Resilienz - Sucht-Hamburg

VORTRAG 1
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Wie und warum sich Menschen gesund fühlen?
Erfahrungen aus 15 Jahren betrieblicher Gesundheitsförderung.
Brigitta Gruber
arbeitsleben KG, 22765 Hamburg, Behringstraße 28a/Haus 1, Mobil: 0178/5671434,
www.arbeitsleben.com, office@arbeitsleben.com
In den letzten Jahren erfuhr das Phänomen ‚Resilienz, im Besonderen die Bedeutung und die Förderung
von Widerstandsfähigkeit von Personen auch in der Arbeitswelt wachsende Aufmerksamkeit.
Bei dieser Beschäftigung sollten wir nicht die Erfahrungen und Erfolge der betrieblichen Gesundheitsförderung
und des betrieblichen Gesundheitsmanagements aus den Augen verlieren.
Vor noch gar nicht so langer Zeit erfuhr die Pathogenese und die Prävention (im Sinne von ausschließlicher
Identifikation und Bearbeitung von Risikofaktoren) eine Ergänzung: Die Gesundheitsförderung
mit der Salutogenese. Beispielhaft sei an ein diesbezügliches Hamburger Projekt: „Von
Gesunden und Gesundeten lernen“ der Hamburger Hochbahn, der Pinneberger Verkehrsgesellschaft
und den Verkehrsbetrieben Hamburg-Holstein, durchgeführt von arbeitsleben erinnert
(Geißler-Gruber & Geißler, 2000).
Im Jahr 2000 war es den Personalverantwortlichen dieser Unternehmen wichtig zu erfahren, wie die
Gesundheitsquote – bei wachsenden Anforderungen im Beruf und älterwerdender Belegschafterhalten
werden kann. Die betriebliche Arbeitsunfähigkeitsanalyse zeigte, dass eine große Gruppe von
Beschäftigten keine oder wenige krankheitsbedingte Fehlzeiten über mehrere Jahre hatten. Ebenso
wurde man aufmerksam auf Beschäftigte, die nach langer Erkrankung wieder in den Beruf eingestiegen
waren und nun mit wenigen Fehlzeiten die Arbeit bewältigen konnten. Diese MitarbeiterInnen
sind Modelle gesunder Praxis und können Hinweise auf Quellen von Gesundheit und Ressourcen für
Arbeitsbewältigung bei Person und durch Arbeitsorganisation geben. Die BeraterInnen von arbeitsleben
wurden zur wertschätzenden Erkundung bei interessierten und offensichtlich sehr arbeitsfähigen
Beschäftigten beauftragt. Die anonymisierte Zusammenfassung dieser Gesundheitsgespräche
wurde Grundlage für Gesundheitsangebote und das künftige Gesundheitsmanagement.
Beispielhaft Erkenntnisse aus diesen Gesundheitsgesprächen:
Eine positive emotionale Beziehung zur Arbeitstätigkeit ist eine Gesundheit erhaltende
und wiederherstellende Ressource. Die Gesund(et)en berichten von einer prinzipiellen Freude
mit der Arbeitsaufgabe (z. B. „Ich liebe das Auto- und Busfahren und das ganze Drumherum.
Ich bin Hamburger und will den Leuten meine Stadt zeigen. Ich zelebriere dieses
Autobusfahren als eine kleine Show. Wenn nichts passiert, lege ich meine Augen eher auf
eine akkurate Fahrweise. Wenn etwas anderes passiert, habe ich wieder meinen Spaß. …“).
Dafür bekommen sie meist von den Fahrgästen Anerkennung und sie finden in ihrem Beruf
anregende Anlässe zum „Sich-weiter-zu-Perfektionieren“. Sind u.a. diese Aspekte / diese Widerstands-
und Vitalitätsressourcen bei der Arbeit gesichert, dann stimmt das ‚Geben und Neh-
men‘ zwischen ihnen und dem Unternehmen, was ein wesentliches Wohlfühl-Fundament ist.