ZT | Juli 2014

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Anna Kaiser Jana Tepe Jana Tepe: Die Unternehmen sind größtenteils erst einmal neugierig und aufgeschlossen. Immer mehr Firmen merken, dass sie, wenn sie auf dem Arbeitsmarkt weiter bestehen und überzeugen wollen, proaktiv handeln und neue Wege gehen müssen. 20,4% der Unternehmen in Deutschland haben bereits Jobsharing-Modelle... Anna Kaiser: ... und diese Zahl ist aus 2009. Wir gehen davon aus, dass es mittlerweile noch einige mehr sind. Wir sprechen mit vielen Jobsharern und Arbeitgebern aus der Praxis, die uns davon berichten, wie sie Jobsharing konkret umsetzen und leben. Eine allgemeingültige Formel gibt es da nicht. Interessant ist aber, dass Firmen, die Jobsharing einmal ausprobiert haben, zu 100% dabei bleiben. „20,4% der Unternehmen in Deutschland haben bereits Jobsharing-Modelle.“ Jana Tepe: Es entsteht eine ganz neue Qualität der Arbeit, wenn zwei Menschen gemeinsam an einer Aufgabe sitzen. Das sind ja zwei Köpfe, die da zusammenkommen, doppelte Ideen und doppelte Power. Da wird eine ungeheure Kreativität frei – und gleichzeitig ist man automatisch gewissenhafter, weil man für den anderen mitdenkt und mitdokumentiert… Anna Kaiser: ... und nachweislich produktiver, weil man sich stärker fokussiert und entlang seiner Stärken arbeitet. Das merken auch die Unternehmen schnell, wenn sie einmal ein Pilotprojekt mit einem Jobsharing-Tandem gestartet haben. Was viele Arbeitgeber außerdem überzeugt ist die Tatsache, dass meist immer einer da ist. Es gibt immer eine bestens informierte Vertretung, ob im Krankheitsfall oder im Urlaub. Außerdem können Firmen das Jobsharing- Modell geschickt nutzen, um komplementäre „Super-Teams“ zu rekrutieren und sich Kompetenzen ins Haus zu holen, die eine Person alleine niemals mitbringen würde. Und natürlich können sie bereits vorhandene Mitarbeiter, die ihre Arbeitszeit verringern möchten, ganz anders im Unternehmen halten. Sie können Jobsharing gerade den Mitarbeitern anbieten, für die es bis dato keine zufriedenstellende Möglichkeit zur flexiblen Arbeit gab. 28 Zukunft-Training — 07/14
„Tandemploy - Hier finden Arbeitnehmer ihren perfekten Tandempartner und treffen auf Unternehmen, die flexibles Arbeiten im Jobsharing ermöglichen!“ Klingt nach einem Gewinn für beide Seiten – und trotzdem ist Jobsharing für viele sicherlich noch ein neues Thema. Wie sind Sie beide auf die Arbeitsplatzteilung gestoßen? Jana Tepe: Das Thema Jobsharing ist uns in unserem vorherigen Job wortwörtlich auf den Tisch geflattert. Wir beide haben in einer Personalberatung für die digitale Wirtschaft gearbeitet und dort Fachkräfte rekrutiert für unsere Kunden, die oft händeringend nach den besten Köpfen gesucht haben. Eines Tages bekam ich eine Bewerbung von zwei Frauen, die sich eine Stelle teilen wollten. Ich war kurz verdutzt, dann ziemlich neugierig – und nach dem Skype-Interview absolut überzeugt von dieser Art des Arbeitens. Es ist mir nicht mehr aus dem Kopf gegangen. Anna Kaiser: Wir haben darüber diskutiert, angefangen zu recherchieren, haben eigene Umfragen gestartet und Arbeitnehmer und Unternehmen gefragt, was sie über Jobsharing denken. Die Reaktionen waren toll – und die Idee zu Tandemploy geboren. Wie genau hilft Tandemploy bei der Umsetzung von Jobsharing? Jana Tepe: Wir entwickeln eine Plattform, die Menschen und Unternehmen zum Thema Jobsharing zusammenbringt und sie auf allen Ebenen bei der Realisierung unterstützt. Arbeitnehmer oder auch Selbstständige finden bei uns ihr perfektes Pendant zum Teilen einer Stelle und außerdem nur Jobs, die explizit jobsharingfreundlich sind. Unternehmen können bei uns ganze oder auch halbe Jobsharing- Stellen ausschreiben, mit einem Employer Branding Profil Flagge zeigen für Arbeiten im Jobsharing – und in Kürze auch auf die Tandems und Einzelpersonen zugreifen. „Das sind ja zwei Köpfe, die da zusammenkommen, doppelte Ideen und doppelte Power!“ Einige Funktionen gibt es bereits in unserer jetzigen schlanken Betaversion, viele weitere folgen bald. Rundherum gibt’s bei uns allerhand Infomaterialien und Hilfsmittel rund ums Jobsharing und außerdem einen Blog (zweiteilen.de), der Geschichten aus der Praxis erzählt. Ein Expertennetzwerk aus spezialisierten Beratern und Coaches haben wir auch – und mittlerweile schon viele tolle Menschen und Unternehmen, die mitmachen! 29 Zukunft-Training — 07/14
Seite 1 und 2: 27. Ausgabe — Juli 2014 MIT FRONT
Seite 3 und 4: Ein Wort des Herausgebers Monkey se
Seite 5 und 6: 27. Ausgabe — Juli 2014 Im Gespr
Seite 7 und 8: MIT FRONTLINE LEADERSHIP ZUM SALES-
Seite 9 und 10: Talenten Ausschau. Führungspersön
Seite 11 und 12: „Man kann Menschen nicht durch ei
Seite 15 und 16: natürlichen Respekt. Und natürlic
Seite 18 und 19: 18 Zukunft-Training — 07/14
Seite 20 und 21: „Status und Erfolg haben etwas mi
Seite 22 und 23: erlegen, also laufe ich alleine los
Seite 26 und 27: Foto: Copyright Zukunft-Training 26
Seite 30 und 31: „Die Arbeitswelt ändert sich ger
Seite 32 und 33: „Eine großartige Veranstaltung.
Seite 34 und 35: „Lustig und Informativ. Ich habe
Seite 38 und 39: wenig informieren und sind ständig
Seite 40 und 41: „Andere Märkte kennenzulernen un
Seite 42 und 43: Impressum Zukunft - Training TAM-Ed
Seite 44: Um den Markt zu bestimmen brauchen

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