Projektplan - Berner Fachhochschule

6 Risikobetrachtung
Auf Basis der Projektaktivitäten werden in diesem Abschnitt risikoträchtige
Sachverhalte festgehalten und ihre möglichen Auswirkungen sowie die
Wahrscheinlichkeit ihres Eintretens analysiert. Alle für das Projekt in Frage
kommenden Massnahmen zur Verhinderung von Problemen sowie die denkbaren
Massnahmen zur Kompensation bereits aufgetretener Probleme
werden aufgelistet.
Risiko Beschreibung Massnahmen AW WS
Geringe
Die geringe Planungserfahrung des Dank ständiger Unterstützung ++ +++
Projekterfahrung Projektteams stellt ein mögliches des Projektführungscoachs
Risiko dar. Es kann sein, dass der und des Projektbetreuers,
aufzubringende Aufwand während können Fehlplanungen
der Projektarbeit zu knapp frühzeitig erkannt und
eingeschätzt wurde
korrigiert werden
Austritt
Zudem besteht nach der Dank guter Zusammenarbeit ++ +
Teammitglied Projektarbeit ein gewisses Risiko, und klaren Zielvorstellungen
dass ein Teammitglied die kann vermieden werden, dass
Diplomarbeit anderswo schreiben ein Projektteammitglied
möchte. Die festgelegten vorzeitig aus dem Projekt
Projektziele wären somit kaum zu aussteigt.
erreichen und müssten neu
Audio
definiert werden.
Es kann sein, dass eine Audio- Die Anzahl möglicher +++ +
Übertragung Übertragung über Poncho nicht Lösungen scheint sehr gross.
nicht realisierbar möglich ist. Das Ziel dieser Durch geschickte Auswahl der
Projektarbeit wäre in diesem Fall Hardware und der Lösungen
nicht zu realisieren.
kann diese Gefahr stark
vermindert werden.
Beschreibung der Spalten:
Risiko: Bezeichnung des Risikos
Beschreibung: Risikobeschreibung
Massnahmen: Mögliche Massnahmen, um das Risiko zu verringern
Auswirkungen (AW): Mögliche Auswirkungen auf das Projekt (+++ sehr gross, ++ gross, + gering)
Wahrscheinlichkeit: Wahrscheinlichkeit des Eintretens (+++ sehr hoch, ++ hoch, + gering)
HTI Biel Projektplan 22/22