Bericht zum Geschäftsjahr 20 - Kreissparkasse Ostalb

Interview mit dem Vorstand
In einem persönlichen Gespräch blickt der Vorstand auf die Entwicklung des vergangenen Geschäftsjahres
2012 sowie auf die aktuelle Lage der Kreissparkasse Ostalb zurück.
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Herr Trinkl, infolge der anhaltenden Finanz- und
Staatsschuldenkrise hat sich das Wachstumstempo
der Weltwirtschaft im Jahr 2012 verringert.
Auch in Deutschland und im Ostalbkreis verlangsamte
sich die Konjunktur zusehends: Wie konnte
sich die Kreissparkasse Ostalb in diesem turbulenten
Umfeld positionieren?
Trinkl: Unsere Kunden scheinen von dieser Entwicklung
unbeeindruckt zu sein. Im Gegenteil: Wir konnten in
allen Kundensegmenten weit überdurchschnittliche Zuwachsraten
erzielen. Dafür sind wir unseren Kunden sehr
dankbar. Das wäre bei einer weniger guten Auftragslage
kaum möglich gewesen.
Herr Dr. Morawitz, Sie sind zuständig für das Privatkundengeschäft.
Mit welchen Einflüssen hatten Sie
2012 zu kämpfen? Welche Entwicklungen konnte
man in Ihrem Bereich im vergangenen Geschäftsjahr
feststellen?
Dr. Morawitz: Wir erleben eine anhaltende Niedrigzinsphase.
Auf der einen Seite hat diese Zinssituation natürlich
viele unserer Kunden beflügelt, in die eigene Immobilie
zu investieren. Auf der anderen Seite verunsichern
niedrige Zinsen aber auch viele unserer Sparer, denn
sie fühlen sich zwischen sofortigem Konsum und langfristigem
Vermögensaufbau hin- und hergerissen. Die
Niedrigzinsphase gleicht sozusagen einer Medaille mit
zwei Seiten. Dieser Zustand fordert gleichermaßen unsere
Baufinanzierungs- wie auch Anlageberater. Gerade
jetzt ist es für unsere Sparkasse wichtig, auch in Zukunft
Lotse zu sein, um die Wünsche und Bedürfnisse unserer
Kunden in den richtigen Hafen zu steuern. Erfreulicherweise
waren wir im vergangenen Jahr auf beiden Seiten
(der Medaille) sehr erfolgreich. Sowohl in der Immobilienfinanzierung
wie auch in der Geldanlage – aber nur,
weil unsere Kunden unseren Beratern und unserer Sparkasse
vertrauen. Weil sie Vertrauen in unsere Fähigkeiten
haben und unsere Bodenständigkeit und Besonnenheit
schätzen.
Und im Unternehmenskundenbereich Herr Götz?
Wie würden Sie die Situation unserer Unternehmenskunden
im vergangenen Jahr einschätzen?
Spüren die Unternehmen auf der Ostalb die anhaltende
Euro-Krise?
Götz: Unsere Kunden konnten im vergangenen Jahr auf
eine sehr gute Auftragslage und Auslastung zurückblicken.
Vor allem in der Baubranche und bei exportorientierten
Betrieben war regelrecht ein Boom zu verzeichnen.
Insgesamt können wir von einer erfreulich stabilen
Situation auf der Ostalb sprechen. Negativ macht sich
die Euro-Krise vor allem bei unseren Kunden bemerkbar,
die schwerpunktmäßig in die Krisenländer exportieren.
Diese Unternehmen haben deutliche Nachfragerückgänge
und damit Umsatzeinbußen.
Seit der Finanzkrise sieht sich die Finanzbranche
zahlreichen neuen Gesetzen und Anforderungen
ausgesetzt. Wie geht die Kreissparkasse Ostalb mit
diesen regulatorischen Auflagen um? Ist in naher
Zukunft mit einem Ende der Regulierungswelle zu
rechnen?
Trinkl: Grundsätzlich müssen wir Teile der neuen Vorschriften
und Regulierungen als unveränderbare Welt
akzeptieren. Auch dort gibt es durchaus sinnvolle
Novellierungen, wie zum Beispiel große Teile von Basel III,
die MaRisk oder auch im Verbraucherschutz. Aber:
Eine Menge dieser neuen Vorschriften passt nicht zum
Geschäftsmodell einer regionalen Sparkasse und vor
allem nicht zum Vertrauen zwischen unseren Kunden
und Beratern. Überall dort, wo mit überbordendem
Formalismus die Kundeninteressen in den Hintergrund
rücken, müssen wir Einhalt gebieten und auf kundenund
mitarbeiterfreundliche Lösungen drängen. Dafür
haben wir uns in der Vergangenheit eingesetzt und werden
das auch in Zukunft weiterhin tun. Denn: Es ist ein
Irrglaube, mangelndes Vertrauen durch Vorschriften ersetzen
zu können.