Herzinfarktversorgung im Krankenhaus Eschwege Neue ...

Ausgabe 5/2010
Herzinfarktversorgung im Krankenhaus Eschwege
Neue Erdenbürger auf unseren Internetseiten
Institut für Gesundheits- und Krankenpflegeausbildung
erweitert sein Angebot
Hot Stone Massage:
Zur Ruhe kommen und neue Energie tanken

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B E R I C H T D E R G E S C H Ä F T S F Ü H R U N G
Liebe Leserinnen und Leser,
vor wenigen Tagen wurden die beiden
Krankenhäuser der Gesundheitsholding
Werra-Meißner in
Eschwege und Witzenhausen jetzt
auch durch Eintrag ins Handelsregister
zur Klinikum Werra-Meißner
GmbH verschmolzen. Dies ist ein
wichtiger Schritt für beide Krankenhausstandorte,
da er sicherstellt,
dass wir unser medizinisches Angebot
für Patienten und für niedergelassene
Arzte sehr viel flexibler und
abgestimmter in Eschwege und
Witzenhausen anbieten können.
Der Weg zur Klinikum Werra-Meißner
GmbH fand sowohl in den
politischen Gremien des Landkreises,
im Hessischen Sozialministerium
und bei den Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern beider Krankenhäuser
als auch bei den Krankenkassen
Unterstützung. Das neue
Klinikum wird von allen als richtige
und alternativlose Entwicklung in
einem immer schwieriger werdenden
Umfeld verstanden.
Wir alle wissen aber auch, „neue
Kleider“ allein helfen nur wenig.
Deshalb haben Geschäftsführung,
Betriebsräte und Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter ein „Verschmelzungsprojekt“
gestartet, in dem
13 Untergruppen sich über die
zukünftige medizinische Ausrichtung
der Klinikum Werra-Meißner
GmbH und vor allem über die
standortübergreifende Zusammenarbeit
Gedanken machen. Die ersten
Sitzungen haben schon eine
Reihe von neuen Ansatzpunkten
gebracht, die jetzt weiter verfolgt
werden. Die Projektarbeit soll im
Januar 2011 einen vorläufigen Abschluss
finden und das Ergebnis
allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
vorgestellt werden.
Der Brand in der Küche des Kreiskrankenhauses
Eschwege liegt jetzt
mehr als 6 Monate zurück und
schon im Sommer waren die meisten
„Spuren“ dieses schrecklichen
Ereignisses beseitigt. Vor wenigen
Wochen haben wir mit der Totalrenovierung
der Küche begonnen
und werden die neue Küche mit
großer Sicherheit Ende November/Anfang
Dezember in Betrieb
nehmen können. Dann wird auch
die Speisenversorgung aus Witzenhausen,
die von Frau Brethauer
und ihrem Team so reibungslos
organisiert worden ist, enden können.
Für diese Leistung wollen wir
unserem Küchenteam an dieser
Stelle schon heute herzlich Dank
sagen.
Im Herbst vor einem Jahr hat
Chefarzt PD. Dr. Peter Schott mit
seinem Team der Abteilung Kardiologie
den Linksherzkathetermessplatz
in Eschwege in Betrieb
nehmen können und begonnnen,
Patienten mit Erkrankungen der
Herzkranzgefäße zu diagnostizieren
und zu behandeln. Schnell zeigte
sich, dass dieses Angebot Patienten
im Werra-Meißner Kreis ganz neue
Möglichkeiten und Chancen eröffnete.
PD Dr. Peter Schott und sein
Team haben vor wenigen Wochen
eine erste Analyse der Behandlungsergebnisse
vorgelegt. Die Ergebnisse
sind sowohl was die Behandlungsschnelligkeit
als auch
den Erfolg der Behandlung bei
Patienten mit Herzinfarkten betrifft
außergewöhnlich gut und wir bieten
hier eine exzellente Medizin für
die Patienten im Werra-Meißner
Kreis an.
Dr. Frank Wagner hat am 1. Oktober
2010 die Nachfolge von Dr.
Klaus Amon als Chefarzt der Abteilung
für Unfallchirurgie und Orthopädie
angetreten. In seiner Einführungsveranstaltung
konnte er
durch seine Vorstellung zum Ausbau
der Abteilung besonders auf
dem Gebiet der Wirbelsäulenchirurgie
neue Akzente setzen. Wir alle
wünschen ihm und seiner Abteilung
natürlich viel Erfolg. Dr. Klaus
Amon steht uns noch bis Anfang
2011 als erster Ärztlicher Leiter der
Klinikum Werra-Meißner zur Verfügung.
In dieser Funktion leitet er
eine Reihe der Untergruppen unseres
Verschmelzungsprojektes.
Wenn man so kurz vor Jahresende
schon einmal Bilanz ziehen will, so
ist es nicht überheblich festzustellen:
Wir haben in 2010 viel erreicht
und können mit gutem Mut in das
Jahr 2011 gehen!
Prof. Dr. med. Ulrich Vetter Christoph Maier Jens Hasley
N E W S + + + N E W S + + + N E W S + + + N E W S + + + N E W S + + + N E W S
Neue Erdenbürger auf unseren Internetseiten
Viele Neugeborene erblicken jedes Jahr in unseren Krankenhäusern
Eschwege und Witzenhausen das Licht der Welt. Seit kurzem gelangt man
über die Internetseiten unserer Krankenhäuser zum „Storchennest“. Auf
den Startseiten führt ein Link direkt zu den Fotos der neuen Erdenbürger.
Mit diesem neuen Service können Familienangehörige, Freunde und Bekannte,
für die ein Besuch im Krankenhaus nicht möglich ist, den Nachwuchs
von zu Hause aus bestaunen. Voraussetzung ist natürlich, dass die
Mutter mit der Veröffentlichung des Babyfotos einverstanden ist. Und wer
noch schnell eine Nachricht an Mutter und Kind senden möchte, kann
dies ebenfalls über die Startseite erledigen.
www.krankenhaus-eschwege.de I www.krankenhaus-witzenhausen.de

A U S D E R P R A X I S 3
Aktuelles aus dem Pflegedienst in Eschwege
Seit nunmehr 3 Jahren begleiten
die Kollegen des Hol- und Bringedienstes
unsere Patienten, zum Beispiel
im Bett liegend auf dem Weg
zur Operation, im Rollstuhl sitzend
zur Röntgenuntersuchung oder zu
Fuß gehend in die Endoskopie.
Bei dieser Arbeit ist das Team des
Hol- und Bringedienstes Ansprechpartner
für unsere Patienten, beantwortet
geduldig Fragen und beruhigt
bei Ängsten.
Die Kollegen sind aber auch
Schnittstelle zwischen der Station
und dem jeweiligen Zielort. Diese
Schnittstellen sind besonders sensible
Bereiche, denn schnell kann es
durch die kleinsten Verzögerungen
in einem Bereich zu Wartezeiten in
einem anderen Bereich kommen.
Ein Beispiel: benötigte man auf
dem Weg von der Station 7 zum
OP länger als üblich, weil der Aufzug
auf jeder darunterliegenden
Station hält, dann macht sich diese
Zeitverzögerung im OP natürlich
bemerkbar und es kommt, wenn
auch nur zu kleinen Verschiebungen
im Ablauf. Diese Verzögerungen
summieren sich entsprechend,
wenn sie mehr als einmal vorkommen.
Um eine Erleichterung zu schaffen,
haben wir nach Möglichkeiten gesucht,
den Transportdienst koordinierter
zu organisieren.
In einem anderen Krankenhaus
wurden wir schnell fündig, denn
die gleiche Problematik kannte
man Jahre zuvor dort auch.
Dort hat man ein EDV-Programm
(KliniTOS © ) entwickelt, das die
Transportwünsche im Hause aufnimmt,
koordiniert und an einen
der Mitarbeiter im Hol- und Bringedienst
weiterleitet. Der Transportwunsch
wird von der jeweils
anfordernden Stelle in den Computer
eingegeben. Dieser registriert
den Auftrag und gibt ihn sekundenschnell
an den Mitarbeiter, der dem
Standort des jeweiligen Transportes
am nächsten ist, weiter.
Der Mitarbeiter nimmt den Auftrag
auf seinem mobilen Endgerät an,
arbeitet ihn ab und bestätigt den
Transport, wenn dieser durchgeführt
ist. Auf diese Weise ist es
möglich, die eingehenden Anforderungen
gleichmäßig auf alle Kollegen
im Transportdienst zu verteilen.
Die Transporte können schneller
und reibungsloser abgearbeitet und
die Zufriedenheit aller Beteiligten
gesteigert werden.
Geplant ist der Einsatz von Klini-
TOS © ab Herbst/Winter 2010.
Eine weitere Verbesserung bahnt
sich durch die Anschaffung neuer
Betten an. Diese sind moderner
und bieten mehr Komfort, sind
elektrisch zu verstellen und bequemer,
haben aber ein höheres Eigengewicht
und sind somit etwas
schwerer zu steuern. Die Mitarbeiter
erlernen rückengerechtes Arbeiten,
wünschen sich dennoch auch
in diesem Bereich eine Entlastung.
Auf der MEDICA 2009 (Internationale
Fachmesse und Kongress
für Medizintechnik, Elektromedizin,
Laborausstattung, Diagnostica
und Arzneimittel) fiel ein Gerät auf,
das den Bettentransport spielend
leicht aussehen ließ und machte
uns neugierig. Der „Multi Bed
Mover“ ermöglicht es, die Betten
mittels Joystick, durch einen Motor
unterstützt, in jede beliebige Richtung
zu lenken. Die Kollegen des
Teams Hol- und Bringedienst
haben die Bettentransporthilfe in
der Zeit vom 02. bis 13. August
2010 getestet und waren sich darüber
einig, dass sich die Betten mit
der Transporthilfe, nach entsprechender
Übung, wesentlich leichter
von A nach B fahren lassen.
Um den Einsatz der Fahrhilfe optimal
zu nutzen, bedarf es einer exakten
Koordination der Transporte,
um unnötige Wege zu vermeiden.
Es ist geplant, zunächst KliniTOS ©
einzuführen, um die Koordination
der Transporte zu verbessern und
danach eine Fahrhilfe anzuschaffen,
die die Bettentransporte im
Haus erleichtert.
Martina Wallbraun-Herwig

4
N E U F Ü R U N S E R E PAT I E N T E N
Neuer Chefarzt der Abteilung für Orthopädie und
Unfallchirurgie im Krankenhaus Eschwege
Am 22. September wurde Dr. Frank
Wagner in einer offiziellen Feierstunde
von Landrat Stefan Reuß
und der Geschäftsführung des
Krankenhauses Eschwege als neuer
Chefarzt der Abteilung für Orthopädie
und Unfallchirurgie am
Krankenhaus Eschwege eingeführt.
Am 1. September hat er seine
Tätigkeit aufgenommen und den
langjährigen Chefarzt Dr. Klaus
Amon abgelöst. Für Dr. Frank
Wagner ist der Leitsatz Orthopädie
und Unfallchirurgie – Versorgung
auf höchstem Niveau Motivation
und Anspruch zugleich. Im Mittelpunkt
seines ärztlichen Handelns
steht der Patient, für den die bestmögliche
Behandlung gefunden
werden soll. Daher ist das Zusammenspiel
eines funktionierenden
Teams von Pflegekräften und Ärzten
in Verbindung mit einer effizienten
Operationsstruktur für ihn
sehr wichtig.
Chefarzt Dr. Frank Wagner in
einem Beratungsgespräch
Das orthopädische Team um Dr.
Frank Wagner zeichnet sich durch
ein breites Leistungsspektrum aus,
was die gesamte konservative sowie
operative Orthopädie und Unfallchirurgie
umfasst. Außerdem werden
von ihm akute und chronische
Schmerzsymptome des Bewegungsapparates,
Sportschäden und Unfallverletzungen,
akute und chronische
Gelenkschäden kompetent
und nach aktuellen medizinischen
Erkenntnissen behandelt. Für Arbeits-
und Schulunfälle ist er
von den Berufsgenossenschaften
autorisierter Ansprechpartner im
Schwerverletzten- und Durchgangsarztverfahren.
Seine operativen Schwerpunkte
sind die orthopädische Chirurgie
wie Arthroskopie von Schulter,
Knie-, Ellbogen- und Sprunggelenk,
Knorpeltherapie, Sehnen- und
Bandplastiken, Hand- und Fußchirurgie;
die Endoprothetik wie
Gelenkersatz von Hüfte, Knie und
Schulter; die Wirbelsäulenchirurgie
mit schonenden, minimal-invasiven
Verfahren und Kyphoplastie; die
Traumatologie.
Ein weiterer Schwerpunkt seiner
Arbeit ist die Begutachtung bei
Erkrankungen und Verletzungen
des Bewegungsapparates.
Christa Blum
Biographie:
Dr. Frank Wagner wurde 1965 in Hannover geboren, er ist verheiratet und hat eine
siebenjährige Tochter. Er war Leistungssportler an den Olympiastützpunkten Bonn
und Tauberbischofsheim des Deutschen Fechterbundes. Zuletzt hat er die sportmedizinische
Betreuung des TSV 1860 München (Ski- und Radabteilung) übernommen.
Von 1991 bis 1992 war er an der Universitätsklinik Würzburg, von 1993 bis 1995 am
St. Vincenz-Krankenhaus Limburg, von 1995-2000 am Caritas-Krankenhaus Bad
Mergentheim, 2000 am Stadt- und Kreiskrankenhaus Alfed, 2001 bis 2006 am Klinikum
St. Marien Amberg, 2007 in der Orthopädie Elisenhof und Isar-Kliniken München,
2008 bis 2010 am Zentrum für Endoprothetik in der Rotkreuzklinik Wertheim
tätig.
Das Redaktionsteam wünscht Dr. Frank Wagner in seiner neuen Position alles Gute
und viel Erfolg bei seinem Wirken zum Wohle unserer Patienten. Privat wünschen
wir ihm und seiner Familie, dass sie sich in Eschwege gut einleben und hier wohl
fühlen.

N E U F Ü R U N S E R E PAT I E N T E N 5
Neuer Chefarzt der Abteilung für Anästhesie und
Schmerztherapie im Krankenhaus Witzenhausen
Biographie:
Dr. Dirk Schmolke ist verheiratet, hat einen Sohn und lebt seit 2004 in Witzenhausen. Nachdem
er bereits von 2004 bis 2006 als Oberarzt für Anästhesie im Krankenhaus Witzenhausen tätig
war, freuen wir uns besonders, ihn nun als Chefarzt begrüßen zu dürfen.
Nach seiner Assistenzarztzeit in Bad Wildungen und Nordhausen, war er als Facharzt in der
Asklepios Klinik Sankt Augustin tätig. Von 2006 bis 2007 trat er eine Weiterbildung in anästhesiologischer
Intensivmedizin an der Uniklinik Köln an. Danach folgte eine Weiterbildung
in spezieller Schmerztherapie am Schmerztherapiezentrum Bad Mergentheim.
Seine letzten Anstellungen hatte der 40jährige Familienvater in der Kardioanästhesie in Bad
Neustadt und an der Uniklinik Göttingen.
Am 1. Oktober trat Dr. Dirk Schmolke
als Chefarzt der Anästhesie und
Schmerztherapie seine Stelle im
Krankenhaus Witzenhausen an.
Er wird zukünftig gemeinsam mit
Dr. Boruta und Dr. Fricke die Anästhesieabteilung
im chefärztlichen
Kollegialsystem leiten.
Der gebürtige Kasselaner schloss in
1997 sein Humanmedizinstudium
in Göttingen ab. Mit dem anschließenden
praktischen Jahr am Ma -
rienkrankenhaus und am Klinikum
Kassel mit dem „Wahlfach“ Anästhesie
wurde sein beruflicher Werdegang
eingeleitet.
Mit seinen umfassenden Erfahrungen
in den anästhesiologischen
und intensivmedizinischen Verfahren
wird er darüber hinaus gemeinsam
mit Dr. Fricke schwerpunktmäßig
die Schmerztherapie leiten.
Mirjam Bosold
Chefarzt Dr. Dirk Schmolke
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N E U F Ü R U N S E R E PAT I E N T E N
Adipositas-Zentrum im Eschweger Krankenhaus
Genetische
Faktoren
Hormonelle
Störungen
Psychische
Störungen
ADIPOSITAS
Nahrungsangebot
Essgewohnheiten
Verminderte
körperliche
Aktivität
Ein Magenband ist hergestellt aus
Silikon. Innenliegend befindet sich
ein aufblasbarer „Cuff“.
Das Band wird um den obersten
Anteil des Magens gelegt
Was ist Adipositas?
Adipositas leitet sich aus dem lateinischen Wort „Adeps“ (das Fett) ab und
hat im deutschsprachigen Raum den Ausdruck Fettleibigkeit ersetzt.
Die einfachste und gebräuchliste Methode zur Klassifizierung der Adipositas
erfolgt mit Hilfe des Body-Mass-Index (BMI).
Einteilung der Adipositas BMI
Normalgewicht 28 – 24,9
Übergewicht 25 – 29,9
Adipositas Grad I 30 – 34,9
Adipositas Grad II 35 – 39,9
Adipositas Grad III
BMI = Körpergewicht in kg : (Körpergröße in m) 2
40 und mehr
Gemäß der Weltgesundheitsorganisation (WHO) stellt die Adipositas das
am schnellsten zunehmende Gesundheitsrisiko dar. Bereits 1997 wurde
die Adipositas als Krankheit durch die WHO offiziell anerkannt.
Die betroffenen Menschen werden mit verschiedenen gesundheitlichen,
potentiell lebensbedrohlichen aber auch psychischen und gesellschaftlichen
Problemen konfrontiert.
Zurzeit ist jeder 2. Erwachsene in Deutschland zu dick. Jeder 5. leidet sogar
an krankhafter Fettsucht (Adipositas) – mit steigender Tendenz!
Behandlung der Adipositas:
Die Adipositas ist mit zahlreichen Erkrankungen verbunden und aufgrund
der starken Gesundheitsrisiken eine behandlungsbedürftige Krankheit.
Das Risiko für arteriellen Bluthochdruck, Diabetes mellitus, degenerative
Gelenkerkrankungen (Arthrose) etc. ist eindeutig erhöht.
Vor dem Beginn der Behandlung muss eine vielfältige Abklärung der
Ursachen der Adipositas durchgeführt werden. Dazu gehört nicht nur die
Vorstellung beim Chirurgen sondern auch die Diagnostik durch den
Endokrinologen, dem Ernährungsmediziner und dem Psychologen.
Manchmal ist auch eine genetische Beratung erforderlich.
Die Behandlung besteht aus einem konservativen und einem operativen
Bereich. Zur konservativen Therapie der Adipositas gehört die Ernährungstherapie,
die Bewegungstherapie, die Verhaltenstherapie sowie ggf.
auch eine medikamentöse Therapie. Als unterstützende Alternative kann
hier auch der Magenballon Verwendung finden.
Wenn die angestrebte konservative Therapie nicht die gewünschte Wirkung
zeigt oder bei Fällen von hochgradiger Adipositas bleibt nur die Wahl
der chirurgischen Behandlung. Hierzu gehören verschiedene chirurgische
Verfahren, wie Magenband, Magenbypass, Schlauchmagenresektion
und Duodenal-Switch.
Viele dieser operativen Eingriffe werden minimal invasiv (laparoskopisch)
durchgeführt.

N E U F Ü R U N S E R E PAT I E N T E N 7
Nachsorge:
Adipositas ist eine chronische Krankheit und wie jede chronische Krankheit
ist auch eine langjährige Therapie bzw. eine entsprechende Nachsorge erforderlich.
Entsprechend den interdisziplinären europäischen Leitlinien
braucht jeder therapierte Adipositaspatient, unabhängig davon ob eine
konservative oder chirurgische Therapie durchgeführt wurde, ein entsprechendes
Nachsorgeprogramm. Dieses Programm wird individuell für
jeden Patienten ausgearbeitet.
Die Einrichtung einer Selbsthilfegruppe wird in Eschwege gerade etabliert.
Zu diesem Anlass trafen sich kürzlich die Vorsitzende der Deutschen Adipositas-Selbsthilfegruppe,
Ramona Gerbing, mit unserem interdisziplinären
Ärzteteam und der Diätassistentin Tina Hildebrandt zu einem ersten
Gespräch und Informationsaustausch.
Interdisziplinäres Adipositaszentrum:
Wegen der Komplexität der Adipositas wird die Behandlung heute interdisziplinär
durchgeführt. Interdisziplinär heißt, dass die verschiedenen Spezialisten
(Ernährungsmediziner, Endokrinologe, Psychologe, Chirurg) den
Patienten gemeinsam behandeln.
Die Mediziner des Krankenhauses Eschwege: Chefarzt Dr. Berkermann,
Chefarzt Martin v. Hagen, Chefarzt PD Dr. Korenkov, stellvertretender
Chefarzt Dr. Nolte-Demgenski, zusammen mit dem
Medizinkontroller Bernhard Merkle, erarbeiten gemeinsam ein interdisziplinäres
Adipositasprogramm für unsere Patienten.
Dazu gehören regelmäßige Besprechungen der konservativen Behandlungsmöglichkeiten,
Indikationsstellungen für eine Operation, Entwicklung
des Nachsorgeprogramms sowie auch die notwendigen Untersuchungen
und Gespräche mit den Patienten.
Obwohl heutzutage die Adipositaschirurgie ein wichtiger Teil in der Behandlung
der Adipositas ist, wird kein Chirurg alleine die Indikation zur
Operation stellen, sondern es wird im interdisziplinären System zum
Wohle des jeweiligen Patienten entschieden werden!
Selbsthilfegruppen:
Selbsthilfegruppen (Patienten helfen Patienten) können sehr wertvolle
Informationen liefern und haben eine wichtige Aufgabe innerhalb eines
Adipositaszentrums.
Von links nach rechts: Ramona Gerbing, Tina Hildebrandt, Dr. Nolte-Demgenski,
CA Martin v. Hagen, CA Dr. Berkermann, Bernhard Merkle, CA PD Dr. Korenkov
Viele Selbsthilfegruppen sind über Adipositasforen vernetzt, z.B.
www.adipositas-portal.de.
Interessierte und Patienten finden hier Informationen zu den verschiedenen
Fragen, wie z.B. einzelne Behandlungsmöglichkeiten aus Patientensicht,
Leben mit dem jeweiligen Operationsverfahren, Ernährung und
Nahrungsergänzungen bei konservativer Therapie und nach der Adipositaschirurgie,
Sportmöglichkeiten, Antragstellung, Hilfe nach Ablehnung
der Kostenübernahme, das Verfahren nach Erhalt der Kostenübernahme
und vieles mehr.
Für ein erstes informatives Gespräch oder zur Vereinbarung eines
Vorstellungstermins in unserer Adipositas-Sprechstunde, die
immer montags stattfindet, steht Ihnen das Sekretariat von
Chefarzt PD Dr. med. Korenkov unter der Telefonnummer
05651-821611 gerne zur Verfügung!
Gudrun Eisenberg
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Q U A L I F I Z I E R U N G
17 Gesundheits- und Krankenpflegeschüler haben
die Examensprüfungen bestanden
Institutsleiter Andreas Voigt, Vizelandrat Henry Thiele und Bürgermeisterin Angela Fischer gratulierten den frisch gebackenen Krankenschwestern und
Krankenpflegern. Binnen 2 Monaten haben die Auszubildenden Prüfungen aus drei Teilbereichen absolviert.
Sie dürfen sich nun offiziell Gesundheits- und
Krankenpfleger und -pflegerinnen nennen.
Diese 17 haben bestanden:
Jessica Blaschke (Meinhard-Schwebda), Carla
Bley (Wehretal), Jennifer Buchardt (Ronshausen),
Carsten Dempwolff (Hannover), Anastasia
Funk, Sarah Hering, Silvana Ziegler (alle
Hessisch Lichtenau), Mandy Hoppe (Struth/
Rodeberg), Anna Jakob (Eschwege), Franziska
Liebau (Oberdorla), Mirjam Neumann (Bad
Sooden-Allendorf), Loretta Raczun (Adelebsen),
Natascha Renneisen (Herleshausen),
Christina Rittmeier (Uder), Katharina Soszynski,
Karolin Walter (beide Mühlhausen)
und Christian Wilhelm (Ringau-Renda).
André Koch
26 neue Auszubildende begrüßt
Kürzlich wurden 26 neue Auszubildende
in der Gesundheits- und
Krankenpflege von dem Institutsleiter
Andreas Voigt und dem
Lehrerkollegium des Institutes für
Gesundheits- und Krankenpflegeausbildung
(IfGK) in Witzenhausen
herzlich begrüßt.
Die Auszubildenden werden in den
nächsten drei Jahren auf ihren zukünftigen
Beruf und das damit verbundene
Staatsexamen vorbereitet.
Auf sie warten 2200 theoretische
und 3000 praktische Ausbildungsstunden
im IfGK, in den Kliniken
Eschwege und Witzenhausen sowie
in anderen kooperierenden Gesundheitseinrichtungen.
Die neuen Auszubildenden profitieren
auch von der kürzlich unterzeichneten
Kooperation mit der
Hamburger Fern- Hochschule (HFH).
Abiturienten und Fachabiturienten
haben nun die Möglichkeit, neben
der Ausbildung in der Gesundheitsu.
Krankenpflege ab dem zweiten
Ausbildungsjahr den Studiengang
„Health Care Studies, Bachelor of
Science“ an der HFH zu belegen.
Die Unternehmensleitung, der Betriebsrat
und das Lehrerkollegium
des IfGK wünschen den neuen Auszubildenden
viel Freude und Erfolg
für den eingeschlagenen beruflichen
Weg und danken ihnen für
das Vertrauen, das sie in uns als
größten Ausbildungsbetrieb im
Werra-Meißner-Kreis gesetzt haben!
André Koch
Die neuen Auszubildenden in der Gesundheitsund
Krankenpflege

Q U A L I F I Z I E R U N G 9
Institut für Gesundheits- und Krankenpflegeausbildung
erweitert sein Angebot
Das Institut für Gesundheits- und
Krankenpflegeausbildung (IfGK) in
Witzenhausen erweitert sein
Angebot. Zukünftig können Auszubildende
neben dem Beruf zum
Gesundheits- und Krankenpfleger
und zur Gesundheits- und Krankenpflegerin
ausbildungsbegleitend
den Bachelor-Studiengang Health
Care Studies (Abschluss: Bachelor of
Science) absolvieren. Der Studiengang
wird im Rahmen einer
Kooperation mit der Hamburger
Fern-Hochschule (HFH) angeboten.
V.l.n.r.: Andreas Voigt (Institutsleiter),
Gabriele Schröder (Pflegedienstleitung
Eschwege), Jutta Trieschmann
(Leiterin Studienzentrum HFH in
Kassel), Marianne Magerkurth
(Pflegedienstleitung Witzenhausen),
Prof. Dr. Ulrich Vetter (Geschäftsführer),
Landrat Stefan Reuß
(Aufsichtsratsvorsitzender)
„Mit der Kooperation möchten
wir unsere Attraktivität als Ausbildungsbetrieb
weiter erhöhen. Die
Auszubildenden können zukünftig
neben der Berufsausbildung mit
qualifiziertem Abschluss auch eine
akademische Qualifikation erwerben.
Damit erhöhen sie ihre ohnehin
schon guten Chancen als
Gesundheits- und Krankenpfleger
und -pflegerinnen im Gesundheitsmarkt.“,
so die Geschäftsführer
Prof. Dr. Ulrich Vetter und
Christoph R. Maier, die den angebotenen
Studiengang auch als
wichtige Maßnahme in der Personalentwicklung
der Gesundheitsholding
Werra-Meißner sehen.
Der klassische Beruf der Krankenschwester
und des Krankenpflegers
hat sich in den letzten Jahren
immer weiter entwickelt. Im Krankenhaus
und in der ambulanten
Tätigkeit sind Spezialisierungen
der Mitarbeiter des Pflegedienstes
möglich und auch notwendig.
Die Studierenden lernen, Wissenschaft
und Praxis miteinander zu
verknüpfen, wodurch sie ihre Eigenverantwortlichkeit
im späteren
Berufsleben stärken. Nach dem
Studium sind sie in der Lage, wissenschaftlich
fundiert präventive,
kurative und rehabilitative Pflege
und Therapie durchzuführen. Zusätzlich
sind sie für Assistenzfunktionen
im Bildungswesen, für
Teamleitungsaufgaben und die
Mitarbeit in Entwicklungs- und
Projektarbeiten qualifiziert. Auch
Tätigkeiten im Case- und Care-
Management sind mögliche Handlungsfelder.
Prof. Dr. Ulrich Vetter und Christoph
R. Maier hoben das Engagement
des Institutsleiters Andreas
Voigt hervor, der im Vorfeld Gespräche
mit der HFH geführt und
die Kooperation vorbereitet hat.
Am 14.10.2010 wurde der Kooperationsvertrag
im Beisein von
Landrat Stefan Reuß und Jutta Trieschmann
als Vertreterin der HFH
von den Geschäftsführern unterzeichnet.
André Koch
I N F O
Im IfGK werden in einer dreijährigen
Ausbildungsphase jährlich bis zu 30 Auszubildende
zu staatlich examinierten
Gesundheits- und Krankenpflegern und
-pflegerinnen qualifiziert. Seit April
2008 bietet das Institut zudem eine einjährige
Berufsausbildung zur Krankenpflegehelferin
und zum Krankenpflegehelfer
an. Von diesem Angebot machen
jährlich 18 Auszubildende gebrauch. Insgesamt
108 Ausbildungsplätze bietet
die Gesundheitsholding Werra-Meißner
mit den beiden Krankenhäusern in Esch -
wege und Witzenhausen an und dürfte
damit einer der größten Ausbildungsbetriebe
im Landkreis sein. Weitere Ausbildungsstellen
werden im Bereich der
Verwaltung und der Hauswirtschaftlichen
Dienste angeboten.
Daneben beteiligt sich das Krankenhaus
Eschwege als Akademisches Lehrkrankenhaus
der Georg-August-Universität
Göttingen an der Ausbildung der Nachwuchsärzte.
Der Status des Lehrkrankenhauses
wird mit der Verschmelzung
beider Krankenhäuser zur Klinikum
Werra-Meißner GmbH auch auf den
Krankenhausstandort Witzenhausen
übergehen. Die Verschmelzung wird
außerdem zu einer verbesserten Facharztweiterbildung
führen, da standortübergreifend
längere Weiterbildungszeiten
möglich sind als bisher in den Abteilungen
der beiden Krankenhäuser.

10
A U S D E R P R A X I S
Hochsaison der
Noroviren
Mit Beginn des Herbstes startet
auch wieder die Saison der
Noroviren. In den nahenden
Wintermonaten sind Noroviren
für einen Großteil der nicht bakteriell
bedingten Gastroenteritiden
(Magen-Darm Infektionen)
verantwortlich.
Noroviren haben eine sehr hohe
Infektiosität, schon 10 – 100 Viruspartikel
können eine Erkrankung
auslösen.
Übertragung:
Der Übertragungsweg ist direkt von
Mensch zu Mensch durch Tröpfchenübertragung,
aber auch andere
Übertragungswege sind möglich,
wie durch virushaltige Schwebeteilchen
beim Erbrechen oder durch
kontaminierte Speisen, Getränke
oder Gegenstände. Noroviren können
sogar auf trockenen, unbelebten
Flächen 8 Stunden bis 7 Tage
überleben.
Dauer der Erkrankung:
Die Inkubationszeit (Zeitraum von
der Ansteckung bis zum Ausbruch
der Erkrankung) beträgt 12 bis 50
Stunden und die Dauer der Erkrankung
kann 12 bis 72 Stunden betragen.
Noch 48 Stunden nach dem Abklingen
der Symptome kann die Erkrankung
ansteckend sein und
noch 14 Tage wird das Virus ausgeschieden.
Symptome:
Folgende Symptome können durch
eine Infektion mit Noroviren ausgelöst
werden:
● Starke Durchfälle
● Schwallartiges Erbrechen
● Heftige Bauchschmerzen
● Kopfschmerzen
● Fieber
● Ausgeprägtes Krankheitsgefühl,
Mattigkeit, Schwindel
Ein erheblicher Flüssigkeitsverlust
kann die Folge sein und sollte unbedingt,
besonders bei kleinen Kindern
und älteren Menschen, durch
Ersatz von Flüssigkeit und lebensnotwendigen
Mineralien, ausgeglichen
werden.
Maßnahmen:
Eine antivirale Therapie oder eine
Impfung sind leider nicht möglich
und so kann uns diese Erkrankung
immer wieder treffen.
Deshalb sind konsequente Hygienemaßnahmen,
besonders im Kran -
kenhaus das Mittel der Wahl um
einem Ausbruchsgeschehen vorzubeugen.
Sorgfältige Händedesinfektion, mit
einem virustötenden Desinfektionsmittel,
vor und nach jedem
Patientenkontakt, auch nach Aufenthalt
im Zimmer ist besonders
wichtig.
Auf Stationen, die besonders von
Magen-Darm Erkrankungen betroffen
sind, wird in den Wintermonaten
regelmäßig auf ein norowirksames
Händedesinfektionsmittel
umgestellt um so einem Ausbruch
der Erkrankung vorzubeugen.
Betroffene Patienten sollten isoliert
werden. Bei engem Kontakt ( z.B.
Untersuchungen, Waschen) sind
Schutzkittel bzw. flüssigkeitsdichte
Schürzen, Handschuhe und Mundschutz
zu tragen.
Die patientennahen Flächen müssen
täglich und bei Verunreinigung
mit Krankheitserregern gereinigt
werden.
Auch außerhalb des Krankenhauses
ist persönliche Hygiene, wie vermehrtes
Händewaschen, gegebenenfalls
auch Desinfektion, eigene
Toilette oder benutzen von Einmalmaterialien
bei einer Erkrankung
durch Noroviren sehr wichtig um
eine Übertragung auf unsere Mitmenschen
zu verhindern.
Regelmäßige Schulungen und Informationen
der Mitarbeiter sind
wichtig um einen aktuellen Wissensstand
zu gewährleisten.
Aus diesem Grund fand am 1. 12.
2010 um 14.00 Uhr im Nebenraum
der Cafeteria die diesjährige
Hygieneschulung der Mit arbeiter
im Kreiskrankenhaus Eschwege,
zum Thema „Noroviren“ statt.
Referent war zusändige Krankenhaushygieniker
Dr. Joachim Großmann.
Bärbel Flügel, Hygienefachkraft

A U S D E R P R A X I S 11
Hot Stone Massage:
Zur Ruhe kommen und neue Energie tanken
Ruhe und Entspannung sind in
der heutigen Zeit bei aller Reizüberflutung
ein seltener Luxus.
Mit einer HOT STONE MASSAGE
können Sie diesem Stress
entfliehen. Gönnen Sie sich einen
Urlaub für Geist und Seele.
Mit den Hot Stones, natürlichen
Steinen aus Lava- und Basaltgestein,
können Sie eine wohltuende
Ganzkörpermassage der besonderen
Art erleben. Die Hot Stones
speichern besonders lange die
Wärme und schmeicheln der Haut
mit ihrer samtigen Oberfläche.
Sorgfältig glatt geschliffene Lavaund
Basaltsteine, werden auf 55-60
Grad erhitzt und auf Energiezentren
des Körpers gelegt, um diese
zu stimulieren und zu wärmen. Mit
den unterschiedlich großen und
glatten Steinen wird der gesamte
Körper massiert. Die Durchblutung
wird angeregt, der Stoffwechsel beschleunigt
und die Muskulatur besonders
tief gelockert.
Es lösen sich Verspannungen und
die Selbstheilungskräfte werden aktiviert.
Durch das Zusammenspiel
von warmen duftendem Massageöl,
den heißen Steinen und entspannender
Musik wird die Hot Stone
Massage zu einem unvergesslichen
Erlebnis.
Das Gefühl des Verwöhnt-Werdens
auf wunderbare Weise, mit heil -
samer Wirkung, ist ein ideales
Weihnachtsgeschenk und kann als
Gutschein erworben werden.
Carsten Resch
Bei Fragen stehen Ihnen die
Mitarbeiter der Physikalischen
Therapie Eschwege zur
Verfügung.
In der Physikalischen Therapie
kann man auch den Eschweger
Gutschein einlösen.
Termine unter 05651/82-1792

12
A U S D E R P R A X I S
Herzinfarktversorgung im Krankenhaus Eschwege
auf hohem Niveau
Ein akuter Herzinfarkt ist stets ein
lebensbedrohliches Ereignis.
Ursächlich ist der akute Verschluss
eines Herzkranzgefäßes, der zum
raschen Absterben von Herzmuskelgewebe
führt. Um die Rate tödlicher
Verläufe dieser Erkrankung zu reduzieren
und eine gute körperliche
Leistungsfähigkeit der betroffenen
Patienten zu ermöglichen, ist es
notwendig die verschlossene
Koronararterie so schnell wie
möglich zu eröffnen.
Die Leitlinien der kardiologischen
Fachgesellschaften empfehlen, dass
bei Patienten mit einem akuten
Herzinfarkt innerhalb von 90 Minuten
nach Kontakt des Patienten mit
einem Arzt die Wiedereröffnung
der verschlossenen Koronararterie
erfolgt sein sollte. Dadurch kann
die Sterblichkeit erheblich reduziert
und die Leistungsfähigkeit und Lebensqualität
der überlebenden Patienten
wesentlich verbessert
werden. Die Ballonaufweitung der
verschlossenen Kranzarterie ist
dabei nach Studienlage einer so
genanten Lysetherapie, bei der versucht
wird, die verschlossene Arterie
durch ein Medikament zu
eröffnen, deutlich überlegen.
Allerdings können aktuell sowohl in
Europa als auch in den USA selbst
gut organisierte Krankenhäuser das
Kriterium der 90 Minuten Kontakt-
Wiedereröffnung des Kranzgefäßes
nicht erfüllen.
Um die Versorgung der Patienten
im Werra-Meißner Kreis zu optimieren,
wurde von der Abteilung
Kardiologie des Krankenhauses
Eschwege unter Einbezug des Krankenhauses
Witzenhausen und des
notärztlichen Rettungsdienstes ein
eng verknüpftes „Netzwerk“ zur
zeitlich optimalen Versorgung der
Patienten etabliert.
Um die Effektivität dieses Systems
stets zu überprüfen und stetig zu
verbessern, nimmt das Krankenhaus
Eschwege an einer multizentrischen
Studie teil.
Im Rahmen dieser Studie werden
die Versorgungszeiten der Patienten
anonym erfasst und extern
durch ein unabhängiges Institut
analysiert.
FITT STEMI (Feedback Intervention
Trial in ST Elevation Myocardial Infarction)
ist ein multizentrisches
Projekt zur kontinuierlichen Verbesserung
des Prozessablaufes bei
Patienten mit Herzinfarkt. Im Mittelpunkt
steht die Rückkopplung
der erhobenen Daten an die in der
Behandlung der Infarktpatienten
beteiligten Hausärzte, Notärzte,
Rettungsassistenten und Pfleger.
Nach einem erfolgreichem Pilotprojekt
welches von Prof. Dr. K.-H.
Scholz in Hildesheim durchgeführt
wurde, hat sich die Kardiologische
Abteilung des Kreiskrankenhauses
Eschwege entschlossen, an diesem
Projekt teilzunehmen, um die Versorgung
unserer Patienten kontinuierlich
zu optimieren.
Die Analyse des ersten Halbjahres
2010 zeigte ein überaus positives

A U S D E R P R A X I S 13
Eschwege (n=24) vs. Pool aus 6 Kliniken
der Pilotphase (n=225) (Basis-Quartal; Median)
PD Dr. Peter Schott (links) und Dr. Waldemar Hein (rechts) mit dem
1. Herzkathederlabor-Team
Anzeige
FITT STEMI Daten Krankenhaus Eschwege
vom 01.01.2010 – 30.06.2010
Ergebnis für die Behandlungszeiten
und die Erfolgsquote der Patienten
im Werra-Meißner Kreis. So gelang
die Wiedereröffnung des verschlossenen
Gefäßes mittels Ballonaufweitung
im Herzkatheterlabor des
Krankenhauses Eschwege bei 98 %
der Patienten. Die mittlere Arztkontakt
bis Gefäßeröffnungszeit lag in
Eschwege mit 67 Minuten deutlich
unter den geforderten 90 Minuten.
Im nationalen Vergleich mit 6 weiteren
Kliniken die im Mittel eine
Zeit von 129 Minuten benötigen,
ist dies ein exzellenter Wert. Auch
international kann sich das Team
aus Rettungskräften und Kardiologen
im Werra-Meißner Kreis sehen
lassen. So liegt der mittlere Wert
der Zeit bis zur Wiedereröffnung
des Gefäßes, nachdem der Patient
bereits im Krankenhaus ist, in den
USA bei 100 Minuten (Mittlerer
Wert von 365 Krankenhäusern). Im
Krankenhaus Eschwege wurden
dafür lediglich 42 Minuten benötigt.
Die Ergebnisse bestätigen auch die
Richtigkeit der Entscheidung, nach
Gewinnung von Chefarzt PD Dr.
Schott, die Abteilung Kardiologie
mit einem Linksherzkathetermessplatz,
der diese Art der Therapie erst
ermöglicht, auszurüsten und damit
eine neue Qualität der Versorgung
von Patientinnen und Patienten
mit koronaren Herzerkrankungen
in Werra-Meißner Kreis auf den
Weg zu bringen.
PD Dr. Peter Schott
André Koch

14
N E U F Ü R U N S E R E PAT I E N T E N
Neue Leistungen im Zentrum für Psychiatrie
und Psychotherapie in Eschwege
Info
Unser Behandlungsprogramm besteht aus:
● Analytisch orientierte Einzel und
Gruppentherapie
● Sozialtherapeutische/
-arbeiterische Unterstützung
● Verhaltenstherapie
● Medizinische Diagnostik
● Paar- und Familientherapie
● Pharmakotherapie
● Musik- und Tanztherapie
● Reittherapie
● Körperwahrnehmung /
Bewegungstherapie
● Skilltraining
(Stresstoleranztraining )
● Sport- und Physiotherapie
● Ergo- und Gestaltungstherapie
● Entspannungsverfahren
● Therapeutische Bezugspflege
● Psychoedukationsgruppen
(Angst, Depression )
● Lebenspraktisches Training
● Aqua-fit-Entspannung
I m p r e s s u m
Das Magazin „Klinikum Werra-
Meißner“ ist eine Zeitschrift der
Klinikum Werra-Meißner GmbH
und erscheint ca. alle 2 Monate.
Redaktionsleitung:
Marion Frenzel
Redaktion:
Christa Blum, freie Mitarbeiterin,
Mirjam Bosold, Gudrun Eisenberg,
Thomas Kiedos, André Koch,
Silke Krug, Petra Künzel,
Carsten Resch, Rita Rehm,
Rose-Maria Ring, Fotini Schwarz,
Martina Wallbraun-Herwig
Auflage: 1.500 Exemplare
E-Mail:
marion.frenzel@kreiskrankenhauseschwege.de
Gestaltung:
Agentur Compri
An den Anlagen 18a
37269 Eschwege
Unsere neue, offen geführte Station
Psychotherpie ist eine Abteilung des
Zentrums für Psychiatrie und
Psychotherapie des Krankenhauses
Eschwege.
Unserem multiprofessionellen
Team gehören an:
● Psychologen, Ärzte,
Gesundheits- und Krankenpfleger,
Ergotherapeuten,
Bewegungs- und Kreativtherapeuten
sowie Sozialarbeiter.
Wir sind da für:
Erwachsene ab dem 18. Lebensjahr,
die sich in akuten Lebenskrisen befinden
sowie Menschen, die durch
psychische oder psychosomatische
Störungen einer stationären Behandlung
bedürfen.
● Akute Lebenskrisen
● Depressive Störungen
● Angst- und Zwangsstörungen
● Essstörungen (z.B. Anorexia
nervosa, Bulimie)
● Reaktive Störungen (z.B.
posttraumatische Belastungsstörungen)
● Dissoziative Störungen /
Somatoforme Störungen
(z.B. Schmerzstörungen)
● Persönlichkeits- und
Verhaltensstörungen
● Psychosomatisch beeinflusste
Erkrankungen (z.B. Migräne,
Bluthochdruck, Neurodermitis
usw.)
● Psychische Probleme bei
organischen Erkrankungen
(z.B. nach Tumorerkrankungen)
Die Art und Dauer der Behandlung
richten sich nach der Erkrankung
des Patienten und werden indivi -
duell festgelegt.
Für eine Aufnahme auf unserer Station
sollte sich Ihr behandelnder
Arzt/Therapeut mit uns in Verbindung
setzen, um einen Erstkontakt
herzustellen.
Selbstverständlich können Sie sich
auch selbst unter der angegebenen
Telefonnummer über unsere Station
informieren.
Nach einem ambulanten Vorgespräch
mit unseren Mitarbeitern
kann dann entschieden werden, ob
und wann eine stationäre Aufnahme
erfolgen kann.
Bei diesem Vorgespräch werden
schon die ersten Therapieziele
festgelegt. Die Unterbringung auf
der Psychotherapiestation erfolgt
in 2-Bettzimmern.
Unsere Behandlung wird durch eine
enge Zusammenarbeit mit unseren
Akutstationen, Tageskliniken, Ambulanzen,
psychosozialen Dien s ten,
den niedergelassenen Hausärzten
und Therapeuten vervollständigt.

N E U F Ü R U N S E R E PAT I E N T E N 15
Kontakt:
Zentrum für Psychiatrie und
Psychotherapie
Abteilung Psychotherapie
Elsa-Brändström-Straße 1
Telefon 05651 / 82-2182
Telefax 05651 / 82-2183
Hotline in Notfällen:
Telefon 05651 / 82-1111
Sonja Dücker
Das Team der Abteilung Psychotherapie
Anzeige
Dipl.-Psychologin / Psychologische
Psychothera peutin Martina Krähling
(links) und Sonja Dücker (rechts)

16
N E U F Ü R U N S E R E PAT I E N T E N
Wenn der Alltag dir arm erscheint,
klage ihn nicht an – klage dich an,
daß du nicht stark genug bist,
seine Reichtümer zu rufen, denn
für den Schaffenden gibt es keine
Armut.
Rainer Maria Rilke
Neuer chirurgischer Oberarzt
im Krankenhaus Witzenhausen
Oberarzt
Georg Maurer
Anzeige
Georg Maurer hat am 1. Oktober seine Tätigkeit als Oberarzt aufgenommen.
Der 41jährige verstärkt ab sofort das chirurgische Team im Krankenhaus Witzenhausen.
Im Jahr 2004 absolvierte der gebürtige Bochumer seine chirurgische Facharztausbildung.
Seine letzten Anstellungen waren in Brilon, Paderborn, Bielefeld und Dortmund.
Die Ausbildung zum Unfallchirurgen im Jahr 2009 mit der Zusatzbezeichnung „Spezielle
Unfallchirurgie“ beendete er im Krankenhaus Bergmannsheil Gelsenkirchen/Buer.
Er war bis zu seinem Wechsel in unser Krankenhaus Oberarzt im Krankenhaus Sankt
Barbara in Hamm.
Georg Maurer freut sich besonders auf die Zusammenarbeit mit seinen neuen Kollegen
unter der Leitung von Chefarzt Dr. Jürgensmeier.
Wir wünschen Oberarzt Georg Maurer einen guten Start, zufriedene Patienten und freuen
uns auf eine gute Zusammenarbeit.
Mirjam Bosold

A K T I V I TÄT E N 17
Mittendrin statt nur dabei – WerraMan 2010
kenhauses konnte zwar nicht ganz
an die Vorjahresleistung im Firmen-
Cup angeknüpft werden, dennoch
setzten sich alle Teilnehmer als festes
Ziel, im August 2011 erneut in
das sportliche Geschehen einzugreifen.
Alle Sportler bedanken sich besonders
bei Hella Blackert-Ebenau und
Jan Thielke, die durch die rechtzeitige
Anmeldung unsere Teilnahme
für dieses Jahr ermög lichten!
Carsten Dempwolff
Team 1 (Zeit: 1:17,34 Std.):
Beim diesjährigen Werraman am
28. August waren im siebten
Veranstaltungsjahr noch einmal
mehr Sportlerinnen und Sportler,
gemessen an der letzten Teilnehmerzahl
von 1040, am Start!
Das sportliche Niveau wächst stetig.
Von links nach rechts:
Uwe Scheibe (Radfahrer)
Michael Günther (Läufer)
Marius Pippert (Schwimmer)
nungen aller Sportler und des Veranstalters,
denn es blieb trocken.
Mit Platz 40 für das Team 2 bzw.
Platz 68 für das Team 1 des Kran-
Team 2 (Zeit: 1:22,32 Std):
Von links nach rechts:
Edgar Müller (Läufer)
Carsten Dempwolff (Schwimmer)
Irmgard Hammann (Radfahrerin)
Bekannt als „Volksdistanz“, also
400 Metern für die Schwimmer, 23
Kilometern für die Radfahrer und 5
Kilometern für die Läufer, ist das
sportliche Event in der Kreisstadt
Eschwege mit der günstig gelegenen
Wettkampfstätte längst zum
Magneten für Triathleten aus ganz
Deutschland geworden.
Die Entscheidung, wieder mit zwei
Teams für das Krankenhaus Esch -
wege zu starten, war bereits 2009
gefallen.
Die meteorologischen Voraussetzungen
erfüllten trotz des mäßig bis
zeitweise starken Windes, der den
Schwimmern und Radfahrern die
meiste Mühe bereitete, die Hoff-

18
Q U A L I TÄT S M A N A G E M E N T
Unsere Krankenhäuser führen ein weiteres
Instrument zur Überprüfung ihrer Qualität ein
werden, wurde unseren Krankenhäusern durch die erneute Verleihung des
Qualitätssiegels der „Kooperation für Transparenz und Qualität im Gesundheitswesen
(KTQ)“ bestätigt.
Im kommenden Jahr werden wir nun ein weiteres Überprüfungsverfahren
sogenannte „interne Audits“ einführen.
Was ist unter „internen Audits“ zu verstehen?
„Interne Audits“ (Audit: aus dem Lateinischen „Anhörung“) sind Prüfverfahren,
um betriebsinterne Prozesse und Verfahren systematisch zu untersuchen
und zu bewerten. Die Ergebnisse eines Audits zeigen einem Unternehmen
auf, ob die eigenen Ziele auch erreicht, festgelegte Standards auch eingehalten
und die Anforderungen des Gesetzgebers auch erfüllt werden. D. h. im
Rahmen eines internen Audits wird gezielt untersucht, ob die IST-Werte mit
den festgelegten SOLL-Werten übereinstimmen. Es wird also aufgezeigt,
was gut funktioniert und wo es noch Verbesserungsbedarf gibt.
Das Prüfverfahren
Jede Abteilung wird jährlich von einem speziell geschulten Mitarbeiter
–dem internen Auditor – begangen. Diese Begehungen finden gemeinsam
mit den Abteilungsleitungen und ggf. weiteren Mitarbeitern
statt. Dabei werden anhand einer vorgegebenen Checkliste Gespräche
über Abläufe geführt und vor Ort dazugehörige Dokumente auf Vollständigkeit
und Nachvollziehbarkeit eingesehen und geprüft.
Im Jahr 2002 haben unsere Krankenhäuser ein Qualitätsmanagementsystem
eingeführt und sich dazu verpflichtet, dieses kontinuierlich weiterzuentwickeln
und es den ständig wachsenden Anforderungen anzupassen, um
unseren Patienten eine moderne Medizin auf hohem Qualitätsniveau anzubieten
und ihnen die beste Behandlung zukommen zu lassen.
Die fortlaufende Verbesserung der
Patientenversorgung hinsichtlich
der Prozesse und der
Ergebnisse ist oberstes Anliegen
des Qualitätsmanagements.
Dazu zählt auch,
dass wir die Bereitschaft
aufbringen müssen, die
Qualität unserer Leistungen
fortwährend selbst zu überprüfen.
Dass wir diesem hohen
Anspruch auch tatsächlich gerecht
Zum Abschluss der Audits werden die Ergebnisse zusammen mit den
Beteiligten bewertet und ggf. Ursachen für die Abweichung von Vorgaben
ermittelt. Erforderliche Verbesserungsmaßnahmen werden gemeinsam
formuliert, vom Auditor in der Checkliste dokumentiert und
der Zeitraum für die Umsetzung verbindlich festgelegt.
Daran anschließend verfasst der Auditor einen Auditbericht, der
neben den Abteilungsverantwortlichen auch an die Krankenhausleitungen
und die Qualitätsmanagementbeauftragten sowie die Betriebsräte
weitergeleitet wird. Auf diese Weise ist sichergestellt, dass
alle relevanten Gremien und Verantwortlichen eng in diesen Prozess
der Qualitätssicherung und -verbesserung eingebunden sind.
Die Umsetzung und Wirksamkeit der vereinbarten Maßnahmen wird
dann bei dem nächsten Audit überprüft.
Petra Künzel
Rose-Maria Ring

K R A N K H E I T E N I M F O K U S 19
Infektion
mit Influenzaviren
Die Influenza, auch „echte“ Grippe
oder Virusgrippe genannt, ist eine
durch Viren aus den Gattungen
Influenzavirus A oder B ausgelöste
Infektionskrankheit bei Menschen.
Alltagssprachlich wird die Bezeichnung
Grippe häufig auch für grippale
Infekte verwendet, bei denen
es sich um verschiedene andere,
in der Regel deutlich harmloser verlaufende
Virusinfektionen handelt.
Vorkommen
Die Influenzaviren und die durch
sie ausgelösten Erkrankungen existieren
weltweit, allerdings kommen
im Gegensatz zu den anderen Virustypen
(insbesondere A) die Influenza-C-Viren
nur sehr selten als
Erreger der Virusgrippe
vor. Jährlich
sind nach
Schätzungen der
World Health Organization
(WHO)
10 bis 20% der Weltbevölkerung
betroffen. Die Influenzaviren
gehören zur Gruppe
der Orthomyxoviridae.
Die Arbeitsgemeinschaft Influenza
veröffentlicht unter der Federführung
des Robert Koch-Instituts jährlich
einen Saisonabschlußbericht, in
dem die jeweiligen statistischen
Jahresdaten des Verlaufes der Erkrankung
in Deutschland festgehalten
sind.
Übertragung
Das Virus dringt über die Schleimhaut
der Atemwege, des
Munds und der Augen
in den Körper ein.
Es erreicht diese
Eintrittsorte durch
Tröpfcheninfektion,
also über den
Kontakt der Schleimhaut
mit Exspirationströpfchen,
die beim Niesen,
Husten, Sprechen oder Atmen von
infizierten Personen entstehen.
Wenn die Exspirationströpfchen jedoch
bereits in der Luft trocknen,
können die darin enthaltenen sehr
kleinen Viren von ca. 0,1 µm
Durchmesser als Aerosol (auch
Tröpfchenkerne oder airborne genannt)
über weite Strecken in der
Luft schweben und stundenlang infektiös
bleiben. Infizierte Personen
können durch Tragen von Atemmasken
den Tröpfchenausstoß stark
vermindern, da die frischen Tröpfchen
direkt vor seinem Mund gut
im Filtermaterial kleben bleiben.
Gegen eine Infektion über das Aerosol
kann man sich durch eine Gegenluftströmung
schützen. Einfache
Atemmasken über Mund und Nase
halten die als Aerosol übertragenen
Viren teilweise zurück, aber nicht
zuverlässig, weil die Filtermaterialien
Viren nicht vollständig zurückhalten
können, die Masken nicht
dicht genug anliegen und die Augen
überhaupt nicht abdecken. Lüften
kann das Infektionsrisiko durch Verdünnen
der Aerosolkonzentration
im Raum verringern, wenn dabei
das Aerosol nicht in andere Wohnräume
des Gebäudes gelangt.
Quelle: wikipedia
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Telefon: 0 56 02 83-17 20
E-mail: pflegeheli@lichtenau-ev.de
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Telefon: 0 56 58 9 32 93
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Leuchtbergstraße 10b · 37269 Eschwege
Telefon: 0 56 51 36 66
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Häusliche Krankenpflege
Wehretal e. V.
Landstr. 117 · 37287 Wehretal
Telefon: 0 56 51 9 40 40
E-mail: info@pflegewehretal.de

20 I N T E R N
Neue Mitarbeiter
Veranstaltungskalender
Für alle Unternehmen bzw. Mitabeiter beider Häuser, wenn nicht anders vermerkt.
Der aktuelle Veranstaltungskalender ist auch im Internet auf der Homepage der
Krankenhäuser einzusehen.
Thema: Ihr neues Gelenk bei Arthrose –
minimal invasiv, individuelle Prothesen
Dozent:
Chefarzt Dr. Frank Wagner
Orthopädie und Unfallchirurgie
Teilnehmerzahl/Personengruppen: Bevölkerung im Rahmen
der Abendvorlesung für Jedermann
Veranstaltungstermin: 25. Januar 2011
Uhrzeit:
19.00 bis 20.30 Uhr
Veranstaltungsort:
Cafeteria, Kreiskrankenhaus Eschwege
Thema:
Dozent:
Teilnehmerzahl/Personengruppen:
Chronisch obstruktive Lungenerkrankung
Chefarzt Dr. Joachim Stumpner
Pneumologie und Schlafmedizin
Bevölkerung im Rahmen
der Abendvorlesung für Jedermann
Veranstaltungstermin: 29. März 2011
Uhrzeit:
19.00 bis 20.30 Uhr
Veranstaltungsort:
Cafeteria, Kreiskrankenhaus Eschwege
Wir möchten auch in dieser Ausgabe
die neuen Mitarbeiter/innen,
die seit September die Teams im
Eschweger und Witzenhäuser Krankenhaus
die Teams verstärken, begrüßen
und ihnen viel Erfolg in
ihrem neuen Wirkungsbereich
wünschen.
Eschwege
Dr. Frank Wagner, Chefarzt Orthopädienfallchirurgie,
Miriam Gundlach, OP,
Zuheis Tobias Joza, Ass.-Arzt der Allgemeinchirurgie,
KKH Eschwege, Andrea
Johannes, Sterilisationsabteilung,
Sebastian Hoeft, Ass.-Arzt Innere
Medizin, Silvia Ziegler, Anästhesie,
Carsten Dempwolff, Station 5, Carla Bley
Station 7, Anastasie Funk, OP, Loretta
Raczun Station 3, Iris Schittler, Herz -
katheterlabor, Bernd Lautenbach,
Betreut. Wohnen, Julia Hoßbach Schlaflabor,
Elvira Herter Labor, Ralf Wessel,
Pflege-Pädagoge.
Witzenhausen
Dr. Dirk Schmolke, Chefarzt, Anästhesie,
Dr. Georg Maurer, Oberarzt Chirurgie,
Sarah Hering, Station 2a, Christina
Rittmeier Station 2b, Larissa Doreen
Siebert, Ergotherapeutin, Sabrina
Rietmüller, Ergotherapeutin.
Gewinner des Preisausschreibens in der letzen Ausgabe:
1. Platz (Teil-Massage) Raik Trojan, Witzenhausen
2. Platz (Frühstück) Norbert Heckmann, Witzenhausen
3. Platz (Kaffee u. Kuchen) Gisela Nogareda Bertoa, Witzenhausen
Die Auflösung des Bilder-Rätsels lautet: „Kump“ in Witzenhausen.
Das Redaktionsteam
wünscht allen
Leserinnen und
Lesern ein frohes
Weihnachtsfest und
einen guten Rutsch
in das neue Jahr.
Das Redaktionsteam
gratuliert den
Gewinnern herzlichst.
Jubiläen
Folgende Mitarbeiterinnen
konnten in den letzten Monaten
ihr Dienstjubiläum begehen:
25-jähriges Dienstjubiläum,
Eschwege
Doris Nieding, Med. Techn. Laborassist.
Gebriele Richardt, Krankenschwester
Martina Stabillo, Krankenschwester
Kerstin Sülzenbrück, Krankenschwester
Christina Schneider, stellvertr. Stationsl.
Sabine Spangenberg, Schreibkraft
25-jähriges Dienstjubiläum,
Witzenhausen
Petra Künzel, Leitende OP-Schwester
Sabine Fuhrmann, Krankenschwester
GHS/Klinischer Hausdienst
Marion Pichl
40-jähr. Dienstjubiläum Eschwege
Elke Stützer, Stationsleitung
Doris Rudeloff, Krankenschwester
Heiderose Dänner, Krankenschwester
Wir gratulieren recht herzlich und
wünschen alles Gute.