EINKAUF360° – Smarte Einkaufsoptimierung mit Methode
Unsere Fachzeitschrift richtet sich an Top-Entscheider aus Einkauf und Unternehmensführung, die ihren Einkauf dauerhaft weiterentwickeln wollen. Basierend auf unseren vielfältigen Erfahrungen im Einkaufsmanagement wollen wir unseren Leserinnen und Lesern Ansätze zur Optimierung ihrer Einkaufsaktivitäten vorstellen. Dabei ist es uns ein großes Anliegen, Ihnen einen echten Mehrwert zu Themen der Einkaufsoptimierung zu bieten. Einkauf 360° wird ab sofort zweimal pro Jahr erscheinen.
Unsere Fachzeitschrift richtet sich an Top-Entscheider aus Einkauf und Unternehmensführung, die ihren Einkauf dauerhaft weiterentwickeln wollen. Basierend auf unseren vielfältigen Erfahrungen im Einkaufsmanagement wollen wir unseren Leserinnen und Lesern Ansätze zur Optimierung ihrer Einkaufsaktivitäten vorstellen. Dabei ist es uns ein großes Anliegen, Ihnen einen echten Mehrwert zu Themen der Einkaufsoptimierung zu bieten. Einkauf 360° wird ab sofort zweimal pro Jahr erscheinen.
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CHECKLISTE VOLUMENBÜNDELUNG<br />
Bündelungsoptionen Organisationsebene<br />
Niedriger Bündelungsgrad<br />
Hoher Bündelungsgrad<br />
Ein(e) Business Unit/<br />
Standort/Region<br />
Mehrere Business<br />
Units/Standorte/<br />
Regionen<br />
Gesamtes<br />
Unternehmen<br />
Mehrere<br />
Unternehmen<br />
Ansätze zur<br />
Volumenbündelung<br />
2. Organisationsebene <strong>–</strong> Checklistenfragen<br />
• Eine Business Unit: Welches Volumen kann innerhalb eines<br />
Geschäftsbereichs gebündelt werden?<br />
• Mehrere Business Units: Welches Volumen kann über mehrere<br />
Geschäftsbereiche gebündelt werden?<br />
• Gesamtes Unternehmen: Welches Volumen kann unternehmensweit,<br />
das heißt über alle Geschäftsbereiche, gebündelt werden?<br />
• Mehrere Unternehmen, Bildung von Einkaufsallianzen: Welches<br />
Volumen kann über mehrere Unternehmen gebündelt werden?<br />
Bündelungsoptionen Bestellungs-/Abrufebene<br />
Niedriger Bündelungsgrad<br />
Hoher Bündelungsgrad<br />
Einzelbestellung<br />
Bündelung von<br />
Bestellungen/Abrufen<br />
unterjährig<br />
zum Beispiel Quartalsoder<br />
Halbjahresmengen<br />
Bündelung von<br />
Bestellungen/Abrufen<br />
eines Jahres<br />
Bündelung von<br />
Bestellungen/Abrufen<br />
über mehrere Jahre<br />
Ansätze zur<br />
Volumenbündelung<br />
3. Bestellungs-/Abrufebene <strong>–</strong> Checklistenfragen<br />
• Bündelung von Bestellungen/Abrufen unterjährig: Können Bestellungen/Abrufe<br />
unterjährig, zum Beispiel quartalsweise oder halbjährlich,<br />
gebündelt werden?<br />
• Bündelung von Bestellungen/Abrufen eines Jahres: Können<br />
Bestellungen/Abrufe auf Jahresebene gebündelt werden?<br />
• Bündelung von Bestellungen/Abrufen über mehrere Jahre: Können<br />
Bestellungen/Abrufe mehrerer Jahre gebündelt werden?<br />
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