BürgerProgramm Bonn - BürgerForum 2011

VorSchlag auSSchuSS demograFIe
demografie
VorSchlag
FlexiBilisierung
Begründung
die gegenwärtige arbeitswelt leidet unter
einer gewissen Verkrustung. nicht
alle altersgruppen haben in gleichberechtigter
Weise anteil am erwerbs-
leben. Während die mittlere generation
noch stabile, langfristige arbeitsverhältnisse
kennt und Familie und erwerbsleben
grundsätzlich leichter in einklang
bringen kann, lebt die jüngere generation
häufig in unsicheren einkommensverhältnissen;
gleichzeitig wird die
ältere generation vorzeitig aus dem arbeitsleben
aussortiert.
nur eine umfassende Flexibilisierung
der arbeitswelt unter aufbrechen eingefahrener
strukturen und denkgewohnheiten
kann bewirken, dass die von der
Familiengründungsphase über Kindererziehung
und -betreuung bis hin zur
Pflege von angehörigen wichtige Planungssicherheit
erreicht wird. arbeitgeber
müssen lebensphasenorientierte
Konzepte anbieten und leben, erfahrungen
und Kompetenzen aller generationen
sichern und diesen untereinander
zugänglich machen. dies kommt auch
deutschland als Wissensstandort zugute.
herausforderungen im Bereich der demografie zeigen sich
besonders stark in der arbeitswelt: Wir brauchen eine arbeitswelt,
die durch eine ausgewogene altersstruktur zur nutzung
fachlicher und sozialer Kompetenzen aller generationen beiträgt.
hierzu gehört die Förderung flexibler lebensarbeitszeitgestaltung
und lebenslangen lernens. Jüngeren soll die Balance
zwischen Beruf und Familie ermöglicht werden. auch und
gerade Ältere sollten im erwerbsleben gehalten werden und
attraktive arbeitsplätze zugesprochen bekommen.
BürgerRedakteure Sven Uwe Neumaier, Claudia Severin
die teilnahme aller generationen an einer gemeinsamen arbeitswelt bedarf
einer generationenübergreifenden Flexibilisierung. gesellschaft und staat machen
sich stark für eine familienfreundliche unternehmenskultur, flexible rechtliche
rahmenbedingungen und einen mentalitätswandel aller Beteiligten.
VorsChlag im detail
der Vorschlag einer Flexibilisierung
umfasst zunächst eine altersgerechte
arbeitsplatzgestaltung. Ältere arbeitnehmer
sollten nach möglichkeit körperlich
weniger anstrengende arbeit
verrichten müssen und dafür etwa ihre
Kenntnisse jüngeren menschen vermitteln
dürfen. arbeitsanforderungen und
arbeitszeiten sind im sinne von arbeitskraft
erhaltenden maßnahmen sozial
verantwortlich und flexibel zu gestalten.
eine gesunde mischung von älteren
und jüngeren arbeitnehmern ist wichtig.
es sollte auf eine entlohnung nach
leistung und nicht nach alter geach-
tet werden, damit keine einstellungs-
und Weiterbeschäftigungshindernisse
geschaffen werden. es sollten flexiblere
Vorruhestandsregelungen eingeführt
werden.
es sollten weiter Pflichtbeiträge für
die altersvorsorge einbezahlt werden,
doch sollte der einzelne arbeitnehmer
darüber entscheiden können, in welcher
anlageform dies geschieht. ein
flexibler Berufseinstieg ist über arbeitszeitkonten
und heimarbeitsplätze, aber
auch über befristete arbeitsverhältnisse
zu ermöglichen. lernende müssen
durch entsprechendes Personal wie
lehrer und tutoren unterstützt werden.
lebenslanges lernen soll gefördert
werden. Führungsleitlinien, lebensphasenorientierte
Personalkonzepte müssen
von den Führungskräften gelebt
werden. Kann eine leitende tätigkeit
aus familiären gründen zeitweise nicht
voll ausgefüllt werden können, darf dies
nicht zum Verlust von Karriereoptionen
führen. die anschauung, dass vornehmlich
mitarbeiter mit „stromlinienförmigen“
erwerbsbiografien besonders
wertvoll sind, sollte insbesondere im
Personalbereich von unternehmen
zurückgedrängt werden. es sollte gerade
auch bei der generation 40 plus
das reservoir an brachliegender
Fachkompetenz ausgeschöpft werden.
unter dem gesichtspunkt eines
„self-empowerment“ sollte die selbststän-digkeit
von erwerbstätigen stärker
gefördert werden. denn wer „sein eigener
herr“ bzw. „seine eigene herrin“ ist,
kann seine familiären und beruflichen
Bedürfnisse leichter unter einen hut
bringen.
Pro und Contra
Flexibilisierung kann dazu führen,
dass – etwa durch Fortbildung nach
Feierabend – die berufliche Belastung
zuungunsten der privaten und fami-
liären lebensführung zunimmt. andererseits
erhöht sich dann auch die
nachfrage nach zusätzlichen dienstleistungen
im servicebereich, weil
weniger Zeit für private Besorgungen
bleibt. dies kostet einerseits geld,
schafft andererseits aber arbeits-
plätze.
Befristete arbeitsverhältnisse tragen
gleichfalls zur Flexibilisierung bei,
sind aber wegen der hiermit verbundenen
unsicherheit abträglich für die
Familienplanung. Für eine Flexibilisierung
der altersvorsorge im sinne individueller
anlageentscheidungen spricht,
dass der generationenvertrag aus
sicht der heute Berufstätigen gescheitert
ist.
dagegen spricht, dass angesichts
der aktuellen Börsen- und Finanzkrisen
die einführung einer kapitalgedeckten
altersvorsorge mit einigen risiken verbunden
ist.
umsetZung
staat, gesellschaft und unternehmen
sind gleichermaßen gefordert. Zwischen
staat, unternehmen und gewerkschaften
sollte ein intensiverer
dialog stattfinden.
der staat könnte insoweit auch anreize,
etwa steuerlicher art, setzen.
eine flexibel zu gestaltende Quoten-
regelung zugunsten älterer arbeitnehmer
könnte deren anteil an der erwerbstätigen
Bevölkerung erhöhen.
es sollte ein gleitender ausstieg aus
dem arbeitsleben erfolgen, wobei finanzielle
nachteile möglichst abzu-
federn sind.
in den unternehmen muss beratende
unterstützung für die laufbahn-
planung des einzelnen etabliert werden.
die unternehmen sollten im sinne
der Flexibilisierung vom Zwang der individuellen
laufbahnplanung entlastet
werden.
die Führungskräfte sollten durch gezielte
schulungen und Coaching begleitet
werden („demografie-manager“). Je
nach Bedarf kann es sich hierbei um
eine unternehmensinterne lösung han-
deln oder können externe Beratungsleistungen
eingekauft werden.
BürgerRedakteur Sven Uwe Neumaier
auSSerdem
In der dISkuSSIon
Weitere Vorschläge, über die
online in den ersten beiden
Wochen in dem ausschuss
diskutiert wurde, haben die
überschriften: „entlastung in
der Kindererziehungsphase“,
„gestaltung der arbeitsbedingungen“,
sowie „senioren als mentoren
zur Weiterbildung einsetzen“.
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