weiterbildungslehrgang für führungsaufgaben - Kabeg

6. GESUNDHEITSFÖRDERUNG UND PRÄVENTIONSMASSNAHMEN
(SANDRA HUAINIG)
6.1 Wertschätzung des Dienstgebers gegenüber dem/der Angestellten
(Sandra Huainig)
Die Wertschätzung des Arbeitgebers für seine Mitarbeiter kommt dadurch zum
Ausdruck, dass er sich um ihre Gesundheit sorgt und Informationen, Hilfsmittel
und Zeit für Fortbildung zur Verfügung stellt. Aus der Sicht der Organisation ist es
ein wünschenswertes Ziel gut ausgebildete, motivierte Mitarbeiter zu haben, die
sich an ihrem Arbeitsplatz wohl fühlen und langfristig dem Betrieb zur Verfügung
stehen. Aufgrund der demographischen Entwicklung und der damit verbundenen
Zunahme an pflegebedürftigen Menschen steigt der Bedarf an qualifiziertem
Personal. Hauptsächlich sind Frauen (nahezu 80%) als Pflegehelferinnen oder
diplomierte Gesundheits- und Krankenschwester in diesem Beruf tätig. Obwohl es
vermehrt Ausbildungsplätze und vakante Stellen gibt, genießen diese bei jungen
Schülerinnen wenig Attraktivität. Die Löhne in den Pflegeheimen sind
beispielsweise geringer als in den Landesspitälern und die körperlichen
Arbeitsbelastungen bei der Arbeit mit immobilen Patienten sehr hoch. (vgl. Loffing
D., Loffing C. 2010, S. 3ff).
6.2 Gesundheitsförderung als Prozess der Organisationsentwicklung
(Sandra Huainig)
Mitarbeiterinnen verbringen einen sehr großen Teil ihrer Zeit an ihrem
Arbeitsplatz. Ob dieser der Gesundheit förderlich ist oder nicht, hängt deutlich von
den Rahmenbedingungen für Gesundheit, die von der Organisation geschaffen
wird, ab. Die Weltgesundheitsorganisation (WHO) hat im Zusammenhang mit
Gesundheitsförderungsprojekten den Begriff „Setting“ kreiert. „Setting“ bezeichnet
einerseits den Raum (Schule, Krankenhaus, Betrieb) für
Gesundheitsförderungsprojekte, der Begriff meint aber auch die soziale Einheit die
dahinter steht und für Interventionen gut geeignet ist. (vgl. Bals, Hanses, Melzer,
2008, S. 79ff)
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