Jahresbericht 2008 - Spital Oberengadin

Labor
Leiterin: Lotti Berchtold (bis 30.04.2008)
Monika Furrer (ab 01.04.2008)
Mit dem Jahresbericht 2007 hat sich Frau Lotti
Berchtold nach langjähriger Tätigkeit im Labor des Spitals
Oberengadin verabschiedet. Am 01. April 2008 durfte
ich ihre Nachfolge antreten und unter der Führung von
Dr. Marugg die Leitung des Labors übernehmen.
Bei dieser Gelegenheit möchte ich mich kurz vorstellen:
Mein Name ist Monika Furrer-Burger. Ich bin in Thusis
aufgewachsen und habe im dortigen Regionalspital im
Jahre 1985 meine Berufslehre als Biomedizinische
Analytikerin abgeschlossen. In den folgenden 23 Jahren
war ich in verschiedenen Laboratorien des Zürcher
Blutspendedienstes tätig und habe mich auf dem Gebiet
der Immunhämatologie spezialisiert. Seit 2000 war ich
für den Aufbau und die Leitung des damals neu geschaffenen
Labors für “Forschung Entwicklung und
Qualitätskontrolle” (FEQ) unter der Führung von
Dr. B. Frey verantwortlich.
Bericht des Labors
Bei gleich gebliebenem Personalbestand von 5.6
Stellenprozenten, verteilt auf 7 MitarbeiterInnen nahm
die Anzahl durchgeführter Analysen gegenüber dem Jahr
2007 um 2.35% auf 301’000 im Jahr 2008 leicht zu.
Ebenfalls im Dezember haben wir einen neuen Test zur
Bestimmung des Magnesium-Gehalts eingeführt.
Auf Grund der Höhe im Engadin von 1700 müM.
hatten wir im letzten Jahr vermehrt ungenügend gefüllte
Quick-Röhrchen (BD Vacutainer) bei unserer Labor Eingangskontrolle
festgestellt. Nach mehreren Tests konnte dieses
Problem durch eine spitalweite Umstellung auf Röhrchen
mit mehr Volumen/Vakuum gelöst werden.
Ausblicke, Risiken und Chancen
In den kommenden zwei Jahren werden wir unser
Laborinformationssystem (LIS) infolge eines Software
Versionenwechsels aktualisieren müssen.
Der zunehmende Preisdruck durch die angepasste
Analysenliste tangiert vor allem den Bereich der ambulanten
Analysen, welche ca. 25% ausmachen. Parallel dazu
generieren die gesteigerten Qualitätssicherungsmassnahmen
(Richtlinie Qualitätskontrolle der QUALAB, welche
am 01.01.09 in Kraft getreten ist), immer höhere
Labornebenkosten. Die Herausforderung wird nun sein,
durch Zusatzaufträge den Gesamtdurchsatz zu erhöhen.
Im Bereich Blutspendetätigkeit ist die Anzahl der
Vollblutentnahmen mit 406 Entnahmen (3h/Wo 8 Spender)
in etwa gleich geblieben. Eine markante Steigerung als
Beitrag zum gesamtschweizerisch gestiegenen Verbrauch
ist mit den heutigen Personal- und Platzressourcen nicht
möglich. Dennoch stellt unsere Blutentnahmetätigkeit im
Rahmen der immer knapper werdenden Blutreserven
einen wichtigen Beitrag dar.
Gegenüber der Blutentnahmetätigkeit ist der Verbrauch
von Blutprodukten etwas zurückgegangen.
Erythrozytenkonzentrate: 347 (373 im 2007)
Frisch gefrorenes Plasma: 34 (49 im 2007)
Im Dezember haben wir eine engere Zusammenarbeit
mit der Klinik Gut begonnen. Im Rahmen dieser
Kooperation haben wir alle immunhämatologischen
Untersuchungen und die Versorgung der Klinik mit
Blutprodukten übernommen.
In diesem Jahr habe ich mir auch einen Einblick in
die schon mehrfach erwähnte Pikettdienst Problematik
verschafft. Festzustellen ist, dass während der 4-5 ruhigen
Monate die Definition “Pikett” wohl zutrifft. Hingegen
muss man in der Hauptsaison zu den Spitzenzeiten
sicherlich von einem “Nachtdienst” oder sogar schon von
“Nachtarbeit” sprechen, da die Arbeitseinsätze sehr
zeitintensiv und über die ganze Nacht verteilt sind, so
dass die Ruhe-Phase immer wieder unterbrochen wird.
Personelles
Sehr erfreulich ist die stabile Personalsituation ohne
markante Fluktuation im Team. Im Sommer 2008 durfte
Frau Nicole Teutsch nach der Geburt ihres Sohns “familiären
Zuwachs” melden. Die glückliche Mutter arbeitet weiterhin
zu 50% bei uns im Team.
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