Bericht - N-ERGIE Aktiengesellschaft
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zw. Abteilungsleiter wurden zu vorher definierten Themen auditiert. Zum anderen<br />
wurden nach dem Zufallsprinzip Mitarbeiter zur Entflechtung in der operativen<br />
Umsetzung befragt.<br />
a) Die NNG ist die unabhängige Netzgesellschaft der N-<strong>ERGIE</strong> <strong>Aktiengesellschaft</strong>,<br />
zuständig für den gesamten Netzbetrieb, und verantwortet alle diskriminierungsanfälligen<br />
Netzbetreiberaufgaben.<br />
Es wurden folgende Managementthemen des Netzbetreibers überprüft:<br />
‣ Stand der Umsetzung zu Kommunikationsverhalten und Markenpolitik<br />
‣ Prozess zur Beschaffung von Verlustenergie<br />
‣ Prozess zum Netzsicherheitsmanagement<br />
b) Die CPG stellt Kundenservice- und Abrechnungsdienstleistungen sowohl<br />
für das Netzgeschäft als auch für den Energievertrieb zur Verfügung, ebenso<br />
IT- sowie Dienstleistungen im Bereich Kundenkontaktmanagement.<br />
Die Audits bei der CPG wurden 2012 insbesondere aufgrund neuer Anforderungen<br />
zur Entflechtung gestaltet. Es wurden folgende Managementaufgaben<br />
überprüft:<br />
‣ Lieferantenwechselprozess binnen drei Wochen<br />
‣ Inhalte der Abrechnungen und Transparenz für die Kunden<br />
‣ Status und Prozess zur Umsetzung der Anforderungen aus GPKE, Ge-<br />
LiGas, MaBiS, WiM<br />
‣ Prozess Beschwerdemanagement und Zusammenarbeit mit der<br />
Schlichtungsstelle<br />
‣ Dokumentenprüfung bezüglich getrenntem Kommunikationsverhalten<br />
(Netzgesellschaft und VIU)<br />
‣ Aufgaben und Organisation des Tochterunternehmens Service4EVU<br />
der CPG<br />
c) Befragungen verschiedener Funktionen/Mitarbeiter der NNG und Kundenberater<br />
der CPG wurden durchgeführt. Diese betrafen allgemeine Fragen zur<br />
Entflechtung und deren praktische Umsetzung im operativen Geschäft.<br />
<strong>Bericht</strong> über die Maßnahmen des Gleichbehandlungsprogramms 2012<br />
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