leidenden Patienten,
eine Folge der demografischen Entwicklung,
verstärken diesen Effekt zusätzlich.
Mit den bisher gemachten Ausführungen
möchte ich Ihnen, liebe Leserinnen und
Leser, zeigen, dass sich die Spitäler in
einem fundamentalen Wandel befinden.
Ich bin überzeugt, dass dieser Prozess
eine positive Wirkung für Patienten und
Mitarbeitende haben wird. In der SRO AG
hat man erkannt, dass es für den Wandel
mehr braucht als strategische und strukturelle
Festlegungen. Damit der einzelne
Mitarbeitende im Sinne des Ganzen agieren
kann, braucht es einen gemeinsamen
Sinnhorizont. Das neue Leitbild, an
dem momentan in der SRO AG gearbeitet
wird, soll dazu beitragen. Mehr darüber
erfahren Sie im Beitrag von Dr. med. Kurt
Bachmann in dieser Ausgabe des SROinfo-
Magazins.
Claudia Graf
Departementsleiterin Pflege und
Behandlung,
Mitglied der Spitaldirektion
notfallnummern
Notfallarzt Region Oberaargau
und Niederbipp
0900 57 67 47 (1.98 Fr. / Min.)
Hausarztpraxis jura süd Niederbipp
(kleine Notfälle, tagsüber)
032 633 71 71
Notfallzentrum Spital Langenthal
062 916 31 31
Rettungsdienst
144
Zahnärztlicher Notfalldienst
062 922 05 85
Toxikologisches Institut
(Vergiftungsnotfälle)
145
Polizei
117
Feuerwehr
118
Rega
1414
Notruf für alle Fälle
Polizei, Feuer, Sanität
112
Faszinierende Medizin | ab 20.00 Uhr Spital Langenthal
19. November 2013
Psychische Krisen sind (heute) normal! –
Welche professionellen und innovativen
Hilfen bietet dann die Psychiatrie SRO?
verschiedene Referenten
10. Dezember 2013
Gastroenterologie
Prof. Dr. med. Radu Tutuian, Gastroenterologie
14. Januar 2014
Schweres Übergewicht – der Chirurg hilft.
Dr. med. Bernhard Wetz, Co-Chefarzt Chirurgie

Leitbild Mitarbeitende gestalten
neues Leitbild Zielsetzung ist ein griffiges Leitbild, das für
die SRO-Mitarbeitenden identitätsstiftend und verbindlich ist und von ihnen in Workshops
erarbeitet wird. Anliegen und Feststellungen einer

7
Stiftung SRO Forschungsprojekt
Psychotherapie Mit ihrem Projekt leisten die Psychiatrischen
Dienste SRO einen wichtigen Beitrag zur Weiterentwicklung effektiver und
effizienter Behandlungsmöglichkeiten für Menschen mit psychischen Erkrankungen.
Die Stiftung SRO unterstützt damit erstmals ein Forschungsprojekt.
In der von der Stiftung SRO unterstützten Studie, die derzeit
an den Psychiatrischen Diensten des Spitals Region Oberaargau
durchgeführt wird, werden die Wirkfaktoren von Psychotherapie
genauer untersucht. Dr. Kurt Bachmann, Chefarzt Psychiatrie,
hat dieses Projekt lanciert und der Stiftung SRO vorgestellt.
«Das hat uns überzeugt. Zudem ist es ein Novum, dass wir ein
Forschungsprojekt unterstützen. Interessant aus unserer Sicht
ist auch, dass Kurt Bachmann dieses Projekt an Tagungen und
Kongressen präsentiert», sagt Stiftungsratspräsident Daniel
Steiner. Zudem sei die Studie eine Weiterbildungsmöglichkeit
und damit ein Argument, gute Mitarbeiter in der Psychiatrie zu
rekrutieren. «Vorerst ist die Unterstützung von Fr. 130’000.–
für das Jahr 2013 befristet. Je länger die Studie durchgeführt
werden kann, desto aussagekräftiger ist das Ergebnis. Ende
Jahr entscheidet der Stiftungsrat auf der Basis eines Zwischenberichtes
über eine allfällige Weiterführung», erklärt Daniel
Steiner.
Bedeutung der psychotherapeutischen Wirkfaktoren
«Anhand diverser Fragebogen, die von den Patienten zu
Therapiebeginn, nach jeder Psychotherapiesitzung sowie bei
Therapieabschluss ausgefüllt werden, untersuchen wir das
Zusammenspiel der in der Literatur diskutierten Wirkfaktoren
mit Patientenmerkmalen, Psychotherapietechniken und dem
Therapieerfolg. Mit den durchgeführten Messungen überprüfen
wir gleichzeitig die Behandlungsqualität», sagt Dr. phil. Mario
Pfammatter, wissenschaftlicher Projektleiter, Psychiatrische
Dienste SRO und betont: «Aufgrund der hohen Relevanz der
dabei untersuchten Fragen repräsentiert dieses Projekt eine
Speerspitze der aktuellen Psychotherapieforschung». Über
60 Jahre Forschung und zahlreich durchgeführte Studien zeigen:
Psychotherapie stellt einen hochwirksamen Behandlungsansatz
bei psychischer Erkrankung dar. «Eine psychotherapeutische
Behandlung ist bei den meisten psychischen Störungen
schneller, stärker und nachhaltiger wirksam als der natürliche
Heilungsprozess oder Placebo. Auch im Vergleich zur Psychopharmaka
schneidet Psychotherapie besser ab: Medikamente
und psychotherapeutische Verfahren erzielen häufig gleich
hohe Effekte; die Wirkung von Psychotherapie ist jedoch nachhaltiger.
Während die Wirksamkeit von Psychotherapie damit
heute ausser Frage steht, bleibt weitgehend unklar wie Psychotherapie
wirkt. Oft erzielen unterschiedliche Psychotherapiemethoden
eine ähnliche Wirkung: So sind bei depressiven
Störungen eine kognitive Verhaltenstherapie oder eine tiefenpsychologische
Kurzzeittherapie gleich wirksam. Dies deutet
auf gemeinsame Wirkfaktoren der verschiedenen Verfahren
hin. Die Untersuchung von Wirkfaktoren der Psychotherapie
nimmt derzeit einen zentralen Stellenwert in der Psychotherapieforschung
ein. Nur die genaue Kenntnis dieser Wirkfaktoren
erlaubt ein passgenau auf die individuellen Problembedingungen
und Voraussetzungen beim einzelnen Patienten zugeschnittenes
und damit möglichst wirksames und gleichzeitig
effizientes Vorgehen», informiert Mario Pfammatter.
Patientenorientierte Projekte
Die Stiftung SRO hat keine regelmässigen Einnahmen und erhält
vorwiegend kleinere Beiträge aus privaten Spenden, Schenkungen
oder Legaten. In den letzten Jahren wurden diverse innovative
Projekte realisiert wie die Startfinanzierung für die kardiale
Rehabilitation oder die Notfallpraxis in Langenthal. Es handelt
sich ausnahmslos um Leistungen, die über die Grundaufgaben
eines Spitals hinausgehen und nicht über das ordentliche Budget
finanziert werden können. Oft sind es kleine, aber wichtige
Dinge: «Etwa wenn wir Patienten mit Blumenschmuck oder
Weihnachtsgeschenken erfreuen können», sagt Daniel Steiner.
Dr. Mario Pfammatter,
wissenschaftlicher
Projektleiter Psychiatrische
Dienste SRO
Text:
Brigitte Meier

8
Zeit ist Herz Dem Rettungsdienst der
Rettungsdienst
SRO AG stehen in allen Ambulanzfahrzeugen neue EKG-Geräte zur Verfügung. Dadurch
verbessert sich die Notfallversorgung von Herzinfarktpatienten im Oberaargau.
Der direkte Transport nach einem schweren Herzinfarkt ins Inselspital optimiert die
Prognose.
Dr. Patrick Hilti,
Belegarzt Kardiologie
«Unsere gesamte Flottenlinie von sieben Ambulanzfahrzeugen
wurde mit einheitlichen Geräten ausgerüstet. Dank modernster
Diagnosetechnik können die Rettungssanitäter bereits am Einsatzort
ein vollwertiges EKG erstellen. Die neuen Geräte sind
eine Kombination zwischen einem Defibrillator und einem EKG-
Monitor. Das vereinfacht das Handling für den einzelnen Mitarbeiter
und verbessert die Notfallversorgung von Herzinfarkt-
Patienten im Oberaargau», sagt Elmar Rollwage, Ressortleiter
des Rettungsdienstes. «Die verkürzte Transportzeit vom Wohnort
direkt ans Inselspital ist vor allem ein grosser Nutzen für
jene Patienten, die sich an der Peripherie unseres Einsatzgebietes
befinden», attestiert Dr. Patrick Hilti, Belegarzt Kardiologie.
Behandlungskette
Die gesamte Behandlung eines Herzinfarkts ist geregelt durch
einen gemeinsam erarbeiteten, standardisierten Ablauf. Dabei
kommt der interdisziplinären Koordination zentrale Bedeutung
zu. «Jedes einzelne Glied in der Behandlungskette muss stark
sein. Dies ist ein gutes Beispiel für die erfolgreiche Zusammenarbeit
zwischen Rettungsdienst, Notfallstation, Intensivstation
und Kardiologie in Langenthal bis hin zur Einlieferung ins Inselspital
in Bern», erläutert Elmar Rollwage.
«Liegt bei entsprechenden Symptomen ein Verdacht auf einen
Herzinfarkt vor, wird der Patient sofort monitorisiert und erhält
ein 12-Kanal-EKG. Anschliessend folgen weitere Massnahmen
wie Infusion und erste Medikamente. Wir senden das EKG über
ein mobiles Modem via Handyverbindung an den Server und informieren
den Notfallarzt telefonisch, dass die Daten zur weiteren
Diagnosestellung elektronisch übermittelt wurden», erklärt
Elmar Rollwage.
Der diensthabende Notfallarzt kann das übermittelte EKG sofort
übers Internet abrufen. «Dieses wird mit dem Oberarzt
oder Leitenden Arzt gemeinsam interpretiert, und wenn es sich
um einen grossen Herzinfarkt handelt, entscheidet das Notfallteam,
über den direkten Transport mit Blaulicht und Martinshorn
ans Inselspital Bern, wo die Kardiologen umgehend
eine Herzkatheteruntersuchung vornehmen», informiert Peter
Schott, Leitender Arzt Medizin. Der gesamte Informationsfluss
wie Anmeldung und Übermittlung läuft über das Notfallzentrum
SRO. Während des Transports erhält der Patient weitere Medikamente
und am Monitor wird sein Herzrhythmus überwacht.
Die erfassten Parameter können bei Bedarf ins SRO gesendet
werden. «Die Rettungssanitäter verfügen über einen sehr
hohen Ausbildungsstandard. In kritischen Situationen können
sie auch während dem Patiententransport jederzeit mit dem
Arzt Rücksprache nehmen», betont Peter Schott.
Gemäss den Ausführungen von Patrick Hilti liegt bei einem
Grossteil der Patienten nur ein kleinerer Herzinfarkt (im Verhältnis
9:1) oder eine Durchblutungsstörung des Herzens vor.
Diese Patienten werden wie bisher auf die Notfallstation in
Langenthal transportiert. Sie profitieren von weiteren Abklärungen
sowie einer Stabilisierung und Beruhigung der Durchblutungsstörung
durch eine medikamentöse Vorbehandlung
auf der Intensivstation. In einem zweiten Schritt werden die
Patienten ans Inselspital Bern verlegt.
Schnellere Hilfe durch einheitlich ausgerüstete
Ambulanzflotte
Die Investition von rund 600’000 Franken für die Neubeschaffung
der EKG-Geräte verdeutlicht den hohen Stellenwert in diesem
Rettungsbereich. Elmar Rollwage bezeichnet die einheitlich
ausgerüstete Ambulanzflotte als Meilenstein in der weiteren
Qualitätsverbesserung der Notfallversorgung im Oberaargau:
«Vom «einfachen» Notfallpatienten, wo nur der Blutdruck gemessen
oder die Sauerstoffsättigung überprüft wird bis hin zu

9
links: Elmar
Rollwage, Ressortleiter
Rettungsdienst
rechts: Dr. Peter
Schott (links) im
Gespräch mit einem
Assistenten
Patienten mit Verdacht auf einen Herzinfarkt, kann mit demselben
Gerät ein EKG gemacht und je nach Diagnosestellung ein
Intensivtransport durchgeführt werden.»
Seit Februar sind die neuen Geräte im Betrieb und wurden
gemäss dem Ressortleiter rund 50 Mal bei Verdacht auf Herzinfarkt
oder Herz-Rhythmus-Störungen eingesetzt. Von den
15 Patienten, welche dann auch tatsächlich einen Herzinfarkt
erlitten, wurden 12 direkt ins Zentrumsspital geführt.
Jede Minute zählt
«Man weiss, dass die Langzeitprognose von grossen Herzinfarkten
mit vollständigem Verschluss des Herzkranzgefässes
stark vom Zeitpunkt des Infarktes bis zur Behandlung abhängt.
Durch die Einführung des Systems mit der EKG-Übermittlung
wird ein unnötiger Zeitverlust massiv reduziert. Ein zentraler
Punkt in unserem weitläufigen Einzugsgebiet», argumentiert
Patrick Hilti. Das Ausmass eines Herzinfarktes wird bestimmt
durch die Grösse des verstopften Gefässes und durch den Zeitfaktor.
«Entscheidend ist, wie lange das betroffene Herzmuskelgewebe
aufgrund des Gefässverschlusses nicht mehr mit
Blut und Sauerstoff versorgt wird. Je rascher gehandelt wird,
desto früher kann das verstopfte Gefäss im Herzkatheterlabor
eröffnet werden, umso kleiner fällt die Gewebeschädigung aus
und verbessert den weiteren Genesungsverlauf des Patienten
und seine spätere Belastbarkeit. Nach der Herzkatheteruntersuchung
am Inselspital Bern erfolgt die weitere Betreuung
am SRO Spital Langenthal mit Optimierung der medikamentösen
Therapie, Einstellung der Herzkreislauf-Risikofaktoren und
Planung einer Rehabilitation, welche in der Regel ambulant in
Langenthal durchgeführt wird. Diese Behandlungskette verbessert
den Erfolg der Interventionen wesentlich und nachhaltig.
Bei optimaler Behandlung kann der Patient die Klinik nach
wenigen Tagen wieder verlassen», erklärt Patrick Hilti und ergänzt:
«Die bisherige Behandlung war schon sehr gut. Durch
die Umwandlung der Akutspitäler Huttwil und Niederbipp in Gesundheitszentren
und aufgrund der geänderten internationalen
Richtlinien bestand jedoch Handlungsbedarf im Oberaargau,
damit auch jene Menschen, die an der Peripherie des Einzugsgebiets
leben, schnelle Hilfe erhalten.»
Zeitfaktor ist absolut relevant
«Bis anhin fuhr die Ambulanz beispielsweise nach Huttwil und
führte den Patienten nach einem ersten, deutlich weniger aussagekräftigen
EKG nach Langenthal in die Notfallstation. Erst
wenn nach weiteren Untersuchungen und einem erneuten EKG
ein schwerer Herzinfarkt diagnostiziert wurde, erfolgte die Verlegung
nach Bern mit entsprechendem Zeitverlust», resümiert
Peter Schott und bekräftigt: «Aus diesem Grund ist es entscheidend,
dass wir die Zeitkadenz vom Auftreten des Herzinfarktes
bis hin zur Herzkatheterintervention so klein wie möglich
halten. Oft geht bereits Zeit verloren, wenn sich die Patienten
nicht sofort melden. Deshalb versuchen wir von dem Zeitpunkt
an, wo die Rettung Kontakt zum Patienten hat, möglichst rasch,
effizient und lückenlos eine Diagnose zu stellen. Im Fall eines
schweren Herzinfarkts wird der Patient unverzüglich ins Inselspital
transportiert. Das erhöht die Überlebenschance bis zum
Eingriff. Andernfalls ist für den weiteren Verlauf mit Komplikationen
zu rechnen. Zudem reduziert sich die Lebenserwartung.»
«Beim Herzinfarkt hat sich erwiesen, dass sich das Sterberisiko
durch eine klar definierte standardkonforme Behandlung deutlich
reduziert», ergänzt Patrick Hilti und betont: «Eine verkürzte
Wegzeit verbessert die mittel- und langfristige Prognose nach
einem schweren Herzinfarkt.»
Text:
Brigitte Meier

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Radiologie
Früherkennung durch
Brust-Screening Ab 2013 wird auch im Kanton Bern ein
Früherkennungsprogramm für Brustkrebs eingeführt. Frauen ab 50 Jahren wird diese Untersuchung
im Abstand von zwei Jahren angeboten. Dr. med. Petra Sattar, Leitende Ärztin
Radiologie, informiert über das Mammografie-Screening am SRO Spital Langenthal.
links: Dr. Petra
Sattar, leitende Ärztin
Radiologie
Seit Mitte August erhalten sämtliche Frauen zwischen 50 und
74 Jahren, zunächst verteilt über die kommenden zwei Jahre,
eine persönlich an sie adressierte Einladung zur Mammografie-
Untersuchung. Sie entscheiden selbst, ob sie daran teilnehmen
wollen oder nicht. Die Mammografie ist eine spezielle Röntgenaufnahme
der Brust mit einer minimen Strahlenbelastung.
Die Durchführung von Brustkrebs-Früherkennungsprogrammen
wird auch Mammografie-Screening genannt. Die Zahl der Brustkrebsfälle
in der Schweiz steigt mit über 5’000 neuen Erkrankungen
pro Jahr stetig an. Umgerechnet auf die Bevölkerung
erkrankt jede zehnte Frau einmal an Brustkrebs. Mit dem Alter
nimmt das Erkrankungsrisiko zu: 80 Prozent aller Brustkrebserkrankungen
betreffen Frauen, die über 50-jährig sind. «Auch
mit einem Screening lässt sich Brustkrebs nicht verhindern,
aber es ermöglicht das Erkennen von Tumoren im Frühstadium,
lange bevor sie tastbar oder durch andere Symptome erkennbar
sind. Eine Früherkennung erhöht die Heilungschancen und
die Lebenserwartung der betroffenen Frauen», erklärt Dr. med.
Petra Sattar. Durch frühzeitige Behandlung können Nebenwirkungen
sowohl in der Krankheitsphase als auch später reduziert
und die Lebensqualität dadurch gesteigert werden. Als
eine Auswirkung der guten Diagnostik verzeichnet die Schweiz
die geringste Mortalität weltweit.
Digitale Methode
«Die Früherkennung von Brustkrebs mit einem systematischen
Mammografie-Screening ist derzeit die wichtigste verfügbare
Methode», betont Petra Sattar, die seit zwölf Jahren in der
SRO AG tätig ist. Zu den Schwerpunkten der Leitenden Ärztin
gehören in der Diagnostischen Radiologie Mammografie und
bildgesteuerte Infiltrationstherapien. Während ihrer langjährigen
Berufserfahrung hat sie die technischen Entwicklungen
und Fortschritte hautnah miterlebt: «Die Qualität und Präzision
der Röntgenuntersuchung hat sich in den vergangenen Jahren
deutlich verbessert. Im Unterschied zur herkömmlichen Mammografie
werden bei der digitalen Methode die Aufnahmen
elektronisch auf dem Computer gespeichert und können auf
dem Bildschirm betrachtet, bei Bedarf vergrössert und nachbearbeitet
werden. Bei der klassischen Variante werden die
Röntgenaufnahmen auf Filmen entwickelt. Die digitale Mammografie
benötigt nicht nur eine geringere Strahlendosis, sondern
macht auch krankhafte Veränderungen besser erkennbar,
etwa Verkalkungen bei Frauen mit dichtem Brustgewebe», informiert
die Ärztin. Eine ergänzende Untersuchungsmethode
zur Mammografie bietet der Ultraschall. «Dies vor allem bei einer
drüsenreichen Brust und zur Abklärung bei unklaren Herdund
Tastbefunden. Zur Früherkennung von Brustkrebs ist die
Sonographie allein jedoch nicht geeignet», erklärt Petra Sattar.
Vorteile und Nutzen überwiegen Nachteile und
Risiken
Auch für die Mammografie-Geräte bestehen hohe Qualitätsanforderungen.
Sie müssen den europäischen und schweizerischen
Normen entsprechen und regelmässig kontrolliert werden.
Das SRO verfügt über eine computergestützte Bildanalyse
zur präziseren Auswertung. «Das macht das Screening noch
effektiver, erhöht die Trefferquote und vermindert Fehldiagnosen.
Trotzdem ist kein bildgebendes Verfahren völlig unfehlbar;
es kann vorkommen, dass ein falsch positiver oder falsch negativer
Befund erhoben wird», erläutert die Radiologin. Wenn Auffälligkeiten
vorliegen, werden diese vertieft abgeklärt, um die
Art der Veränderungen festzustellen. Grösstenteils stellt sich
heraus, dass die Veränderungen gutartig sind und kein Brustkrebs
vorliegt. «Die Mammografie entdeckt auch kleine «Knoten»,
die sich eventuell wieder zurückbilden und für die betroffene
Frau keine Bedeutung haben. Für die Frauen ist es wichtig
zu wissen, dass es sich um Momentaufnahmen handelt. Es
ist auch nicht auszuschliessen, dass sich nach einer Kontrolle

11
Mammografie-Gerät
ohne Befund kurz darauf ein Tumor bildet», gibt Petra Sattar zu
bedenken und ergänzt, dass die heutigen Frauen gut informiert
sind und Gewissheit wollen; deshalb ist ein Grossteil positiv eingestellt
gegenüber der Früherkennungsuntersuchung.
Hohe Qualitätsanforderungen
Die Früherkennungsprogramme unterliegen hohen Qualitätsnormen
und die Untersuchungen werden nur in zugelassenen
Spitälern/Röntgeninstituten durchgeführt. Das SRO Langenthal
erfüllt den geforderten Standard. Von den Radiologen wird
verlangt, dass sie jährlich eine bestimmte Anzahl von Mammografien
befunden und entsprechend ausgebildet sind. Ärzte
und Ärztinnen, welche die Mammografien beurteilen, müssen
Erfahrung und regelmässige Weiterbildung vorweisen. Im SRO
sind Dr. Hanspeter Vogt, Chefarzt Frauenklink, und Dr. Regina
Cap, Leitende Ärztin Frauenklinik, als ausführende Gynäkologen
qualifiziert. Diese mussten ebenso wie die Radiologen
zusätzliche Kurse machen. Petra Sattar absolvierte u. a. eine
Weiterbildung im Referenzzentrum in Berlin und zeigt sich
beeindruckt von dieser Institution: «Neben der Schulung bezüglich
Screening haben wir täglich 200 bis 300 Mammografien
gelesen. Dort arbeiten nur speziell geschulte Radiologinnen
und die beiden Leiterinnen beschäftigen sich explizit mit
den Patientinnen bezüglich Brustscreening und weiteren Abklärungen.»
Wie läuft eine Untersuchung ab?
Speziell ausgebildete Fachpersonen für radiale Diagnostik
(Fachkräfte für Medizinisch-technische Radiologie)
führen das Screening durch. Sie empfangen die
Patientinnen und sind ihnen nötigenfalls beim Ausfüllen
des Gesundheitsfragebogens behilflich. Diese Angaben
benötigt die Radiologin für die spätere Beurteilung der
Mammografie.
Von jeder Brust werden je zwei Röntgenaufnahmen gemacht.
Für die Röntgendarstellung wird die Brust zwischen
Röntgenröhre und Filmtisch gelegt und vorsichtig
zusammengedrückt. Dieser Moment wird von einigen
Patientinnen als unangenehm empfunden, ist jedoch
sehr kurz. Unabhängig voneinander beurteilen zwei
Radiologen die Aufnahmen – bei Bedarf wird eine Drittmeinung
eingeholt. Deshalb erfolgt zum Zeitpunkt der
Untersuchung auch keine Besprechung mit einem Arzt.
Spätestens nach acht Tagen werden die Patientin und
der von ihr angegebene Arzt schriftlich über das Resultat
informiert.
Die Grundversicherung der Krankenkasse bezahlt die
Untersuchungskosten von rund Fr. 200.–. Patientinnen
bezahlen lediglich 10 Prozent oder rund Fr. 20.–.
Broschüre und weitere Informationen:
www.brustscreening-bern.ch
Text:
Brigitte Meier

13
Belegärztin Chirurgie
Praxis Chirurgie
Würbel öffnet ihre Türen Nach über
14 Jahren als Leitende Ärztin Chirurgie in der SRO AG hat Dr. med. Helga Würbel eine
neue Herausforderung angenommen und ihre allgemein-chirurgische Einzelpraxis in den
Räumen der HasliPraxis Langenthal eröffnet. Als Belegärztin wird sie ihre Patienten
weiterhin im SRO-Spital operieren.
Dr. Helga Würbel,
Praxis Chirurgie
Würbel, Belegärztin
Nach wie vor fühlt sich Helga Würbel mit dem Spital SRO und
der Region stark verbunden. «Ich bin in Langenthal geboren
und aufgewachsen. Schon während dem Studium kam für mich
kein anderes Fachgebiet als die Chirurgie in Frage. Glücklicherweise
brachte ich neben manuellem Geschick auch jene Entscheidungsfreudigkeit
mit, die man als Chirurgin benötigt», erzählt
die Medizinerin. Diese wurde ihr vom damaligen Chefarzt Chirurgie
Dr. Kurt Hänni bescheinigt. Er war und ist ihr «Chirurgen-
Götti» in Langenthal. «Von seiner Schule habe ich viel mitgenommen
und profitiert ebenso von der langjährigen, erfolgreichen
Zusammenarbeit mit seinem Nachfolger und heutigen Chefarzt
Chirurgie, Dr. med. Thomas Kinsbergen», konstatiert Helga
Würbel. Sie war bereits 1989 / 1990 Assistenzärztin Chirurgie im
SRO und von 1994 – 1996 Oberärztin. Von 1999 – 2013 war sie als
Leitende Ärztin Chirurgie im Spital Langenthal tätig. Am 1. Juli
eröffnete sie ihre eigene Praxis Chirurgie Würbel.
Lebensquelle Sonne
Lichtdurchflutete, helle Räume heissen die Besucher beim Betreten
der Praxis Chirurgie Würbel an der St. Urbanstrasse 40
willkommen. Wie viel Wärme und Energie die Sonne vermittelt
hat Helga Würbel besonders in schwierigen Lebenssituationen
erfahren. Für sie bildet die Sonne ein zentrales Element. Deren
Kraft inspirierte sie nicht nur für ihr Logo, sondern auch für die
moderne Einrichtung der Praxis. Da ist eine maisgelbe Untersuchungsliege,
dort ein Blumenarrangement in sonnengelben
Farbtönen und sogar die Brillenfassung der Ärztin ist gelborange.
«Von Beginn an fühlte ich mich heimisch und glücklich
in diesem Ambiente. Seit 24 Jahren war ich immer an öffentlichen
Spitälern tätig. Nun habe ich einen langgehegten Traum
verwirklicht und kann Patienten in meiner Praxis empfangen;
selbständig, nach meinem eigenen Rhythmus und daher unter
weniger Druck behandeln», sagt die Fachärztin FMH für Chirurgie.
Ambulante Kleineingriffe erfolgen in Lokalanästhesie. In
einem dafür eingerichteten Nebenraum in ihrer Praxis werden
beispielsweise Muttermale, Talgdrüsen oder eingewachsene
Zehennägel operiert. Wenn es der Patient wünscht, kann er
sich von leiser Musik berieseln lassen.
Allgemeine Chirurgie
Bei grösseren Eingriffen, die eine Narkose/Teilnarkose erfordern,
wird in der SRO AG eine Voruntersuchung gemacht und
die Operation im SRO-Spital durchgeführt. «Als Belegärztin operiere
und betreue ich alle meine Patienten selber und besuche
sie täglich während des Spitalaufenthalts. Zudem veranlasse
ich den Austritt und die Nachkontrolle. Im Normalfall übernimmt
der Hausarzt die weitere Betreuung. Nur in speziellen
Fällen findet diese in meiner Praxis statt», erklärt Helga Würbel.
Die Allgemeine Chirurgie beinhaltet alles, was mit Weichteilen
zu tun hat. Ein grosses Gebiet betrifft Krampfadern, Gallenblasenoperationen,
Hernien aber auch Hämorrhoiden, Schilddrüsenoperationen,
Sacralfisteln usw. Helga Würbel war die
erste Ärztin im Spital Langenthal, die einen Leistenbruch im
SRO laparoskopisch, das heisst mit Schlüssellochchirurgie operiert
hat. Sie operiert auch Kinder, beispielsweise mit Leistenbrüchli
oder Vorhautverengungen. Eine Anmeldung erfolgt in
der Regel via Hausarzt/Kinderarzt oder als Selbstanmeldung
direkt in der Praxis.
Im Wartebereich steht eine Skulptur, die von ihrem Lebenspartner
kreiert wurde. Auch darauf freut sich Helga Würbel: «Mehr
Zeit zu haben für Partnerschaft, Kunst und Musse. Für Haus und
Garten und zum Nähen von aufwendigen Kostümen», sagt die
passionierte Fasnächtlerin.
Weitere Informationen: www.chirurgie-wuerbel.ch
Text:
Brigitte Meier

Gastroenterologie Betreuung auf
persönlicher Ebene Seit November 2013 ist
Prof. Dr. Radu Tutuian als Chefarzt im SRO tätig und intensiviert damit die Zusammen arbeit
zwischen SRO und dem Inselspital Bern, wo der Gastroenterologe neben hochspezialisierter
Medizin in der Forschung und Ausbildung weiterarbeitet.
15
links: Besprechung
neues Gastroenterologisches
Zentrum
SRO
rechts: Prof. Dr. med.
Radu Tutuian, neuer
Chefarzt Gastroenterologisches
Zentrum
SRO
«Ziel ist, das gastroenterologische Angebot am SRO Langenthal
auszubauen und den Patienten neben der Grundversorgung den
Zugang zu spezialisierten Untersuchungen in der Region zu bringen»,
erklärt Prof. Dr. Tutuian. Damit werden Synergien genutzt
und die bereits bestehende Zusammenarbeit zwischen SRO und
Inselspital verstärkt. Dadurch profitieren beiden Seiten, aber in
erster Linie die Patienten. Ihnen wird ein breiteres Spektrum an
Abklärungen und Interventionen wohnortsnah angeboten. Falls
komplexe Behandlungen im Inselspital erforderlich sind, sieht
sich der Gastroenterologe auch dort als Bezugsperson.
Grundversorgung im Spital Langenthal
Die Gastroenterologie befasst sich neben der Diagnostik auch mit
der Therapie und der Prävention von Erkrankungen des Magen-
Darm-Traktes. Das Angebot im Spital SRO ist gross. Zentraler
Stellenwert in der Abklärung von Erkrankungen der Verdauungsorgane
besitzt die Darmspiegelung. Die wichtigste Untersuchung
bei der Dickdarmkrebsvorsorge ist die Kolonoskopie. Ziel der Vorsorgekolonoskopie
ist es, Vorläufer von Dickdarmkrebs zu entdecken
und gleich zu entfernen. Finden sich bereits entwickelte
Tumoren, bestehen zeit- und wohnortsnahe Möglichkeiten, das
Stadium zu bestimmen und einen interdisziplinären Therapieplan
zusammenzustellen. «Es ist viel wert, wenn man die Anzahl
schlafloser Nächte bis zum Entscheid reduzieren kann», weiss
Radu Tutuian.
Zu seinem Schwerpunkt zählen Funktionsstörungen des Magen-
Darm-Traktes. Dabei handelt es sich um Erkrankungen bei denen
die Strukturen normal sind, jedoch nicht richtig funktionieren.
«Diese Patienten sind verunsichert, weil trotz ausführlicher Diagnostik
keine Ursachen gefunden werden. Ein gutes Beispiel ist
das Reizdarmsyndrom welches Lebensqualität und Leistungsfähigkeit
einschränkt. Vielen Patienten ist es wichtig, sich in ihrem
Leiden verstanden zu fühlen und mit ihrem Arzt Therapieansätze
zu finden», erklärt der Spezialist.
Radu Tutuian ist seit 2009 Leitender Arzt Gastroenterologie in
der Universitätsklinik für Viszerale Chirurgie und Medizin (UVCM)
am Inselspital Bern. Dort wird er weiterhin 40 % tätig sein. Forschung
und Ausbildung sind ihm wichtig. «Ich gebe gerne Wissen
weiter. Das habe ich wohl von meinen Eltern, die beide Lehrer
waren, übernommen», meint er lächelnd. Teilweise bietet er für
seine Patienten im Inselspital gastroenterologische Sprechstunden
an. «Es ist mir ein Anliegen, den Patienten, die ich seit Beginn
meiner Tätigkeit am Inselspital betreue, Kontinuität anzubieten»,
betont Prof. Dr. Tutuian, der mit seinem Oberarzt im SRO tätig ist.
«Für mich ist dies eine spannende Abwechslung zur hochspezialisierten
Medizin und ich freue mich auf diese neue Aufgabe, in
einem überschaubaren, persönlichen Spital», sagt Radu Tutuian,
der in Rumänien (Transsilvanien) aufgewachsen und in eine deutsche
Schule gegangen ist. «Meine Familie besuche ich jedes Jahr
und geniesse das Fischen entlang kilometerlangen Flüssen. Ich
tauche und reise auch gerne», sagt Radu Tutuian, der sehr gut
Schweizerdeutsch spricht.
Seine erste Stelle trat er 1997 am Universitätsspital in Basel an,
dann arbeitete er sechs Jahre in den USA. Damit hängt seine
Spezialisierung für die Gastroenterologie zusammen: «An der
Medical University South Carolina, Charleston, war Prof. Donald
Castell mein Chef und Mentor. Daraus entwickelte sich eine
Freundschaft, die wir seit vielen Jahren pflegen», erzählt Radu
Tutuian. Vor dem Inselspital war er am Universitätsspital Zürich
(2005– 2008) und am Kantonsspital Baden (2008 – 2009) tätig.
«Für viele mag dieses Konstrukt als ein gewagter Spagat zwischen
Grundversorgung und akademischer Medizin erscheinen.
Es ist aber nicht die Arbeit einer einzigen Person, sondern das
Produkt der Zusammenarbeit und nicht selbstverständlichen Unterstützung
der Spitalleitung des SRO Langenthal und der Klinikdirektoren
der UVCM am Inselspital Bern», erklärt Prof. Dr. Tutuian.
Text:
Brigitte Meier

Orthopädie Medizinisch wollte er
nichts anderes als Orthopädie
Dr. med. Alexander Schug,
Leitender Arzt Orthopädie
Seit April 2013 ist Dr. med. Alexander
Schug Leitender Arzt am SRO Spital.
Zu seinen hauptsächlichen Aufgaben
gehört die Allgemeine Orthopädie und
Traumatologie mit dem Spezialgebiet
der Knie- und Fusschirurgie.
«Gleich zu Beginn meiner Tätigkeit an der
orthopädischen Klinik im SRO habe ich
festgestellt, dass die gut informierten
Patienten genau wissen was sie wollen»,
sagt der 48-jährige Arzt, der seine grosse
berufliche Erfahrung unter anderem an
englischen Universitätskliniken erworben
hat: «In fachlicher, menschlicher und
kultureller Hinsicht war England für mich
eine Bereicherung.»
Nach seinem Studium an der Gutenberg
Universität Mainz und der Universität des
Saarlandes, Homburg, hat er ein Jahr in
London gearbeitet. «Das hat mir so gefallen,
dass ich nach dem Facharzt für
Orthopädie den Clinical Fellowship for
Chirurgie Viszeralchirurgie ist ihre
Leidenschaft
17
Knee Surgery an der Radcliffe University Clinic in Oxford absolviert
habe», erklärt Alexander Schug. An der Universitätsklinik
Aachen erlangte er 2006 den Facharzt für Orthopädie und Unfallchirurgie.
Dann zog es ihn nach Brighton, wo er als Chefarzt
(Consultant) für Traumatologie am Royal Sussex County
Hospital tätig war (2008 – 2010). Weitere Stationen waren Düsseldorf
/ Neuss und das Medizinische Zentrum Aachen.
An den Wochenenden fährt er mit dem ICE nach Hause, seine
Frau und sein Sohn wohnen noch in Aachen. «Das ist schnell,
komfortabel und ideal zum Abschalten», sagt der Arzt, der gewohnt
ist, zu reisen und an diversen Orten zu leben. «In der
Schweiz war ich bisher nur auf der Durchfahrt. Deshalb muss ich
mich zuerst mal an den Dialekt gewöhnen», sagt er schmunzelnd.
«Medizinisch gesehen, wollte ich nie etwas anderes machen
als Orthopädie. Dies auch im Zusammenhang mit meinen sportlichen
Aktivitäten. Ich war im Sportinternat Kaiserslautern und
habe von Leichtathletik über Kampfsport bis Mountainbike verschiedenste
Sportarten ausgeübt. Auch in Langenthal trainiere
ich regelmässig im Fitnesscenter und vielleicht lerne ich in
den schönen Schweizer Bergen endlich Snowboarden», meint
Alexander Schug augenzwinkernd.
Cornelia Derungs,
Leitende Ärztin
Chirurgie
Cornelia Derungs ist seit Juli 2013 Leitende Ärztin mit
Schwerpunkt Allgemein- und Viszeralchirurgie. Die Mutter
eines kleinen Sohnes schätzt es, dass ihr im SRO ermöglicht
wird, mit einem 60 %-Pensum zu arbeiten.
Ihre gesamte Ausbildung hat die Fachärztin FMH für Chirurgie
im Kantonsspital Aarau absolviert. Cornelia Derungs besitzt die
FMH-Weiterbildungstitel Allgemeinchirurgie und Traumatologie
sowie Viszeralchirurgie. Während ihrer zwölfjährigen Berufserfahrung
erlangte sie insbesondere auf dem Notfalldienst eine
breite allgemeinchirurgische Ausbildung. Im SRO wird auf ihren
Wunsch hin die Viszeral- und Allgemeinchirurgie, ohne spezialisierte
Unfallchirurgie, ihr Schwerpunkt sein. «Viszeralchirurgie
beschäftigt sich mit Erkrankungen der Weichteilorgane des
Bauchraumes. Blinddarmentzündung und Leistenbrüche sind
häufig, aber auch komplizierte Dickdarmdivertikel und Tumorerkrankungen
beschäftigen uns», sagt Cornelia Derungs, die
immer fasziniert war von der Bauchchirurgie: «Der Darm an
und für sich, ist etwas sehr Zartes, Feines. Operieren ist nur
ein Teil der Arbeit, ein filigranes und schönes Handwerk. Allein
damit ist es nicht getan; entscheidend ist die Gesamtbetreuung
vor, während und vor allem auch nach dem Eingriff. Individuelle
Schicksale, gerade bei Darmkrebs, erfordern Einfühlungsvermögen
und eine intensive Begleitung», erläutert die Chirurgin.
«Seit meiner Tätigkeit im Kantonsspital Aarau kenne ich Thomas
Kinsbergen, Chefarzt Chirurgie im SRO. Unter ihm hat sich die
Bauchchirurgie in Langenthal auf hohem Niveau entwickelt und
das SRO wurde mit dem provisorischen Leistungsauftrag für
hochspezialisierte Medizin in der Rektumchirurgie (Dickdarm/
Mastdarm) betraut. Ich möchte dazu beitragen, dass sich dieses
Gebiet in den nächsten fünf Jahren etablieren kann», betont
Cornelia Derungs, die in Brugg aufgewachsen ist und nun mit
ihrer Familie in Langenthal wohnt. Schwimmen ist ihr Lieblingssport
und brachte ihr auch privat Glück: Sie hat dadurch ihren
Mann kennengelernt, der als Schwimmcoach arbeitet: «Für
mich besitzt die Familie einen hohen Stellenwert.»
Text:
Brigitte Meier

19
dahlia oberaargau ag
Thomas Nuspel wird
neuer Geschäftsleiter Der bisherige
Ressortleiter Finanzen und Rechnungswesen der SRO AG wird in seiner Funktion als
Geschäftsleiter die dahlia oberaargau ag mit ihren vier Standorten operativ führen.
Thomas Nuspel war seit 1999 bei der SRO AG tätig.
Neue Ansprechstelle ‹‹Beratung und Aufnahme››
in der dahlia oberaargau ag
dahlia oberaargau führt seit dem 1. Juli für alle Standorte
eine zentrale Beratungsstelle in Wiedlisbach, die unter
der Telefonnummer 032 636 57 57 kontaktiert werden
kann. Die Stelle «Beratung und Aufnahme» ist die Anlaufstelle
bei Fragen oder Unklarheiten zur Anmeldung
für einen Pflegeplatz in der dahlia. Ein kompetentes
Team informiert alle Interessierten unverbindlich über
die verschiedenen Angebote in einem unserer Häuser
in Herzogenbuchsee, Huttwil, Niederbipp und Wiedlisbach.
Diese neue Dienstleistung erleichtert auch den
Sozialdiensten, Ärzten sowie unseren Partnerorganisationen
wie Spitex und Pro Senectute den Kontakt und
die Vermittlung von neuen Bewohnern.
«Trotz dem interessanten Aufgabenbereich
und meinem guten Team reifte
in mir der Wunsch, nach 14 Jahren
nochmals etwas Neues zu machen.
Als sich die Möglichkeit ergab, bei der
dahlia ag die Funktion als Geschäftsleiter
zu übernehmen, habe ich diese Herausforderung
mit Freude angenommen»,
erklärt Thomas Nuspel. Für ihn bedeutet
dieser Wechsel eine grundlegende Veränderung.
Bisher standen fachliche Aspekte
im Fokus und die Führungsposition beschränkte
sich auf den Bereich Finanzen
und Rechnungswesen. «Nun überträgt
man mir die Gesamtverantwortung an der
Spitze eines Unternehmens. Dies fordert
mich heraus und ist gleichzeitig motivierend»,
konstatiert Thomas Nuspel.
Aus seiner bisherigen Tätigkeit im Umfeld
des Rechnungswesens, ist ihm das dahlia
bestens vertraut. «Ich habe die finanziellen
Belange der Langzeitpflege, die früher
im SRO integriert war, betreut. Schon damals
vertrat ich die Meinung, dass dieser
Bereich eine eigene Leitung benötigt. Mit
der Beteiligung durch den Verein dahlia
wurde das Outsourcing schliesslich realisiert.
Als Mitglied der dahlia-Geschäftsleitung
lernte ich das Team kennen und
schätzen. Die gute Zusammenarbeit war
mit ein Grund für meine Entscheidung»,
argumentiert Thomas Nuspel, der im solothurnischen
Lohn-Ammannsegg wohnt
und fügt an: «Zudem ist die dahlia mit vier
Standorten etabliert in der Region und
ein lebendiger, spannender Betrieb. Mit
der Realisierung des Neubaus in Herzogenbuchsee
und des geplanten Demenzdorfes
Wiedlisbach stehen bedeutende
Projekte in der Entwicklung der dahlia
oberaargau ag an.»
Der Kreis schliesst sich
Damit die dahlia weiterhin prächtig gedeiht
und sich Bewohner und Mitarbeitende
entsprechend dem Slogan «wohl und geborgen
fühlen», ist ein Top-Team gefragt.
«Ein Unternehmen lebt von den Mitarbeitern,
insbesondere ein personalintensiver
Betrieb wie die dahlia ag. Umso zentraler
ist die Personalpolitik mit entsprechenden
Entwicklungsmöglichkeiten für die
Mitarbeiter sowie das Formulieren und
Erreichen von Zielsetzungen», betont der
48-Jährige. Als Ausgleich zu seinem Bürojob
ist der Hobbykoch oft mit dem Bike im
Buechiberg anzutreffen. Im Winter trainiert
er im Fitnesscenter oder fährt Ski.
Thomas Nuspel bezieht sein Büro in Herzogenbuchsee.
«Bevor das SRO-Rechnungswesen
an die Gaswerkstrasse in
Langenthal dislozierte, waren wir während
mehreren Jahren in Herzogenbuchsee
stationiert. Nun kehre ich wieder
dahin zurück und damit schliesst sich der
Kreis», sagt der neue Geschäftsleiter.
Für die Betreuung und Pflege mit über 300 Plätzen an
vier Standorten bietet die dahlia ag neben dem Daueraufenthalt
für Langzeitpflege und für Menschen mit
einer Demenzerkrankung unter anderem auch Kurzaufenthalte
zur Entlastung von pflegenden Angehörigen,
Übergangspflege nach einem Spitalaufenthalt sowie
Tages / Nachtaufenthalte an.
Das Angebot umfasst auch einen Daueraufenthalt
für Menschen ab ca. 50. Altersjahr mit psychischen
Behinderungen oder mit einer geistigen und
körperlichen Behinderung.
Erreichbar ist die Ansprechstelle von Montag bis
Freitag 8 –12 Uhr und 13 –17 Uhr
Adresse:
Beratung und Aufnahme, dahlia oberaargau ag,
Bergstrasse 1, 4537 Wiedlisbach,
Telefon: 032 636 57 57
E-Mail:
aufnahme@dahlia-oberaargau.ch, www.dahlia.ch
Text:
Brigitte Meier

Grundausbildung Wir investieren auch in
die Nachwuchskräfte Mit dem vielseitigen
Angebot von Ausbildungsplätzen leistet die SRO AG regional einen bedeutenden Beitrag
zur beruflichen Zukunft der Jugend. Was nicht alle wissen: Neben Gesundheitsberufen
werden auch Kaufleute, Koch/Köchin oder Logistiker/in ausgebildet.
21
Stefanie Brunner,
Gesamtausbildungsverantwortliche
SRO AG
«Das SRO bietet auch eine tolle Ausbildung für Kaufleute EFZ», schwärmt die Gesamtausbildungsverantwortliche
Stefanie Brunner. Pro Lehrjahr werden zwei Lernende
ausgebildet. Sie durchlaufen halbjährlich sechs verschiedene Abteilungen: Patientenadministration,
Personaladministration, Marketing, Leistungsabrechnung, Buchhaltung
und Lohnadministration. Speziell erwähnenswert sind die paramedizinischen Einsätze,
welche alle Lernenden während ihrer kaufmännischen Ausbildung absolvieren. Dadurch
erhalten sie Einblick in andere Bereiche wie beispielsweise Rettungsdienst, Notfall
oder Küche. Schnuppertage finden jeweils in den Frühlings- und Herbstferien statt.
In Zusammenarbeit mit der Firma Ammann AG, Langenthal, werden Informatiker ausgebildet.
«Dort absolvieren unsere Lernenden das Basislehrjahr», sagt Stefanie Brunner
und weist darauf hin, dass im SRO neben der Lehre als Koch/Köchin auch die Zusatzausbildung
als Diätkoch/Diätköchin möglich ist. Auch die Ausbildung zum Logistiker/
in EFZ beinhaltet abwechslungsreiche Aufgaben, unter anderem die Verarbeitung von
Wareneingang und -ausgang, das Erfassen von Bestellungen und zahlreiche persönliche
Kundenkontakte.
Pflege vermittelt wurden, lernen wir nun den Umgang mit Infusionen,
Blutentnahmen sowie das Katheterisieren», erklären die
aufgestellten jungen Frauen.
«In der FaGe-Ausbildung entspricht die Schnupperwoche einem
Berufswahlpraktikum. Anmeldung und zusätzliche Informationen
sind auf www.myoda.ch verfügbar», ergänzt Stefanie
Brunner und zeigt sich erfreut, dass im SRO erstmals auch eine
Medizinische Praxisassistentin ausgebildet wird, und zwar im
Gesundheitszentrum Jura Süd in Niederbipp.
Für Studiengänge an der Höheren Fachschule (HF) und an der
Fachhochschule (FH) bietet die SRO AG in diversen medizinischen
Gebieten jährlich mehrere Plätze für die Praxisausbildung
an. Eine detaillierte Liste ist unter www.sro.ch abrufbar.
Lehrstellen im Überblick
Schnuppern als wichtige Entscheidungsgrundlage
«Unsere Lernenden werden von unserem Fachpersonal praxisorientiert und kompetent
in ihrem neuen Aufgabengebiet ausgebildet», betont Stefanie Brunner und begrüsst
zwei angehende Fachfrauen Gesundheit EFZ in der Gesprächsrunde. Iris Zürcher, Wyssachen
und Noémie Anna Ryf, Langenthal sind im zweiten Lehrjahr und versprühen
geradezu Enthusiasmus, wenn sie von ihrer Ausbildung erzählen. Iris hat verschiedene
Berufsrichtungen geschnuppert, ist jedoch überzeugt, die richtige Wahl getroffen zu
haben: «Wir lernen, dass es zentral ist, den Patienten während seiner Krankheit fachlich
und menschlich zu unterstützen. Ich pflege gerne Menschen und es ist ein schönes
Gefühl, wenn es ihnen besser geht. Natürlich erlebt man auch schwierige Momente.
Um diese zu verarbeiten, ist ein gutes Team wichtig. Wenn mich etwas sehr belastet,
bespreche ich das mit der Abteilungsleiterin.» Noémie Anna, ist wie ihre Kollegin
fasziniert von ihrem Beruf, besonders von der Medizinaltechnik und sagt: «Zum Glück
werden die Schattenseiten von den Sonnenseiten überstrahlt.» Bereits als Kind war
klar, dass sie wie ihr Vater einmal im Spital arbeiten wollte: «Die Schnupperwoche hat
mich in meiner Entscheidung bestätigt», sagt die 18-Jährige, die den Patientenkontakt
besonders schätzt. «Nachdem uns im ersten Lehrjahr vor allem die Grundlagen in der
– Fachfrau/-mann Gesundheit EFZ
– Koch/Köchin EFZ
– Diätkoch/-köchin EFZ
– Kauffrau/Kaufmann EFZ
– Logistiker/in EFZ
– Informatiker/inEFZ
– Medizinische/r Praxisassistent/in EFZ
Bewerbungen für eine Lehrstelle bitte an folgende
Adresse senden:
SRO AG, Stefanie Brunner, Human Resources,
St. Urbanstrasse 67, 4901 Langenthal
Informationen über Lehrstellen und weitere Ausbildungen
sind unter www.sro.ch sowie auf dem
Lehrstellennachweis Lena ersichtlich.
Text:
Brigitte Meier

22
Masterplan
Spitalneubau
ist auf Kurs Die SRO AG wird den Neubau am 2. Dezember
übernehmen. Im Januar 2014 werden die ersten Operationen im neuen Operationstrakt
durchgeführt. Als erstes bezieht die Psychiatrie das Haus Ost, darauf folgen das
Labor und die Physiotherapie im Haus West.
Zuständig für Bau und Infrastruktur der SRO AG ist Hansruedi Zgraggen, als Bauchef
Masterplan macht er die Gesamtplanung, trifft täglich Entscheide und trägt grosse
Verantwortung. Das geht nicht ohne ein Generalplanerteam und das Zusammenspiel
zwischen allen Involvierten. Eine der vielen Herausforderungen sind auch die
Nutzer: «Wenn sie erkennen, wie das entsteht, was bisher nur virtuell ersichtlich
war, tauchen Fragen und Wünsche auf. Sämtliche Pläne sind eingescannt und dokumentieren,
was abgemacht wurde und was die Nutzer unterschrieben haben.»
An wöchentlichen Sitzungen bespricht er Pendenzen und Probleme mit dem Architekten.
Zudem findet jeden Dienstag eine Bausitzung mit Architekten, Bauleiter,
Planern und Handwerkern statt.
Entscheidungsfreudigkeit und Gelassenheit
Hansruedi Zgraggen zeichnet sich durch Erfahrung und Gelassenheit aus. Er war auch bei
der Sanierung des Bettenhochhauses vor zehn Jahren dabei. Die Planung einer solchen
Grossbaustelle muss minuziös und bis ins letzte Detail erfolgen. Trotzdem sind Feuerwehrübungen
manchmal unvermeidlich. «Die meisten Brände können gelöscht werden
bevor es richtig brennt», sagt er schmunzelnd. Aufgrund des strengen Winters erfolgen
leichte Verzögerungen beispielsweise beim Bezug der stationären Psychiatrie.
Zentraler Bereich Sterilisation
Im Neubau, der westlich des Bettenhochhauses hochgezogen worden ist, entstehen
im Obergeschoss sechs Operationssäle und der Aufwachraum. Die Räume für die
Physio- und Ergotherapie sowie für die Zentrale Sterilgutversorgungsabteilung (ZSVA)
werden im Erdgeschoss gebaut. Mit zwei Aufzügen ist die ZSVA direkt mit den Operationssälen
verbunden. Auf der Schmutzseite kommen die gebrauchten Instrumente durch
eine Schleuse nach unten und werden neu aufbereitet. Ein «Sauberlift» bringt das Sterilgut
wieder in die Operationsabteilung. Durch diese wichtige Massnahme werden die
erforderlichen lufttechnischen Bedingungen im Operationsbereich erhalten.
«Auch die Operationssäle sind absolut auf dem neusten Stand. Der komplexe Bereich
wird räumlich unterteilt, da zwei Druckluftsysteme nötig sind. Erst wenn die Testläufe
erfolgreich und allfällige Mängel behoben sind, werden die alten Operationssäle ausser
Betrieb gesetzt. Im Innenausbau und medizintechnisch sind wir etwas in Verzug, deshalb
wird die Inbetriebnahme des Operationstraktes etwas hinausgeschoben», erklärt der engagierte
Projektleiter. Im Rahmen des bewilligten Masterplans übernimmt der Kanton
Bern zwei Drittel der budgetierten Gesamtkosten von rund 100 Millionen Franken.
Weitere Planung in Etappen bis 2016
Ein Ende der Bautätigkeit ist nicht abzusehen. Sobald die Operationssäle, die Sterilisation,
das Labor und die Physiotherapie bezogen sind, folgen 2014 Sanierungen
und Umzüge innerhalb der bestehenden Spitalstrukturen. Ein Spital während des
laufenden Betriebs im Innenbereich auszubauen ist sehr anspruchsvoll, vor allem
bezüglich Hygiene. «Das Labor wird zu einer Bettenzentrale und die bisherigen
Operationssäle zu einer Tagesklinik umgebaut», sagt Hansruedi Zgraggen und dokumentiert
seine Ausführungen anhand der grossformatigen Pläne. Wie er weiter
ausführt, werden die Umnutzungen etappenweise umgesetzt: «Die Räume, wo
sich heute die Physiotherapie und die Orthopädie befinden, werden auch nächstes
Jahr saniert, damit das Rückenzentrum dort einziehen kann. Das bisherige
Zentrallager des Spitals wird in eine neue Dialyseabteilung umfunktioniert.» Als
separates Projekt ist eine neue Intensivstation geplant, die ab 2016 auf dem Dach
des Neubaus realisiert und an zwei Aufzüge angedockt werden soll. Erst wenn alle
aktuellen Arbeiten abgeschlossen sind, soll der Haupteingang erneuert werden.
Physiotherapie, Physio-Fit und Ergotherapie
unter einem Dach
Die wesentlichste Veränderung betrifft die Integration des
Physiotherapie-Ambulatoriums der SRO: «Das Physio-Fit zieht
mit 10 Mitarbeitenden vom Aufhabenweg in den Neubau. Das
vergrössert das 13-köpfige Spitalteam und gleichzeitig wird
das Angebot breiter. Ideal ist auch, dass die Kolleginnen von
der Ergotherapie auf gleichem Boden sind. Häufig benötigen
Patienten beide Therapien, die wir gemeinsam besprechen»,
erklärt Susanne Sommerhalder, Ressortleiterin Therapien und
Beratungen.
«Mit einem konkreten Konzept haben wir die Organisationsund
Führungsstruktur festgelegt. Zudem verfügen wir über
mehr Möglichkeiten einander auszuhelfen. Der gegenseitige
Austausch sowie die fachlichen Kontakte werden vereinfacht.
Fachgruppen haben sich damit auseinandergesetzt, welche Geräte
und was für Material die unterschiedlichen Räume wie der
medizinische Trainingstherapieraum oder der Gruppengymnastikraum
benötigen. Spezialgebiete wie die Beckenboden-Rehabilitation
oder manuelle Lymphdrainage stellen entsprechende
Anforderungen an den Raum», sagt Susanne Sommerhalder
und freut sich, dass nicht nur die Geräte auf dem neusten Stand
sind, sondern auch deutlich mehr Einzelbehandlungsräume
verfügbar sind. Das wird von den Patienten geschätzt und ermöglicht
zusätzliche Angebote.
Kürzere Wege, effizientere Abläufe,
attraktive Geräte
«Wir haben eine gute Fachlichkeit und können diese mit der
modernen Infrastruktur besser und professioneller präsentieren.
Neben Einzelbehandlungsräumen stehen ein grosser
Trainingsraum, ein Gruppenraum, zwei spezielle Räume für die
Behandlung von neurologischen Patienten und ein Schulungsraum
für Vorträge und Weiterbildungen zur Verfügung», sagt die
Ressortleiterin.
Einige Geräte werden mitgenommen, etliche müssen ergänzt
oder revidiert werden, wieder andere sind neu wie das Laufband,
welches dank einer Spezialvorrichtung auch für Menschen
mit eingeschränkter Bewegung geeignet ist. Das Gruppenangebot
wird attraktiver durch zusätzliche Ausdauergeräte
wie Liegevelos, Stepper und Crosstrainer. Der Zeptor ist ein
Vibrationsgerät zum Stimulieren der Muskulatur. Er aktiviert
und reguliert verschiedene Bereiche des Nervensystems und
verbessert das motorische Lernen und die Bewegungskontrolle.
Neu wird eine Kletterwand installiert. Gemäss Untersuchungen
ist therapeutisches Klettern wirkungsvoll für diverse
Krankheitsbilder.
Eine Kerngruppe hat sich speziell mit den Arbeitsabläufen auseinandergesetzt
und hat beispielsweise den standardmässigen
Inhalt einer Musterkabine definiert und eingerichtet. „Als Nutzer
schätzen wir, dass wir einbezogen wurden und aktiv mitbestimmen
konnten. Die Zusammenarbeit mit der Projektleitung
hat sich gut entwickelt; es ist spannend, das mitzuerleben»,

23
Übersichtsplan
SRO-Areal
zeigt sich Susanne Sommerhalder erfreut. Beim Umzug wird
Hand in Hand mit dem technischen Dienst gearbeitet. Der Zeitplan
sieht vor, dass die Physiotherapie in der zweiten Januarwoche
und das Physio-Fit anfangs März 2014 einziehen.
Psychiatrie zieht zuerst in den Neubau
Die stationäre Psychiatrie im Haus Ost wird am 5. Dezember
eröffnet. Die Patienten der Psychiatrischen Kriseninterventionsstation
(KIS) werden von Niederbipp nach Langenthal auf
zwei Stationen verlegt. Mit dem Neubau verdoppelt sich die
Bettenzahl von 16 auf 34 Betten. Als weiteren Vorteil der Integration
der stationären Psychiatrie ins Zentrumspital Langenthal
nennt Dr. Kurt Bachmann, Chefarzt Psychiatrie, die grössere
Behandlungsbreite von psychisch erkrankten Menschen mit
somatischen Zusatzerkrankungen: «Patienten können «unter
einem Dach» behandelt werden, weil verschiedene Fachkompetenzen
im gleichen Haus sind.» Sein grösstes Anliegen ist,
dass die Hausärzte ihre Patienten nicht mehr nach Münsingen,
sondern wieder nach Langenthal einweisen. «Es ist unser Ziel,
möglichst viele Menschen aus dem Oberaargau im SRO Spital
behandeln zu können», sagt Kurt Bachmann. Für die stationäre
Behandlung von psychisch erkrankten Menschen werden nicht
nur Bettenstationen benötigt, sondern auch Therapieräume,
beispielsweise für die Ergotherapie, Mal-, Musik- und Bewegungstherapie
sowie ein Werkatelier.
Text:
Brigitte Meier

25
Mitarbeiter-Portrait Sport, Bewegung und
Beruf ideal kombiniert Als Gymnasiast zog
sich Benjamin Jäggi beim Volleyballspielen einen Bänderriss zu und kam erstmals mit
einem Physiotherapeuten in Kontakt. Im richtigen Moment: Das weckte sein vorhandenes
Interesse am Bewegungsapparat und Medizin vollends.
Benjamin Jäggi,
Physiotherapeut
Benjamin Jäggi plant einen Trip nach Amsterdam. Sein Faible für
die Niederlande kommt nicht von ungefähr. «Die Mutter meiner
Freundin stammt aus Holland und deshalb interessieren mich
Land und Leute. Inzwischen verstehe ich auch holländisch», erklärt
der Physiotherapeut. Er ist in Wangen an der Aare mit zwei
Geschwistern aufgewachsen und nicht der Jüngste der Familie
wie sein Vorname vermuten lässt. «Aber sonst meistens. Sei es
im Gymnasium Solothurn oder im Studium an der Fachhochschule
Bern», sagt der 24-Jährige lachend. Wen wunderts: Er ist
auch der Benjamin im Physio-Fit-Team.
Entscheidende Begegnung
Schon früh interessierten ihn Themen rund um Medizin, Gesundheit
und Bewegungsapparat. «Eigentlich wollte ich einmal
Arzt werden», erzählt Benjamin Jäggi. Als er sich in einem Volleyballmatch
die Bänder gerissen hat, musste der Fuss operiert
werden. «Nach dem Unfall war ich fasziniert von der Behandlung
des Physiotherapeuten, wie kompetent er mich unterstützt
und meine Rekonvaleszenz gefördert hat. Er wurde für mich ein
wichtiger Ansprechpartner. Dem Bewegungsprofi entging mein
Interesse nicht und so hat er mich ausführlich über seine Tätigkeit
informiert. Das war ausschlaggebend für meine Berufswahl»,
erinnert sich Benjamin Jäggi.
Der polysportive Typ spielt Unihockey, Tennis und fährt Ski.
Bewegung und Sport bilden einen wichtigen Ausgleich zum
beruflichen Alltag. Zusammen mit seiner Freundin unternimmt
er ausgedehnte Bike-Touren. Während dem Studium hat er im
Gasthof Löwen in Berken serviert. «Dort bin ich auf den Geschmack
gekommen und geniesse bei besonderen Gelegenheiten
gerne einen edlen Single-Malt-Whisky. Auch deshalb möchte
ich einmal nach Schottland oder Irland reisen», verrät der junge
Mann. Sein grösster Wunsch ist jedoch ein längerer Aufenthalt
in Neuseeland.
Während dem vierjährigen Studium absolvierte er auch ein Praktikum
im Spital SRO. Nach dem Abschluss arbeitete er bis zum
Eintritt in die Rekrutenschule 3,5 Monate im Physio-Fit Langenthal
und seit April 2012 ist er fest angestellt. «Anfänglich war
der Wechsel von stationären Betrieben ins ambulante Physio-Fit
eine ziemliche Umstellung. Neben dem anderen Rhythmus sind
auch die Voraussetzungen und Problemstellungen der Patienten
anders. Ihre körperliche Beweglichkeit und Mobilität sind oftmals
vorhanden, so dass man aktiv mit ihnen arbeiten kann. Der Austausch
im Team und die abwechslungsreiche Arbeit gefallen mir.
Am schönsten ist es, wenn man die Fortschritte step by step
beobachten kann. Vor allem wenn der Patient die Besserung selber
realisiert und sich darüber freut», berichtet der Physiotherapeut.
Bei chronischen Leiden, die man nicht immer heilen kann,
sei es schwieriger, Erfolge zu messen. Hier gehe es darum, die
Schmerzen zu lindern, möglichst viel Selbstständigkeit und Lebensqualität
zu verbessern oder zu erhalten. Die Zielsetzungen
sind unterschiedlich: «Freuen sich ältere Patienten darüber, dass
sie wieder schmerzfrei die Treppe hinaufsteigen können, steht
bei jüngeren Patienten oft das Erreichen eines sportlichen Ziels
im Vordergrund», argumentiert Benjamin Jäggi.
Weiterbildung als Sportphysiotherapeut
Als Physiotherapeut kann er Beruf und Sport ideal kombinieren.
Momentan absolviert er eine Weiterbildung als Sportphysiotherapeut
in Bad Zurzach. In dieser Ausbildung geht es vorwiegend
um leistungsorientiertes Training und Rehabilitation. «Ich kann
schon einiges davon anwenden und meine Methoden optimieren.
Beispielsweise bei einer Patientin, die dem OL-Nationalkader
angehört. Natürlich biete ich mein Wissen neben Spitzensportlern
genauso ambitionierten Amateursportlern und allen
Breitensportlern an», betont Benjamin Jäggi. So schätzen es
insbesondere seine Kollegen vom Tennisclub, wenn er sich auch
ihren Problemen widmet.
Text:
Brigitte Meier

26
dahlia oberaargau ag Aus eigener Kraft
aktiv werden Marte Meo stammt aus dem Lateinischen und
bedeutet . Als erste schweizerische Alters- und Pflegeinstitution
hat die dahlia ag die Methode der Entwicklungsförderung nach Maria Aarts an allen
vier Standorten flächendeckend eingeführt.
links: Urs
Neuenschwander,
Bereichsleiter dahlia
oberaargau ag
rechts: Therese
Niklaus, Marte-Meo-
Therapeutin und
lizenzierte Marte-
Meo-Supervisorin
«Marte Meo beginnt dort, wo der Mensch steht. Wir unterstützen
ihn, seine Kompetenzen und Aktivität aufzubauen.
Überall dort, wo es um Interaktionen, um soziale, emotionale
und kommunikative Weiterentwicklung von Mitarbeitenden
geht wirkt Marte Meo als Empowerment-Instrument», betont
Urs Neuenschwander, Leiter Pflege und Betreuung. Nach einer
Weiterbildungsreise im März 2011 nach Aachen, Deutschland,
wo Marte Meo in der Seniorenresidenz am Haarbach erfolgreich
praktiziert wird, entschied die dahlia-Geschäftsleitung,
das Marte-Meo-Konzept in Herzogenbuchsee, Huttwil, Niederbipp
und Wiedlisbach umzusetzen.
Schweizerischer Pionierbetrieb für Marte Meo
im Altersbereich
Mit einem Ausbildungskonzept unter der Leitung von Therese
Niklaus Loosli, Dr. med. und lizenzierte Marte-Meo-Supervisorin,
absolvieren das Kader und die Mitarbeiter der dahlia
den sechstägigen Marte-Meo-Anwenderkurs mit Zertifikatsabschluss.
Therese Niklaus vermittelt zusammen mit Claudia
Berther, Pflegefachfrau, Marte Meo praxisnah, damit nicht nur
professionell Tätige, sondern auch Freiwillige und Angehörige
von dieser Methodik profitieren und Sicherheit erlangen.
Sie sagt: «Alle können lernen, Marte Meo zu nutzen. Es verblüfft
mich immer wieder, wie viel mit einfachsten Kommunikations-Elementen
erreicht werden kann.» Die Methode hilft
Interaktions-Momente mit Bewohnern und deren Angehörigen
bewusst zu nutzen. Gleichzeitig werden die interaktiven Fähigkeiten
der Mitarbeitenden unterstützt und damit die Entwicklung
der gesamten Institution. «Die Methode ist ideal geeignet,
dass Mitarbeitende unterschiedlicher Qualifikationsstufen und
Kulturen voneinander lernen und sich gegenseitig stärken können.
Seit der Einführung von Marte Meo haben die Kurzabsenzen
abgenommen», sagt Urs Neuenschwander. Wenn die Mitarbeitenden
mit belastenden Pflegesituationen anders umgehen,
führe dies zu einer ruhigen Atmosphäre. Dadurch verändert
sich die Haltung auf beiden Seiten und wirkt sich auf mehreren
Ebenen positiv aus:
– Die Bewohner erfahren eine zielorientierte und effektive
Form der Hilfe.
– Erfolgserlebnisse werden konkret sichtbar und ermutigen für
weitere Schritte.
– Das Erkennen von eigenen Ressourcen schafft Motivation für
Entwicklungen.
«Mich überzeugt diese Methode, weil sie ressourcen- und lösungsorientiert
schafft. Die Erfahrungen sind eindrücklich und
motivierend zugleich. Marte Meo ist ein wesentlicher Bestandteil
unserer täglichen Arbeit geworden», bekräftigt Urs Neuenschwander.
Marte-Meo-Basiselemente
Im dahlia werden vorwiegend folgende Elemente angewendet:
1. Finden einer guten Anfangs- und Endsituation in der Kommunikation
und Interaktion
2. Die Initiativen (Emotional-/Handlungsebene) des Bewohners
werden wahrgenommen. Was oder wem spendet er Aufmerksamkeit?
Wie zeigt sich die Initiative?
3. Bestätigung und Benennung dessen, was für den Bewohner
momentan relevant ist. Dies hilft bezüglich Kontaktaufnahme.
Der Bewohner fühlt sich ernst genommen und spürt
das entgegengebrachte Interesse.
4. Abwechselnde Kommunikation bedeutet, dass man sich
gegenseitig austauscht und auf verbale und nicht verbale
Kommunikation des anderen reagiert und agiert.
5. Die vorhandenen Kompetenzen der Bewohner werden beachtet
und aktiv mit einbezogen. Durch partnerschaftliches
Lenken und Leiten gelingt es beispielsweise, den Pflegeprozess
zu optimieren.

27
Marte-Meo-Methode
Die inzwischen weltweit etablierte
Marte-Meo-Methode wurde in
den 70er Jahren von der Holländerin
Maria Aarts ursprünglich
für die Entwicklungspsychologie
erforscht und weiterentwickelt.
Inzwischen hat man festgestellt,
dass sich diese Methode nicht
nur in der Arbeit mit Kindern und
Jugendlichen, sondern auch für
den Altersbereich eignet. Ziel ist,
Menschen verbal und/oder nonverbal
durch Gespräche, Gestik
und Führung in Alltagssituationen
zu unterstützen.
Ausbildung mit Filmaufnahmen
Mit einfachen Methoden werden Persönlichkeit und Fähigkeit
der Bewohner gestärkt. Um solche Momente besser erkennen
zu können, werden Alltagssituationen anhand kurzer Filmaufnahmen
festgehalten und analysiert. Im dahlia werden nur Bewohner
mit deren schriftlichen Einwilligung und/oder der zuständigen
Angehörigen, gefilmt. Therese Niklaus zitiert Maria
Aarts «Seeing is believing». Im Vordergrund der Videoanalyse
steht das Erkennen vorhandener Fähigkeiten der Bewohner.
Dadurch wird das lösungsorientierte Handeln der Betreuenden
unterstützt. Dank einer positiven Sichtweise werden auch
schwierige Situationen motiviert und gezielt angegangen.
Gleichzeitig erlebe man die Momente mit den Bewohnern bewusster
und dadurch entsteht eine Atmosphäre, in welcher sie
sich wohl und wertgeschätzt fühlen. Während dem Erzählen ist
die Begeisterung von Urs Neuenschwander spürbar: «Im Pflegealltag
sind Strukturen und Programm vielmals klar definiert.
Oft fühlen sich demente Menschen von diesem überfordert und
«wehren» sich dagegen.» Mittels Filmsequenzen demonstriert
er die Wirkungsweise, wenn Zeit gegeben wird für die Kontaktaufnahme,
wenn man das Gegenüber aufmerksam beobachtet
und seine Pflegevorrichtung mit freundlicher Stimme benennt,
bevor man beispielsweise mit Anziehen beginnt. Dies gibt dem
Bewohner Sicherheit, eine akustische Orientierung und er fühlt
sich wahrgenommen. Freude teilen, sich über ein Lächeln oder
einen Händedruck freuen und den Bewohner loben: «Sie sind
selber aufgestanden. Das haben Sie gut gemacht.» Die Wirkung
ist erstaunlich, abgesehen vom Zeitgewinn. Durch den besseren
Zugang funktioniert vieles einfacher, auch bei dementen
Menschen und beeinflusst deren Kooperation positiv. «Bewusst
erlebt, wird jeder Moment ganz anders und die Qualität der Arbeit
eine ganz andere.»
Weniger ist mehr
«Spannend wie die angewendeten Elemente in verschiedenen
Situationen und Interaktionen wirken und helfen, absolut
komplexe Theorien und Methoden ganz einfach auf den Punkt
zu bringen, der auch Angehörigen vermittelt werden kann»,
erklärt Therese Niklaus. Oft werden demente Menschen auch
mit einfachen Fragen wie «Möchten Sie Kaffee?» überfordert.
Hält man jedoch die Tasse in den Händen und sagt: «Ich habe
hier Kaffee» und beobachtet das Gegenüber, fragt man je nach
Reaktion: Hätten Sie gerne eine Tasse und überreicht diese
oder bietet allenfalls Hilfe zum Halten an. Manchmal genügt
es, das letzte Wort zu wiederholen, damit die Person realisiert:
«Ich werde gehört.» Wenn die Betreuungspersonen durch Achtsamkeit
und Aufmerksamkeit die Bewohner dort abholen, wo
sie stehen, ihre Ressourcen erkennen und mit den Elementen
der Marte-Meo-Methode diese Momente bewusst erleben,
profitieren beide Beteiligten. Betreute und Pflegende erleben
sich selbstsicherer. Zudem können so Betreuende die Arbeit,
die sie leisten, selber besser wertschätzen.
Text:
Brigitte Meier

29
Rezept Mozarttorte ‹‹Anna›› Eine Torte
mit diesem klingenden Namen schmeckt auch Diabetikern köstlich und ist zudem glutenfrei.
Deshalb, und weil Gewürze wie Zimt und Nelken in die kommende Adventszeit passen,
stellt Anna Wüthrich, langjährige Mitarbeiterin in der SRO-Küche, dieses Gebäck vor.
Mozarttorte
Zutaten
200 g Butter
40 g Fruchtzucker (200 g Zucker)
1 El Assugrinpulver
2 EL Wasser
5 Eigelbe
1 Prise Nelkenpulver
5 g Zimt
150 g Mandeln, gemahlen
200 g Haselnüsse, gemahlen
10 Eiweiss, geschlagen
Zubereitung
Butter mit dem Fruchtzucker und Assugrinpulver
schaumig rühren, Wasser beifügen und die Eier unterschlagen.
Nelkenpulver, Zimt, Mandeln und Haselnüsse
darunter rühren und alles gut mischen. Zuletzt das
steif geschlagene Eiweiss darunterziehen. Die doppelte
Anzahl Eiweiss wird deshalb benötigt, damit auch ohne
Backpulver ein luftiges Volumen entsteht. Den Teig in
eine gefettete Springform einfüllen und bei 180 Grad im
vorgeheizten Backofen 40 bis 50 Minuten backen. Mit
Puderzucker weihnächtlich verzieren, beispielsweise
mit einer Sternschablone.
Anna Wüthrich, Mitarbeiterin
SRO-Küche
Wenn es verlockend nach frisch gebackenem
Kuchen und traditionellen Gewürzen
duftet, gleich ob daheim oder
aus der Spitalküche, werden wir in
vorweihnächtliche Stimmung versetzt.
«Von unseren Patienten wird die aromatische
Mozarttorte schon seit vielen
Jahren geschätzt. Wenn die Torte nicht
für Diabetiker gebacken wird, kann sie
mit Zucker anstelle von Fruchtzucker
und Assugrinpulver zubereitet werden.
Ausserdem enthält das Rezept kein
Mehl und eignet sich deshalb auch für
Menschen mit Zöliakie, die sich glutenfrei
ernähren müssen», erklärt Anna
Wüthrich und fügt an: «Dieses Gebäck
passt gut in die Adventszeit und ist einfach
und schnell zubereitet.»
Backen ist eine grosse Leidenschaft von Anna Wüthrich. Ideen für kulinarische Köstlichkeiten
entwickeln sich oft wenn sie unterwegs ist beim Walking. Sie backt sehr
gerne für die Patienten, verwöhnt aber auch ihre Freunde und Bekannten mit selbst
gemachtem Gebäck. «Etwa mit Berner Züpfe für den Sonntagsbrunch oder hauchzarten
Wein-Bretzeli. Die passen wunderbar zur gebrannten Creme», erzählt die
ideenreiche Frau, die gerne Neues ausprobiert und ihre Kreativität auch an ihrem
Arbeitsort entfalten kann.
Seit 34 Jahren ist sie als treue Mitarbeiterin in der SRO-Küche tätig. Frühmorgens
fährt Anna Wüthrich mit dem Flyer-E-Bike von ihrer Wohnung im Schoren Langenthal
ins Spital. Ihr Arbeitstag beginnt um 6.40 Uhr, damit das Frühstück für die Patienten
rechtzeitig bereitgestellt ist. «Anfänglich war ich in der Hauptküche tätig. Seitdem
ich in der «kalten» Diätküche eingesprungen bin ist diese mein Einsatzgebiet. Meistens
sind wir ein Dreierteam. Mir gefällt, dass ich eigene Ideen einbringen kann.
So kreiere ich fantasievolle Schmetterlinge und Blümchen aus Gemüse, garniere
den Salat appetitlich und dekoriere belegte Brötchen», sagt die in Ursenbach aufgewachsene
Anna Wüthrich.
Entsprechend der ärztlichen Verordnung werden bestimmte Kostformen und Diäten
zusammengestellt, beispielsweise für Dialysepatienten, die von der Ernährungsberatung
bestellt werden. Nach Möglichkeit werden Patientenwünsche berücksichtigt.
«Es gibt immer etwas zum Vorbereiten, etwa laktosefreie Salatsaucen für Patienten
mit Milchzuckerunverträglichkeit. In den letzten Jahren haben die verschiedenen
Allergien stark zugenommen», weiss die langjährige Mitarbeiterin. Nachmittags
werden kalte Gerichte, beispielweise Käse- oder Fleischteller für das Abendessen
angerichtet. Natürlich darf das weitherum berühmte Birchermüesli à la SRO nicht
fehlen. «Unter anderem verleiht ihm etwas Kondensmilch die feine Konsistenz», verrät
Anna Wüthrich.
Tipp: Die Mozarttorte lässt sich problemlos einfrieren
und kann im Voraus gebacken werden.
Text:
Brigitte Meier

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Ärztlicher Tipp Im Winter haben
Erkältungsviren Hochsaison
Erkältungen sind der häufigste Grund für einen Arztbesuch und die Hauptursache
für ein Fehlen am Arbeitsplatz.
Dr. Michael Waber,
Hausarzt in der Hasli-
Praxis Langenthal
Die Erkältung ist ein Sammelbegriff für Infektionserkrankungen
der Nasen-, Kiefer-, Stirnhöhlen und der Atemwege. Ausgelöst
wird sie zu 90 % durch Viren. Die Beschwerden sind vielfältig;
das kann zu Beginn Niesreiz, Schnupfen oder eine verstopfte
Nase sein. In der Folge können sich Fieber, schmerzhafte Entzündungen
der Kiefer- oder Stirnhöhlen, Kopf- / Halsschmerzen
oder Husten dazugesellen. Bei starker Erkältung, wenn Schwellungen
die Gänge zwischen den Höhlen verstopfen, oder das
Immunsystem die Erreger nicht wirkungsvoll bekämpfen kann,
können sich aus der Erkältung bakterielle Infekte entwickeln
(Sinusitis, Bronchitis, Lungenentzündung, Angina, Mittelohrentzündung).
Die durch Viren verursachte Grippe, unterscheidet sich von
der Erkältung dadurch, dass sofort zu Beginn Fieber über 38°C,
verbunden mit Gliederschmerzen auftritt. Starke Kopfschmerzen,
ausgeprägte Müdigkeits- und Erschöpfungsgefühle sowie
Husten sind häufige Begleiterscheinungen. Eher selten sind hingegen
Schnupfen, verstopfte Nase und Niesen. Eine Erkältung
sollte man, nicht nur um die Beschwerden zu lindern, sondern
auch um Komplikationen vorzubeugen, möglichst früh massvoll
behandeln. Da über 100 verschiedene Viren als Auslöser in Frage
kommen, gibt es keine ursächliche Therapie, also kein spezifisches
Medikament und auch keine Impfung. Eine Behandlung
ist somit nur symptomorientiert möglich:
Bei Schnupfen und verstopfter Nase gilt es, die Gänge freizumachen,
um die Atmung und den Sekretabfluss zu erleichtern:
Befeuchten der Nasenschleimhäute mit Meersalzspülungen
oder Inhalieren mit ätherischen Ölen oder mit Tee. Diese Massnahmen
können auch vorbeugend angewendet werden. Bei fehlendem
Effekt zusätzlich abschwellend wirkende Medikamente
einsetzen (bis maximal eine Woche).
Lindernd bei Halsschmerzen ist warmer Tee, Honigmilch und
Halswickel sowie Gurgeln mit Salbei- oder Kamillentee. Hilft dies
nicht, kann mit Lutschtabletten, Rachenspray oder Paracetamol
behandelt werden.
Mit Fieber aktiviert der Körper das eigene Immunsystem und
versucht, den «kälteliebenden» Viren den Garaus zu machen.
Liegt die Temperatur nicht über 38,5°Celsius, muss das Fieber
nicht unterdrückt werden. Andernfalls bieten sich kalte Wadenwickel,
viel Flüssigkeitszunahme und fiebersenkende Mittel wie
Paracetamol an.
Kiefer- oder Stirnhöhlenschmerzen lassen sich wiederum
mit abschwellend wirkenden Medikamenten sowie mit entzündungshemmenden
Tabletten behandeln.
Husten ist primär ein Abwehrmechanismus des Körpers und
sollte nur unterdrückt werden, wenn er trocken ist und den
Schlaf behindert. Geeignete Hustentropfen dämpfen den Hustenreiz.
Bei Auswurf können schleimfördernde Medikamente
versucht werden. Das Inhalieren von speziellen Substanzen
durch den Mund oder Teelösungen sind auch hier empfehlenswert.
Generell als Prophylaxe wie in der Erkrankungsphase, sollten
reichlich Gemüse und Obst (Vitamin C) konsumiert werden.
Nicht nachgewiesen ist indessen der Nutzen von Multivitaminpräparaten.
Dauert eine Erkältung länger als eine Woche, ohne
sich abzuschwächen, ist ärztlicher Rat angebracht.
Dr. Michael Waber, Facharzt für Allgemeine Innere Medizin FMH
HasliPraxis, Langenthal