Vom Mut eine Firma zu gründen. - Carl Götz

Main liefern zu lassen. Andererseits erwies sich die
zentrale Lage Trennfelds als günstig, was zum Ausbau
eines Lagers führte, in dem sich alle Carl Götz-Nieder-
lassungen bedienen konnten – eine Entscheidung, von
der das Schnittholzgeschäft enorm profitiert hat.
Das Geschäft mit Furnieren startete ähnlich, wie der
Schnittholzhandel, war jedoch umfangreicher, zumal
nicht nur Fabriken, sondern auch nahezu jeder Schreiner
furnierte Möbel herstellte. Mit der Zunahme des Ver-
kaufs über Lager und Außendienst, der auch mit dem
Erwerb von Anteilen an Möbelhäusern „Donau-Möbel“
in Neu-Ulm, München, Bäumenheim und Bopfingen
zusammenhing, legte man sich ein eigenes Furnierwerk
in Berlin zu. Überdies wurde verstärkt importiert, vor-
rangig amerikanische Laubhölzer, Sen aus Japan und
weiteres Holz aus dem europäischen Ausland. Wobei
der Einkauf nun vorwiegend auf den speziellen Bedarf
der Möbelfabriken zugeschnitten war. Die Aufarbeitung,
besonders der amerikanischen Holzarten, wurde nach
Stilllegung des Berliner Betriebs im eigenen Werk in den
USA durchgeführt. Nachdem das Furniergeschäft in den
Jahren 1972/73 regelrecht boomte, war es die logische
Folge, dass man in Neu-Ulm eigens ein Furnierlager
baute, wohin auch die Furnierabteilung umzog.
Eines der größten und wichtigsten Anliegen von Firmenlenker
Zumsteg war schon immer die Qualifizierung von
Mitarbeitern. Dem Credo folgend, dass nur ein in hohem
Maße gebildetes und kompetentes Personal dem Kunden
ein angemessener Partner und Ratgeber sein kann,
wurde seit jeher größter Wert auf die Aus- und Weiterbildung
gelegt. Daran hat sich bis heute nichts geändert,
vor allem, da sich die Bedürfnisse ändern, die Technik in
stetigem Wandel ist und sich der Markt weiter bewegt.
Stetige Schulungen und Seminare sollen sicherstellen,
dass sich die Mitarbeiter nur auf Augenhöhe mit den
Entwicklungen befinden und dem Kunden Nutzwert
bieten können. Dazu gehören auch Werksbesuche und
Marktforschung. All dies zahlt sich in der Gegenwart
aus, wie es sich in der Vergangenheit bewährt und dazu
geführt hat, dass bisher dem Handel verschlossene Bereiche
aufgetan wurden.
Gerade das Wissen um leistungsstarke Betriebe, die
ihre modernsten Fertigungsanlagen nicht ausschöpfen
können, und um jene, die mehr Aufträge haben, als sie
bewältigen können, hat neue Geschäftsfelder ermöglicht.
Angefangen von Wandelementen für Bauwagen, Container
im Baukastensystem für Schulen, Krankenhäuser
und Büros, bis hin zu einbaufertigen Fixmaßen, nebst
Bildabwicklung für Kommunalgebäude und vieles mehr.
Auch intern trug man zeitnah den Entwicklungen und
Erfordernissen der Zeit Rechnung. Nach der EDV-Einführung
im Bereich der Buchhaltung wurde auch die Materialwirtschaft
auf modernste Datensysteme umgestellt.
Der wegweisende Schritt in die Zukunft erfolgte im Jahr
2003 mit der kompletten Umsiedelung des Stammhauses
Ulm in den neuen Firmenkomplex nach Neu-Ulm
und der Errichtung des vollautomatischen Hochregallagers,
das bis heute in Europa Maßstäbe setzt. Dank
einer ausgeklügelten Logistik, der eigenen Firmenflotte
und dem strategischen Zusammenspiel der bundesweiten
Niederlassungen verfügt das Carl Götz-Team der
Gegenwart über schnelle Reaktionszeiten und ist in der
Lage, jeden Kundenwunsch kurzfristig zu erfüllen.
Konsequent auf Wachstum ausgerichtet, bleibt das Fa-
milien-Unternehmen auch in mittlerweile dritter Genera-
tion dem Credo des Firmengründers treu und führt Hans
Zumstegs Lebenswerk in seinem Sinne weiter, dessen
Maxime es stets war, zu handeln wie ein Kaufmann,
die Menschlichkeit aber nie außer Acht zu lassen. Und
so ziehen bei der Carl Götz GmbH auch noch 64 Jahre
nach der Firmengründung alle an einem Strang – von
der Chefetage bis zum Lager.