Ausgabe 2 - Fuchs Petrolub AG

6 Blickpunkt
„Diese Schulung hat uns weiter gebracht“
Die richtigen Mitarbeiter zu gewinnen, ist eine der wichtigsten Voraussetzungen,
um die Zukunft eines Unternehmens zu sichern. Diesem Zweck dienen spezielle
Schulungen für die Personalverantwortlichen im FUCHS-Konzern. Drei HR-Spezialisten
aus China, Russland und Südafrika nahmen im März 2013 an einem speziellen Training
in Mannheim teil – und waren begeistert.
„Ich gebe dem Trainingsprogramm
‚Professional Selection Processes‘ volle
10 Punkte“, so Tang Li, Director of Organization
Development bei FUCHS
LUBRICANTS (CHINA). Im Februar 2012
kam er zu FUCHS und hat drei Monate
später auch die Verantwortung für die
Personalabteilung übernommen. Rund
90 Bewerbungsgespräche für die Besetzung
von mehr als 30 Stellen hatte er
bereits geführt, bevor er nach Mannheim
kam. „Richard Hering war ein sehr
erfahrener Trainer, der den dreitägigen
Workshop sehr strukturiert, aber
auch mitreißend und interessant gestaltete.“
Interview-Techniken wie die
S-A-R-(Situation-Action-Results) Methode,
bei der das Verhalten des Bewerbers
in bestimmten Situationen im Mittelpunkt
steht, waren ebenso Teil des
Workshops wie geeignete Sitz-Arrangements
während des Gesprächs oder der
abschließende Bewertungsprozess. „Die
Atmosphäre war sehr angenehm, so dass
ich keine Probleme damit hatte, mich bei
den Rollenspielen und den Diskussionsaktivitäten
einzubringen“, zieht Tang
Li ein positives Fazit. „Ich habe das neu
Tang Li ist seit 2012 bei FUCHS in China. Er hat dort unter anderem ein Entwicklungsprogramm für
Schlüsseltalente entwickelt.
erlernte Know-how bereits an meine
Mitarbeiter bei FUCHS in China weitergegeben.
Wir glauben, dass wir es bei
den Personal-Auswahlprozessen sowohl
bei externen Bewerbern als auch bei
internen Talenten gut einsetzen können.“
Annelia Mashego von FUCHS LUBRICANTS (SOUTH AFRICA) möchte die HR-Abteilung von FUCHS in
Südafrika zu einer Best-Practice-Organisation weiter entwickeln.
Erste positive Erfahrungen mit den neuen
Interviewtechniken hat Annelia Mashego,
Human Resources Officer bei FUCHS
LUBRICANTS (SOUTH AFRICA), bereits
gesammelt. „Die Rückmeldungen meiner
Kollegen, die den neu strukturierten Interviews
beiwohnten, waren sehr positiv.
Die Personalverantwortlichen in den Abteilungen
passen sich ebenfalls an – das
macht meine Arbeit sehr viel ein facher.“
Die studierte Psychologin stellt sich gerne
der Herausforderung, die neu erworbenen
Kenntnisse in Südafrika in die Praxis
umzusetzen. „So können wir die Bewerbungs-
und Auswahlabläufe optimieren
und die Ergebnisse verbessern.“ Besonders
hilfreich sei es gewesen, dass der
Trainer bei den Beispielen auch Verbindungen
zu den besonderen Bedürfnissen
in den Heimatländern der Teilnehmer
hergestellt habe. „Diese Schulung hat
uns als Personalverantwortliche in unseren
Landesgesellschaften sehr viel weiter
gebracht. Das Angebot sollte weiter fortgeführt
und noch möglichst vielen HR-
Spezialisten im FUCHS-Konzern zugänglich
gemacht werden“, wünscht sich die
Südafrikanerin.