MARTIN SCHALLER

14 Mein Magazin
GRAZETTA: Halbjahresergebnis 2013. Im Bericht steht
„Die Raiffeisen Landesbank Steiermark befindet sich gegenwärtig
in der Umsetzung zahlreicher Projekte, die eine intensive Bearbeitung
von wachsenden Märkten z.B. in Ballungszentren vorsehen
und auf Kernzielgruppen ausgerichtet sind.“ Können Sie das genauer
erläutern?
SCHALLER: Wir fokussieren uns natürlich auf die Steiermark
als unseren Heimmarkt und hier gibt es einige Ballungszentren,
wo bevölkerungsmäßig in der Zukunft ein noch stärkerer
Zuzug entstehen wird.
GRAZETTA: Sie meinen damit Graz?
SCHALLER: Das ist sicherlich der Großraum Graz, wo
auch wirtschaftlich eine große Dynamik vorhanden ist und hier
wollen wir auch unsere Kunden, sei es im Privatkundenbereich
aber auch im Firmenkundenbereich, intensiver betreuen.
GRAZETTA: Wenn Sie bis zum Jahresende denken, welche
Vorhaben gibt es?
SCHALLER: Aufgrund der Herausforderungen, über die
wir bereits gesprochen haben, gibt es mehrere Dinge, die zu tun
sind. Ich persönlich bin jetzt erst knapp ein Monat in dieser verantwortungsvollen
Funktion und werde noch stärker auf unsere
Raiffeisenbanken, die ja unsere Eigentümer sind, zugehen und
mit ihnen ins Gespräch kommen, um gemeinsam in die Zukunft
zu gehen.
GRAZETTA: Blicken wir aber einmal kurz in die Vergangenheit:
War es immer Ihr Wunsch, ins Bankgeschäft einzusteigen?
SCHALLER: Nein, gar nicht. Ich wollte eigentlich nie in
einer Bank arbeiten. Ich hatte einmal eine Zeit, da hatte ich die
Idee, eine Diplomatenkarriere einzuschlagen.
GRAZETTA: Was hat Sie daran gereizt?
SCHALLER: Daran hat mich gereizt, dass man an vielen
unterschiedlichen Orten ist, man viel in der Welt herumkommt,
viel sieht. Dachte mir dann aber, dass es auf Dauer wahrscheinlich
auch nicht leicht ist, wenn man permanent übersiedeln muss.
SCHALLER: Natürlich sind die Beurteilungen von Ratingagenturen
wichtig und man freut sich, wenn der Weg, den man
geht, offenbar der richtige ist. Wir haben das in Österreich beste
Rating einer nicht staatsgarantierten oder staatlichen Bank und
das ist eine schöne Auszeichnung.
GRAZETTA: Die Raiffeisenbank proklamiert immer wieder
die Schlagwörter Regionalität, Sicherheit und Nachhaltigkeit.
Sind das die Zutaten eines Bank-Erfolgsrezeptes?
SCHALLER: Absolut. Wir haben gesehen, was mit Investmentbanken
passieren kann, mit internationalen Investmentbanken,
oder auch mit Banken, die sich auf Produkte dieser
Investmentbanken verlassen. Das führt manchmal zu bösen
Überraschungen. Daher ist der Pfad der Regionalität, den wir als
Raiffeisen immer schon prägen, zukunftsweisend.
GRAZETTA: Was war dann der ausschlaggebende Punkt,
den Weg in die Bank doch einzuschlagen?
SCHALLER: Es war mehr oder weniger zufällig, weil ich
nach dem Studium, als ich auf Jobsuche war, ein Trainee-Programm
in einer Bank bekommen habe. Dieses war so aufgebaut,
dass man in 15 Monaten die gesamte Bank durchlief und
in dieser Ausbildungsphase auch noch etwas bezahlt bekommen
hat. Da habe mir gedacht, was kann besser sein, als eine bezahlte
Ausbildung? Probier es einmal, nach 15 Monaten hast du etwas
dazugelernt, dann kannst du ja wieder gehen. Nur zum Gehen ist
es dann nicht gekommen, weil ich am Schluss des Programms in
die Einheit Treasury kam und das hat mich so fasziniert, dass ich
doch hängen geblieben bin.
GRAZETTA: Abseits Ihres Arbeitsalltags: Wie schaffen Sie
es abzuschalten?
SCHALLER: Ich reise sehr gerne, das ist natürlich im Augenblick
sehr schwierig. Am liebsten mit meiner Familie. Je wei-