BIG News 2/2008 - WFB WirtschaftsfÃ¶rderung Bremen GmbH

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10 REPORT REPORT 11 Wissenschaft und Wirtschaft abermals ihr Bewusstsein für Synergien erkannt haben. „Die Kindertagesstätte ist für uns und unsere Mitarbeiter von hohem Nutzen“, sagt Horst Hahn von der MeVis- Gruppe. „Mit dem Campus-Park wird ein Ort der zentralen Mitte initiiert.“ Mit dem neuen grünen Campus, der an der Universität geschaffen werden soll, entsteht dann auch eine ansprechende Mitte. „Mit dem Campus-Park wird ein Ort der zentralen Mitte initiiert“, sagt Rektor Müller. Ein Ort, der dem Technologiepark weiter Aufwind geben soll. Report-Interview »Das Konzept des Technologietransfers hat sich bewährt« Anke Werner ist Projektleiterin für den Technologiepark bei der BIG Bremen. zu einem Großstandort erwachsen, an dem die unterschiedlichsten technologieorientierten Unternehmen werken und auch in Kooperationen am Markt aktiv sind, ihre Synergien vorteilhaft nutzen. bignews: Wo steht der Technologiepark nach 20 Jahren Entwicklung? Potenzialschöpfung von Universität, Firmen und Forschungsinstituten. Rund 10.000 Menschen arbeiten und forschen im Technologiepark. „InnoVision 2010“ seit nunmehr sechs Jahren den hohen Maßstab auferlegt, bis 2010 zu den führenden deutschen Technologiestandorten zu zählen. Die Wirtschaftsförderer der BIG Bremen unterstützen diese Entwicklungsstrategie konsequent und arbeiten mittels gezielter Förderprogramme in den sieben definierten Feldern Mobile Solutions, eLogistik, innovative Materialien, ökologische Intelligenz, Zukunftsmarkt Gesundheit sowie maritime Technik. „Es ist eine Innovationspolitik aus einem Guss notwendig.“ „Das gesamte Areal hat eine enorme Dynamik entfacht.“ Der Technologiebeauftragte, Prof. Dr. Jürgen Timm, zudem langjähriger Rektor der Uni Bremen, bescheinigt Bremen, auf dem richtigen Weg zu sein. Sein erstes Fazit: „Die High-Tech-Region Bremen hat an Profil gewonnen.“ Um das Ziel des führenden Technologiestandorts nicht zu verfehlen, verweist Timm aber auch auf Defizite. Ein zentrales Thema für ihn: „Die regionale Forschungskompetenz muss besser vermarktet werden.“ Zudem dürfe Bremen Otto A. Schwimmbeck von der Firmengruppe oas AG ist zugleich Vorstand der Interessengemeinschaft Technologiepark. nicht die Zeichen der Zeit verkennen und müsse rechtzeitig auf Umbrüche und Techniktrends reagieren. Bremen hat durch seine erfolgsorientierte Innovationspolitik aufgeholt. Ausruhen darf sich der Standort indes nicht auf den erreichten Lorbeeren. Das Ziel der Top Ten ist in greifbare Nähe gerückt, analysiert Timm die bisherigen Bestrebungen aus Wissenschaft, Wirtschaft und Politik. Und hier dürfe man nicht nachlassen. Seine Empfehlung, um „Für die Zukunft wünsche ich mir noch eine Intensivierung der Kooperationen.“ Prof. Dr. Gerold Wefer vom MARUM Zentrum für Marine Umweltwissenschaften Bremen als Standort der Hochtechnologie fest in der Landkarte zu verankern: „Es ist eine Innovationspolitik aus einem Guss mit klaren Schwerpunkten notwendig.“ Work-Life-Balance Auch auf dem Gebiet der Work-Life- Balance, also der Ausgeglichenheit zwischen Leben und Arbeiten, ist der Technologiepark ein Vorreiter. Eine Vielzahl der Firmen und Institute hat bereits beim Bau ihrer Unternehmenssitze auf eine atmosphärische Gestaltung geachtet. Architektonisch ist das Gebiet zu einem Hingucker geworden. Viel Glas, viel Wasser, formschöne Bauten. Ein Umfeld, in dem Arbeiten und Forschen Freude machen sollen. Dazwischen viel Grün, Fleete und immer wieder der Blick übers Blockland. Zur Ausgeglichenheit der Mitarbeiter gehört auch, den Nachwuchs gut untergebracht zu wissen. In unmittelbarer Nähe zum Fallturm zieht täglich buntes Leben im „Entdeckerhaus“ ein, der Kindertagesstätte im Technologiepark. Ein Thema, mit dem Weit sichtbares Symbol: der Fallturm. LINKS: www.technologiepark-bremen.de www.uni-bremen.de bignews: Der Technologiepark wird in diesem Jahr 20. Hat Bremen frühzeitig wichtige Weichen gestellt? Anke Werner: Das kann man durchaus sagen. Als der Technologiepark 1988 an den Start ging, war er einer der ersten bundesweit. Der Transfer zwischen Universität und Unternehmen wurde in Bremen frühzeitig angeschoben und mit dem Gründerzentrum BITZ bereits 1986 ein zentraler Ort für Existenzgründer aus technologieaffinen Branchen geschaffen. bignews: Der Technologiepark ist etabliert und zum erfolgreichen Modell erwachsen. Was macht den Erfolg aus? Anke Werner: Im Wesentlichen, dass es auch über die Arbeit der Wirtschaftsförderung gelungen ist, den Prozess des ständigen Zusammenführens voranzutreiben. Das Konzept des Technologietransfers hat sich sowohl in die wissenschaftlichen Institute als auch die Unternehmen nachhaltig transportiert. Der Technologiepark ist Anke Werner: Momentan ist eine Phase der Konsolidierung erreicht. Die Unternehmen und Institute fühlen sich vor Ort sehr wohl, große Bauvorhaben gibt es derzeit nicht. Wachstum wird vermehrt von innen über Ausgründungen generiert. bignews: Ein Grund zur Besorgnis? Anke Werner: Nein, keinesfalls. Wir haben immer wieder Wellenbewegungen beobachtet. Zuletzt haben sich mit dem DLR und dem DFKI zwei renommierte Institute angesiedelt, die das Know-how im Technologiepark erweitern und stärken. Solche Ansiedlungen ziehen dann erneutes Wachstum nach sich. bignews: Worin liegt die Stärke des Technologieparks? Anke Werner: Eindeutig in der Heterogenität vor Ort. Wir haben einen guten Branchenmix, durch Kooperationen entstehen Innovationen, interdisziplinäres Denken wird angeschoben. Ein elementarer Baustein, um die Wettbewerbsposition halten zu können. Zudem punktet der Technologiepark auch mit seiner guten Infrastruktur. Nicht nur die optimale Anbindung an die Autobahn, auch Einrichtungen wie das BITZ oder ein Kindergarten gehören dazu. bignews: Vielen Dank für das Gespräch. bignews >>> Juli Dezember 2008 2007 Juli 2008 >>> bignews
12 PROFILE PROFILE 13 Luft- und Raumfahrt ILA: Bremens Stellenwert in Europa Im zweijährigen Turnus schaut die internationale Gemeinschaft nach Berlin-Schönefeld. Und seit diesem Jahr auch ein wenig genauer nach Bremen. Die erstmalige kompakte Präsenz auf der ILA Air Show 2008 hat den Stellenwert des Luftund Raumfahrtstandortes Bremen untermauert. Staatsrat Dr. Heiner Heseler (Mitte) am Modell der Ariane-Oberstufe. Geballter Pioniergeist hat Bremen in der Vergangenheit den Fortschritt gebracht. So war es im Automobilbau. So war es auch in der Luftfahrt und zunehmend in der Raumfahrt. Innerhalb der Luft- und Raumfahrt zählt das kleinste Bundesland Bremen zu den bedeutendsten Regionen Europas. Wegweisende Impulse gehen von der Weser aus – Konzerne wie Airbus, Astrium, die OHB-System AG oder Rheinmetall Defence Electronics bestimmen die zukünftige Richtung mit ihren Entwicklungen mit. Ob die Ariane-Oberstufen, das weltbeste Labor Columbus, der Raumtransporter ATV, Aufklärungssatelliten, autonome Flugsysteme oder Hochauftriebssysteme für alle Airbus-Modelle, in jedem dieser Felder stecken Know-how und innovative Technologien aus Bremen. Die Luftund Raumfahrtindustrie ist zu einem wesentlichen Faktor im Standortwettbewerb mit einem hohen Arbeitsplatzanteil erwachsen. Neben den direkten Produzenten und Entwicklern kann Bremen auf ein breites Netz an Zuliefererbetrieben und wissenschaftlichen Einrichtungen zurückgreifen. Mehr als 12.000 Spezialisten zählt die Branche. Tendenz steigend. Mit der Airport-City ist zudem ein infrastruktureller Rahmen geschaffen, in dem sich zahlreiche Unternehmen aus der Luft- und Raumfahrtbranche niedergelassen haben. Kooperation besiegelt Die ILA ist so etwas wie das Schaufenster der Branche. Aus Bremen waren 15 Institute und Unternehmen angereist, die sich gemeinschaftlich präsentiert haben. Zwar wurde der Messeauftritt von der BIG organisiert, finanziert haben ihn hingegen die Aussteller allein. Ein Novum. Die Branche wächst – und sie wächst auch zusammen. Im Rahmen der ILA konnte Bremen ein weiteres Plus in der Entwicklung verbuchen. Der bremische Interessenverband Aviabelt e. V. hat eine Kooperation mit dem Hamburger Pendant, Hanse-Aerospace e. V., unterzeichnet. Ein gemeinschaftlicher Zusammenschluss, der dem Nordwesten noch stärker ein Profil als führender Luft- und Raumfahrtstandort geben soll. Spiel in der Weltliga Bremen spiele vorn mit in der Weltliga, so Wirtschaftssenator Ralf Nagel. In der Luft- und Raumfahrt ist dieser Vergleich keinesfalls zu weit hergeholt, spiegelt er doch bestens die Stellung des kleinsten Bundeslandes wider. „Bremen zählt zu den großen Standorten“, betont Nagel. Auch Evert Dudok, Geschäftsbereichsleiter bei EADS-Astrium, weiß das Hohe Gesprächsdichte auf dem Stand – Kontakte knüpfen auf der ILA. Bremer Unternehmerkredit Steigende Anträge, steigende Fördersummen, Standortvorteil Bremen: Die Bremer Aufbau-Bank hat mit ihrem vor drei Jahren geschaffenen Förderinstrument, dem Bremer Unternehmerkredit (BUK), nachweislich ins Schwarze getroffen. Im ersten Quartal dieses Jahres konnte die Förderbank noch einmal deutlich gegenüber dem Vorjahr zulegen. Ingesamt wurden bis Ende März 81 Anträge im Gesamtvolumen von rund 31 Millionen Euro zugesagt (I. Quartal 2007: 68 Anträge mit rund 25 Millionen Euro). „Mit diesen deutlich gestiegenen Zahlen gehen wir von einem weiteren Zuwachs für das gesamte Geschäftsjahr aus“, so Kai Sander von der Bremer Aufbau-Bank. bremische Know-how und Potenzial zu schätzen: „In Bremen gibt es viele fähige Firmen. Es gilt, als zentrale Aufgabe die generierte Weltklasse zu halten.“ Um in der Weltklasse mitspielen zu können, setzen die Unternehmen und Institute durchaus fruchtbare Selbstkritik ein. Kernfähigkeiten zu etablieren, beispielsweise in den Antriebssystemen, gehört dazu. Institute wie das Deutsche Zentrum für Luft- und Raumfahrt e. V. (DLR) ebenfalls. Die Ansiedlung in Bremen ist ein weiteres europäisches Bekenntnis zum hochaktiven Standort. „Mit der Ansiedlung geht eine enorme Aufwertung in der Systemkompetenz einher“, Im Herbst 2005 ist die Förderbank erstmals mit dem Unternehmerkredit auf den Markt gegangen. Die gute Nachfrage zu Beginn hat sich verstetigt, das Förderinstrument sich bewährt. Vor allem kleine und mittlere Firmen profitieren vom Bremer Unternehmerkredit. Und dies soll zukünftig noch forciert werden: „Im Rahmen des neuen, sogenannten KMU-Förderfensters wird künftig eine noch attraktivere Programmgestaltung angeboten werden können“, sagt Sander. Bislang wurden seit Oktober 2005 mehr als 780 Anträge mit einem Gesamtvolumen von über 245 Millionen Euro bewilligt. Über den seit Sommer 2007 angebotenen BUK „Plus“ sind 24 Firmen mit einem Darlehen von 907.000 Euro unterstützt sagt Gerhard Schneider, Bremer Landes- Koordinator für Luft- und Raumfahrt. Weiteres Potenzial 2008 soll kein einmaliger gemeinschaftlicher Ausflug nach Berlin gewesen sein. In zwei Jahren will sich die Branche mit ihren Stärken und Leistungen wieder der Fachwelt zeigen und betonen, was Prof. Manfred Fuchs laut ausspricht: „Bremen ist im All eine Weltmacht.“ Ein großer Fokus soll zukünftig auf dem Bereich „Jobs in Space“ liegen. Fachkräfte, vor allem Ingenieure, werden dringend in der Luft- und Raumfahrtbranche gesucht, um das erreichte hohe Niveau halten und ausbauen zu können. KONTAKT KONTAKT Verstärkt kleine und mittlere Firmen im Fokus worden. Gelder, die Bremen zu Gute kommen. Mit der Kreditgewährung durch die Bremer Aufbau-Bank konnten über 970 Arbeitsplätze geschaffen und mehr als 16.000 im Land Bremen erhalten werden. Auch Gründer und Nachfolger profitieren: Insgesamt 213 Neugründungen und Übernahmen sind über den Bremer Unternehmerkredit bislang finanziert worden. KONTAKT BIG Bremen Jens Mey Tel. (0421) 96 00-349 jens.mey@big-bremen.de BIG Bremen Andreas Eickhoff Tel. (0421) 96 00-343 andreas.eickhoff@big-bremen.de Bremer Aufbau-Bank Heidrun Paul Tel. (0421) 96 00-482 heidrun.paul@bab-bremen.de bignews >>> Juli 2008 Juli 2008 >>> bignews
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Seite 5: 8 REPORT REPORT 9 Mit Initiativen w
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Seite 11 und 12: 20 AKTUELL PORTRAIT 21 Vulkan-Gelä

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