Typ 1 - Klinikverbund-Südwest

Versorgungsleitsätze des Landes
„Neben der Ortsnähe hat die dauerhafte Sicherstellung der medizinischen Qualität und der
wirtschaftlichen Leistungserbringung besondere Bedeutung.
Sie wird in vielen Fällen nur durch Konzentration und zwischen einzelnen Krankenhäusern
abgestimmten Leistungsschwerpunkten erreichbar sein.
Das bedeutet, dass je allgemeiner und häufiger bestimmte Leistungen vorkommen (…), desto ortsnäher
können sie erbracht werden. (…)je höher der Spezialisierungsgrad ist oder je höher die Vorhaltekosten
ausfallen, desto ortsferner kann die Versorgung erfolgen.
Je nach Entwicklung (…) ist nicht ausgeschlossen, dass (…) Fachabteilungen aufgegeben werden
müssen.
In diesem Zusammenhang soll die Umstrukturierung kleiner (…) Krankenhausstandorte in ambulant
ausgerichtete Gesundheitszentren/ medizinische Versorgungszentren unterstützt werden.“*
Beurteilung:
Die Versorgungsleitsätze des Landes geben die Richtung des infrastrukturellen Wandels klar vor, die
konkrete inhaltliche Ausgestaltung bleibt aber offen.
Routineversorgung =
tendenzielle Dezentralisierung
und „Ambulantisierung“
Spezialisierung =
tendenzielle Zentralisierung
Positiv an der Pauschalität ist, dass viel für die subsidiär zuständigen Gebietskörperschaften und Träger
offen und damit gestaltbar bleibt, dies um so mehr innerhalb einer Verbundstruktur (Vorteile in Bezug
auf kritische Fallzahlgrenzen oder Reduktion von Vorhaltekosten).
*Quelle: Krankenhausplan 2010 Textteil, S.6
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