EINKAUF360° – Smarte Einkaufsoptimierung mit Methode
Unsere Fachzeitschrift richtet sich an Top-Entscheider aus Einkauf und Unternehmensführung, die ihren Einkauf dauerhaft weiterentwickeln wollen. Basierend auf unseren vielfältigen Erfahrungen im Einkaufsmanagement wollen wir unseren Leserinnen und Lesern Ansätze zur Optimierung ihrer Einkaufsaktivitäten vorstellen. Dabei ist es uns ein großes Anliegen, Ihnen einen echten Mehrwert zu Themen der Einkaufsoptimierung zu bieten. Einkauf 360° wird ab sofort zweimal pro Jahr erscheinen.
Unsere Fachzeitschrift richtet sich an Top-Entscheider aus Einkauf und Unternehmensführung, die ihren Einkauf dauerhaft weiterentwickeln wollen. Basierend auf unseren vielfältigen Erfahrungen im Einkaufsmanagement wollen wir unseren Leserinnen und Lesern Ansätze zur Optimierung ihrer Einkaufsaktivitäten vorstellen. Dabei ist es uns ein großes Anliegen, Ihnen einen echten Mehrwert zu Themen der Einkaufsoptimierung zu bieten. Einkauf 360° wird ab sofort zweimal pro Jahr erscheinen.
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Zehn Tipps zur Optimierung Ihrer Supply Chain<br />
Seit <strong>mit</strong>tlerweile drei Jahrzehnten kursiert der Begriff der Supply-Chain-Optimierung<br />
in den Unternehmenszentralen und Wirtschaftsuniversitäten dieser Welt.<br />
Durch den Wegfall von Handelsbarrieren, die Öffnung neuer<br />
Märkte und den technologischen Fortschritt der letzten Jahrzehnte<br />
kommt heute kein international tätiges Unternehmen mehr<br />
um eine intensive Befassung <strong>mit</strong> der Thematik Supply-Chain-Optimierung<br />
herum. Innerhalb eines Unternehmens schlummert gerade<br />
im Einkauf ein enormes Optimierungspotenzial für diesen Bereich.<br />
Unsere zehn Tipps helfen Ihnen, Hebel zu identifizieren, <strong>mit</strong> denen<br />
Sie Ihren Einkauf durch Supply-Chain-Optimierung weiter nach vorne<br />
bringen können.<br />
Prozess zur Identifizierung von Optimierungshebeln der Supply Chain<br />
1 Erfassung Ist-Situation<br />
2 Identifizierung Ansatzpunkte<br />
3<br />
Supply Chain<br />
Optimierung Supply Chain<br />
Umsetzung<br />
Prüfung Quick Wins<br />
Prüfung langfristige Hebel<br />
quantitativ<br />
(in Euro<br />
messbar)<br />
Härtegrad des<br />
Ergebnisses<br />
qualitativ<br />
(Vorbereitung;<br />
Denkweise etc.)<br />
Master Vendor<br />
TIPP 1<br />
Direkteinkauf<br />
TIPP 2<br />
Vorverhandeln<br />
TIPP 3<br />
Informations <br />
austausch<br />
TIPP 8<br />
intern<br />
Prozessoptimierung<br />
TIPP 5<br />
Supply-Chain-<br />
TIPP Standards 7<br />
Informationsaustausch<br />
TIPP 9<br />
Top-Lieferanten<br />
Supply-Chain-<br />
TIPP Kennzahlen 6<br />
Make or Buy<br />
TIPP 4<br />
Informationsaustausch<br />
TIPP 10<br />
Top-Kunden<br />
kurzfristig<br />
Umsetzungszeitraum<br />
langfristig<br />
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