Tourismusorganisationen und das Management von Destinationen ...

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Destinationen im Wandel Christine Mair am Tinkhof diskutiert in ihrem Artikel „Professionelle Kongressorganisation – aktuelle Entwicklungen und deren Auswirkungen auf die Wettbewerbsfähigkeit von lokalen PCOs in Österreich“. Im Rahmen einer empirischen Untersuchung unter Experten der österreichischen Kongressbranche werden die aktuellen Entwicklungen am Kongressmarkt diskutiert. Karin Poringer untersucht „Kulturelle Unterschiede im Tourismus: das Gleichgewicht zwischen Anpassung und Authentizität in der österreichischen Hotellerie am Beispiel des Quellmarktes China“. Mittels einer empirischen Studie wird untersucht, ob die chinesischen Gäste mit der Dienstleistungsqualität in österreichischen Hotels zufrieden sind und in welchen Bereichen gegebenenfalls eine Anpassung notwendig ist. Der Beitrag von Michael Alexander Strauß „Untersuchung der Zusammenhänge zwischen Investitionen in die Infrastruktur der Skigebiete und der Entwicklung der Skigebiete als auch des Tourismus an ausgewählten Beispielen in Tirol“ zeigt die große Bedeutung der Seilbahnwirtschaft in Tirol auf und zeigt letztlich, dass die Größe eines Skigebietes einen stärkeren Einfluss auf die Entwicklung des Tourismus hat, als die Investitionstätigkeit des Skigebietes selber. Der Beitrag von Stefanie Glatz trägt den Titel „Klimawandel – Zukunftsstrategien für den Winterstourismus am Fallbeispiel Kitzbühel“. Mittels einer empirischen Erhebung werden mögliche Anpassungsstrategien für alpine Destinationen wie Kitzbühel theoretisch diskutiert und von Experten evaluiert. Die unterschiedlichen im Teil „Destinationsentwicklung und Destinationsmarketing“ behandelten Themen zeigen die Breite und Relevanz betriebswirtschaftlicher Fragestellungen für touristische Destinationen auf. Gerade die Entwicklung der Destinationen von kleinen Tourismusorganisationen zu größeren Destinationsmanagementeinheiten stellt das System Tourismus künftig vor neue strukturelle und regionalpolitische Herausforderungen. 8
Destinationen im Wandel Literatur Bieger, T. (2000): Management von Destinationen und Tourismusorganisationen, 4., unwesentlich veränderte Auflage, Oldenbourg, München, Wien Bieger, T. (2006): Management von Destinationen, 6.Auflage, Oldenbourg, München, Wien Freyer, W. (1993) Tourismus – Einführung in die Fremdenverkehrsökonomie, München, Wien Gälweiler, A. (1990) Strategische Unternehmungsführung, Campus Verlag Frankfurt / New York Hinterhuber H.H. (1996); Strategische Unternehmensführung – Strategisches Denken, 6.Auflage, Berlin, New York Inskeep, E., Tourism Planing – An integrated and sustainable development approach, New York Kaspar, C. (1991) Tourismuslehre im Grundriss, Bern, Stuttgard Kaspar, C. (1995) Management im Tourismus, Bern, Stuttgart Pechlaner, H. (2003): Tourismus-Destinationen im Wettbewerb, Deutscher Universitäts- Verlag/GWV Fachverlage, Wiesbaden 2003 – (Habilitationsschrift Universität Innsbruck 2002) Pümpin, C., Prange, J. (1991) Management der Unternehmensentwicklung, Frankfurt, New York Tschiderer, F. (1980) Ferienortplanung – Eine Anwendung unternehmensorientierter Planungsmethodik auf den Ferienort, Bern, Stuttgart 9
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Seite 3 und 4: Destinationen im Wandel 2.1 „Prom
Seite 5 und 6: Destinationen im Wandel Anzumerken
Seite 7: Destinationen im Wandel und Philoso

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