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Klebebinden – - Bindereport

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MENSCHEN<br />

INTERVIEW<br />

i<br />

planbar. Denn auf ein wunderbares Frühjahr<br />

– niemals vorher hatten wir einen<br />

Auftragsvorlauf von zwei Monaten! –<br />

folgte ein bitterböser Sommer, der<br />

Herbst begann phänomenal, und dann<br />

dümpelte es bis Jahresende weiter. Indessen<br />

hat man immer so ein mulmiges<br />

Gefühl, man weiß nicht, ob noch etwas<br />

kommt, oder ob es schon alles war. Eigentlich<br />

haben wir uns bis 2008 darüber<br />

gar keine Gedanken gemacht.<br />

Reiner Vettermann: Liebend gern hätten<br />

wir eine gleichmäßige saisonale Auslastung,<br />

doch wir können bei der Auftragserwartung<br />

kaum mehrere Wochen<br />

voraus und erst recht nicht in die Glaskugel<br />

schauen.<br />

bindereport: Inwieweit hat sich Ihr Tagesgeschäft<br />

im Jahr 2012 verändert?<br />

PORTFOLIO<br />

Buchbinderei Schaumann (Darmstadt)<br />

Ulrike und Reiner Vettermann sowie Jürgen<br />

Blitz sind Geschäftsführer der Buchbinderei<br />

Schaumann GmbH (Darmstadt), die sich binnen<br />

fünf Jahrzehnten zu einem namhaften Weiterverarbeiter<br />

von Büchern und Broschuren<br />

profilieren konnte. Derzeit sind 55 Mitarbeiter<br />

im Zweischichtbetrieb beschäftigt, die Hardcover<br />

(60 %) und Softcover (40 %) in unterschiedlichen<br />

Formaten, Ausführungen und Verfahren<br />

für Industrie- und Verlagskunden als<br />

Schwerpunkt ihres Portfolios sehen.<br />

Aktuell liegen die durchschnittlichen Auflagen<br />

zwischen 4000 und 8000 Exemplaren.<br />

Hierbei reicht das Produktspektrum von der<br />

Klebebindung mit Dispersion, PUR oder Hotmelt,<br />

über die eigene Buchdecken-Fertigung<br />

inklusive Prägungen, bis zu besonders dünnen<br />

und dicken Büchern oder Ausgaben in qualitativ<br />

hochwertiger Ausstattung etwa mit Leder-<br />

Einband. Spezialisiert ist die Buchbinderei<br />

Schaumann auf Hardcover mit Fadenheftung.<br />

Indessen versteht sich das Unternehmen als<br />

Innovationsanbieter, das immer versucht,<br />

scheinbar unlösbare Kundenwünsche<br />

lösbar zu machen. Beweis für die Leistungsfähigkeit<br />

ist die Tatsache, dass preisgekrönte<br />

„Schönste deutsche Bücher“ aus dem Wettbewerb<br />

der Stiftung Buchkunst immer wieder<br />

auch im Darmstädter Unternehmen verarbeitet<br />

wurden.<br />

Ferner ist die Buchbinderei Schaumann<br />

eines von sieben Mitgliedern in dem seit<br />

2010 bestehenden Unternehmens-Netzwerk<br />

Bind I Net, das als individuelle Kontakt-Plattform<br />

für bedarfsgerechte, ausgewählte oder<br />

ganzheitliche Leistungen der Druckverarbeitung<br />

agiert. Zudem schaut das hessische Unternehmen<br />

in diesem Jahr auf ein besonderes<br />

Jubiläum zurück, denn es besteht anno 2013<br />

seit mittlerweile 50 Jahren.<br />

FB<br />

Ulrike Vettermann: Voriges<br />

Jahr hatten wir ungewöhnlich<br />

viele Aufträge<br />

über Hardcover-<br />

Bücher. Meistens<br />

dominieren bei uns Geschäftsberichte<br />

und<br />

Kataloge. Manche<br />

wiederkehrenden Broschuren-Aufträge<br />

sind auf hochwertige<br />

und zusätzliche Exklusiv-Ausstattung mit<br />

passenden Schubern und Zeichenbändern<br />

umgestellt worden. Zunehmend<br />

produzieren wir die beliebten Kalenderund<br />

Notizbücher mit Gummibändern und<br />

Stiftschlaufen. Leider haben wir nicht<br />

immer so viel Zeit, die das jeweilige<br />

Produkt vom Aufwand verdienen würde.<br />

bindereport: Welche Bedeutung hat<br />

für Sie die Kooperation im Netzwerk<br />

Bind I Net?<br />

Ulrike Vettermann: Diese Idee eines<br />

Netzwerks ging ursprünglich aus der<br />

Verbandsarbeit hervor. Menschlich<br />

haben wir uns mit den heutigen Bind I<br />

Net-Mitgliedern immer gut verstanden<br />

und mit einigen auch Kollegenhilfe ausgeführt.<br />

Unsere Entscheidung für das<br />

Netzwerk rührt daher, dass wir einig<br />

sind, uns gegenseitig mit Erfahrung<br />

und Know-how zu unterstützen, weil ein<br />

einzelner Betrieb nicht in der Form wahrgenommen<br />

wird.<br />

bindereport: Werden derzeit<br />

bestimmte Marketing-Aktivitäten<br />

geplant?<br />

Ulrike Vettermann: Bei einer Agentur-<br />

Offensive im Jahr 2013 wollen wir aufzeigen,<br />

welche industriellen Dienstleistungen<br />

unsere Mitglieder erbringen<br />

können. Bind I Net kann 95 Prozent der<br />

möglichen Buchbindereileistungen<br />

abdecken, und deshalb steht auch die<br />

Kollegenhilfe obenan im Portfolio. Zudem<br />

pflegen wir fachlichen Erfahrungsaustausch<br />

zu unterschiedlichen Themen.<br />

Somit haben wir unser eigenes Problem<br />

mit einem Vorsatzpapier in einem bestimmten<br />

Formatbereich gelöst. Ferner<br />

stellen wir uns der Frage, auf welche<br />

Weise wir geeignete Azubis finden.<br />

„Leider hat der<br />

menschlich faire<br />

Umgang in der<br />

Branche gelitten“<br />

bindereport: Innerhalb des Netzwerks<br />

ist demnach viel Offenheit erforderlich?<br />

Ulrike Vettermann: Eigentlich setzen<br />

heute die wenigsten Menschen auf<br />

Offenheit – doch gerade diese Transparenz<br />

ist bei uns gegeben. Daher soll man<br />

auch ruhig zugeben: Das ist nicht meine<br />

Stärke. Oder: Dafür habe ich jetzt keine<br />

Idee, ich bin mit meinem Latein am Ende.<br />

Vielleicht können wir eure Erfahrungen<br />

einbringen? Hierfür muss man Mut aufbringen<br />

und auch immer<br />

wieder Know-how<br />

preisgeben. Unser<br />

Vorteil ist die Offenheit,<br />

weil alle Mitglieder<br />

von Bind I Net<br />

inhaber- und familiengeführte,<br />

seriöse Unternehmen<br />

sind. Damit<br />

spielt die starke Identifikation mit dem eigenen<br />

Unternehmen eine nicht zu unterschätzende<br />

Rolle. Vorwürfe kartellähnlicher<br />

Preisabsprachen wird niemand<br />

bestätigt finden.<br />

bindereport: Dürfte es auch in Zukunft<br />

immer nur um den günstigen Preis<br />

gehen?<br />

Reiner Vettermann: Sicher muss man<br />

sich heute schon fragen, ob es eigentlich<br />

„den“ richtigen Preis noch gibt.<br />

Natürlich können wir uns als einstufige<br />

Buchbinderei bei der Preisgestaltung<br />

nicht immer mit einem mehrstufigen<br />

Betrieb vergleichen. Unser Vorteil im<br />

Netzwerk besteht aber darin, größere<br />

Aufträge gemeinsam realisieren zu<br />

können, die wir allein nicht bekommen<br />

und auch nicht geschafft hätten.<br />

bindereport: Besonders für größere<br />

Aufträge ist eine fachliche Beratung<br />

erforderlich.<br />

Reiner Vettermann: Letztlich wollen<br />

wir bei der Agentur-Offensive im Jahr<br />

2013 erwirken, dass Agenturen von<br />

unserem Netzwerk Bind I Net stets eine<br />

kompetente Beratung bekommen, und<br />

dass sie möglicherweise für diesen<br />

Know-how-Transfer auch bezahlen.<br />

Diese umfassende Beratung sollte dazu<br />

führen, dass Agenturen und andere<br />

Kunden ihre entsprechenden Aufträge<br />

auch bei Bind I Net platzieren.<br />

Kürzlich hat mir ein Schweizer<br />

Gestalter gesagt: Bücher will ich nur<br />

mit dir machen, mit niemand anderem.<br />

Du musst mir nur noch eine Druckerei<br />

besorgen.<br />

Ulrike Vettermann: Unser größter Wunsch<br />

ist, dass die Agentur sagt: Jetzt will<br />

ich vor der Auftragsvergabe mit allen<br />

Beteiligten, der Druckerei und der Buchbinderei<br />

an den „runden Tisch“. Denn<br />

Bind I Net will das Optimum herausholen.<br />

Genau so gilt das auch für unseren<br />

Betrieb: Aufträge wollen wir so günstig,<br />

so optimal wie möglich im Sinne der<br />

technischen Lösungen produzieren,<br />

jedoch nicht billig.<br />

bindereport: Herzlichen Dank für das<br />

Interview.<br />

Informationen:<br />

www.buchbinderei-schaumann.de<br />

30 bindereport 2/2013

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