Investition in die Zukunft Investition in die Zukunft - Die Rheinpfalz

Headline
Das aktuelle Kundenmagazin der RHEINPFALZ • Exklusiv für die Anzeigenkunden der RHEINPFALZ
Investition
in die Zukunft
Merkur Akademie International baut Bildungsangebot aus
Ausgabe 2/2007

VORWORT
INHALT
KUNDENPORTRÄT
Zukunftsweisend
Liebe Leserin,
lieber Leser,
die RHEINPFALZ
geht neue Wege:
Mit neuen
Angeboten will
die Zeitung noch
attraktiver für
ihre Leser werden.
Allein in diesem Jahr haben wir mit
der RHEINPFALZ am SONNTAG und dem
„Marktplatz LU“ zwei neue Produkte auf
den Markt gebracht, die von unseren
Lesern sehr gut angenommen werden.
Auch in unsere Marktforschung haben
wir kräftig investiert – zum Nutzen unserer
Anzeigenkunden. Mit dem Marktforschungsmodell
„Sinus-Milieus“ bieten
wir Ihnen eine weitere Serviceleistung an
und liefern einen neuen qualitativen
Ansatz zur optimierten Zielgruppenansprache.
Die Definition der Sinus-Milieus geht von
der Lebenswelt und dem Lebensstil der
Menschen aus – und nicht nur von formalen
demografischen Kriterien. Der
Mensch wird ganzheitlich betrachtet und
die Alltagswirklichkeit seines Milieus
beschrieben. So kommt man zu neuen
Zielgruppen, die Sie in der Praxis wiederfinden
werden.
Auf Wunsch zeigen wir Ihnen, welche
Milieus es gibt und wie die Konsumenten,
die sich dort befinden, am werbewirksamsten
angesprochen werden.
An eine breite Zielgruppe wenden sich
derweil die Angebote der Merkur Akademie
International. Zu der berufsbegleitenden
Weiterbildung und den
beruflichen Schulzweigen kamen in den
vergangenen Jahren die private Comenius-Realschule
und die Merkur Internationale
FH Karlsruhe hinzu. Mittlerweile
sei privat finanzierte Bildung auch in
Deutschland akzeptiert, sagt Geschäftsführer
Ernst Hunkel. Die Bereitschaft, für
Bildung zu zahlen, werde sich in Zukunft
noch verstärken.
Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim
Lesen dieser HEADLINE und einen schönen
Sommer!
3
Zukunftsweisend
Im Gespräch: Ernst Hunkel, Geschäftsführer
der Merkur Akademie International
6
Kreative Vorbilder
Leser wählen die besten Anzeigen aus
RHEINPFALZ und LEO
8
Effiziente Ansprache
RHEINPFALZ bietet Anzeigenkunden
neue Martkforschungsstudie an
10
Qualität und Frische
Metzgerei Tempel
ist RHEINPFALZ-CARD-Partner
12
Gewinnspiel
50 x 2 Karten für die Chako Music Show
Im Gespräch: Ernst Hunkel, Geschäftsführer der Merkur Akademie International
V
on der Realschule bis zur Hochschule
und mit der berufsbegleitenden
Weiterbildung darüber hinaus:
An der Merkur Akademie International
können vielfältige Abschlüsse abgelegt
werden. HEADLINE sprach mit Ernst
Hunkel darüber, warum sich die Investition
in die Bildung lohnt.
Herr Hunkel, die Merkur Akademie International
ist in Karlsruhe unter anderem mit
einer privaten Realschule und einer Fachhochschule
vertreten. Weitere Standorte
sind Mannheim, Pforzheim, Halle und
Darmstadt. Welche Bildungsgänge bieten
Sie an?
Ernst Hunkel: Wir haben drei Bereiche:
zwei große und einen kleinen. Der kleine
Bereich ist die berufsbegleitende Weiterbildung.
Die großen Bereiche sind die
berufliche und die allgemeinbildende Privatschule
sowie die Merkur Internationale
Fachhochschule in Karlsruhe.
„Das neue Schuljahr ist jetzt
schon ausgebucht“
Die berufliche Privatschule ist unser traditioneller
Schulbereich, der erste Zweig
wurde 1910 ins Leben gerufen. Die Ausbildung
hat sich natürlich differenziert:
Heute haben wir ein breites Spektrum an
beruflichen Privatschulzweigen.
IMPRESSUM
Herausgeber: RHEINPFALZ Verlag und Druckerei GmbH & Co. KG
Postfach 21 11 47 • 67011 Ludwigshafen
Verantwortlich: Ulf Spannagel
Koordination: Natascha Wolf
Produktion: mssw Print-Medien Service Südwest GmbH
Kurgartenstraße 18 • 67098 Bad Dürkheim
Geschäftsführung: Michael Dostal
Redaktion: Helvi Lüttringhaus
Druck:
WDW Druck GmbH
Im Jahr 2004 haben Sie in Karlsruhe mit der
Comenius-Schule eine private Realschule
eröffnet. Wie kam es zu der Neugründung?
Ernst Hunkel: Es bestand einfach ein Bedarf
an einer Ganztagsrealschule. Wir
haben in Karlsruhe mehrere Privatgymnasien,
die auch als Ganztagsschulen
organisiert sind, aber es gab noch keine
∇
Auf Erfolgskurs: Im Wintersemester 2005 hat die Merkur Internationale FH den
Lehrbetrieb aufgenommen, diesen Herbst erwartet Ernst Hunkel bis zu 400 Studenten.
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Zur Person
Ernst Hunkel, 67 Jahre, Wirtschaftswissenschaftler,
war im
Institut für Wirtschafts- und Sozialpolitik
an der Universität Saarbrücken
und im Management
eines großen Unternehmens tätig.
1969 gründete er in Karlsruhe
eine Sprachschule, mit der er
einen Grundstein für die spätere
Merkur Akademie International
legte.
Die Merkur Akademie International
wurde 1903 in Karlsruhe
gegründet. Im Zweiten Weltkrieg
war sie kurzzeitig geschlossen,
1947 eröffnete die kaufmännische
Privatschule wieder. Im Jahr 1974
ging die damalige Merkur-Schule
an die Familie Hunkel über.
∇
Ausreichend Platz: der Neubau der Merkur Akademie International an der Erzbergerstraße in Karlsruhe.
∇
Engagiert: Studenten der FH.
ganztägliche Realschule. Berufstätige
Eltern, deren Kinder die Realschule
besuchten, hatten keine Möglichkeit,
diese ganztags betreuen zu lassen. Wir
haben im Herbst 2004 mit einer Klasse
begonnen, seit dem darauf folgenden
Jahr führen wir die Schule mit zwei Klassen
pro Jahrgang. Das neue Schuljahr ist
jetzt schon ausgebucht.
In der Karlsruher Nordstadt entsteht zurzeit
ein Schul-Neubau mit großem Gelände und
Turnhalle. Wofür braucht die Merkur Akademie
International so viel Platz?
Ernst Hunkel: Mit der Entscheidung für
die Realschule war klar, dass wir ein
neues Schulgebäude brauchen. Eine
Ganztagsrealschule benötigt sehr viele
„Sprechstundenschilder
gibt es bei uns nicht“
Fachräume und eine Mensa. Das neue
Gebäude wird diesen Spätsommer fertig
gestellt. Es ziehen dann alle Privatschul-
Bereiche ein, sowohl die Comenius-Realschule
als auch die beruflichen
Schulzweige. Wir haben dann 24 Klassenzimmer,
dazu kommen mehrere Fachräume,
eine Mensa sowie eine Sporthalle,
die bereits seit dem vergangenen Herbst
in Betrieb ist.
Im Jahr 2005 hat die Merkur Internationale
Fachhochschule ihren Betrieb aufgenommen.
Gibt es auf dem deutschen Markt
denn überhaupt Platz für weitere private
Hochschulen?
Ernst Hunkel: Ja, auf jeden Fall. Wir
haben seit vielen Jahren Kooperationen
mit ausländischen Hochschulen. Etwa die
Hälfte unserer Schüler ging mit ihrem
Abschluss bisher an eine unserer Partneruniversitäten
ins Ausland, stieg in das
letzte Jahr des Bachelor-Studiums ein und
hat dort ihren Abschluss gemacht. Wir
hatten somit viele Erfahrungen mit ausländischen
Universitäten und dem
Bachelor-Programm. Da kam der Vorschlag
auf, Studenten auch in Deutschland
diese Möglichkeit zu geben. Die
Fachhochschule hat im Herbst 2005 mit
67 Studenten begonnen. Im vergangenen
Herbst haben wir die Studentenzahl
verdreifacht und in diesem Herbst werden
wir bereits zwischen 300 und 400
Studenten haben.
Wie viele Dozenten unterrichten an der
Fachhochschule?
Ernst Hunkel: Wir haben zurzeit zehn
hauptamtliche Professoren und 28 Lehrbeauftragte,
was für die kleine Zahl von
Studenten sehr gut ist. Diesen Herbst
werden wir 15 hauptamtliche Professoren
haben, dazu kommen noch mehrere
Gastprofessoren.
Die Merkur Fachhochschule wirbt damit,
„marktorientierte Kompetenzen“ zu vermitteln.
Was wird denn heute vom Markt
gefordert?
Ernst Hunkel: Die Leitidee hierbei ist,
dass in Deutschland zwar hervorragende
Produkte hergestellt, gleichzeitig die
Weltmärkte jedoch immer enger werden.
Die Entwicklungsländer industrialisieren
sich. Wir stehen somit immer öfter vor
dem Problem, dass unsere Produkte an
den Kunden gebracht werden müssen. Es
gibt daher bei uns keinen Studiengang,
der nicht das Fach Marketing beinhaltet
oder zumindest Grundkenntnisse im Bereich
Marketing vermittelt. Wir setzen
dabei auch auf internationale Aspekte –
alle Studenten müssen eine zweite
Fremdsprache und die Wirtschafts- und
Kulturraumstudien einer Region belegen.
Hat die Merkur Akademie International ein
besonderes Bildungsziel?
Ernst Hunkel: Wir möchten vor allem
solide Bildung vermitteln. Bildung muss
gut sein, damit sie den jungen Menschen
etwas bringt. Wichtig ist aus meiner Sicht
auch, dass die Lehrer Menschen zugewandt
sind. Sie nehmen ein persönliches
Interesse an der Entwicklung ihrer Schüler.
In der Hochschule ist es bei uns völlig
normal, dass die Studenten jederzeit mit
ihren Professoren sprechen können –
Sprechstundenschilder gibt es bei uns
nicht. Das ist etwas, das uns von staatlichen
Einrichtungen unterscheidet.
Welche Pläne haben Sie mit der Merkur
Akademie International für die Zukunft?
Ernst Hunkel: In diesem Herbst werden
wir die Wirtschaftsoberschule neu einrichten.
Diese Schule, die innerhalb von
zwei Jahren zur Hochschulreife führt, ist
das Stück, das uns bis jetzt noch fehlt.
Denken Sie, dass sich die Bereitschaft verstärken
wird, in Bildung privat zu investieren?
Ernst Hunkel: Ja, auf jeden Fall. Anfang
der 80er Jahre war es sehr schwierig, darüber
zu reden, dass Bildung Geld kosten
kann. Das hat sich im Bereich der Schule
völlig verändert. Es gibt Studien, dass
über 20 Prozent der Eltern ihre Kinder
gerne auf eine Privatschule schicken würden,
wenn sie einen Platz bekommen
und die Kosten tragen könnten. Bisher
gehen sieben Prozent der Kinder auf eine
Privatschule. Heute ist von den Eltern
akzeptiert, dass man für den Besuch einer
Privatschule Kosten aufwenden muss. Im
Hochschulbereich ist diese Entwicklung
noch am Anfang. Natürlich gibt es Vorbehalte.
Aber das ist nur eine Frage von
relativ kurzer Zeit. Es muss jeder für sich
entscheiden, wo er hin möchte.
∇
Kurz vor der Fertigstellung: der Neubau der
Merkur Akademie International mit
Klassenzimmern, Fachräumen und Mensa.
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WETTBEWERB
Kreative Vorbilder
Leser wählen die besten Anzeigen aus RHEINPFALZ und LEO
∇
Preiswürdig: In Kaiserslautern wurden Anzeigenkunden und Agenturen geehrt.
01
11
05
03
04
08
07
06
12
01 Allmann Kochschule No. 1,
Gestaltung: Robert Bosch GmbH
02 Bella Vitalis Fitnessclub,
Gestaltung: JD Druck GmbH
03 Energie Südwest AG,
Gestaltung: Reprotech
04 Freizeitbad monte mare,
Gestaltung: Artvertisement
05 J.N. Köbig GmbH
06 Wir sind die Brille –
Schöttinger GmbH,
Gestaltung: Schulze, Reister,
Grözinger Werbeagentur AG
07 Felsland Badeparadies &
Saunawelt, Gestaltung: C-Sign
08 Abenteuerpark Kandel
09 Felsland Badeparadies &
Saunawelt, Gestaltung: C-Sign
D
ie Leser der RHEINPFALZ haben
gewählt: Die zwölf besten Anzeigen
des vergangenen Jahres wurden in
Kaiserslautern ausgezeichnet. Modern,
auffällig und zugleich informativ – die
Anforderungen an eine gute Anzeige sind
hoch. Seit 2003 richtet die RHEINPFALZ
daher ihren jährlichen Anzeigenwettbewerb
aus.
„Wir wollen mit dem Wettbewerb Impulse
und Ideen für unsere Anzeigenkunden
geben“, sagt Natascha Wolf vom Anzeigenmarketing
der RHEINPFALZ. Aus
einer Vorauswahl wählen die Leser der
Tageszeitung jeden Monat die beste
Anzeige aus RHEINPFALZ und LEO aus.
Am Ende des Jahres stehen zwölf Monatssieger
fest, die in einer feierlichen Veranstaltung
ausgezeichnet werden. Die
Preisverleihung fand in diesem Jahr in der
UCI-Kinowelt in Kaiserslautern statt.
Mehr als 200 Gäste waren gekommen,
um neben den Anzeigen einen Abend
voller Unterhaltung zu erleben.
10 Europa Park Rust, Gestaltung:
Amusement Werbeagentur
11 Karstadt GmbH,
Gestaltung: Klee Design
10
09
02
12 Privatbrauerei Hoepfner
GmbH & Co.KG, Gestaltung:
Specktakulär Werbeagentur
∇
So sehen Sieger aus: die Monatsgewinner des RHEINPFALZ-Anzeigenwettbewerbs 2006.
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AKTUELL
Effiziente Ansprache
RHEINPFALZ bietet Anzeigenkunden neue Marktforschungsstudie an
dabei unsere Herausforderung!“ – so
Natascha Wolf. „Wir möchten uns auch
weiterhin als serviceorientierter Partner
positionieren und unseren Anzeigenkunden
zusätzliche Lösungsansätze bieten“.
Zusätzliche Lösungsansätze
für Anzeigenkunden
Auf Wunsch vergleicht die Gruppe Anzeigemarketing
der RHEINPFALZ die Werbeideen
der Kunden mit den Ansprüchen
ihrer jeweiligen Zielgruppen und legt mit
der hauseigenen Agentur DPP KREATIV
verschiedene Gestaltungsvorschläge für
Anzeigen vor. „Wir wollen unseren Anzeigenkunden
nicht nur konkrete Hilfestellung
bei der Entwicklung einer
zielgruppenorientierten Werbestrategie
geben, sondern ein Rundumpaket anbieten,
das auch die fertige Gestaltungslösung
enthält“, erklärt Natascha Wolf. Anzeigenkunden
der RHEINPFALZ, die sich über die
Sinus-Milieus informieren möchten, können
sich an die Anzeigenwerbeberater vor
Ort wenden.
Kontakt
Gruppe Anzeigenmarketing
Telefon:
0621 5902-251 oder -258
E-Mail:
anzeigenmarketing@rheinpfalz.de
∇
E
Vielschichtig: Konsumenten sind nicht alle gleich. Die Sinus-Milieu-Studie will Abhilfe schaffen.
rreiche ich mit einer Anzeige auch
meine Zielgruppe? Das ist eine der
zentralen Fragen, mit der sich die Anzeigenkunden
der RHEINPFALZ unter
anderem beschäftigen. Um sie schlüssig
zu beantworten, gibt die RHEINPFALZ
seit kurzem mit dem Marktforschungsmodell
„Sinus-Milieus“ fundierte und in
vielen Branchen erprobte Hilfestellung.
Grundlegende
Wertorientierung untersucht
Während die Pfalzstudie im Zeitraum
2001 bis 2005 in erster Linie Fakten zum
Einkaufs-, Freizeit- und Mediennutzungsverhalten
lieferte, gibt das Modell der
Sinus-Milieus einen weiteren Ansatz zur
optimierten Zielgruppenansprache. Im
ersten Schritt erhält der Anzeigenkunde
stichhaltige Anhaltspunkte über die Zielgruppe,
die er mit seinem Sortiment
anspricht. Im zweiten Schritt wird eine
milieuorientierte Werbeansprache ausgearbeitet,
mit der die definierte Zielgruppe
erreicht wird.
Das Heidelberger Marktforschungsinstitut
Sinus Sociovision führt jährlich rund
100 000 Befragungen durch und arbeitet
somit mit repräsentativ hochwertigen
Marktdaten. Das Marktforschungsmodell
„Sinus-Milieus“ geht nicht nur von soziodemografischen
Kriterien aus, sondern
fokussiert die Lebenswelten und -einstellungen
der Bundesbevölkerung: Die
grundlegende Wertorientierung der
Gesellschaft wie Alltagseinstellungen zur
Bildung, Arbeit, Familie, Freizeit, zu Geld
und nicht zuletzt Konsum, liegen als Basis
zu Grunde. Die Sinus-Milieus fassen also
Menschen zusammen, die sich in ihrer
Lebensauffassung und -weise ähneln.
Wie diese Studie mit ihren zahlreichen
themen- und branchenspezifischen
Marktdaten bei der Entscheidung für die
effiziente Werbekampagne helfen kann,
erklärt Natascha Wolf aus der Gruppe
Anzeigenmarketing am Beispiel eines
Kunden, der als erster auf Basis der neuen
Studie analysiert wurde: ein Modegeschäft,
das hochwertige Markenware in
einem exklusiven Ambiente führt. Somit
spricht dieses Modehaus primär eine Zielgruppe
an, die marken- und qualitätsbewusst
einkauft sowie auf Lifestyle und
Exklusivität großen Wert legt. Aus den
Daten der Studie Sinus-Milieus lässt sich
ableiten, dass diese Zielgruppe von Werbung
erreicht wird, die hochwertig,
Hinweise auf optimale
Anzeigengestaltung
jedoch dezent daherkommt, elegante
Farben wie schwarz, silber oder beige
verwendet und in einem klaren Schriftbild
Inhalte seriös vermittelt. Eher
abschreckend wirkt auf diese Zielgruppe
alles, was auf Massenkonsum hindeutet
und mit marktschreierischer Farbästhetik
arbeitet. Folglich wurde dem Anzeigenkunden
empfohlen, mit einer Image-
Kampagne zu werben, die vor allem auf
die Kundenbedürfnisse setzt, im aktuellen
Fall auf Exklusivität und Qualität.
„Aus der Fülle der vorhandenen Daten
genau das herauszufiltern, was dem
Anzeigenkunden individuell nützt, ist
∇
Grafisch aufbereitet präsentieren sich die einzelnen Milieus in Deutschland in Form einer „Kartoffelgrafik“. Als Kriterien für die
Zuordnung der einzelnen Milieus dienen die soziale Lage wie Bildung, Einkommen und Beruf (vertikale Achse) und die ideelle
Grundorientierung in einem Spannungsbogen von traditionsverhaftet bis postmodern (horizontale Achse).
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RHEINPFALZ-CARD
Qualität und Frische
Metzgerei Tempel ist seit einem Jahr RHEINPFALZ-CARD-Partner
D
ie Metzgerei Tempel in Bad Dürkheim
ist seit dem vergangenen
Jahr RHEINPFALZ-CARD-Partner. Für
Denise und Gerhard Tempel stehen
Qualität und der Kontakt zum Kunden
im Mittelpunkt.
Mehrere Sorten Grillwurst, frisch zubereitet
nach verschiedenen Rezepten, haben
Denise und Gerhard Tempel im Angebot:
Neben der Pfälzer und Thüringer Bratwurst
sind vor allem die französischen
Merguez bei ihren Kunden beliebt.
In zweiter Generation führt das Ehepaar
die Bad Dürkheimer Metzgerei. Alle angebotenen
Fleischspezialitäten werden hier
frisch zubereitet – nur internationale Delikatessen
wie der italienische Parma-Schinken
werden zugekauft. „Wir verwenden
kein Fleisch aus Massentierhaltung und
nur Ware von Bauern aus der Region“,
erläutert Gerhard Tempel. Auf Zusatzstoffe
wird so weit wie möglich verzichtet,
zudem finden Naturgewürze
Verwendung. „Wir bieten eine gute Qualität,
das merkt auch der Kunde“, sagt
Gerhard Tempel.
Vor allem Stammkunden aus der Region
kämen in die Metzgerei. „Samstags kaufen
auch viele aus Ludwigshafen oder
Worms bei uns ein“, erzählt Denise Tempel.
Der gute Kontakt zu den Kunden sei
wichtig: „Wir wissen genau, wie unsere
Kunden das Fleisch geschnitten haben
möchten und bringen es auch mal nach
Hause“, sagt sie. Unterstützt werden
Denise und Gerhard Tempel von elf Mitarbeitern
und einem Lehrling. Eine der
Kolleginnen kann auf vierzig Jahre in der
Metzgerei zurückblicken. Auch Vater
Wolfgang Tempel hilft noch aus.
Seit dem vergangenen Jahr erhalten
RHEINPFALZ-CARD-Inhaber in der Metzgerei
Tempel einen Preisnachlass von drei
Prozent auf alle Waren. Denise Tempel ist
selbst überrascht, wie gut das Angebot
genutzt wird: „Wir haben am Tag mindestens
zwanzig Kunden mit RHEINPFALZ-
CARD, am Wochenende noch mehr“.
Omega-3-Wurst mit
Ballaststoffen
Trotz Bezahlteller und Hinweisschildern
würden sich viele Kunden der Preisvorteile
oft erst bewusst, wenn jemand vor
ihnen mit RHEINPFALZ-CARD bezahle.
Kunden greifen oft
auf Altbewährtes zurück
Das Ehepaar Tempel hat sich von Anfang
an dafür entschieden, den Preisnachlass
nicht erst ab einem bestimmten Einkaufswert
zu gewähren. „Mir ist jeder Kunde
lieb, auch diejenigen, die nur für kleine
Beträge einkaufen“, sagt Denise Tempel.
Neu im Sortiment sind in diesem Jahr in
der Metzgerei Tempel nicht nur die
erweiterte Grillwurstauswahl, sondern
auch eine gesundheitsbewusste, fettreduzierte
Wurst mit Omega-3-Fettsäuren
und Ballaststoffen. „Oft ist es so, dass
zwar neue Produkte probiert werden, die
Kunden dann aber wieder auf Altbewährtes
zurückgreifen“, berichtet Gerhard
Tempel aus seiner Erfahrung. Anders bei
den französischen Merguez und der
neuen Fleischwurst, die bei den Kunden
gleich einen Namen gefunden hat: Seither
geht in Bad Dürkheim die „Omega-
Wurst“ über die Theke.
Das Unternehmen
Die Metzgerei Tempel, gegründet
1962, wird seit 1994 von Denise
und Gerhard Tempel geführt.
Die Metzgerei in der Leiningerstraße
11 in Bad Dürkheim ist montags
bis freitags von 7.30 Uhr bis
18 Uhr sowie mittwochs und
samstags von 7 Uhr bis 13 Uhr
geöffnet.
Neben Fleischspezialitäten und
einem Lebensmittel-Zusatzsortiment
bieten Denise und Gerhard
Tempel auch einen Partyservice für
Familien- und Betriebsfeiern an.
Weitere Informationen:
Telefon 06322 2866
∇
Ideen für Sommerabende im Garten: Die Metzgerei Tempel bietet ein umfangreiches
Grill-Sortiment.
Wissen, was gut ist: Wolfgang (l.) und
Gerhard Tempel.
∇ ∇
Schon eine Hilfe: Tochter Carolin (9)
mit Mutter Denise Tempel.
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GEWINNSPIEL
Pfälzer Salsa
Die RHEINPFALZ verlost 50 x 2 Karten für die Chako Music Show
K
aribische Rhythmen und Pfälzer
Texte: Christian „Chako“ Habekost
verbindet beides. Zusammen mit dem
„Los Rebeldes Orquesta“ bringt er eine
Mischung aus mitreißender Live-Musik
und Comedy auf die Bühne. Der selbsternannte
Guerillero der Spaßgesellschaft
tritt am Freitag, 10. August, bei den Edesheimer
Schlossfestspielen auf. Die
Zuschauer erwarten Rap-Songs mit karibisch-lateinamerikanischen
Beats, heiße
Salsa-Rhythmen, Kabarett-Einlagen und
eine explosive Tanz-Show.
Die RHEINPFALZ verlost für die Chako
Music Show 50 x 2 Eintrittskarten. Einfach
die Gewinnfrage beantworten und die
richtige Lösung senden an:
RHEINPFALZ
Verlag und Druckerei GmbH & Co. KG
Anzeigenmarketing
Natascha Wolf
Postfach 21 11 47
67011 Ludwigshafen
Die Teilnahme ist auch per E-Mail möglich:
anzeigenmarketing@rheinpfalz.de
Einsendeschluss ist Freitag, 3. August
2007. Die Gewinner werden benachrichtigt.
Der Rechtsweg ist ausgeschlossen.
Wie heißt das Marktforschungsmodell,
das die RHEINPFALZ seit
kurzem verwendet?
A
B
Sinus-Milieus
Pfalz Studie
∇
Sommerliche Karibik-Töne im Pfälzer Dialekt: Christian „Chako“ Habekost und „Los Rebeldes Orquesta“.
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