PDF (1.9 MB) - RAG Deutsche Steinkohle AG

„Ohne Kraftwerkskohle kein
Strom, ohne Koks kein Stahl
und ohne Strom und Stahl
keine Industrie.“
Berenberg Bank und HWWI, 2005
cher wäre es, wenn mit der heimischen
Steinkohlebasis die damit
verknüpften industriellen Wertschöpfungsketten
etwa von der
Koksproduktion über die Stahlerzeugung
bis hin zur Stahlverarbeitung
wegbrechen. In einem solchen
Fall würden nicht nur zehntausende,
sondern es könnten hunderttausende
Arbeitsplätze verloren
gehen. Das betrifft allerdings
nicht nur die jeweiligen Regionen,
sondern auch den Industriestandort
Deutschland insgesamt. Die
oben erwähnte Berenberg/HWWI-
Studie über Energierohstoffe hat
es auf den Punkt gebracht: „Ohne
Kraftwerkskohle kein Strom, ohne
Koks kein Stahl und ohne Strom
und Stahl keine Industrie.“
Landespolitiker, die glauben oder
behaupten, für einen Ausstieg aus
dem Steinkohlenbergbau müssten
sie keinen Preis bezahlen, täuschen
also nicht nur sich selbst.
Unter rein ökonomischen Gesichtspunkten
wäre ein subventionsfreier
heimischer Steinkohlenbergbau
natürlich für die ganze Volkswirtschaft
vorteilhafter. Die Chance
darauf erhält man sich jedoch
ebenfalls nur mit einem lebenden
Bergbau, nicht mit dessen Einstellung.
Zwar bestehen aufgrund der
geologischen und anderer Standortbedingungen
in Deutschland
auf Sicht kaum Aussichten, dass
die Förderkosten hierzulande an
die günstigsten Gewinnungskosten
in Übersee angeglichen werden
könnten. Aber die Weltmarktpreise
spiegeln stets nicht bloß die
Förderkosten, sondern die jeweiligen
Knappheitsverhältnisse
zwischen Angebot und Nachfrage
wider, wie das die aktuellen
Preisentwicklungen auf vielen
Rohstoffmärkten eindrucksvoll
demonstrieren. Im Wärmemarkt,
aber auch im Kokskohlen- und
Kokssektor ist dadurch auch die
deutsche Steinkohle zumindest
temporär in den Bereich der
Konkurrenzfähigkeit zurückgekehrt.
Sogar im Kraftwerkssektor ist
deutsche Steinkohle vom reinen
Brennstoffpreis her mittlerweile
deutlich günstiger als Erdgas. Da
inzwischen auf fast allen Energieund
Rohstoffmärkten mit einem
anhaltend hohen Preisniveau bzw.
weiteren Preissteigerungen gerechnet
wird, bestehen längerfristig
durchaus gewisse Chancen,
dass sich auch die deutsche Steinkohle
ganz aus eigener Kraft als
Grenzanbieter wieder am Markt
behaupten kann. Dazu muss der
Steinkohlenbergbau aber bis dahin
zumindest auf begrenztem Niveau
lebens- und leistungsfähig bleiben.
Technologiepolitische
Referenzfunktion
Mit dem starken Anstieg der weltweiten
Kohlennachfrage und
Kohlenproduktion nimmt auch die
globale Bedeutung der Bergbauund
Kohletechnologie weiter zu.
Dabei entwickelt sich der Steinkohlenbergbau
in fast allen Förderländern
naturgemäß immer
mehr hin zum Untertagebergbau
mit immer größeren Teufen. Dies
öffnet gerade der deutschen Bergbauzulieferindustrie
beträchtliche
Markt- und Gewinnchancen.
Deutschland ist beim Export von
Bergbautechnik international führend,
40% aller weltweit verkauften
Bergbaumaschinen sind aus
deutschem Fabrikat. In 2005 und
2006 gab es eine Reihe von Großaufträgen
allein aus China.
Diese Position ist maßgeblich auf
den hohen Entwicklungsstand der
Technik für den untertägigen
Steinkohlenbergbau hierzulande
zurückzuführen. Denn das hier
gewachsene Know-how und die
anspruchsvollen Lagerstättenbedingungen
mit Teufen von
1000 m und mehr sowie die hohen
deutschen Anforderungen an die
Arbeitssicherheit und den Umweltschutz
haben immer wieder technologisch
exzellente und innovative
Problemlösungen für den Bergbau
und als sog. Spin-offs auch für
andere Branchen hervorgebracht.
Infolgedessen gehört die deutsche
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