Arbeitsunterlagen zur Bundestagung als pdf-Datei, 16 MB - DLRG

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Hauptsaison liegt das Angebot an Kräften deutlich über dem Bedarf, in der Vorsaison
bestehen sehr große Lücken. Ein ungünstiger Sommerferienplan mit allgemein spätem
Ferienbeginn erschwert zusätzlich die Bewerberlage im Juni. Hier brauchen wir noch
mehr die aktive Unterstützung aller Landesverbände, insbesondere derer, die die
frühesten Ferientermine aufweisen.
Die Verbandskommunikation hat neben der „Waterkant“ dazu ein ganzes Bündel von
Werbemitteln entwickelt. Hier sind neben den laufenden Aktivitäten der Bundesebene
auch die Gliederungen aufgefordert, sich solidarisch unterstützend in die Werbung
einzubringen.
Wirtschaftlich ist die gemeinsame Struktur abschließend erst dann ins Gleichgewicht zu
bringen, wenn es gelingt, die Vertragsverwaltungen einheitlich stark an der Finanzierung
des Aufwands zu beteiligen, die Zahl der vermittelten Rettungsschwimmer weiter zu
erhöhen, mehr Full-Service-Angebote zu vereinbaren und bei allen Beteiligten realistische
Einstellungen zu Möglichkeiten und Grenzen des Systems zu erreichen.
Das Engagement in der Wasserrettungskommission Nord-und Ostseeküste ist
erfreulicherweise der Beleg dafür, dass sich die Küstenlandesverbände mit der Übergabe
der Aufgabe an den Bundesverband keineswegs daraus verabschiedet haben, sondern
diese weiterhin mit Rat und Tat engagiert begleiten.
Mit der auslaufenden Saison 2010 konnten wir den Partner-Kurverwaltungen einen
elektronischen Informationsservice für ihre Gäste anbieten. Wassersicherheitsthemen
sind entsprechend aufbereitet und als fertige Web-Seiten-Module verfügbar.
Scharbeutz hatte vor Jahresende 2012 auf ein Full-Service-Angebot bereits mit einem
„Letter of Intent“ positiv reagiert und dann rechtzeitig zur Saison den Vertrag
unterzeichnet. Nach intensiven Verhandlungen mit der örtlichen Gliederung, wurde eine
Vereinbarung getroffen, mit der sie weiterhin eine wesentliche Rolle bei der Umsetzung
spielt.
Das Ansinnen der Stadt Cuxhaven, an den ZWRD-K künftig ganzjährig auch die
Wattrettung zu übertragen, war im vergangenen Winter auf Veranlassung der DLRG
zunächst zurückgestellt worden. Die notwendige, kompetente personelle und sächliche
(Rettungsmittel) Ausstattung wären kurzfristig nicht verbindlich zu lösen und
wirtschaftlich abzubilden. Zumindest wurde aber über die Wintersaison eine qualifizierte
Person der DLRG an die Gemeinde abgestellt.
Risk Assessment
Beim Thema Risk Assessment wird die DLRG zunehmend handlungsfähiger. In weiteren
Seminaren mit deutschen Teilnehmern konnten zusätzliche Assessoren neu geschult
werden.
Auch das Interesse der Betreiber von Badestellen steigt, wie die in der BGSt auflaufende,
wachsende Nachfrage nach Risk Assessments aufzeigt.
Als Katalysator hat sich in Niedersachsen eine vom damaligen Staatssekretär Dr. Oliver
Liersch unterstützte Aktion einer Investitionsförderung des Landes für die
Bäderkommunen in Sachen Strandsicherheit erwiesen. Voraussetzung für die
Feststellung des Investitionsbedarfs und damit eine wichtige Grundlage für den
Förderantrag war dort zunächst ein Risk Assessment.
Wir versuchen die Wertigkeit auch dadurch zu steigern, indem wir der jeweiligen
Gemeinde das „Rote Banner“ medienwirksam mit Politikbeteiligung verleihen.
Strand-Zugangsbeschilderung
Das von uns entwickelte Konzept einer Strand-Zugangsbeschilderung auf der Basis der
neuen Normung (ISO 20712) konnten wir jetzt unserem Partner NIVEA als gemeinsames
Projekt schmackhaft machen. Dank einer kräftigen Unterstützung aus dem Haus