Projektplan - Berner Fachhochschule
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<strong>Projektplan</strong><br />
Autoren: Patrick Aeberhard, Stefan Sutter, Simon Wiedmer<br />
Version: 1.1<br />
Status: Freigabe<br />
Datum: 17. June 2005<br />
Ablage: cvs.hta-bi.bfh.ch:/var/cvsreps/projects/ponchoplus<br />
Institution: Hochschule für Technik und Informatik Biel<br />
Auftraggeber: Franz Meyer<br />
Verteiler:<br />
Franz Meyer, Frank Helbling, Patrick Aeberhard, Stefan<br />
Sutter, Simon Wiedmer, Marcin Michalak
Auftraggeber & Projektbetreuer:<br />
Franz Meyer<br />
PM-Coach:<br />
Frank Helbling<br />
Realisiert von:<br />
Aeberhard Patrick I3stw aebep@hta-bi.bfh.ch<br />
Sutter Stefan I3stw sutts@hta-bi.bfh.ch<br />
Wiedmer Simon I3stw wieds2@hta-bi.bfh.ch<br />
Datum: 17. Juni 2005<br />
Schule:<br />
<strong>Berner</strong> <strong>Fachhochschule</strong> BFH<br />
Hochschule für Technik und Informatik HTI<br />
Quellgasse 21<br />
CH-2501 Biel / Bienne<br />
+41 32 321 61 11<br />
http://www.hti.bfh.ch/<br />
Ablage:<br />
CVS: cvs.hta-bi.bfh.ch:/var/cvsreps/projects/ponchoplus<br />
Dauer des Projekts:<br />
Semesterarbeit KW8 – KW25<br />
& Diplomarbeit KW43 – KW50<br />
HTI Biel <strong>Projektplan</strong> 2/22
Versionskontrolle:<br />
Datum Status Autor: Version<br />
09.04. 2005 Erster Entwurf aebep 0.1<br />
11.04. 2005 1. Überarbeitung aebep 0.2<br />
13.04. 2005 Workpackages alle 0.3<br />
15.04. 2005 Freigabe aebep, sutts 1.0<br />
17.06. 2005 Design Update sutts 1.1<br />
HTI Biel <strong>Projektplan</strong> 3/22
0 Inhaltsverzeichnis<br />
1 ZWECK DES DOKUMENTES.................................................................................................................5<br />
2 PROJEKTORGANISATION....................................................................................................................5<br />
2.1 AUFBAUORGANISATION ........................................................................................................................5<br />
2.2 AUFGABEN UND VERANTWORTLICHKEITEN ...........................................................................................5<br />
2.3 SCHNITTSTELLEN .................................................................................................................................5<br />
3 PROJEKTABLAUF...................................................................................................................................6<br />
3.1 ERGEBNISSTRUKTURPLAN.....................................................................................................................6<br />
3.2 ABLAUFORGANISATION ........................................................................................................................7<br />
4 AUFWANDS- UND TERMINPLAN.........................................................................................................8<br />
4.1 GROBPLAN...........................................................................................................................................8<br />
4.1.1 Aufwände und Termine ....................................................................................................................8<br />
4.1.2 Ausliefertermine ..............................................................................................................................9<br />
4.2 FEINPLAN: WORK PACKAGES..............................................................................................................10<br />
5 EINSATZMITTELPLAN........................................................................................................................21<br />
5.1 PERSONAL..........................................................................................................................................21<br />
5.2 SACHMITTEL ......................................................................................................................................21<br />
6 RISIKOBETRACHTUNG.......................................................................................................................22<br />
HTI Biel <strong>Projektplan</strong> 4/22
1 Zweck des Dokumentes<br />
Der <strong>Projektplan</strong> enthält die Planung und Organisation des gesamten Projekts und<br />
ergänzt<br />
das Projekthandbuch als Handlungsgrundlage. Der <strong>Projektplan</strong> wird fortlaufend<br />
nachgeführt<br />
und verfeinert.<br />
2 Projektorganisation<br />
2.1 Aufbauorganisation<br />
siehe Projekthandbuch: Anhang A (Besetzung der Projektrollen)<br />
2.2 Aufgaben und Verantwortlichkeiten<br />
Phase Ergebnis Verantwortlich<br />
Initialisierung<br />
Projektantrag Projektteam<br />
Voranalyse<br />
Konzept<br />
Realisierung<br />
Abschluss<br />
2.3 Schnittstellen<br />
Projekthandbuch Projektteam<br />
<strong>Projektplan</strong> Projektteam<br />
Systemziele Projektteam<br />
Systemanforderung Projektteam / Projektbetreuer<br />
Lösungsvorschläge Projektteam<br />
Evaluationsbewertung Projektteam<br />
Lösungsbeschreibung Projektteam<br />
Systemarchitektur Projektteam<br />
Detailstudie Projektteam<br />
Systemdesign Projektteam<br />
Informatiksystem Projektteam<br />
Betriebshandbuch Projektteam<br />
Projekterfahrungen Projektteam<br />
Projektpräsentation Projektteam<br />
Schnittstelle Person Dokument<br />
Auftraggeber Franz Meyer Alle Dokumente<br />
Projektbetreuer Franz Meyer Alle Dokumente<br />
Projektführungscoach Frank Helbling Projektantrag<br />
Projekthandbuch<br />
<strong>Projektplan</strong><br />
Erfahrungsbericht<br />
Abschlussbericht<br />
HTI Biel <strong>Projektplan</strong> 5/22
3 Projektablauf<br />
Der Projektablauf beschreibt die Ergebnisstruktur von PonchoPlus und darauf<br />
aufbauend die ablauforganisatorischen Gegebenheiten.<br />
3.1 Ergebnisstrukturplan<br />
Projektdokumentation<br />
PM Dokumente<br />
Projektantrag<br />
Projekthandbuch<br />
<strong>Projektplan</strong><br />
Erfahrungsbericht<br />
Abschlussbericht<br />
Voranalyse Dokumente<br />
Systemziele<br />
Systemanforderungen<br />
Lösungsvorschläge<br />
Konzeptdokumente<br />
Evaluationsbewertung<br />
Lösungsbeschreibung<br />
Systemarchitektur<br />
Testbericht (Prototyp)<br />
PonchoPlus<br />
Produktdokumentation<br />
Anwendungsdokumente<br />
Produkt<br />
Prototyp<br />
Betriebshandbuch Audio Device<br />
Applikation<br />
Gegensprechanlage<br />
Baby-Überwachung<br />
HTI Biel <strong>Projektplan</strong> 6/22
3.2 Ablauforganisation<br />
HTI Biel <strong>Projektplan</strong> 7/22
4 Aufwands- und Terminplan<br />
Hier wird festgelegt, welche Tätigkeiten wann und mit welchem Aufwand zu<br />
erfüllen sind.<br />
4.1 Grobplan<br />
4.1.1 Aufwände und Termine<br />
Phasen Aktivitäten<br />
Phase<br />
Initialisierung<br />
Phase<br />
Abschluss<br />
Aufwand Termine<br />
Std Start Ende<br />
MS0: Projektstart 21.02.05<br />
Projektausgangslage schaffen 120 21.02.05 04.03.05<br />
Projekt planen und organisieren 238 07.03.05 15.04.05<br />
MS1: Projektantrag und Freigabe Phase Voranalyse 15.04.05<br />
Systemziele definieren 50 18.04.05 29.04.05<br />
Systemanforderungen definieren 60 18.04.05 29.04.05<br />
MS2: Zielvereinbarungen 29.04.05<br />
Lösungsvorschläge erarbeiten 60 25.04.05 06.05.05<br />
MS3: Lösungsauswahl 06.05.05<br />
MS4: Freigabe Phase Konzept 06.05.05<br />
Fertigprodukte evaluieren 95 09.05.05 20.05.05<br />
Konzept entwickeln 95 23.05.05 03.06.05<br />
Prototyp erstellen 180 06.06.05 17.06.05<br />
MS5: Freigabe Phase Realisierung 17.06.05<br />
Systemdesign erstellen 350 24.10.05 11.11.05<br />
System erstellen 480 14.11.05 12.12.05<br />
MS6: Systemfertigstellung 12.12.05<br />
MS7: Systemabnahme 12.12.05<br />
MS8: Freigabe Phase Abschluss 12.12.05<br />
Projekt abschliessen 90 13.12.05 16.12.05<br />
MS9: Projektabschluss 16.12.05<br />
Übersicht über die einzelenen Phasen:<br />
Semesterarbeit<br />
Diplomarbeit<br />
Phase Aufwand in h<br />
Initialisierung 358<br />
Voranalyse 170<br />
Konzept 370<br />
Total SA: 898<br />
Realisierung 830<br />
Abschluss 90<br />
Total DA: 920<br />
Total: 1818<br />
HTI Biel <strong>Projektplan</strong> 8/22
4.1.2 Ausliefertermine<br />
Die Auslieferergebnisse sowie deren SOLL- und IST-Ausliefertermine werden in<br />
den folgenden Abschnitten pro Phase angegeben.<br />
4.1.2.1 Phase Initialisierung<br />
Ergebnis SOLL<br />
IST<br />
Status<br />
Termin<br />
Termin<br />
Projektantrag 11.03.2005 11.03.2005 Abgeschlossen<br />
Projekthandbuch 15.04.2005 15.04.2005 Abgeschlossen<br />
<strong>Projektplan</strong> 15.04.2005 15.04.2005 Abgeschlossen<br />
4.1.2.2 Phase Voranalyse<br />
Ergebnis SOLL<br />
Termin<br />
Systemziele 29.04.2005<br />
Systemanforderungen 29.04.2005<br />
Lösungsvorschläge 06.05.2005<br />
4.1.2.3 Phase Konzept<br />
Ergebnis SOLL<br />
Termin<br />
Evaluationsbewertung 20.05.2005<br />
Lösungsbeschreibung 03.06.2005<br />
Systemarchitektur 03.06.2005<br />
Prototyp 17.06.2005<br />
Testbericht 17.06.2005<br />
Erfahrungsbericht 17.06.2005<br />
4.1.2.4 Phase Realisierung<br />
Ergebnis SOLL<br />
Termin<br />
Systemanforderungen 11.11.2005<br />
Systemdesign 11.11.2005<br />
Informatiksystem 09.12.2005<br />
Bertiebshandbuch 09.12.2005<br />
Testbericht 09.12.2005<br />
4.1.2.5 Phase Abschluss<br />
Ergebnis SOLL<br />
Termin<br />
Projekterfahrungen 16.12.2005<br />
Projektpräsentation 16.12.2005<br />
IST<br />
Termin<br />
IST<br />
Termin<br />
IST<br />
Termin<br />
IST<br />
Termin<br />
Status<br />
Status<br />
Status<br />
Status<br />
HTI Biel <strong>Projektplan</strong> 9/22
4.2 Feinplan: Work Packages<br />
Die folgenden „Work Packages“ umschreiben detailliert die Hauptaktivitäten, deren<br />
Aufwand und die daraus resultierenden Ergebnisse.<br />
Work Package Description<br />
WP Name: Projektausgangslage schaffen Version: 1.0<br />
Autor: Projektteam Date: 13.04.2005<br />
Input:<br />
Projektbeschreibung von Herrn Meyer<br />
Aktivitäten: Parameter Menge Aufwand in<br />
Stunden<br />
Arbeitsplätze einrichten Arbeitsplätze 3 24<br />
Beantragen und Einrichten des CVS CVS 1 6<br />
Einführung CVS 8<br />
Ausgangslage definieren 8<br />
Ziele und Lösungen definieren 12<br />
Mittelbedarf definieren 7<br />
Festlegen der Planung und Organisation 8<br />
Festlegen der Konsequenzen 8<br />
Erstellen Dokument Projektantrag Seiten 11 25<br />
Review Projektantrag 4<br />
Finalisieren Projektantrag 10<br />
Output:<br />
Einsatzbereite Arbeitsplätze<br />
Projektantrag<br />
Benötigte Ressourcen:<br />
Hardware und Software für Arbeitsplätze<br />
Methoden & Werkzeuge:<br />
MS Office<br />
Benötigte Fähigkeiten:<br />
Qualitätskontrolle:<br />
Total<br />
Aufwand:<br />
HTI Biel <strong>Projektplan</strong> 10/22<br />
120
Work Package Description<br />
WP Name: Projekt planen und organisieren Version: 1.0<br />
Autor: Projektteam Date: 13.04.2005<br />
Input:<br />
Projektbeschreibung von Herrn Meyer<br />
Projektantrag<br />
Aktivitäten: Parameter Menge Aufwand in<br />
Stunden<br />
<strong>Projektplan</strong>ung mit MS Project Grobaktivitäten 11 24<br />
Strukturieren des Projektablaufs Phasen 5 18<br />
Workpackages definieren Workpackages 11 18<br />
Festlegen der Projektergebnisse 14<br />
Definieren der Meilensteine MS 10 12<br />
Erstellen Dokument Projekthandbuch Seiten 15 55<br />
Erstellen Dokument <strong>Projektplan</strong> Seiten 15 55<br />
Review Projekthandbuch Sitzung 1 6<br />
Review <strong>Projektplan</strong> Sitzung 1 6<br />
Finalisieren Projekthandbuch 15<br />
Finalisierung <strong>Projektplan</strong> 15<br />
Output:<br />
Dokument Projekthandbuch<br />
Dokument <strong>Projektplan</strong><br />
Benötigte Ressourcen:<br />
Hardware und Software für Arbeitsplätze<br />
Methoden & Werkzeuge:<br />
MS Office und Project<br />
Benötigte Fähigkeiten:<br />
Konw-how <strong>Projektplan</strong>ung<br />
Know-how MS Project<br />
Qualitätskontrolle:<br />
Review durch Projektbetreuung<br />
Review durch Projektführungscoach<br />
Total<br />
Aufwand:<br />
HTI Biel <strong>Projektplan</strong> 11/22<br />
238
Work Package Description<br />
WP Name: Systemziele definieren Version: 1.0<br />
Autor: Projektteam Date: 13.04.2005<br />
Input:<br />
Projektantrag<br />
Projekthandbuch<br />
<strong>Projektplan</strong><br />
Aktivitäten: Parameter Menge Aufwand in<br />
Stunden<br />
Definieren der zu erreichenden Ziele Ziele 10 20<br />
Erstellen Dokument Systemziele Seiten 10 30<br />
Output:<br />
Dokument Systemziele<br />
Benötigte Ressourcen:<br />
Hardware und Software für Arbeitsplätze<br />
Methoden & Werkzeuge:<br />
MS Office<br />
Benötigte Fähigkeiten:<br />
Qualitätskontrolle:<br />
Review durch Projektbetreuung<br />
Review durch Projektführungscoach<br />
Total<br />
Aufwand:<br />
HTI Biel <strong>Projektplan</strong> 12/22<br />
50
Work Package Description<br />
WP Name: Systemanforderungen definieren Version: 1.0<br />
Autor: Projektteam Date: 13.04.2005<br />
Input:<br />
Projekthandbuch<br />
<strong>Projektplan</strong><br />
Situationsanalyse<br />
Systemziele<br />
Aktivitäten: Parameter Menge Aufwand in<br />
Stunden<br />
Allgemeine Anforderungen 8<br />
Anforderungen an die Wartungsumgebung 8<br />
Anforderungen an die externen Schnittstellen 8<br />
Detailanforderungen 8<br />
Sicherheitsanforderungen 8<br />
Erstellen Dokument Systemanforderungen Seiten 15 20<br />
Output:<br />
Dokument Systemanforderungen<br />
Benötigte Ressourcen:<br />
Hardware und Software für Arbeitsplätze<br />
Methoden & Werkzeuge:<br />
Wiki<br />
Benötigte Fähigkeiten:<br />
Qualitätskontrolle:<br />
Ständige Kontrolle der Work Packages<br />
Total<br />
Aufwand:<br />
HTI Biel <strong>Projektplan</strong> 13/22<br />
60
Work Package Description<br />
WP Name: Lösungsvorschläge erarbeiten Version: 1.0<br />
Autor: Projektteam Date: 13.04.2005<br />
Input:<br />
Projekthandbuch<br />
<strong>Projektplan</strong><br />
Situationsanalyse<br />
Systemziele<br />
Systemanforderungen<br />
Aktivitäten: Parameter Menge Aufwand in<br />
Stunden<br />
Untersuchen diverser HW Lösungen Geräte 3 15<br />
Untersuchen diverser SW Lösungen Applikationen 3 15<br />
Dokumentation Lösungsvorschläge Seiten 15 20<br />
Lösungsentscheid(e) treffen 5<br />
Lösungsentscheid dokumentieren Seiten 5 5<br />
Output:<br />
Dokument Lösungsvorschläge<br />
Benötigte Ressourcen:<br />
Hardware und Software für Arbeitsplätze<br />
Methoden & Werkzeuge:<br />
Wiki<br />
Benötigte Fähigkeiten:<br />
Qualitätskontrolle:<br />
Ständige Kontrolle der Work Packages<br />
Total<br />
Aufwand:<br />
HTI Biel <strong>Projektplan</strong> 14/22<br />
60
Work Package Description<br />
WP Name: Fertigprodukte evaluieren Version: 1.0<br />
Autor: Projektteam Date: 13.04.2005<br />
Input:<br />
Projekthandbuch<br />
<strong>Projektplan</strong><br />
Situationsanalyse<br />
Systemziele<br />
Systemanforderungen<br />
Ausgewählter Lösungsvorschlag nach Entscheid Abschluss Phase Voranalyse<br />
Aktivitäten: Parameter Menge Aufwand in<br />
Stunden<br />
Evaluieren des embedded Boards Hersteller/Geräte 3 35<br />
Evaluieren der VoIP Lösung Applikationen 3 35<br />
Einführung: Geräte in Poncho Geräte 1 20<br />
Überarbeiten Dokument Lösungsvorschläge 5<br />
Output:<br />
Dokument Lösungsvorschläge<br />
Benötigte Ressourcen:<br />
Hardware und Software für Arbeitsplätze<br />
Methoden & Werkzeuge:<br />
Wiki<br />
Benötigte Fähigkeiten:<br />
Qualitätskontrolle:<br />
Ständige Kontrolle der Work Packages<br />
Total<br />
Aufwand:<br />
HTI Biel <strong>Projektplan</strong> 15/22<br />
95
Work Package Description<br />
WP Name: Konzept entwickeln Version: 1.0<br />
Autor: Projektteam Date: 13.04.2005<br />
Input:<br />
Projekthandbuch<br />
<strong>Projektplan</strong><br />
Situationsanalyse<br />
Systemziele<br />
Systemanforderungen<br />
Ausgewählter Lösungsvorschlag nach Entscheid Abschluss Phase Voranalyse<br />
Aktivitäten: Parameter Menge Aufwand in<br />
Stunden<br />
Festlegen der Systemarchitektur 25<br />
Erstellen Dokument Systemarchitektur Seiten 10 20<br />
Festlegen Systemdesign 35<br />
Erstellen Dokument Systemdesign Seiten 10 15<br />
Output:<br />
Dokument Systemarchitektur<br />
Dokument Systemdesign<br />
Benötigte Ressourcen:<br />
Hardware und Software für Arbeitsplätze<br />
Methoden & Werkzeuge:<br />
Wiki<br />
Benötigte Fähigkeiten:<br />
Qualitätskontrolle:<br />
Ständige Kontrolle der Work Packages<br />
Total<br />
Aufwand:<br />
HTI Biel <strong>Projektplan</strong> 16/22<br />
95
WP Name: Prototyp erstellen<br />
Work Package Description<br />
Version: 1.0<br />
Autor:<br />
Input:<br />
Projektteam Date: 13.04.2005<br />
Systemanforderungen<br />
Lösungsbeschreibung<br />
Systemarchitektur<br />
Aktivitäten:<br />
Inbetriebnahme des Systems (Betriebssystem, Treiber,<br />
Parameter Menge Aufwand in<br />
Stunden<br />
Module)<br />
24<br />
Aufbau des Netzwerkes 10<br />
Installieren und Konfigurieren der benötigten Programme 15<br />
Erste Tests mit Übertragung von Audio 20<br />
Installation und Aufbau der Poncho Netzwerks 16<br />
Programmieren eines Audio Devices 42<br />
Testen des Audio Devices 20<br />
Schreiben der Testberichte Seiten 5 8<br />
Schreiben des Erfahrungsberichts Seiten 20 25<br />
Output:<br />
Source Code<br />
Testbericht<br />
Erfahrungsbericht<br />
Benötigte Ressourcen:<br />
Hardware Embedded Systreme<br />
Linux<br />
Audio Übertragungsprogramme<br />
Poncho Framework<br />
Programmierumgebung<br />
Arbeitsstationen<br />
Methoden & Werkzeuge:<br />
Installieren<br />
Programmieren<br />
Testen<br />
Benötigte Fähigkeiten:<br />
Linux Kenntnisse<br />
Programmierkenntnisse<br />
Qualitätskontrolle:<br />
Gespräch über Poncho möglich<br />
Total<br />
Aufwand:<br />
180<br />
HTI Biel <strong>Projektplan</strong> 17/22
Work Package Description<br />
WP Name: System Design erstellen Version: 1.0<br />
Autor: Projektteam Date: 13.04.2005<br />
Input:<br />
Prototyp<br />
Testbericht<br />
Erfahrungsbericht<br />
Projekthandbuch<br />
<strong>Projektplan</strong><br />
Systemanforderungen<br />
Systemarchitektur<br />
Aktivitäten: Parameter Menge Aufwand in<br />
Stunden<br />
Überarbeiten des Projekthandbuchs und <strong>Projektplan</strong>s 12<br />
Überarbeiten der Systemanforderungen 8<br />
Erstellen des System Designs 330<br />
Output:<br />
Projekthandbuch<br />
<strong>Projektplan</strong><br />
Systemanforderungen<br />
Systemdesign<br />
Benötigte Ressourcen:<br />
Methoden & Werkzeuge:<br />
MS Office<br />
Benötigte Fähigkeiten:<br />
Qualitätskontrolle:<br />
Systemdesign entspricht den Systemanforderungen<br />
Total<br />
Aufwand:<br />
HTI Biel <strong>Projektplan</strong> 18/22<br />
350
Work Package Description<br />
WP Name: System erstellen Version: 1.0<br />
Autor: Projektteam Date: 13.04.2005<br />
Input:<br />
Systemanforderungen<br />
Systemarchitektur<br />
Systemdesign<br />
Aktivitäten: Parameter Menge Aufwand in<br />
Stunden<br />
Programmieren des Systems 250<br />
Schreiben des Betriebshandbuchs 50<br />
Testen des Systems 150<br />
Schreiben des Testberichts 25<br />
Abschluss Meeting 5<br />
Output:<br />
Informatik Software<br />
Betriebshandbuch<br />
Testbericht<br />
Benötigte Ressourcen:<br />
Hardware Embedded Systreme<br />
Linux<br />
Audio übertragungsprogramme<br />
Poncho Framework<br />
Programmierumgebung<br />
Arbeitsstationen<br />
Methoden & Werkzeuge:<br />
Programmieren<br />
Testen<br />
MS Office<br />
Benötigte Fähigkeiten:<br />
Programmieren<br />
Linux Kenntnisse<br />
Qualitätskontrolle:<br />
System entspricht den Systemanforderungen<br />
Total<br />
Aufwand:<br />
HTI Biel <strong>Projektplan</strong> 19/22<br />
480
Work Package Description<br />
WP Name: Projekt abschliessen Version: 1.0<br />
Autor: Projektteam Date: 13.04.2005<br />
Input:<br />
Aktivitäten: Parameter Menge Aufwand in<br />
Stunden<br />
Brainstorming betreffend Projekterfahrungen 16<br />
Bericht Projekterfahrungen erstellen 40<br />
Projektabschlussmeeting 4<br />
Projektpräsentation erstellen 20<br />
Projekt präsentieren 10<br />
Output:<br />
Projekterfahrungen<br />
Präsentation<br />
Benötigte Ressourcen:<br />
Arbeitsstationen<br />
Methoden & Werkzeuge:<br />
MS Office<br />
Benötigte Fähigkeiten:<br />
Qualitätskontrolle:<br />
Positive Reaktionen auf die Präsentation<br />
Total<br />
Aufwand:<br />
HTI Biel <strong>Projektplan</strong> 20/22<br />
90
5 Einsatzmittelplan<br />
5.1 Personal<br />
Die folgende Tabelle zeigt, den geplanten Einsatz des Projektteams in Stunden pro<br />
Monat.<br />
Name<br />
Einsatz pro Monat in Stunden<br />
Total Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez<br />
Patrick Aeberhard 620 20 60 80 80 60 0 0 0 48 176 96<br />
Stefan Sutter 620 20 60 80 80 60 0 0 0 48 176 96<br />
Simon Wiedmer 620 20 60 80 80 60 0 0 0 48 176 96<br />
5.2 Sachmittel<br />
siehe Projekthandbuch: Kapitel 5 Arbeitstechniken und Werkzeuge<br />
HTI Biel <strong>Projektplan</strong> 21/22
6 Risikobetrachtung<br />
Auf Basis der Projektaktivitäten werden in diesem Abschnitt risikoträchtige<br />
Sachverhalte festgehalten und ihre möglichen Auswirkungen sowie die<br />
Wahrscheinlichkeit ihres Eintretens analysiert. Alle für das Projekt in Frage<br />
kommenden Massnahmen zur Verhinderung von Problemen sowie die denkbaren<br />
Massnahmen zur Kompensation bereits aufgetretener Probleme<br />
werden aufgelistet.<br />
Risiko Beschreibung Massnahmen AW WS<br />
Geringe<br />
Die geringe Planungserfahrung des Dank ständiger Unterstützung ++ +++<br />
Projekterfahrung Projektteams stellt ein mögliches des Projektführungscoachs<br />
Risiko dar. Es kann sein, dass der und des Projektbetreuers,<br />
aufzubringende Aufwand während können Fehlplanungen<br />
der Projektarbeit zu knapp frühzeitig erkannt und<br />
eingeschätzt wurde<br />
korrigiert werden<br />
Austritt<br />
Zudem besteht nach der Dank guter Zusammenarbeit ++ +<br />
Teammitglied Projektarbeit ein gewisses Risiko, und klaren Zielvorstellungen<br />
dass ein Teammitglied die kann vermieden werden, dass<br />
Diplomarbeit anderswo schreiben ein Projektteammitglied<br />
möchte. Die festgelegten vorzeitig aus dem Projekt<br />
Projektziele wären somit kaum zu aussteigt.<br />
erreichen und müssten neu<br />
Audio<br />
definiert werden.<br />
Es kann sein, dass eine Audio- Die Anzahl möglicher +++ +<br />
Übertragung Übertragung über Poncho nicht Lösungen scheint sehr gross.<br />
nicht realisierbar möglich ist. Das Ziel dieser Durch geschickte Auswahl der<br />
Projektarbeit wäre in diesem Fall Hardware und der Lösungen<br />
nicht zu realisieren.<br />
kann diese Gefahr stark<br />
vermindert werden.<br />
Beschreibung der Spalten:<br />
Risiko: Bezeichnung des Risikos<br />
Beschreibung: Risikobeschreibung<br />
Massnahmen: Mögliche Massnahmen, um das Risiko zu verringern<br />
Auswirkungen (AW): Mögliche Auswirkungen auf das Projekt (+++ sehr gross, ++ gross, + gering)<br />
Wahrscheinlichkeit: Wahrscheinlichkeit des Eintretens (+++ sehr hoch, ++ hoch, + gering)<br />
HTI Biel <strong>Projektplan</strong> 22/22
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