Inklusion - Josefs-Gesellschaft gGmbH

Katholischer Träger von Krankenhäusern,
Altenheimen und Einrichtungen
zur Rehabilitation von Menschen mit Behinderungen
Dezember | 2011
publik
Ein Infomagazin der JG-Gruppe
Benediktushof bekommt
Teilhabepreis der Caritas
Integrationsfirmen auf
Wachstumskurs
Inklusion
Selbstverständlich mitten drin
„Eine Schule für alle“ im
Kardinal-von-Galen-Haus

Aus dem Inhalt
Aus dem Inhalt 2
Auf ein Wort
Ja zur Inklusion – wenn sie der bestmöglichen Förderung dient .......................... 3
Zum Thema
„Begegnungen für Jugendliche“
Inklusion konkret: Benediktushof bekommt Teilhabepreis der Caritas ........................ 4
„Gemeinsame Interessen im Vordergrund“
Diplom-Sozialarbeiter Christoph Hartkamp über „Begegnungen für Jugendliche“ .............. 4
„Kein Vorzeige-Azubi, sondern Vorreiter“
Das Nell-Breuning-Berufskolleg hat einen Kooperationsvertrag mit dem Bundesinstitut
für Berufsbildung abgeschlossen................................................... 5
Sprungbrett ins Berufsleben
Unterstützte Beschäftigung bietet neue Chancen zur beruflichen Inklusion.................... 7
„Freiheit pur!“
Bernd Günther hat den Schritt in die Selbstständigkeit gewagt
– mit viel Mut und Durchsetzungskraft ............................................... 8
Eine Schule für alle
Ab dem Sommer 2012 werden in einer Schulklasse des Kardinal-von-Galen-Hauses
Schüler mit und ohne Behinderung gemeinsam unterrichtet............................... 9
Gemeinsam auf Wachstumskurs
Integrationsfirmen bieten Menschen mit und ohne Behinderung
sozialversicherungspflichtige Arbeitsplätze – mit Erfolg................................... 10
Menschen und Meinungen
Mission Misrata
Dr. med. Yousef Adam, angehender Facharzt im Eduardus-Krankenhaus,
setzt sich ehrenamtlich in Libyen ein................................................. 12
Aus den Einrichtungen
„Mit Leidenschaft klappt’s am besten!“
Zum WDR5-Vorlesetag war der Schauspieler Dominik Freiberger
im Nell-Breuning-Berufskolleg zu Gast............................................... 13
Benediktushof als „Ökoprofit“-Betrieb ausgezeichnet
Umweltschutz im Alltag – Mitarbeiter und Bewohner sparen jährlich 18 000 Euro............... 13
Gummibärchenfischen fürs Fingerspitzengefühl
Der dritte Deutzer Patiententag im Eduardus-Krankenhaus war ein voller Erfolg................ 14
Herausgeber: JG-Gruppe · Custodisstraße 19–21 · 50679 Köln
Telefon 0221 88998-0 · presse@josefs-gesellschaft.de · www.jg-gruppe.de
Verantwortlich: Dr. Theodor-Michael Lucas
Redaktion: Nina Louis
Mitarbeiter und Fotos: Mario Polzer, Sylvia Wirges, Helmut Klöckner,
Marit Konert, Susanne Walter, Pedro Citoler, Susanne Sperling, Nina Louis
Grafik und Design: Dieses Magazin wird für Sie gedruckt und gestaltet von
Menschen mit Behinderungen im Berufsbildungswerk Josefsheim Bigge, Olsberg
Auflage: 4.700 Stück
Spendenkonto
10 68 400
Bank für Sozialwirtschaft Köln
BLZ 370 205 00

Auf ein Wort
3 Auf ein Wort
Ja zur Inklusion – wenn sie
der bestmöglichen Förderung dient
Sehr geehrte Leserinnen und Leser,
an die Stelle des Begriffes „Integration“ ist im
Zuge der Umsetzung der UN-Behindertenrechtskonvention
der Begriff „Inklusion“ getreten. Der
Begriff stammt vom lateinischen Verb „includere“,
übersetzt „einschließen“. Das klingt zunächst befremdlich.
Wer möchte schon jemanden einschließen,
oder gar eingeschlossen werden? Übersetzt
und interpretiert man den Begriff jedoch ein wenig
freier, dann bedeutet er eine Weiterentwicklung.
„Integration“ wird in der Fachsprache mit „Eingliederung“
übersetzt. „Inklusion“ dagegen setzt voraus,
dass eine Eingliederung gar nicht stattfinden
muss, weil es niemanden gibt, der außen steht.
Daraus ergibt sich der Kernunterschied zwischen
„Inklusion“ und „Integration“: Er besteht in der
Rolle, die Menschen mit Behinderung in der Gesamtgesellschaft
einnehmen. „Integration“ bedeutet:
„Wir, die Menschen ohne Behinderung,
heißen euch willkommen und lassen euch an allen
Aspekten, Facetten und Möglichkeiten unserer
Gesellschaft teilhaben.“ Der Begriff „Inklusion“
aber meint: Menschen mit Behinderung haben
nicht teil an der Gesellschaft, sondern sind Teil der
Gesellschaft. Zwischen den Lebenswelten von
Menschen mit und ohne Behinderung gibt es keine
Schnittmenge mehr, sondern beide Gruppen
leben als Individuen in ein und demselben Kreis.
Sie alle beziehen sich gegenseitig in ihr direktes
Umfeld und ihre Perspektiven ein, auf ganz natürliche
und selbstverständliche Weise – das ist
ein Ziel, das auch wir in der Josefs-Gesellschaft
anstreben und unterstützen.
Doch auch beim Thema „Inklusion“ muss für uns
weiterhin der Mensch im Mittelpunkt stehen. Der
Mensch mit Behinderung, der unsere Angebote
nutzt, ist für uns das Maß aller Dinge, und das
bedeutet: Unser Ziel ist seine bestmögliche Förderung
– in genau dem Umfang und auf die Art
und Weise, wie sie zu seiner persönlichen Weiterentwicklung
und Lebensqualität beiträgt. „Inklusion“
ist ein Mittel, um dieses Ziel zu erreichen,
und nicht umgekehrt. Es gilt, immer wieder den
Menschen selbst zu fragen, wie seine Vorstellung
von Lebensqualität eigentlich aussieht und was er
braucht, um seine persönlichen und beruflichen
Ziele verwirklichen zu können.
Ein gutes Beispiel dafür ist die Frage, ob ein ambulantes
Wohnangebot oder eine Spezialeinrichtung
geeigneter ist. Viele Menschen mit Behinderung
können sich in einer eigenen Wohnung
optimal entfalten, fühlen sich dort respektiert und
selbstständig. Andere wiederum benötigen den
geschützten Raum, die intensive Betreuung und
die besondere Förderung, die nur eine Spezialeinrichtung
ihnen bieten kann. Dies gilt auch für die
Schulen: Während sich viele Menschen mit Behinderung
in einer Regelschule bestens entwickeln,
sind andere auf die besondere Unterstützung in
den kleinen Klassen der Förderschulen angewiesen.
Umgekehrt können auch Schüler ohne Behinderung
von den Vorteilen einer Förderschule
profitieren. Dies geschieht bereits in einigen Schulen
der Josefs-Gesellschaft, die auch nicht behinderten
Schülern offen stehen.
Inklusion ist uns ein wichtiges Anliegen und wird
in allen Einrichtungen der Josefs-Gesellschaft intensiv
umgesetzt und gelebt. Einige Beispiele –
von der „Schule für alle“ bis hin zu erfolgreichen
Projekten zur Vermittlung in den allgemeinen Arbeitsmarkt
– stellen wir Ihnen in der vorliegenden
Ausgabe der JG-Publik vor.
Ich wünsche Ihnen ein frohes, gesegnetes Weihnachtsfest.
Dr. Theodor-Michael Lucas
Vorstand der Josefs-Gesellschaft

Zum Thema
Zum Thema 4
Begegnungen für Jugendliche
Inklusion konkret: Benediktushof bekommt
Teilhabepreis der Caritas
Mit dem Teilhabepreis 2011 „Inklusion konkret“
der Caritas GemeinschaftsStiftung im Bistum
Münster ist der Benediktushof Maria Veen ausgezeichnet
worden. Als einer von insgesamt sechs
Preisträgern nahm Christoph Hartkamp, Leiter
des Bereichs Kinder- und Jugendwohnen, die
Urkunde und den mit 2.000 Euro dotierten Preis
entgegen.
Ausgezeichnet wurde der Benediktushof für das
Kooperationsprojekt „Offene Kinder- und Jugendarbeit
in Reken für alle! Inklusive Angebote für Kinder
und Jugendliche in vernetzter Trägerschaft“.
Der Hintergrund: Zusammen mit anderen Häusern
der Jugendhilfe in Reken und mit dem Kreisjugendamt
Borken hat der Benediktushof in den
vergangenen Jahren verschiedene Begegnungsmöglichkeiten
für Kinder und Jugendliche mit und
ohne Behinderung geschaffen. Ob Karnevalsfeier,
Playstation-Turnier, integrativer Ferienspaß, Stadtrallye
oder Nachmittage zum Thema „Eine Welt“
– regelmäßig organisiert das „Sozialraumteam
Reken“ gemeinsame Aktivitäten. „Die Jugend-
lichen
lernen sich in ihrer
Freizeit kennen, entwickeln gemeinsame Interessen
und gehen immer selbstverständlicher
miteinander um“, freut sich Hartkamp über diese
positive Entwicklung. Der Teilhabepreis 2011 sei
den gemeinsamen Anstrengungen des gesamten
Sozialraumteams zu verdanken, betont er.
Für die Zukunft ist man sich einig: „Wir möchten
diesen Weg, Begegnungsräume zu schaffen, gemeinsam
mit unseren Partnern weiter gehen und
ihn ausbauen“, so Hartkamp, „das ist ein wichtiger
Aspekt von Inklusion“.
Marit Konert
„Gemeinsame Interessen im Vordergrund“
Diplom-Sozialarbeiter Christoph Hartkamp und seine Kollegen vom „Sozialraum-Team“ Benediktushof
Maria Veen entwickeln immer wieder neue Ideen, um Begegnungen zwischen
Kindern und Jugendlichen mit und ohne Behinderung zu ermöglichen.
Christoph Hartkamp
Herr Hartkamp, was ist ein Sozialraum? Welche
Begegnungen finden dort statt, und worin besteht
der Unterschied zur ganz gewöhnlichen Kommunikation
oder Begegnung „auf der Straße“?
Der Sozialraum ist die Welt, in der Menschen zu
Hause sind. Es ist die Welt, in der sie arbeiten,
Freundschaften, Gemeinde- und Vereinsleben
pflegen, Lokalpolitik machen usw. Im Sozialraum
findet Begegnung statt – natürlich auch „auf der
Straße“. Unsere Leitvorstellung vom „inklusiven
Gemeinwesen“ zielt darauf, dass möglichst alle
Menschen mit ihren Eigenheiten – auch Menschen
mit Behinderungen – hier einen Platz finden.
Das bedarf meist gezielten Einsatzes.
Zum Team gehören Mitarbeiter von Kreisjugendamt,
Gemeinde Reken, Benediktushof Maria Veen
sowie Einrichtungen der offenen Jugendarbeit.
Was ist das Besondere an Ihren inklusiven Angeboten
für Kinder und Jugendliche, und wie ist die
Resonanz der Kids?
Wir schaffen Angebote, die alle interessieren. Das
Merkmal „behindert oder nicht“ ist nachrangig.
Wo gemeinsame Interessen im Vordergrund ste-

Zum Thema
5 Zum Thema
hen, ergeben sich Begegnungsräume. Die Kinder
und Jugendlichen finden das gut!
Noch eine Anmerkung: Die Struktur des Sozialraumteams
ist eine Eigenheit des Kreises Borken,
um die Jugendarbeit und Jugendhilfe auf kommunaler
Ebene zu koordinieren. Ich bin dankbar dafür,
dass die KollegInnen im Sozialraumteam die
Vorstellung einer „Kinder- und Jugendarbeit für
alle“ mittragen.
Zukünftig wollen Sie die Kooperation fortführen
und ausbauen, um weitere Begegnungsräume
für Kinder und Jugendliche mit und ohne Behinderung
zu schaffen. Welche konkreten Ideen gibt
es?
Im Bereich der Kinder und Jugendlichen möchten
wir Kooperationen mit Pfarrgemeinde und Vereinen
erweitern – z. B. dem Alpenverein (Klettern)
oder der Pfarrjugend. Ich wünsche mir, dass wir
das Konzept des inklusiven Gemeinwesens als
eine Art Paradigma auch für das Miteinander von
erwachsenen Menschen nutzen.
Woran liegt es, dass das Miteinander von Kindern
und Jugendlichen mit und ohne Behinderung immer
noch eher die Ausnahme als die Regel ist?
Welche Ängste und Vorbehalte gibt es da auf beiden
Seiten, und wie lassen diese sich Ihrer Meinung
nach am besten auflösen?
Das liegt aus meiner Sicht zunächst daran, dass
Kindern und Jugendlichen von Erwachsenen häufig
nichts anderes vorgelebt wird. Ängste, Vorbehalte,
Fremdheit und Unsicherheit spielen eine
Rolle. Möglicherweise auch die Angst vor der Begegnung
mit einem Leben, das nach verbreiteten
bürgerlichen Maßstäben „imperfekt“ erscheint
und nicht zu Leitvorstellungen von Erfolg, Gesundheit,
Jugend etc. passen mag. Gerade diese
Leitbilder machen es oft so schwer, eigene Unvollkommenheiten
als zu sich gehörig anzunehmen.
Patentrezepte, um das aufzulösen, gibt es nicht.
Einer der besten Wege, die ich kenne, liegt darin,
dem Fremden mit Interesse und Wohlwollen zu
begegnen. Vielleicht merkt man dann, dass das
Fremde, Unvertraute nicht nur Angst macht, sondern
dass es auch bereichert.
Das Gespräch führte Marit Konert
„Kein Vorzeige-Azubi, sondern Vorreiter“
Das Nell-Breuning-Berufskolleg hat einen Kooperationsvertrag mit dem Bundesinstitut für
Berufsbildung abgeschlossen. Ziel ist es, die beruflichen Chancen von Menschen mit Behinderung
zu verbessern.
Den passenden Beruf finden und dann auch
noch einen Ausbildungsplatz bekommen – für
zahlreiche Schulabgänger ist das eine große Herausforderung.
Menschen mit Körperbehinderung
haben es dabei besonders schwer: Obwohl sie
für die meisten Berufe genauso geeignet sind wie
ihre Altersgenossen, haben sie oft mit Vorurteilen
zu kämpfen und erhalten bei der Job- und Ausbildungssuche
eine Absage nach der anderen.
So ging es lange Zeit auch Hajo Slawski, der auf
den Rollstuhl angewiesen ist. Erfolgreich hatte
er im Nell-Breuning Berufskolleg, einer Schule
für Menschen mit Körperbehinderung im Haus
Rheinfrieden in Rhöndorf, seinen Handelsschulabschluss
absolviert.
Dann schrieb er 200 Bewerbungen – vergeblich.
„Das war wirklich frustrierend“, erinnert er sich.
„Ich hatte die Hoffnung schon fast aufgegeben.“
Doch dann ging es für ihn bergauf: Durch Richard
Esser, Sozialarbeiter und „Ausbildungslotse“ in
Haus Rheinfrieden, erfuhr er von der engen Kooperation
des Hauses Rheinfrieden mit dem Bundesinstitut
für Berufsbildung (BIBB) in Bonn, die
bereits seit dem Jahr 2005 besteht.
Das BIBB fungiert als Kompetenzzentrum zur
Erforschung und Weiterentwicklung der beruflichen
Aus- und Weiterbildung in Deutschland. Es
identifiziert Zukunftsaufgaben der Berufsbildung,
fördert Innovationen in der nationalen wie internationalen
Berufsbildung und entwickelt neue, praxisorientierte
Lösungsvorschläge für die berufliche
Aus- und Weiterbildung.
Ein Fachausschuss beschäftigt sich speziell mit
der Verbesserung der beruflichen Chancen von
Menschen mit Behinderung.
Im Rahmen der Zusammenarbeit mit dem Haus
Rheinfrieden berät das BIBB zum Thema Berufliche
Bildung, vermittelt Praktika und Ausbildungsplätze
und bietet auch selbst immer wieder
Stellen im eigenen Hause an. Hajo Slawski bewarb
sich beim BIBB – und ergatterte dort einen
Ausbildungsplatz zum Fachangestellten für Bürokommunikation.
„Ich bin sehr froh darüber, dass
das geklappt hat“, sagt er. Seit fast zwei Monaten
arbeitet er nun dort und freut sich über die abwechslungsreiche
und anspruchsvolle Tätigkeit
und das gute Betriebsklima. „Ich will kein Vorzeige-Azubi
sein, sondern Vorreiter“, betont er. „Mir

Zum Thema
Zum Thema 6
Prof. Dr. Reinhold Weiß, Einrichtungsleiter Matthias Menge, Schulleiter Hans Peter Küpper (stehend von links), der Schüler Christian Jost
und der Auszubildende Hajo Slawski präsentieren den Kooperationsvertrag.
ist es wichtig, am Ball zu bleiben und meine Ausbildung
erfolgreich abzuschließen – denn es muss
dringend ein Zeichen gesetzt werden, dass Menschen
mit Behinderung diese Tätigkeiten genauso
gut ausüben können wie jeder andere auch.“
Die Kooperation zwischen Haus Rheinfrieden und
BIBB wurde kürzlich vertraglich besiegelt: Vor
der gesamten Schülerschaft des Nell-Breuning-
Berufskollegs unterzeichneten Matthias Menge,
Einrichtungsleiter von Haus Rheinfrieden, Hans
Peter Küpper, Schulleiter des Nell-Breuning-Berufskollegs
und Dr. Reinhold Weiß, Vizepräsident
des BIBB, den Kooperationsvertrag. Dieser sieht
gemeinsame Aktivitäten in einem unbefristeten
Zeitrahmen vor – zum Beispiel praxisnahes Bewerbertraining
und Informationsveranstaltungen
über die im BIBB angebotenen Ausbildungsberufe.
Außerdem sollen die Schüler die Möglichkeit
erhalten, das BIBB im Rahmen von Betriebsbesuchen
und Praktika näher kennen zu lernen. „Herr
Slawski ist der lebende Beweis für eine fruchtbare
Zusammenarbeit mit dem BIBB“, betonte Menge.
Vizepräsident Weiß hob die Gegenseitigkeit der
Partnerschaft hervor: „Die Kooperation bietet uns
die Möglichkeit, mit den betroffenen Menschen
selbst in Kontakt zu treten und uns ein Bild über
deren reale berufliche Situation, die vorhandenen
Chancen und die bestehenden Herausforderungen
zu machen. Nur so können wir positive
Entwicklungen initiieren und die berufliche Inklusion
vorantreiben.“ Schulleiter Küpper ergänzte:
„Auch berufliche Schulen haben die Aufgabe,
Kompetenzzentrum für den Bereich Arbeit zu
sein. Bei der wichtigen Aufgabe, die beruflichen
Chancen von Menschen mit Behinderung zu verbessern,
können wir uns gegenseitig inspirieren
und unterstützen.“
Nina Louis

Zum Thema
7 Zum Thema
Sprungbrett ins Berufsleben
Unterstützte Beschäftigung bietet neue Chancen zur beruflichen Inklusion
Kevin Drescher ist 23 Jahre alt, wohnt in Vallendar
und hat eine Aufmerksamkeits- und Gedächtnisstörung,
die ihm das zielgerichtete Lernen schwer
macht. Kevin ist sehr motiviert, zuverlässig und
hilfsbereit. Seine Stärken liegen klar in der praktischen
Arbeit. Bei entsprechender Unterstützung
und einem konkreten Zeitrahmen, könnte er für
einen Arbeitsplatz im ersten Arbeitsmarkt qualifiziert
werden. Klar strukturierte, wiederkehrende
Tätigkeiten und ein konkreter, wohlwollender
Ansprechpartner im Betrieb wären ein hilfreicher
Rahmen für seine gute Arbeit. Kevin suchte einige
Zeit nach einer Chance zum Einstieg in den ersten
Arbeitsmarkt.
Jetzt hat er es geschafft: Kevin ist seit 1. Juni
2011 sozialversicherungspflichtig als Helfer im
Lager der REWE Foodservice GmbH beschäftigt.
Er ist offen für viele Arbeitsaufgaben in den bekannten
Bereichen und selbstständig tätig. Geholfen
hat ihm dabei die Maßnahme Unterstützte
Beschäftigung der Heinrich-Haus gGmbH, die
im September 2009 am Standort Koblenz in der
Bahnhofstraße 7 startete. Acht Qualifizierungstrainer
von vier Trägern der Bietergemeinschaft
arbeiten mit unterschiedlichem Betreuungsanteil
gemeinsam an dem Ziel, Menschen mit Unterstützungsbedarf
in sozialversicherungspflichtige
Arbeitsverhältnisse zu integrieren. Über die Phasen
der Orientierung, Qualifizierung und Stabilisierung
wird während eines
in der Regel zweijährigen
Trainings darauf hingearbeitet.
den Tag auf die Aufgaben im Betrieb. Der Qualifizierungstrainer
Ronald Hauschild, Mitarbeiter
der Stiftung Bethesda St. Martin gGmbH, begleitete
Kevin dabei, konnte praktische Tipps bei
der Vermittlung neuer Lerninhalte geben und war
Ansprechpartner für Betrieb und Paten. Daneben
fanden wöchentliche Projekttage statt, bei denen
unter anderem die Vermittlung von Kulturtechniken
und das Training sozialer und personaler
Kompetenzen auf dem Programm standen.
Durch die gute Zusammenarbeit in der Bietergemeinschaft
und mit den Agenturen für Arbeit
Koblenz, Montabaur und Neuwied gelang trotz
der Wirtschafts- und Finanzkrise der nachhaltige
Inklusionserfolg. Wie Kevin konnten bisher acht
weitere Teilnehmer in ein sozialversicherungspflichtiges
Arbeitsverhältnis vermittelt werden.
Das Engagement und die Bereitschaft heimischer
Betriebe, jungen Menschen mit Förderschulabschluss
eine Chance zu geben, sind dabei besonders
hervorzuheben. Einen wesentlichen Anteil
am Erfolg haben auch die betrieblichen Paten, die
gemeinsam mit den Qualifizierungstrainern für die
Unterstützung vor Ort sorgen. Nicht zuletzt haben
sich die Teilnehmer selbst durch ihre motivierte Arbeit
den neuen Arbeitsplatz erarbeitet.
Aktuell befinden sich weitere 19 Teilnehmer in den
verschiedenen Phasen der betrieblichen Qualifikation
(InbeQ).
Sylvia Wirges
19 Monate lang qualifizierte
sich Kevin im Rahmen
der Unterstützten
Beschäftigung im Bereich
Lager und Regalpflege.
Der praktische Teil der
Qualifizierung erfolgte
in Zusammenarbeit mit
der REWE Foodservice
GmbH. Für den Weg zur
Arbeit nutzt er die öffentlichen
Verkehrsmittel der
Region. Er freut sich je-
Freut sich über die neuen
Aufgaben: Kevin Drescher an
seinem Arbeitsplatz.

Zum Thema
Zum Thema 8
„Freiheit pur!“
Bernd Günther hat den Schritt in die Selbstständigkeit gewagt. Jetzt lebt er in seiner eigenen
Wohnung und fährt sogar Auto.
Immer mit einem Lächeln auf den Lippen und zu
einem Scherz aufgelegt, so kennen die Mitarbeiter
des Antoniushauses in Hochheim die gute Seele
der Personalabteilung: Bernd Günther. Der 33-
Jährige kommt jeden Morgen mit dem Rolli zur
Arbeit. Glücklicherweise wohnt er in der Nähe des
Antoniushauses, der Anfahrtsweg ist sehr kurz
und er kann etwas länger schlafen.
Die morgendliche Aufstehprozedur ist mittlerweile
zur Routine geworden, aber der Weg dahin war
nicht immer einfach. Mit sieben Jahren wurde
Bernd Günther in die Peter-Josef-Briefs-Schule,
die Förderschule im Antoniushaus, eingeschult.
Da er aus dem entfernt gelegenen Kreis Vogelberg
stammt, entschlossen sich seine Eltern, ihn
während der Woche auch im angeschlossenen
Internat unterzubringen. Das war vor 26 Jahren.
In dieser Zeit hat Bernd Günther im Antoniushaus
seine Mittlere Reife erworben und als erster
Auszubildender des Hauses seine Lehre als Bürokaufmann
erfolgreich abgeschlossen. Schon
zu Beginn der Ausbildung stellte sich die Frage,
wo er zukünftig leben wird. „Ich hatte keine Lust
auf Wohngemeinschaft“, sagt Bernd Günther
schmunzelnd, „aber die Organisation meiner ersten
eigenen Wohnung und der dazugehörigen
Pflege war nicht ganz leicht.“ Durch persönliche
Kontakte fand er eine Wohnung, die nun seine gemütliche
Oase ist.
Da er auf Unterstützung angewiesen ist, hat sich
Bernd Günther einen Pflegedienst engagiert. „Die
Schwierigkeit bestand zunächst darin, dass diese
Pflegedienste mich immer schon um halb Acht
ins Bett gebracht haben.“ Zeit für einen gemütlichen
Abend am Küchentisch blieb da nicht. „Ich
musste sehr viel selbst organisieren, damit alles
in meinen eigenen Rhythmus passt.“ Doch auch
diese Herausforderung hat er gemeistert, mit viel
Durchhaltevermögen und Kampfeswillen.
Vor allem aber braucht es Mut, den Weg in die
Selbstständigkeit zu wagen. „Mit der Unterstützung
im Antoniushaus habe ich mich sehr gut
auf die Zeit vorbereitet“, resümiert Günther. „Ein
Training, das meine Eltern so nicht hätten leisten
können.“
Regelmäßig am Wochenende besucht Bernd
Günther seine Eltern auf dem Bauernhof. Seit ein
paar Jahren kann er nun ganz allein mit seinem
Auto diese Strecke fahren. Nach dem positiven
Erlebnis, im eigenen Heim zu leben, hat er sich
an die Herausforderung „Führerschein“ gemacht
und bestanden. „Der Weg zum eigenen Auto hingegen
war noch einmal so richtig steinig“, erinnert
er sich. Aber er hat es geschafft und ist nun stolzer
Besitzer eines Transporters. Das Gefühl, nun
unabhängig von A nach B reisen zu können, beschreibt
er freudestrahlend als „Freiheit pur!“
All die Jahre hat Bernd Günther die Wochenenden
und die Ferien auf
dem elterlichen Bauernhof
verbracht. Dort hilft er
beim Ausmisten der Kuhställe,
kennt jedes Tier
beim Namen und liebt die
Maschinen auf dem Hof.
Endlich selbst Bauer sein,
das ist sein sehnlichster
Wunsch. Ein Traum, den
er sich erfüllen wird, mit
Mut und Durchsetzungskraft
und ganz viel Leidenschaft.
Susanne Sperling
Bernd Günther freudestrahlend in
seinem Transporter

Zum Thema
9 Zum Thema
Eine Schule für alle
Ab dem Sommer 2012 werden in einer Schulklasse des Kardinal-von-Galen-Hauses Schüler
mit und ohne Behinderung gemeinsam unterrichtet.
Eine Schule, in der junge Menschen mit und ohne
Behinderung lernen, sich gegenseitig unterstützen
und prägen: Im Nell-Breuning-Berufskolleg im
Haus Rheinfrieden in Rhöndorf und in der Edith-
Stein-Schule des Antoniushauses in Hochheim
wird dieses Modell bereits erfolgreich umgesetzt
und gelebt. Zum Sommer 2012 plant auch das
Kardinal-von-Galen-Haus in Dinklage eine erste
Schulklasse, in der sechs Schüler mit Förderbedarf
und 12 ohne Förderbedarf gemeinsam unterrichtet
werden. Mit den nachfolgenden Jahrgängen
soll das Konzept sukzessive auf alle Klassen
ausgeweitet werden.
Die Idee stößt in Dinklage und Umgebung auf viel
positive Resonanz. „Wir haben schon jetzt 12 Anmeldungen
von Schülern nicht behinderter Kinder“,
freut sich Schulleiter Guido Venth. Und das
ist kein Wunder, denn die „eine Schule für alle“
bietet auch Schülern ohne Förderbedarf gravierende
Vorteile: Kleinere Lerngruppen und personelle
Doppelbesetzungen bieten ein Lernklima,
in dem die Lehrer in besonderem Maße auf den
individuellen Bedarf und auch auf die Persönlichkeit
der Schüler eingehen können. Offene Unterrichtsformen
fördern nicht nur die Selbstständigkeit,
sondern auch die Freude am Lernen und das
Selbstvertrauen.
„Dadurch, dass wir unsere Förderschule auch
nicht behinderten Schülern öffnen, gehen wir einen
großen Schritt in Richtung Inklusion – und zwar
Inklusion in beide Richtungen“, betont Manfred
Moormann, Geschäftsführer des Kardinal-von-
Galen-Hauses. Das Kardinal-von-Galen-Haus
setze damit einen wichtigen Aspekt der UN-Konvention
um. Diese besagt, dass Kinder und Jugendliche
mit Behinderungen gleichberechtigt mit
ihren Altersgenossen und ohne Diskriminierung
alle Menschenrechte und Grundfreiheiten genießen
können. In diesem Zusammenhang verlangt
sie auch eine „inklusive“ schulische Bildung, also
den vermehrten gemeinsamen Unterricht von behinderten
und nicht behinderten Schülern. Mit der
Öffnung der Schule für Kinder und Jugendliche
ohne Förderbedarf wird die Schule im Kardinalvon-Galen-Haus
als eine der ersten Schulen im
Land Niedersachsen die UN-Konvention umsetzen
und damit eine Vorreiterrolle übernehmen.
„Wir machen etwas Neues, etwas gesellschaftspolitisch
Richtungsweisendes“, betont Moormann.
Genauso wie Schulleiter Venth ist er sich
darüber im Klaren, dass die „eine Schule für alle“
auch einige Veränderungen mit sich bringen muss.
„Gemeinsamer Unterricht funktioniert nur mit offenen,
zukunftsweisenden Unterrichtsformen“, so
Venth. Seine Schule werde sich methodisch-didaktisch
umstellen und den neuen Anforderungen
anpassen müssen. „Die Herausforderung besteht
vor allem darin, dass die Schüler von Anfang an
sehr unterschiedliche Voraussetzungen mitbringen“,
erklärt der Schulleiter. Dies erfordere unter
anderem eine noch intensivere Ausrichtung auf
die individuellen Kompetenzen jedes einzelnen
Schülers, zugleich aber auch eine Zusammenführung
der unterschiedlichen Talente und Fähigkeiten
im Sinne eines Klassenverbands.
Nina Louis
Im Kardinal-von-Galen-Haus
lernen bald Schüler mit und ohne
Behinderung gemeinsam.

Zum Thema
Zum Thema 10
Gemeinsam auf Wachstumskurs
Integrationsfirmen bieten Menschen mit und ohne Behinderung sozialversicherungspflichtige
Arbeitsplätze – mit Erfolg.
„Das neue Bearbeitungszentrum ist ja doppelt
so schnell wie meine alte Maschine“, staunt Jens
Späinghaus. Späinghaus (35) ist seit 15 Jahren
Mitarbeiter in der Integrationsfirma Transfair Montage,
in der zurzeit 18 Mitarbeiter, darunter elf
Menschen mit Behinderungen, beschäftigt sind.
Späinghaus freut sich, genau wie Betriebsleiter
Paul Riedel, über die Neuanschaffung an seinem
Arbeitsplatz, der sich im Fachzentrum Metall des
Benediktushofes im Maria Veener Gewerbegebiet
befindet: „Nun sind wir in der Lage, hochfeste
Stähle, wie sie im Kran- und Hubarbeitsbühnenbau
benötigt werden, zu bearbeiten“, sagt Riedel
– „und zwar mit der notwendigen Präzision und
Wirtschaftlichkeit“. Das rund 150.000 Euro teure
Bearbeitungszentrum wurde jeweils zu einem
Drittel von der Transfair Montage GmbH Reken,
der Josefs-Gesellschaft Köln und dem LWL-Integrationsamt
Westfalen finanziert.
Auch Philipp Lucas Koch (23) hat Grund zur
Freude. Seit Oktober ist der junge Mann bei der
Transfair Montage angestellt. Sein Job ist es, mit
Hilfe zweier Spezialmaschinen, für einen Kunden
ein Meter lange Elektrokabel abzuisolieren. Auch
die Anschaffung dieser Maschinen hat das LWL-
Integrationsamt Westfalen finanziell gefördert, berichtet
der technische Geschäftsführer der Transfair
Montage, Jürgen Böbisch. Er teilt weiter mit,
dass im Verwaltungsbereich der Integrationsfirma
ebenfalls ein neuer Arbeitsplatz entstanden ist,
um die steigenden Warenströme zu lenken. Mit
den Investitionen sieht sich die Transfair für die
Zukunft gut gerüstet, resümiert Böbisch.
Auf Wachstumskurs befindet sich auch die
JOSEFS-Brauerei. Im Jahr 2000 wurde das Unternehmen
als Integrationsfirma gegründet. Seitdem
behauptet sich die JOSEFS-Brauerei erfolgreich
im hart umkämpften Getränkemarkt. Vier
verschiedene Biere der Marke JOSEFS und acht
Sorten alkoholfreie Getränke der Marke Josy werden
in Bigge produziert.
In Europas erster behindertengerechten Firma zur
Getränkeherstellung mit Sitz in Olsberg-Bigge arbeiten
zurzeit acht Menschen mit und drei ohne
Behinderung. Im kommenden Jahr sollen vier bis
sechs Arbeitsplätze für Menschen mit Behinderung
hinzukommen. Möglich wird das durch eine
Steigerung des Absatzes und Umsatzes im Jahr
2011. „Natürlich müssen wir die endgültigen Zah-
Alles muss stimmen – vom Etikett bis zum Verschluss: Ute Boeken ist gehörlos. In der JOSEFS-Brauerei ist sie für die Qualitätskontrolle
zuständig.

Zum Thema
11 Zum Thema
Philipp Lucas Koch, neuer Mitarbeiter der Transfair Montage, an seiner Spezialmaschine
len am Jahresende abwarten. Wir rechnen aber
mit einem Umsatzplus von mindestens zehn Prozent“,
sagt Stefan Menge, Leiter der JOSEFS-
Brauerei.
Laut Menge haben neben der engagierten Arbeit
der Beschäftigten auch die Neuausrichtung der
Marken, die Straffung der Produktpalette und die
Auslagerung des Vertriebs an eine externe Agentur
bereits 2010 das Wachstum beschleunigt
– und zwar gegen den Branchentrend. „Dieser
positive Trend hält 2011 an“, freut sich der Brauereileiter.
Um der wachsenden Nachfrage gerecht zu werden,
hat die JOSEFS-Brauerei jetzt ihre Kapazitäten
erweitert. Der Gär- und Lagerkeller wurde
um einen Gär- und drei Lagertanks mit jeweils
4.000 Litern Fassungsvermögen erweitert. „Wir
können unsere jährliche Bierproduktion damit um
bis zu 50 Prozent erhöhen“, sagt Stefan Menge.
„Außerdem kann unsere Abfüllanlage dank neuer
Technik jetzt die doppelte Menge Getränke abfüllen“.
Marit Konert und Mario Polzer
Integrationsfirmen der Josefs-Gesellschaft:
Als Schnittstelle zwischen Werkstätten und allgemeinem Arbeitsmarkt fungieren die Integrationsfirmen
der Josefs-Gesellschaft. Sie sind rechtlich und wirtschaftlich unabhängig und bieten
Menschen mit Behinderung, im Rahmen ihrer beruflichen Teilhabe, sozialversicherungspflichtige
Arbeitsplätze. Ziel ist es, den Übergang auf den allgemeinen Arbeitsmarkt zu ermöglichen:
durch Schulung, Fortbildung, Training und Qualifizierung im fachlichen und persönlichen Bereich.
Zusätzlich erhalten die Beschäftigten eine auf ihren Bedarf ausgerichtete Betreuung. Die
Spannweite der Dienstleistungen reicht von Verkauf, Callcenter, Büroarbeiten, Verwaltung und
Gastronomie bis hin zur Fahrradwerkstatt und zur Bierbrauerei.
Zu den fünf Integrationsfirmen der Josefs-Gesellschaft gehören:
• die Transfair Montage GmbH in Maria Veen
• die Dienst-Leistungs-Center DLC Neuwied GmbH
• die DGT Dienstleistungs-Gesellschaft Taunus mbH (51 % Gesellschafteranteile der JG) in Hattersheim
a. Main
• die Josefs-Brauerei gGmbH in Bigge-Olsberg
• die DG Mittelrhein GmbH in Bendorf

Menschen und Meinungen
Menschen und Meinungen 12
Mission Misrata
Dr. med. Yousef Adam, angehender Facharzt im Eduardus-Krankenhaus, setzt sich ehrenamtlich
in Libyen ein.
Täglich bis zu 100 Schwerund
Leichtverletzte behandelt
Dr. med. Yousef Adam
mit seinem Team in der
Poliklinik von Misrata in
Libyen. Je nachdem, ob
in der Nähe gerade Kämpfe
stattfinden, können es
auch bis zu 150 Patienten
pro Tag werden. Das bedeutet
dann für alle Teams
„Non-Stop“ durcharbeiten.
Dr. med. Yousef Adam ist
Stipendiat des Staates
Libyen und absolviert seine Ausbildung zum
Facharzt in Deutschland. Seit Mai 2009 ist er im
Eduardus-Krankenhaus in Köln tätig. Dort hat er
schon mehrere Abteilungen des Hauses durchlaufen
und arbeitet seit dem Frühjahr 2011 in der
Klinik für Unfall- und Wiederherstellungschirurgie.
Die politischen Krisen und Kämpfe in Libyen hat
Yousef Adam aufmerksam verfolgt. Er ist in Misrata
aufgewachsen, hat an der Universität studiert
und anschließend in der Poliklinik gearbeitet. Mit
seiner Familie, seinen Freunden und ehemaligen
Kollegen steht er in engem Kontakt und weiß
daher genau, wie sehr dort Ärzte und Helfer gebraucht
werden, um den Opfern des politischen
Umbruches zu helfen.
Im Frühjahr 2011 beschließt Yousef Adam, seinen
gesamten Jahresurlaub zu nutzen, um nach Libyen
zu reisen. Er finanziert seine drei Tage lange
Reise per Flieger und Schiff selbst. Bis Malta
reist er mit dem Flugzeug. Von dort bringt ihn
ein Schiff nach 23 Stunden in den Heimathafen
von Misrata. Im Gepäck hat er Medikamente und
Verbandszeug, die er mit Unterstützung einer libyschen
Kollegin aus eigener Tasche bezahlt hat.
„Ich fühle mich meinem Land sehr verbunden“,
erklärt Yousef Adam. „Meine Familie und Freunde
in Misrata haben mich immer unterstützt. Ich
möchte meinen Landsleuten gerne in den schweren
Zeiten des Krieges beistehen. Ich weiß, dass
in libyschen Krankenhäusern jede Hilfe dringend
gebraucht wird.“
24 Stunden Dienst und 24 Stunden Pause – so
sieht der „Urlaub“ von Yousef Adam in Misrata
aus. Zwei Ärzteteams arbeiten immer abwechselnd
– entweder im Operationssaal oder auf der
Station. Und das auch nur, solange die Kampfhandlungen
den Strom der Verletzten nicht ansteigen
lassen. Wenn das geschieht, müssen alle
vier Teams gleichzeitig ran.
„Am schlimmsten sind die Amputationen bei Kindern
oder jungen Menschen. Das verfolgt mich
bis in den Schlaf. Nie werde ich meine erste
Amputation eines Fußes bei einem jungen Mann
vergessen. Ich konnte sein Leben nicht anders
retten, jedoch fühlte ich mich dabei irgendwie
schuldig“, erinnert sich Yousef Adam. Und weiter:
„Eines Nachts gegen drei Uhr morgens, während
ich operierte, hörten wir einen lauten Knall. Wir
wussten, eine Bombe hatte in direkter Nähe des
Krankenhauses eingeschlagen und wir wussten,
sie hätte uns treffen können. Was wir nicht wussten,
war, ob und wo die nächste einschlagen würde
…!“
Eine Stunde später liegen die Opfer auf dem Tisch.
Es gibt viele Verletzte und auch zwei Menschen,
denen nicht geholfen werden kann. Die Bombe
hat in ein circa 900 Meter vom Krankenhaus entferntes
Haus eingeschlagen. Es sind Zivilisten –
Familien mit Kindern.
Nach seiner Rückkehr nach Köln ins Eduardus-
Krankenhaus hat Yousef Adam keine Zeit, die
Eindrücke seines „Urlaubseinsatzes“ zu verarbeiten
– auch hier muss er direkt wieder an den OP-
Tisch. Patienten gibt es eben überall und sie können
nicht warten. Die in seiner Heimat gemachten
Erlebnisse prägen den jungen Arzt, sie lassen ihn
nachdenklich und auch dankbar für das eigene
Leben werden. Yousef Adam wird nach bestandener
Facharztprüfung in Deutschland wieder in
seine Heimat zurückkehren, um dort als Arzt den
Menschen zu helfen.
Prof. Dr. med. Axel Jubel, Chefarzt der Klinik für
Unfall- und Wiederherstellungschirurgie, spricht
aus, was die Kollegen denken: „Wir freuen uns
sehr, einen so teamorientierten, hilfsbereiten und
überaus engagierten jungen Mann in unserer Abteilung
auszubilden.“ Das Eduardus-Krankenhaus
hat beschlossen, verstärkt libysche Patienten
aufzunehmen, um einen kleinen Beitrag zu mehr
Anteilnahme an den Geschehnissen in der Welt
zu leisten. Dazu wurde bereits Kontakt zu einer
Organisation aufgenommen, die in Zusammenarbeit
mit der Übergangsregierung von Abdel Rahim
el Kib Patienten medizinische Behandlungen in
Deutschland ermöglicht. Die ersten beiden Patienten
sind bereits da und werden im Eduardus-
Krankenhaus versorgt.
Susanne Walter

Aus den Einrichtungen
13 Aus den Einrichtungen
„Mit Leidenschaft klappt’s am besten!“
Zum WDR5-Vorlesetag war der Schauspieler Dominik Freiberger im Nell-Breuning-Berufskolleg
zu Gast.
Das war ein echtes Highlight! Das Nell-Breuning-Berufskolleg
(NBBK) in Haus Rheinfrieden
hatte am bundesweiten Vorlesetag, initiiert von
der Stiftung Lesen, den WDR5-Sprecher und
Schauspieler Dominik Freiberger zu Gast. Er trug
der Schulgemeinschaft des NBBK die Anfangskapitel
des tragikomischen Romans „Supergute
Tage oder die sonderbare Welt des Christopher
Boone“ von Mark Haddon vor, eine spannende
Lektüre aus der Perspektive eines autistischen
Jungen, dessen gestörte Wahrnehmung, dessen
eingegrenztes soziales Umfeld, aber auch dessen
liebevoller und beharrlicher Charakter dem
Leser deutlich wird. Dominik Freiberger gelang
es, sein Publikum mit akzentuierter Stimme und
moduliertem Sprechen in den Bann zu ziehen.
Mucksmäuschenstill wurde es in der neuen Aula,
als er die Rhöndorfer Schülerinnen und Schüler
in die Welt des sonderbaren Christopher Boone
führte. Anschließend stand Freiberger Rede und
Antwort. Wie er so gut sprechen lernen konnte?
Warum er Schauspieler wurde? Ob ihn seine
Rollen berühren? Ob Christophers Schicksal ihn
bewege? Welches sein wichtigstes Buch sei? Ob
er glaube, dass die Behinderung im Roman authentisch
dargestellt sei, so die Frage von Marco
Arndt, Schüler der Höheren Handelsschule und
selbst Asperger-Autist. Auf alle guten Fragen der
aufmerksamen und konzentrierten NBBK-Schüler
fand Freiberger überzeugende Antworten. Sein
Haupttipp: „Was auch immer Sie tun, mit Leidenschaft
funktioniert´s am besten!“
Helmut Klöckner
Benediktushof als „Ökoprofit“-Betrieb ausgezeichnet
Umweltschutz im Alltag – Mitarbeiter und Bewohner sparen jährlich 18 000 Euro.
Geld sparen und dabei die Umwelt entlasten: Das
schaffen die Mitarbeiter, Rehabilitanden und Bewohner
im Benediktushof Maria Veen, indem sie
Energie und Wasser sparen sowie Müll vermeiden.
Für diese Bemühungen ist der Benediktushof
jetzt als „Ökoprofit“-Betrieb im Kreis Borken
ausgezeichnet worden. 14 Unternehmen waren
an dem Projekt beteiligt, welches das Land NRW
ein Jahr lang mit Hilfe weiterer Geldgeber gefördert
hat.
In dieser Zeit hat der Benediktushof bereits mehrere
Maßnahmen umgesetzt, um die Umwelt nachhaltig
zu schützen und dadurch Geld zu sparen.
Beispielsweise wurde der Serverraum verkleinert,
was zu einer Stromkosten-Einsparung von rund
1.600 Euro pro Jahr führen wird. Bei der Sanierung
der WC-Anlagen in den Bereichen Ausbildung und
Verwaltung führt die neue Sensortechnik ebenfalls
zu bemerkenswerten Einsparungsmöglichkeiten.
Und durch den Austausch alter Holzfenster gegen
moderne Wärmeschutz-Fenster kann der
Benediktushof rund 13.500 Liter Heizöl pro Jahr
einsparen. Insgesamt sind jährliche Einsparungen
von mindestens 18.000 Euro zu erwarten. Das hat
das achtköpfige Projekt-Team von „Ökoprofit“ um
Projektleiter Georg Schotte errechnet.
Das Thema Umweltschutz wird den Benediktushof
weiterhin beschäftigen, bekräftigt auch
Geschäftsführer Thomas Spaan. „Energiekosten
sind neben den Personalkosten der größte Kostenfaktor
in unserem Unternehmen“, so Spaan.
Durch gezielte Maßnahmen könnten hier „nicht
unerhebliche Einsparpotenziale realisiert werden“.
Mögliche Maßnahmen: Bei der Anschaffung neuer
Geräte und bei Bauvorhaben werden Umweltbelange
besonders berücksichtigt. Mithilfe einer
Ausstellung will das „Ökoprofit“-Team beispielsweise
über den Papierverbrauch im Büro informieren
– natürlich mit der erhofften Konsequenz,
möglichst sparsam mit den Ressourcen umzugehen.
„Bei allem was wir tun ist es ganz wichtig,
die Menschen zu mobilisieren, ihr Verhalten zu
ändern. Richtiges Lüften, sorgsamer Umgang mit
Wasser, Wärme und Strom sind nur einige Beispiele,
die Mitarbeiter und Bewohner selber umsetzen
können“, sagt Projektleiter Georg Schotte.
Maßnahmen zum Umweltschutz sind auch Bestandteil
des Qualitäts-Management-Systems im
Benediktushof Maria Veen.
Marit Konert

Aus den Einrichtungen
Aus den Einrichtungen 14
Gummibärchenfischen fürs Fingerspitzengefühl
Der dritte Deutzer Patiententag im Eduardus-Krankenhaus war ein voller Erfolg.
Persönliche Beratung, individuelle Gespräche,
Vorträge, praktische Führungen und Vorführungen
– zum dritten Mal fand im Eduardus-Krankenhaus
der Deutzer Patiententag statt. Mit dem
Patiententag fördert das Eduardus-Krankenhaus
die Kommunikation und die Kooperation mit allen
Zielgruppen des Hauses. Aussteller aus den
Fachabteilungen des Krankenhauses sowie einige
Selbsthilfegruppen, Arztpraxen, Unternehmen
und Vereine aus dem Bereich Gesundheit aktivierten
etwa 1.500 Besucher aus Köln und Umgebung
für die „Gesundheit in Aktion“.
Vom Gummibärchenfischen über die „Teddy- und
Kuscheltierambulanz“, die Suchtprävention und
die Messung der Durchblutung in den Beinen bis
hin zu „Gefäßoperationen am Schweinefuß“ – die
Besucher konnten alles live miterleben und mitmachen.
„Mir war nicht klar, wie viel Geschick und Fingerspitzengefühl
ein Arzt benötigt, um minimal-invasiv
zu operieren. Das ist ja eine hohe Handwerkskunst“,
meinte ein Besucher erstaunt, als ihm
zum vierten Mal das Gummibärchen entwischte.
„Ja es war toll, dass wir in einem richtigen Operationssaal
die Atmosphäre erleben konnten, die
für die Ärzte alltäglich und normal ist“, ergänzte
eine Dame, die als Patientin schon ein paar Mal
im Krankenhaus war.
Sehr zufrieden waren die Besucher auch mit den
Aktionen und Informationen, die die ausstellenden
Krankenkassen anboten. Das Höhenleistungstraining
der DAK und der kreative Willkommens-Drink
der Barmer GEK waren ein Publikumsmagnet.
Auch die Bewegungstherapeuten – Alexandertechnik,
Pilates und Genki Tai Chi und Qigong –
waren sehr frequentiert. Die Besucher erhielten
tolle Informationen und Einführungen dazu, wie
sie selbst für ihre Beweglichkeit von Körper und
Geist sorgen können.
Der medizinische Geschäftsführer Dr. med. Georg
Derksen sprach in seiner Begrüßungsrede
eindringlich von dem Weg der Offenheit und
Kommunikation, den das Eduardus-Krankenhaus
auch in Zukunft gehen wolle. Der Deutzer Patiententag
sei ein weiterer Schritt auf diesem Wege.
Susanne Walter
Gummibärchenfischen mit dem Arthroskop in der Klinik für Sportorthopädie und Arthroskopie

Bilderbogen
15 Bilderbogen
Beatmen und Intubieren an einer Puppe in der
Anästhesie
Gefäßoperation am Schweinefuß mit Dr. Alfons
Erdmann
Hüft- und Knieendoprothesen zum Ausprobieren
in der Klinik für Allgemeine Orthopädie,
Endoprothetik und Wirbelsäulenerkrankungen

Jesus ist geboren. Nicht in Jerusalem, dem
Zentrum wirtschaftlicher, politischer und
religiöser Macht, sondern im „Provinznest“
Bethlehem. Nicht in einem Palast, sondern in
einem Stall. Nicht in der Wiege eines Königskindes,
sondern in einer Futterkrippe.
Gott platziert sich am Rand. Seine Welt ist
die armer, ausgebeuteter und verachteter
Leute. Sein Licht überhöht nicht den Glanz
der Mächtigen, sondern fällt in die Finsternis
der Armut. Die an den Rand gedrängten,
die Übersehenen gehören ins Zentrum. Sie
verdienen Ansehen.
Und dieses Ansehen ist umsonst, „gratis“.
Dieses Ansehen muss nicht durch Leistung
und Verdienste erworben werden. Jeder
Mensch verdient Ansehen und Hinsehen,
besonders diejenigen, die in Not sind.
Paul Freialdenhoven,
geistlicher Berater der Josefs-Gesellschaft