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Bericht - N-ERGIE Aktiengesellschaft

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zw. Abteilungsleiter wurden zu vorher definierten Themen auditiert. Zum anderen<br />

wurden nach dem Zufallsprinzip Mitarbeiter zur Entflechtung in der operativen<br />

Umsetzung befragt.<br />

a) Die NNG ist die unabhängige Netzgesellschaft der N-<strong>ERGIE</strong> <strong>Aktiengesellschaft</strong>,<br />

zuständig für den gesamten Netzbetrieb, und verantwortet alle diskriminierungsanfälligen<br />

Netzbetreiberaufgaben.<br />

Es wurden folgende Managementthemen des Netzbetreibers überprüft:<br />

‣ Stand der Umsetzung zu Kommunikationsverhalten und Markenpolitik<br />

‣ Prozess zur Beschaffung von Verlustenergie<br />

‣ Prozess zum Netzsicherheitsmanagement<br />

b) Die CPG stellt Kundenservice- und Abrechnungsdienstleistungen sowohl<br />

für das Netzgeschäft als auch für den Energievertrieb zur Verfügung, ebenso<br />

IT- sowie Dienstleistungen im Bereich Kundenkontaktmanagement.<br />

Die Audits bei der CPG wurden 2012 insbesondere aufgrund neuer Anforderungen<br />

zur Entflechtung gestaltet. Es wurden folgende Managementaufgaben<br />

überprüft:<br />

‣ Lieferantenwechselprozess binnen drei Wochen<br />

‣ Inhalte der Abrechnungen und Transparenz für die Kunden<br />

‣ Status und Prozess zur Umsetzung der Anforderungen aus GPKE, Ge-<br />

LiGas, MaBiS, WiM<br />

‣ Prozess Beschwerdemanagement und Zusammenarbeit mit der<br />

Schlichtungsstelle<br />

‣ Dokumentenprüfung bezüglich getrenntem Kommunikationsverhalten<br />

(Netzgesellschaft und VIU)<br />

‣ Aufgaben und Organisation des Tochterunternehmens Service4EVU<br />

der CPG<br />

c) Befragungen verschiedener Funktionen/Mitarbeiter der NNG und Kundenberater<br />

der CPG wurden durchgeführt. Diese betrafen allgemeine Fragen zur<br />

Entflechtung und deren praktische Umsetzung im operativen Geschäft.<br />

<strong>Bericht</strong> über die Maßnahmen des Gleichbehandlungsprogramms 2012<br />

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