1 von 12 Meine sehr geehrten Damen und ... - Logwin Logistics

Rede von Berndt-Michael Winter, CEO Logwin AG
Bilanzpresse- und Analystenkonferenz, 7. März 2013
(Es gilt das gesprochene Wort)
19. März 2013
Konsolidierungscentern und versorgen zeitgerecht die jeweiligen
Produktionsstätten. Ergänzt wird dieses Leistungsbündel durch
Behältermanagement sowie Verpackungsmanagement- und entwicklung. Mit all
diesen Dienstleistungen bewegen wir uns in einem der industriell wohl
anspruchsvollsten Märkte bezüglich Effizienz und Qualität. Keiner unserer
Automobil-Kunden würde es akzeptieren, wenn der Logistiker einen Bandstillstand
verursacht. Das Aufstellen hoch entwickelter Notfallpläne ist daher eine
Grundvoraussetzung für jeden Auftrag.
In der Kontraktlogistik übernehmen wir logistische Dienstleistungen, die unsere
Kunden aus den verschiedensten Gründen outsourcen. Dazu gehören insbesondere
das Warehousing mit dem Managen auch großer Volumenschwankungen, die
Übernahme und Steuerung kompletter, oftmals sogar weltweiter Supply Chains,
und auch hier die Erarbeitung intelligenter Überwachungs- und Notfallpläne, um
Abweichungen in der Lieferkette sofort feststellen und gegensteuern zu können. In
Verbindung mit dem Warehousing organisieren wir auch Transporte, die über die
unterschiedlichsten Transportträger abgewickelt werden.
In der Kontraktlogistik sind wir vor allem aber auch als beratender Partner gefragt.
Denn gerade bei den Kunden in der Automobil- und Kontraktlogistik sind unsere
Gesprächspartner die „ wahren“ Logistiker unserer Branche. Hier begegnen sich die
Experten auf Augenhöhe und wir strengen uns sehr an, ihnen immer einen Schritt
voraus zu sein, denn auch diese Segmente stehen unter einem extremen
Margendruck. Mit proaktiver Prozessführerschaft analysieren wir die Warenströme
unserer Kunden, entwickeln neue Logistikdesigns, die auch optimierte Transporte
und Bündelungsstandorte beinhalten und zeigen alternative Supply Chain Ansätze
auf. Unser spezialisiertes Know How ermöglicht es uns, das Bestehende im
Preiswettbewerb nicht günstiger anzubieten sondern verbesserte Lösungen mit
mindestens gleichen Margen zu entwickeln. Dennoch, dort wo Kunden, aus
welchen Gründen auch immer, das (vermeintlich) billigste Angebot vorziehen,
haben wir Aufträge verloren oder sind bei Neugeschäften nicht zum Zuge
gekommen.
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