Vier Thesen zu betrieblichen Gestaltungsspielräumen der ...
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Aus-, Fort- und Weiterbildung scheinen primär als Kostenfaktor und weniger als<br />
Investitionen in die Weiterentwicklung des Betriebes gesehen <strong>zu</strong> werden.<br />
Hier bedarf es eines Perspektivwechsels bei den Einrichtungen und Diensten.<br />
Rahmenbedingungen:<br />
Zeitfaktor, Kostenfaktor (pro und kontra Umlageverfahren), Betriebsgröße, Leistungsspektrum,<br />
Setting <strong>der</strong> Leistungserstellung<br />
Die Möglichkeiten <strong>der</strong> lokalen Vernet<strong>zu</strong>ng <strong>zu</strong>r Optimierung <strong>der</strong> Pflege und als Instrument <strong>der</strong><br />
Fachkräftesicherung lassen sich nur mit gut ausgebildetem Personal realisieren.<br />
Bereichsübergreifende Zusammenarbeit verlangt nach umfangreichen Kompetenzen bei den<br />
handelnden Akteuren.<br />
z.B. lokale Vernet<strong>zu</strong>ng <strong>der</strong> Angebote spezialisierter Dienste (inkl. Fort- und Weiterbildungen)
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